Annual
Report
2021
Annual
Report
2021
Lettera agli Azionisti
Highlights 2021
Eventi chiave
Corporate culture
Mercato
Strategia
Innovazione digitale
Modello di business
Network distributivo
Punti di forza
Governance
Sostenibilità
Informativa per gli investitori
Premessa
Risultati Economico-Finanziari
Conto Economico Consolidato
Stato Patrimoniale Consolidato riclassicato
Rendiconto Finanziario Consolidato riclassicato sintetico
Indicatori
Analisi della situazione Economica
Analisi della situazione Patrimoniale
Acquisizioni di Società e di rami d’azienda
Prospetto di raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato di Esercizio della
capogruppo Amplifon S.p.A. ed il Patrimonio netto e risultato di Esercizio di
Spettanza del Gruppo al 31 Dicembre 2021
Gestione dei rischi
Azioni proprie
Ricerca e Sviluppo
Rapporti infragruppo e con parti correlate
Passività Potenziali e incertezze
Transazioni derivanti da Operazioni atipiche/inusuali
Evoluzione prevedibile della Gestione
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari al 31 Dicembre 2021
Dichiarazione Non Finanziaria al 31 Dicembre 2021
Commento ai Risultati Economico-Finanziari di Amplifon S.p.A.
6
8
10
14
16
18
22
26
28
30
34
36
40
50
51
53
56
58
59
61
80
91
92
92
103
104
104
104
105
105
105
105
106
INDICE
ANNUAL REPORT 2021
AMPLIFON
IN BREVE
RELAZIONE
SULLA GESTIONE
AL 31 DICEMBRE
2021
p. 4
p. 46
ANNUAL REPORT
2021
2
Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata
Conto Economico Consolidato
Conto Economico Complessivo Consolidato
Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto Consolidato
Rendiconto Finanziario Consolidato
Informazioni supplementari al Rendiconto Finanziario Consolidato
Note esplicative
Allegati
Area di Consolidamento
Informazioni ai sensi dell’art 149-duodecies del regolamento emittenti
CONSOB
Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti
contabili societari a norma delle disposizioni dell’art. 154 - bis del D.Lgs.
n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza)
Relazione della Società di Revisione sul Bilancio Consolidato
122
124
125
126
128
130
131
229
229
232
233
234
244
246
247
248
250
252
338
339
340
341
347
PROSPETTI
CONTABILI
CONSOLIDATI E
RELATIVE NOTE
DI COMMENTO
PROGETTO
DI BILANCIO
DI ESERCIZIO
2021
p. 118
p
. 242
Situazione Patrimoniale-Finanziaria
Conto Economico
Conto Economico Complessivo
Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto
Rendiconto Finanziario
Note esplicative
Proposte del Consiglio di Amministrazione all’Assemblea degli Azionisti
Allegato I
Allegato II
Relazione della Società di Revisione sul Bilancio d’Esercizio
Relazione del Collegio Sindacale
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
3
AMPLIFON
IN BREVE
LETTERA
AGLI AZIONISTI
2021, un anno di risultati nanziari
eccellenti e passi da gigante nelle
iniziative strategiche
Signori Azionisti,
Volendo sintetizzare il 2021 in una parola
dobbiamo ricorrere al termine straordinario.
Certo, lo è stato perché viviamo un’epoca di
cambiamenti radicali ed eventi che stanno
incidendo profondamente nella vita di ognuno.
Ma è stato un anno straordinario, per Amplifon,
per i risultati nanziari conseguiti, in un contesto
complesso, e per le iniziative strategiche
intraprese.
Sul fronte dei conti, abbiamo chiuso l’esercizio con
una performance record, consolidando il nostro
posizionamento competitivo e confermando
la forte capacità di esecuzione, la validità della
strategia e la sostenibilità del business.
Non è una novità per il nostro Gruppo segnare
di anno in anno risultati nanziari eccellenti. Ma
farlo nel 2021 non era scontato. E, soprattutto,
non lo era superare così rapidamente i valori pre-
pandemia. Abbiamo raggiunto i nuovi massimi
storici di ricavi ed
EBITDA
e l’utile netto su base ricorrente è balzato a oltre 175 milioni di euro, in
crescita del 50% circa rispetto al 2019.
Questi ottimi risultati ci consentono di proporre
una distribuzione di dividendi agli Azionisti pari
a 26 centesimi di euro per ogni azione ordinaria,
in aumento del 18,2% rispetto ai 22 centesimi di
euro del 2020, con un
pay-out
di circa il 37%1
.
La crescita è stata accompagnata dalla consueta
disciplina nanziaria, evidenziata da un
free cash
ow
di circa 255 milioni di euro e un indebitamento
nanziario netto pari a 871 milioni, con una leva
nanziaria a 1,68x, sebbene nel periodo siano
stati destinati oltre 600 milioni di investimenti
in M&A, Capex, dividendi e acquisto di azioni
proprie.
Sul fronte delle iniziative strategiche, il 2021
ha visto un raorzamento del posizionamento
competitivo in tutti i mercati chiave. Abbiamo
perfezionato l’acquisizione di Bay Audio,
la seconda maggiore nella nostra storia,
consolidando così la posizione nell’importante
mercato australiano, oltre ad aver proseguito
nella nostra espansione
in Cina, che rappresenta
un mercato attraente in rapida crescita.
La crescita organica è stata sostenuta da una
customer proposition
unica, che fa leva sui nostri
asset
chiave: gli indiscussi marchi leader di
settore, l’elevata conoscenza del consumatore e
le tecnologie digitali. Infatti, abbiamo proseguito
con successo il
roll-out
dell’Amplifon Product Experience
2
in ulteriori quattro Paesi, tra cui
l’importante mercato spagnolo. E in occasione del
Capital Markets Day
di settembre 2021 abbiamo
presentato Ampli-care, la nuova piattaforma
1.
Calcolato sull’utile netto as reported dopo la perdita da attività operative cessate.
2. Costituita dalla linea di prodotti a marchio Amplifon e dal nostro ecosistema multicanale.
ANNUAL REPORT
2021
6
digitale che rivoluzionerà l’intera esperienza
audiologica per i nostri clienti.
L’operatività quotidiana e le iniziative strategiche
sono state guidate dall’implementazione del
nostro Piano di Sostenibilità. Le tematiche
ESG sono diventate parte integrante del
business e delle politiche di remunerazione e
incentivazione del top management. Inoltre,
abbiamo sottoscritto le prime due linee di credito
sustainability-linked
.
A conferma del nostro impegno, siamo stati
inclusi nell’indice MIB ESG dedicato alle 40
blue-chip
italiane che attuano le migliori pratiche
ambientali, sociali e di governance, così come
nel
Global Sustainability Yearbook 2022
di S&P. E
anche quest’anno siamo felici di presentare tutti
i traguardi ottenuti all’interno del nostro Report
di Sostenibilità 2021.
Insomma, abbiamo tanti motivi per essere
orgogliosi dei risultati raggiunti nel 2021.
Ma, soprattutto, riteniamo di aver consolidato
le fondamenta di un Gruppo che continua a
crescere e a dare soddisfazione agli Azionisti,
sempre più globale, innovativo e sostenibile.
Tutto ciò non sarebbe possibile senza l’impegno,
la passione, la professionalità e il grande
senso di responsabilità del management, degli
amministratori della Società, di tutti i nostri
dipendenti e collaboratori e dei partner. Gli
stakeholders di Amplifon sono parte integrante
del percorso di crescita del Gruppo e motore
delle strategie di sviluppo.
Un’azienda, però, si regge sul patto di ducia
con i clienti, che vogliamo ringraziare, e con gli
Azionisti. Se il 2021 è stato un anno straordinario
è anche, soprattutto, grazie a Voi. E, forti di
questa ducia, guardiamo al futuro con rinnovato
entusiasmo e ottimismo.
SUSAN CAROL HOLLAND
Presidente
ENRICO VITA
Amministratore Delegato
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
7
RICAVI 2021
PER AREA GEOGRAFICA
EMEA
71,3%
APAC
13,0%
AMERICA
15,7%
RICAVI
3
(MILIONI DI EURO)
EBITDA
3,4
(MILIONI DI EURO)
24,3%
22,9%
17,2%17,2%
EBITDA
margin
24,8%
0
0
2.000
1.500
300
1.000
200
500
100
500
400
Mln €
Mln €
2019
2020
2018
2019 2019
2017
2018 2018
2017 2017
2020 2020
2021
2021 2021
3. Dati 2019, 2020 e 2021 presentati senza il contributo del business
wholesale
di Elite, cessato a ne 2021 e trattato
come attività operativa cessata secondo il principio contabile IFRS 5.
4. Dati ricorrenti e senza applicazione del principio contabile IFRS 16 nel 2017 e nel 2018.
1.503,31.662,2
380,8
1.362,2
233,9
1.266,0
217,5
365,8
1.94 8,1
482,8
UTILE NETTO
3,
4
(MILIONI DI EURO)
0
120
80
40
200
160
Mln €
96,6
95,0
107,1
117,1
175,2
HIGHLIGHTS
2021
Un altro anno record
ANNUAL REPORT
2021
8
PER RUOLO
DIPENDENTI E COLLABORATORI
PER AREA GEOGRAFICA
AUDIOPROTESISTI
50,9%
EMEA
54,8%
FUNZIONI
DI SUPPORTO
14,8%
CORPORATE
1,4%
APAC
15,6%
ALTRO PERSONALE
IN NEGOZIO
34,3%
AMERICA
28,2%
INDEBITAMENTO
FINANZIARIO NETTO
5
(MILIONI DI EURO)
0
540
360
180
900
720
Mln €
2020
2019
2018
2017
2021
2020
2019
2018
2017
2021
5. Dati senza passività per leasing.
LEADER
GLOBALE
N E L L’
HEARING
CARE
QUOTA DI MERCATO GLOBALE
CORPORATE SHOP
PAESI
NEGOZI IN FRANCHISING
SHOP-IN-SHOP E CORNER
PERSONE
633,7786,7
840,9
296,3
871,2
>
11%
4.300
25
1.350
3.600
~18.60 0
FREE CASH FLOW
(MILIONI DI EURO)
0
225
150
75
Mln €
300
256,9
149,9
98,0
110,3
254,9
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
9
EVENTI
CHIAVE
18 MARZO 2021
LISTENING AHEAD
A marzo abbiamo pubblicato
Listening Ahead
, il nostro Piano di Sostenibilità, con obiettivi di medio termine quantitativi e misurabili al 2023 e coerenti con la nostra strategia di business e l’Agenda 2030
delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile. In questo modo, formalizziamo il nostro impegno
quotidiano nell’ascoltare e rispondere alle aspettative dei nostri clienti, delle nostre persone, delle
comunità e del contesto in cui operiamo, salvaguardando la capacità delle generazioni future di
soddisfare i loro bisogni nel lungo termine.
6 LUGLIO 2021
ESPANSIONE IN CINA
A luglio abbiamo annunciato la seconda
joint venture
con un partner locale nel mercato retail cinese dell’
hearing care
, mercato attraente e in rapida crescita, e successivamente a ottobre abbiamo aperto
il nostro primo negozio a Shanghai. Questa operazione è perfettamente in linea con la nostra strategia
volta ad espandere la nostra presenza in Cina, complementando la nostra attuale presenza nell’area
di Pechino con 45 ulteriori punti vendita collocati in Zhejiang, Fujian, Henan e Jiangxi e raggiungendo
così una rete complessiva di 115 punti vendita e un fatturato
run-rate
per il 2021 nell’intorno dei 15
milioni di euro.
2021: un anno segnato
da importanti eventi strategici
ANNUAL REPORT
2021
10
12 LUGLIO 2021
ACQUISIZIONE DI BAY AUDIO IN AUSTRALIA
Abbiamo sottoscritto un accordo per l’acquisizione di Bay Audio Pty Limited (“Bay Audio”) in
Australia, primario operatore indipendente nel mercato australiano che opera con un network di
oltre 100 punti vendita localizzati in centri commerciali premium e ad alto traco collocati sulla Costa
Orientale del Paese per un controvalore (
enterprise value
) di circa 550 milioni di dollari australiani
(circa 340 milioni di euro). L’acquisizione di Bay Audio rappresenta un’ulteriore pietra miliare nella
nostra storia ed è perfettamente allineata alla strategia di crescita del Gruppo, consentendoci di
raorzare ulteriormente la nostra posizione nel mercato chiave australiano. L’operazione è stata
perfezionata il 1° ottobre 2021.
LUGLIO 2021
DECISIONE STRATEGICA DI USCIRE DAL BUSINESS
WHOLESALE
NEGLI STATI UNITI
Abbiamo deciso di cessare l’attività di Elite negli Stati Uniti in linea con la strategia del Gruppo centrata
sul cliente e volta ad orire la migliore
customer proposition
direttamente al consumatore nale. La chiusura di Elite ci consente di focalizzare l’attenzione del
management
, risorse e investimenti sui due
business strategici e ad alto potenziale - Miracle-Ear e Amplifon Hearing Health Care - che insieme
rappresentano la piattaforma ideale per operare nei due canali a più forte crescita del mercato
americano (
retail
e
managed care
). L’eettiva cessazione di Elite è stata perfezionata nel corso del
quarto trimestre.
13 SETTEMBRE 2021
CAPITAL MARKETS DAY
Il 13 settembre 2021, abbiamo annunciato le nostre linee guida strategiche e gli obiettivi nanziari
per il periodo 2021-2023 durante il Capital Markets Day tenutosi in modalità virtuale con investitori
e analisti. La strategia per il prossimo triennio è rimasta semplice e mirata, ancorata a solidi
fondamentali, in grado di continuare a sostenere la prossima fase di crescita grazie ad una
customer
proposition
unica e ineguagliabile che fa leva sui nostri
asset
chiave: i
brand
, l‘elevata conoscenza del
consumatore e le tecnologie digitali, che arricchiranno la
customer experience
sia all’interno dei nostri
negozi che fuori.
18 OTTOBRE 2021
INGRESSO NELL’INDICE MIB ESG
In data 18 ottobre 2021, Amplifon è stata inclusa nel nuovo indice MIB ESG lanciato da Euronext e
Borsa Italiana, dedicato alle 40
blue-chip
italiane che attuano le migliori pratiche ambientali, sociali e di governo d’impresa (Environment, Social & Governance). L’inclusione nell’indice rappresenta
un’ulteriore conferma del nostro impegno nel perseguimento di una crescita sostenibile di lungo
termine.
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
11
30 SETTEMBRE 2021
SOTTOSCRIZIONE DELLA PRIMA LINEA DI CREDITO
R EVOLVI N G
“
SUSTAINABILITY-LINKED
” DA 100 MILIONI DI EURO
In data 30 settembre 2021 abbiamo sottoscritto con Intesa Sanpaolo (Divisione IMI Corporate &
Investment Banking) una nuova linea di credito
revolving
“sustainability-linked
” per un ammontare di 100 milioni di euro e durata di cinque anni. Tale linea di credito è legata ad alcuni indicatori del Piano
di Sostenibilità di Amplifon e si inserisce nel piano di rinanziamento ed ampliamento delle
revolving
credit facilities
esistenti, permettendo sia un’ulteriore diversicazione delle fonti di nanziamento
che un’estensione della scadenza media del debito.
29 DICEMBRE 2021
SOTTOSCRIZIONE DI UN NUOVO
TERM LOAN
“
SUSTAINABILITY-LINKED
” DA 210 MILIONI DI EURO
PER IL RIFINANZIAMENTO GAES
In data 29 dicembre 2021, abbiamo nalizzato il rinanziamento del
facility agreement
sottoscritto
a seguito dell’acquisizione di GAES, per un totale di 210 milioni di euro e una durata di 5 anni, con
un
pool
di banche composto da Unicredit, in qualità di capola, Mediobanca e BNPP-BNL. Il nuovo
nanziamento include indicatori del nostro Piano di Sostenibilità il cui raggiungimento attiverà un
meccanismo di aggiustamento del margine applicato alla linea di credito, in ottica di una sempre
maggiore sinergia tra performance nanziarie e obiettivi ESG.
GENNAIO – DICEMBRE 2021
AMPLIFON PRODUCT
EXPERIENCE
IN 11 PAESI
A seguito degli ottimi risultati derivanti dal lancio dell’
Amplifon Product Experience
in Italia, Francia,
Germania, Olanda, Stati Uniti, Australia e Regno Unito nel periodo 2018-2020, il
roll-out
è proseguito anche nel corso del 2021 raggiungendo quattro nuovi mercati: Belgio, Portogallo, Nuova Zelanda
e Spagna. Questo nostro forte programma di innovazione nella customer experience, composto
dall’insieme della linea di prodotti a marchio Amplifon e del nostro ecosistema multicanale, ci pone
all’avanguardia nelle tecnologie digitali e nell’utilizzo dei
big data
per personalizzare in maniera
sempre più ecace l’esperienza del cliente.
GENNAIO – DICEMBRE 2021
CONTINUA ESPANSIONE DEL NETWORK
Durante il 2021 abbiamo acquisito 330 punti vendita, raggiungendo un network distributivo totale
di 9.241 punti vendita, incluso il network di Bay Audio ed esclusi i negozi aliati di Elite in seguito
al relativo
wind-down
. Tali acquisizioni hanno interessato – oltre all’Australia con Bay Audio –
principalmente la Germania, la Francia, la Cina e gli Stati Uniti.
ANNUAL REPORT
2021
12
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
13
LA NOSTRA MISSION
LA NOSTRA PURPOSE
Trasformiamo il modo in cui la cura dell’udito viene percepita
e vissuta in tutto il mondo, così che per chiunque sia naturale
adarsi al servizio di alta qualità e alla professionalità dei nostri
specialisti.
Ci impegniamo al massimo per comprendere le esigenze uniche
di ogni cliente, per garantire a ognuno la soluzione migliore e
un’esperienza straordinaria.
Selezioniamo, sviluppiamo e facciamo crescere i migliori talenti
che condividono la nostra ambizione di cambiare la vita di milioni
di persone nel mondo.
We empower people to rediscover
all the emotions of sound.
CORPORATE
CULTURE
L’essenza che fa di noi un’unica
realtà globale.
ANNUAL REPORT
2021
14
I NOSTRI VALORI
FARE LA DIFFERENZA
Incoraggiamo chi lavora con noi ad esprimersi liberamente,
dare il meglio e ottenere risultati lavorando insieme per fare
una dierenza che duri nel tempo.
ECCELLENZA QUOTIDIANA
Puntiamo ai più alti standard di qualità e facciamo il
massimo per raggiungerli, senza arrenderci mai.
PENSIERO INNOVATIVO
Ascoltiamo il mondo che ci circonda e accettiamo ogni
nuova sda con l’ambizione di imparare, crescere ed
innovare in modo veloce e essibile.
SENSO DI RESPONSABILITÀ
Agiamo con correttezza e responsabilità mostrando
rispetto per tutti, sempre.
PASSIONE PER IL CLIENTE
Agiamo sempre nell’interesse dei nostri clienti e amiamo
sorprenderli, superando le loro aspettative.
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
15
MERCATO
Il mercato globale
retail
dell’hearing care
è
stimato in circa 16,5 miliardi di euro nel 2021
ed è estremamente frammentato, ancorché in
consolidamento.
Le sue prospettive di crescita di medio e lungo
termine sono molto positive grazie agli inalterati
fondamentali.
Siamo il leader globale del segmento
retail,
detenendo una quota superiore all’11%.
Retail
: un segmento
in forte crescita
ANNUAL REPORT
2021
16
IL CALO UDITIVO
Oggi, oltre 1,5 miliardo di persone al mondo ha un
calo uditivo
di dierente entità. Tra questi, si
stima che almeno 430 milioni abbiano un calo uditivo che richiederebbe servizi riabilitativi. In virtù
dell’aumento dell’aspettativa di vita della popolazione globale e dell’aumento dell’esposizione ai
rumori, questo numero potrebbe raggiungere quasi i 700 milioni entro il 2050
6
.
INCIDENZA DEL CALO UDITIVO PER FASCIA DI ETÀ
7
L’allungamento dell’aspettativa di vita è un
trend
evidente. Entro il 2050 gli
over
65
raddoppieranno e nei prossimi 4 anni, per
la prima volta nella storia dell’umanità, il
loro numero supererà quello di bambini
con età al di sotto dei 5 anni.
Le persone hanno una prospettiva di vita
molto più lunga rispetto alle generazioni
precedenti, oltre che migliore. I cosiddetti
active agers
rappresentano una nuova
generazione che desidera vivere la vita
attivamente.
La miniaturizzazione, la connettività e la ri
-
caricabilità contribuiscono alla consumeriz
-
zazione dei dispositivi acustici. Così sempre
più persone decidono di prendersi cura del
proprio udito.
La diusione degli
smartphone
e
tablet
sta aumentando velocemente anche tra i
senior,
dando l’opportunità di orire servizi
a valore aggiunto, personalizzati e
interconnessi tramite nuovi punti di
contatto.
ASPETTATIVA DI VITA VITA ATTIVA
TECNOLOGIA DIGITALIZZAZIONE
Sono tanti i fattori esogeni che proiettano il settore dell’
hearing care
verso un futuro più inclusivo e avanzato tecnologicamente con un impatto positivo sul mercato in cui operiamo.
15-24
45-54
65-74
<=14
35-44
25-34
55-64
+74
6. Fonte: «World Report on Hearing», World Health Organization, 2021.
7.
Fonte: Organizzazione Mondiale della Sanità, EuroTrak, MarkeTrak, Amplifon data 2018 nei mercati in cui opera Amplifon.
3,7%
8,5%
19,5%
2,0%
6,1%
4,6%
12,9%
36,7%
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
17
STRATEGIA
Innovare, consolidare e crescere
in un mondo che cambia.
Ascoltare il futuro è da sempre nel nostro DNA e
l’innovazione rimane protagonista della nostra
strategia. Il mondo evolve rapidamente e noi
anticipiamo i tempi investendo oggi sui
trend
di domani, con una visione e obiettivi chiari, basati
su tre pilastri fondamentali.
la leadership di Amplifon,
grazie ad una forte crescita organica e
ad acquisizioni mirate, raorzandola ulteriormente in tutti i mercati
chiave in cui vantiamo già tale posizione e diventando leader nei pochi
mercati in cui non lo siamo ancora.
una
customer proposition
unica e ineguagliabile
, attivando un
intero ecosistema intorno ai clienti, in cui la pervasività dei nostri
brand
, l’ineguagliabile quantità e qualità di dati che possediamo e le
tecnologie digitali giocano un ruolo chiave.
nella nostra organizzazione e nel talento, facendo leva su una
cultura aziendale distintiva
, per supportare l’implementazione
della nostra strategia ed essere ogni giorno più competitivi.
CONSOLIDARE
OFFRIRE
INVESTIRE
ANNUAL REPORT
2021
18
1. CRESCITA E LEADERSHIP A LIVELLO GLOBALE
FOCUS SUGLI STATI UNITI,
IL MAGGIOR MERCATO AL MONDO
Ci focalizzeremo sulla crescita negli Stati Uniti, il più grande
mercato a livello mondiale, dove puntiamo a conquistare una
porzione ancora più ampia della catena del valore facendo
leva sui business strategici: Miracle-Ear e Amplifon Hearing
Health Care.
AUSTRALIA E CINA,
DUE MERCATI MOLTO ATTRATTIVI
In Australia puntiamo a consolidare la nostra leadership
attraverso tre business perfettamente complementari:
Amplifon, Attune e la neo-acquisita Bay Audio. In Cina,
mercato molto attraente e in rapida crescita, continueremo a
crescere organicamente intorno agli
hub
di Pechino, Zhejiang
e Shangai e tramite acquisizioni e
joint venture
con partner locali in aree ancora inesplorate del Paese.
UNA STRATEGIA DI SUCCESSO
E BEN CONSOLIDATA
In linea con gli anni passati, in EMEA puntiamo a consolidare la
nostra posizione di leadership attraverso una crescita organica
supportata da signicativi investimenti in marketing e
nell’innovazione della
customer proposition
con il progressivo
roll-out
dell’
Amplifon Product Experience
e il lancio di Ampli-care,
e tramite acquisizioni mirate in Francia e Germania per
raggiungere la scala ottimale.
AMERICA
APAC
EMEA
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
19
3. ORGANIZZAZIONE EFFICACE E DI TALENTO
IL NOSTRO IMPEGNO
PER UNA CRESCITA SOSTENIBILE
2. UNA CUSTOMER PROPOSITION
UNICA E INEGUAGLIABILE
RIVOLUZIONEREMO L’ESPERIENZA AUDIOLOGICA
Abbiamo ridenito l’esperienza di prodotto con famiglie di apparecchi acustici e strumenti digitali
costruiti intorno alle persone per connettere audioprotesisti e clienti.
Ora, la nostra
customer proposition
sarà ulteriormente arricchita facendo leva sui nostri tre asset
distintivi: gli indiscussi marchi leader di settore; una profonda conoscenza del consumatore, derivante
dall’ineguagliabile quantità e qualità di dati che possediamo e utilizziamo per costruire i migliori
insight
sui clienti e servirli al meglio a 360°; e una
customer experience
innovativa, in cui le tecnologie
digitali giocano un ruolo chiave nell’arricchire l’esperienza del consumatore e nel migliorare i
protocolli sia all’interno dei nostri negozi che all’esterno, sin dal primo contatto no al servizio post-
vendita.
UN BUSINESS FATTO DI PERSONE
Abbiamo una cultura aziendale distintiva che intendiamo valorizzare al meglio. Per questo intendiamo
incrementare gli investimenti dedicati alle nostre persone, sia nei negozi che nel
back-oce
.L’obiettivo è migliorare sempre di più le competenze delle nostre persone, favorire la condivisione di
best practice
all’interno del Gruppo e attrarre ogni giorno i migliori talenti.
Nei prossimi anni ci aspetta uno stimolante percorso di crescita. E, mentre lo perseguiamo,
continuiamo a guardare al futuro con entusiasmo e ducia. Un futuro che ci vede impegnati in prima
linea per integrare la sostenibilità all’interno dei nostri piani di sviluppo.
Nel Piano di Sostenibilità
Listening Ahead
, pubblicato a marzo 2021, abbiamo delineato dei target ambiziosi in linea con gli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite per continuare a
crescere, ogni giorno di più, in maniera sostenibile, insieme a voi.
ANNUAL REPORT
2021
20
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
21
INNOVAZIONE
DIGITALE
AMPLIFON PRODUCT EXPERIENCE
L’
Amplifon Product Experience
rappresenta una leva unica e distintiva per raorzare ulteriormente la
nostra brand
identity
, dierenziare in modo rilevante il nostro servizio da quello dei nostri concorrenti
e orire una
value proposition
completa, composta da prodotto, servizio ed esperienza. I due pilastri
del nostro programma di innovazione sono la nuova linea di prodotti a marchio Amplifon e l’ecosistema
multicanale Amplifon. Questi due elementi costituiscono insieme l’
Amplifon Product Experience
, oggi
presente in 11 Paesi in seguito al
roll-out
in quattro nuovi mercati nel corso del 2021: Belgio, Portogallo,
Nuova Zelanda, e nel mercato chiave spagnolo.
ECOSISTEMA MULTICANALE AMPLIFON
L’ecosistema multicanale Amplifon, di cui l’App Amplifon
costituisce il primo punto di contatto, ridenisce l’esperienza
Amplifon lungo tutto il
customer journey
(e quindi non solo in
negozio), orendo rapido accesso a servizi dierenziati e di
alto valore aggiunto, con l’obiettivo di aumentare sempre di
più la soddisfazione del cliente.
L’
App Amplifon
permette di gestire le funzioni dei
device
in tempo reale, ssare un appuntamento con il proprio
audioprotesista e molto altro, direttamente dallo
smartphone
.
Il
Companion
è una funzionalità esclusiva dell’App Amplifon
che analizza in tempo reale, attraverso un algoritmo di
intelligenza articiale, i dati di utilizzo del dispositivo per fornire
suggerimenti relativi alla sostituzione delle batterie oppure al
programma più adatto ai suoni circostanti.
La tecnologia a servizio
delle persone
ANNUAL REPORT
2021
22
LE LINEE DI PRODOTTI A MARCHIO AMPLIFON
Abbiamo scelto le tecnologie più avanzate dei migliori produttori per sviluppare le nostre quattro
famiglie di prodotto che si adattano a ogni stile di vita.
AMPLI-EASY
I dispositivi della famiglia
ampli-easy
sono potenti, pratici, facili da usare ed economici. Per
la vita di tutti i giorni, per godersi le risate con gli
amici, le passeggiate al parco, un bel lm.
AMPLI-CONNECT
I dispositivi della famiglia
ampli-connect
si collegano direttamente alla TV, allo
smartphone
e allo
stereo
. Riconoscono automaticamente l’ambiente e orientano i microfoni nella direzione
del suono. Tramite
bluetooth
si collegano all’App Amplifon.
AMPLI-MINI
Gli
ampli-mini
sono dispositivi molto discreti
e quasi invisibili grazie a una tecnologia
miniaturizzata. Perfetti per chi è attento al
look
e vuole essere sempre elegante senza rinunciare
alla comodità.
AMPLI-ENERGY
Gli
ampli-energy
sono il perfetto connubio
tra praticità e stile. Niente più batterie, sono
ricaricabili con l’apposito supporto e hanno no
a 30 ore di autonomia. Anch’essi si collegano
all’App Amplifon tramite
bluetooth
.Nel 2021 il
roll-out
dell’
Amplifon
Product Experience
ha raggiunto con
successo il mercato chiave spagnolo, dove, in linea con i risultati
ottenuti negli altri Paesi, la penetrazione sul mercato elegibile era
già molto levata poco dopo il lancio. Inoltre, sempre in Spagna, è
stato lanciato il nuovo Cubo
All-in-One
, il nostro nuovo
packaging
eco-
sostenibile 100% in carta che riduce l’utilizzo della plastica ai minimi
essenziali per mantenere il buon funzionamento del prodotto
durante la sua vita utile. Il nuovo
packaging
verrà progressivamente
lanciato negli altri Paesi durante il 2022 e 2023.
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
23
AMPLI-CARE
Con Ampli-care, attiveremo un intero ecosistema intorno al consumatore, in cui
l’ineguagliabile quantità e qualità dei dati che possediamo e le tecnologie digitali
giocheranno un ruolo chiave.
Ampli-care ci consentirà di orire ogni giorno un’esperienza unica, innovativa e
coinvolgente, in grado di supportare al meglio i nostri clienti, tramite l’oerta del massimo
della professionalità per le loro speciche esigenze. Renderemo clienti e
caregiver
partecipi
in un percorso audiologico uido e senza interruzioni su tutti i
touchpoint
.
Dopo aver ridenito l’esperienza di prodotto con
l’
Amplifon Product Experience
, siamo orgogliosi di
presentare Ampli-care, la nostra nuova piattaforma
in grado di orire un’esperienza audiologica
rivoluzionaria e decisamente personalizzata, sia
durante le visite presso i nostri negozi che in ogni
momento del
customer journey
.
8. L’acquisizione della società risale al 2019.
ANNUAL REPORT
2021
24
I nostri negozi, che rappresentano il primario punto di contatto del
customer journey
,
saranno dotati di Otopad, strumenti
iOS-based
per la valutazione delle capacità uditive basati su una nuova tecnologia proprietaria sviluppata internamente. Grazie
a questa nuova tecnologia, sarà possibile fornire esperienze
touch-based
ancora più interattive e coinvolgenti, in grado di eettuare test audiologici sosticati, nonché
di identicare in profondità le esigenze del cliente. Inne, l’utilizzo degli Otopad,
permetterà in futuro anche visite e attività di
follow-up
all’esterno del negozio.
Ampli-care consentirà di amplicare le competenze e l’empatia dei nostri audioprotesisti,
supportandoli nell’individuazione della migliore soluzione per ciascun cliente attraverso
un sistema proprietario chiamato “
solution builder engine
”, alimentato da intelligenza articiale. Questa tecnologia consentirà di individuare e proporre il prodotto, l’oerta
di servizio e il
tting
più adatto per ciascun cliente, sulla base del prolo audiologico e
delle informazioni di carattere personale raccolte durante la visita.
I nostri audioprotesisti saranno sempre connessi attraverso un complesso sistema di
monitoraggio e assistenza per intercettare modalità di utilizzo del prodotto e speciche
esigenze da parte dei nostri clienti da remoto. Così saremo in grado di supportarli anche
nei momenti in cui non sono presenti in negozio tramite sistemi di videochiamata e
volti ad eettuare aggiustamenti del
tting
degli apparecchi acustici da remoto. Inoltre,
sia i
caregiver
che gli otorinolaringoiatri, proli determinanti nel processo di adozione
delle soluzioni acustiche, giocheranno un ruolo più attivo. I
caregiver
avranno un prolo
dedicato nell’App Amplifon per sensibilizzare e supportare i propri cari, mentre gli
otorinolaringoiatri potranno ricevere sia i dati audiologici che di utilizzo degli apparecchi
acustici dei loro pazienti.
AMPLI-CARE SI BASA SU TRE PILASTRI
ESPERIENZA IMMERSIVA
SOLUZIONI IPERPERSONALIZZATE
SUPPORTO SEMPRE CONNESSO
Per supportare questa importante accelerazione nell’innovazione digitale a inizio
2022 abbiamo creato Amplifon X, una nuova struttura organizzativa agile interamente
dedicata allo sviluppo di soluzioni digitali altamente innovative all’interno di un
ecosistema proprietario di soluzioni
omni-channel
e
omni-persona
incentrato sul cliente.
Amplifon X nasce dall’ulteriore sviluppo di forti sinergie tra Otohub
8
e l’area digitale
del Gruppo, creando un’
accountability end-to-end
, dal design allo sviluppo interno di
software. Ampli-care è, infatti, il primo prodotto interamente sviluppato da Amplifon X
e comprende, tra tante altre funzionalità ed innovazioni, il nuovo protocollo Amplifon
360 per i negozi, Otopad, l’evoluzione del test audiologico sul
device
iPad mediante
tecnologia proprietaria di Amplifon, e tutte le innovazioni relative alla App Amplifon
per orire nuove soluzioni e modalità di interazione fra audioprotesisti e clienti,
grazie all’uso di dati e della tecnologia, migliorando ulteriormente il nostro servizio in
negozio e, soprattutto, in remoto. Amplifon X, che già oggi conta un team combinato
di oltre 50 persone e si avvale di importanti collaborazioni con realtà accademiche di
rilievo mondiale, ci consentirà di denire i nuovi standard dell’esperienza audiologica,
consolidando l’importante vantaggio competitivo della Società e creando un’esperienza
unica e non replicabile per i nostri clienti e i nostri audioprotesisti.
AMPLIFON X
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
25
MODELLO
DI BUSINESS
In tutti i mercati oriamo tecnologie innovative, forti
competenze tecniche e, soprattutto, empatia: chi ci sceglie
vive un’esperienza esclusiva e fortemente personalizzata.
IL PERCORSO AMPLIFON 360
Costruiamo relazioni con le persone attraverso i nostri audioprotesisti che ascoltano attivamente
chi si rivolge a noi e usano la tecnologia con un approccio
data-driven
per restituire un’esperienza
indimenticabile. La nostra esperienza lunga 70 anni e la nostra spinta innovativa ci hanno permesso
di dar vita al percorso innovativo e personalizzato che attiva una collaborazione sinergica tra
l’audioprotesista e la singola persona. Amplifon 360
9
è il nostro protocollo proprietario che prende
in considerazione modalità e strumenti pioneristici per la valutazione delle capacità uditive. Così
mettiamo al centro la persona e, attraverso un approccio
data-driven
, individuiamo la soluzione acustica più adatta ai suoi bisogni e ai suoi stili di vita. Tramite Amplifon 360 la persona vive in un vero
e proprio ecosistema protetto all’interno del quale può sentirsi a proprio agio e godere di supporto
costante, dalla raccolta delle esigenze al controllo dell’udito a 360 gradi, dalla personalizzazione della
soluzione al supporto continuo, avvalendosi anche dei dati e dei feedback forniti dall’App Amplifon.
OFFRIAMO SERVIZI UNICI PER L’UDITO
AI CONSUMATORI
Siamo continuamente a contatto con le persone, ascoltandone le esigenze e conoscendone le
aspettative per orire servizi di cura per l’udito ad alto valore aggiunto direttamente ai consumatori
nali. Il successo della soluzione acustica dipende soprattutto dalla capacità dei nostri audioprotesisti
di eseguire i test dell’udito, scegliere il dispositivo più adatto tra le tecnologie più avanzate dei migliori
produttori al mondo ed eettuare una corretta applicazione del dispositivo acustico in funzione
delle necessità di ogni persona.
9. Presente nella maggior parte dei Paesi in cui operiamo.
Tecnologia, servizio e ascolto
ANNUAL REPORT
2021
26
In EMEA, APAC, Canada e America Latina ci rivolgiamo direttamente ai nostri clienti tramite punti
vendita diretti. Negli Stati Uniti operiamo oltre 200 punti vendita con questo modello di business
sotto il marchio Miracle-Ear.
BUSINESS-TO-CONSUMER
COMPRA
PRODOTTO
E SERVIZIO
CLIENTE PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
COMPRA
PRODOTTO E SERVIZIO
CLIENTE
ACQUISTA PRODOTTI
E SERVIZI AD ALTO
VALORE AGGIUNTO
MIRACLE-EAR
FRANCHISEE
PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
SOTTOSCRIVE COPERTURA
ASSICURATIVA
CLIENTE
DELEGA
GESTIONE
COMPAGNIA
ASSICURATIVA
PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
FRANCHISEE NEGOZI
INDIPENDENTI
EROGA PRODOTTO E SERVIZIO
TRAMITE NETWORK TERZO
MODELLI DI BUSINESS
Miracle-Ear opera negli Stati Uniti principalmente attraverso una rete distributiva in franchising. I
suoi oltre 1.300 punti vendita svolgono autonomamente le proprie attività secondo le nostre linee
strategiche.
FRANCHISING
COMPRA
PRODOTTO
E SERVIZIO
CLIENTE PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
COMPRA
PRODOTTO E SERVIZIO
CLIENTE
ACQUISTA PRODOTTI
E SERVIZI AD ALTO
VALORE AGGIUNTO
MIRACLE-EAR
FRANCHISEE
PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
SOTTOSCRIVE COPERTURA
ASSICURATIVA
CLIENTE
DELEGA
GESTIONE
COMPAGNIA
ASSICURATIVA
PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
FRANCHISEE NEGOZI
INDIPENDENTI
EROGA PRODOTTO E SERVIZIO
TRAMITE NETWORK TERZO
COMPRA
PRODOTTO
E SERVIZIO
CLIENTE PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
COMPRA
PRODOTTO E SERVIZIO
CLIENTE
ACQUISTA PRODOTTI
E SERVIZI AD ALTO
VALORE AGGIUNTO
MIRACLE-EAR
FRANCHISEE
PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
SOTTOSCRIVE COPERTURA
ASSICURATIVA
CLIENTE
DELEGA
GESTIONE
COMPAGNIA
ASSICURATIVA
PRODUTTORI
COMPRA
PRODOTTO
FRANCHISEE NEGOZI
INDIPENDENTI
EROGA PRODOTTO E SERVIZIO
TRAMITE NETWORK TERZO
Amplifon Hearing Health Care ore agli assistiti di società assicurative negli Stati Uniti soluzioni e
servizi in ambito uditivo, facendo leva su un network di punti vendita formato da negozi Miracle-Ear
e negozi terzi indipendenti.
MANAGED CARE
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
27
Operiamo attraverso tre strutture
regionali - EMEA, America e APAC.
Ciascuna corrisponde a un’area di
business ed è responsabile
dell’esecuzione della strategia di
Gruppo localmente e della
condivisione delle eccellenze
operative tra i diversi Paesi.
Paese
Corporate
shop
Franchisee
USA 206
1.325
Canada
73
-
Argentina
24
4
Cile
32
-
Colombia
11
2
Ecuador
19
4
Messico
12
-
Panama
2 -
AMERICA
379
1.335
AMERICA
NETWORK
DISTRIBUTIVO
Siamo leader mondiale per
volumi, fatturato, capillarità
della rete distributiva e
presenza geograca.
ANNUAL REPORT
2021
28
Paese
Corporate
shop
Shop-in-shop
e corner
Franchisee
Italia
737
2.840
-
Francia
589
115
-
Spagna
560
131
1
Germania
571
- -
Olanda
163
50
-
Svizzera
100
- -
Belgio
89
38
8
Regno Unito
105
-36
Portogallo
66
100
-
Ungheria
77
- -
Polonia
77
- -
Egitto
30
- -
Israele
58
- -
EMEA
3.222
3.310
9
Paese
Corporate
shop
Shop-in-shop
e corner
Australia
376
130
Nuova Zelanda
116
23
India
78
148
Cina
115
-
APAC
685
301
EMEA
APAC
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
29
FORTI COMPETENZE
BRAND INEGUAGLIABILI
INNOVAZIONE
I nostri circa 9.500 audioprotesisti eettuano centinaia di migliaia di test dell’udito e si
aggiornano con oltre 210.000 ore di formazione all’anno. Uniscono innovazione,
conoscenze scientiche e un approccio altamente personalizzato all’interno del
protocollo esclusivo Amplifon 360 per garantire una
customer experience
eccellente.
Il nostro portafoglio di marchi forti e riconosciuti ci permette di guidare un cambiamento
culturale nel settore, ridenendo il modo con cui il cliente si relaziona con il proprio
benessere uditivo. Riuniti sotto il
brand
Amplifon, l’insieme dei nostri marchi invita a vivere esperienze uniche.
Tramite Amplifon X, la nostra nuova divisione agile interamente dedicata allo sviluppo
di soluzioni digitali altamente innovative, esprimiamo la nostra attitudine a guardare
sempre avanti e spingerci oltre. L’ecosistema proprietario Amplifon di soluzioni
omni-
channel
e
omni-persona
incentrato sul cliente, grazie all’attività di
data mining
, ci consente di sviluppare servizi ad alto valore aggiunto per dierenziare ulteriormente il
customer
journey
e l’esperienza che oriamo.
PUNTI
DI FORZA
Quello che ci contraddistingue
ANNUAL REPORT
2021
30
Il nostro posizionamento globale e i nostri
70 anni di esperienza ci permettono di
ambire a essere i migliori interpreti delle
esigenze di persone che non rinunciano a
una vita vissuta pienamente.
DIMENSIONE GLOBALE
EMPLOYER OF CHOICE
LEADERSHIP SCIENTIFICA
Il nostro network distributivo globale, interconnesso grazie ai nostri sistemi e
database
,
ci permette di essere sempre vicini al cliente, condividere le eccellenze tra i nostri
audioprotesisti nei 25 Paesi e diversicare l’esposizione ai diversi mercati.
Siamo
employer of choice
grazie alla nostra
corporate culture
, al costante investimento
nei nostri talenti e all’incentivazione dello sviluppo professionale, anche attraverso
incarichi all’interno di progetti globali.
Il Centro Ricerche e Studi Amplifon è un partner specializzato per la comunità medico-
scientica in campo audiologico e otorinolaringoiatrico dal 1971. Il suo prestigio è legato
al contributo di esperti riconosciuti a livello internazionale, il cui apporto innovativo è
fondamentale per il continuo aggiornamento teorico-pratico della classe medica.
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
31
La nostra struttura di Corporate Governance si basa sui principi indicati nel Codice di Corporate
Governance di Borsa Italiana del gennaio 2020 promosso dal Comitato per la Corporate Governance,
a cui aderiamo sin dalla prima versione del 2001, allineandoci tempestivamente ai successivi
aggiornamenti. Il nostro obiettivo va al di là della mera
compliance
: siamo consapevoli che una corretta struttura di governance sia fondamentale per realizzare i nostri obiettivi strategici di lungo termine.
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Il nostro Consiglio di Amministrazione si caratterizza per un mix adeguato di proli professionali
e di competenze: include infatti gure di business, manager provenienti da altri settori, proli
nanziari e professionisti. Inoltre, è composto per un terzo da donne e l’età media dei consiglieri si
è signicativamente abbassata, passando da 72 anni nel 2011 a 62 attualmente, con un massimo di
73 anni e un minimo di 53. Inne, è composto per due terzi da consiglieri indipendenti ed un unico
consigliere esecutivo, l’Amministratore Delegato.
Il Consiglio di Amministrazione si è riunito sei volte nel 2021, con un tasso di partecipazione del
98,3%. Le riunioni sono durate in media quattro ore.
Ruolo Nome Esecutivo Indipendente
(1)
C.C.R.S.
(2)
C.R.N.
(3)
Genere
Anno prima
nomina
Tasso
partecipazione
Presidente
Susan Carol
Holland
• • F 2001 100%
Amministratore
Delegato
Enrico Vita
• M 2015 100%
Consigliere • M 2016 100%
Andrea Casalini
•Consigliere
Alessandro
Cortesi
(4)
• • M 2016 100%
Consigliere • M 2007 83,3%
Maurizio Costa
•Consigliere • F 2016 100%
Laura Donnini
•Consigliere
Maria Patrizia
Grieco
• • F 2016 100%
Consigliere • M 2016 100%
Lorenzo Pozza
•Consigliere 2013 100%
Giovanni Tamburi
MGOVERNANCE
Al di là della mera
compliance
ANNUAL REPORT
2021
32
COLLEGIO SINDACALE
Ruolo Nome
Presidente
Raaella Pagani
(5)
Eettivo
Patrizia Arienti
Eettivo
Dario Righetti
Supplente
Alessandro Grange
(5)
Supplente
Maria Venturini
Il Consiglio di Amministrazione è stato nominato dall’Assemblea del 17 aprile 2019 e rimarrà in carica no all’approvazione del Bilancio al
31 dicembre 2021. I Curriculum Vitae dei componenti del C.d.A. sono consultabili sul nostro
sito corporate
.
ll Collegio Sindacale è stato nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 23 aprile 2021 e rimarrà in carica no all’approvazione del Bilancio
al 31 dicembre 2023.
(1)
Dichiarano di essere in possesso dei requisiti di indipendenza secondo la normativa vigente e il Codice di Corporate Governance di Borsa
Italiana.
(2)
C.C.R.S.: Membri del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità.
(3)
C.R.N.: Membri del Comitato Remunerazione e Nomine.
(4)
Consigliere espresso dalla lista di minoranza e indipendente ai sensi del Codice di Corporate Governance di Borsa Italiana.
(5)
Membro dell’organo di controllo espresso dalla lista di minoranza.
(6)
In data 1° febbraio 2021, Laura Ferrara è entrata a far parte del Gruppo come Group Internal Audit & Risk Management Ocer.
(7)
In data 1° giugno 2021, Federico Dal Poz è stato nominato Segretario del Consiglio di Amministrazione.
COMITATO REMUNERAZIONE E NOMINE
Ruolo Nome Tasso partecipazione
Presidente
Maurizio Costa
100%
Membro
Susan Carol Holland
100%
Membro
Andrea Casalini
100%
Membro
Maria Patrizia Grieco
75%
COMITATO CONTROLLO, RISCHI E SOSTENIBILITÀ
Ruolo Nome Tasso partecipazione
Presidente
Lorenzo Pozza
100%
Membro
Susan Carol Holland
100%
Membro
Alessandro Cortesi
80%
Membro
Laura Donnini
100%
COMITATO PER LE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Ruolo Nome
Presidente
Andrea Casalini
Membro
Laura Donnini
Membro
Alessandro Cortesi
LEAD INDEPENDENT DIRECTOR
Lorenzo Pozza
SOCIETÀ DI REVISIONE
KPMG S.p.A.
DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE
DEI DOCUMENTI CONTABILI
Gabriele Galli
SEGRETARIO DEL CONSIGLIO
DI AMMINISTRAZIONE
Federico Dal Poz
(7)
ORGANISMO DI VIGILANZA
Ruolo Nome
Presidente
Lorenzo Pozza
Membro
Laura Donnini
Membro
Laura Ferrara
(6)
(Responsabile Internal Audit)
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
33
ETICA E TRASPARENZA
Consapevoli dell’importanza di promuovere una cultura aziendale basata sull’onestà, l’integrità, la
correttezza e la buona fede, abbiamo implementato una serie di procedure volte a allineare il nostro
agire quotidiano ai più alti standard etici e morali.
CODICE ETICO
Il nostro
Codice Etico
, aggiornato a luglio 2021, formalizza i valori, i princìpi e le regole di comportamento che sono alla base del nostro agire quotidiano. Stabilisce in particolare
princìpi per quanto riguarda le politiche di condotta negli aari, le risorse umane, la
sostenibilità, la chiarezza e completezza delle registrazioni contabili e le relazioni con
gli
stakeholder
esterni. Vieta pratiche di corruzione, favori illegittimi, comportamenti
collusivi e sollecitazioni di vantaggi, che siano dirette o attraverso terzi. Ci adoperiamo
anché i principi del Codice siano condivisi dagli agenti, consulenti, fornitori e qualsiasi
altro soggetto con cui intratteniamo stabili rapporti d’aari, e non instauriamo o
proseguiamo relazioni di business con chiunque si riuti di rispettare i principi del
Codice. Inoltre, a marzo 2022 il Consiglio di Amministrazione ha altresì approvato il
nuovo Codice di Condotta per Fornitori che denisce i princìpi e gli standard di condotta
richiesti a tutti i fornitori e business partner di Amplifon.
MODELLO 231
In Italia, ai sensi del Decreto legislativo n. 231/2001, che ha introdotto nell’ordinamento
italiano la responsabilità amministrativa in sede penale degli enti per alcuni reati
commessi nel loro interesse o a loro vantaggio da amministratori, dirigenti o dipendenti,
abbiamo adottato un proprio
Modello 231
interno e nominato l’Organismo di Vigilanza.
Il nostro Modello è stato redatto con la nalità di prevenire la commissione dei reati
previsti dal Decreto ed è volto a favorire lo svolgimento delle attività aziendali secondo
princìpi di correttezza e trasparenza e ad evitare situazioni di rischio. Così garantiamo ai
processi aziendali il più alto grado di ecienza e rettitudine, oltre a tutelare l’immagine
della società e il lavoro di dipendenti e collaboratori.
POLICY ANTICORRUZIONE
Abbiamo una politica di tolleranza zero verso la corruzione. Per questo nel 2017 il nostro
Consiglio di Amministrazione ha approvato la
Policy Anticorruzione
, aggiornata nel
mese di luglio 2021, che promuove i più alti standard in tutti i rapporti commerciali e
fornisce regole speciche per prevenire, individuare e gestire i rischi di corruzione. I
destinatari della Policy sono gli amministratori, manager e dipendenti del Gruppo, ma
anche i nostri fornitori e consulenti e chiunque agisca per nostro conto. Inoltre, sono
regolarmente svolte attività di comunicazione, formazione e di audit.
ANNUAL REPORT
2021
34
POLICY WHISTLEBLOWING
Nel 2021 è stata aggiornata la di Gruppo al ne di assicurare il
Whistleblowing Policy
pieno allineamento ai processi e alle prassi operative in essere in materia di gestione
delle segnalazioni, considerando l’esperienza acquista nella gestione del processo a
partire dall’introduzione della Policy nel 2020. Contestualmente è stato ulteriormente
sviluppato il sistema di
Whistleblowing
per consentire di comunicare, con la garanzia di riservatezza, i comportamenti devianti o comunque non conformi alla Policy
Anticorruzione, al nostro Codice Etico, alle leggi e ai regolamenti applicabili. A seguito
dell’introduzione del sistema di
Whistleblowing
in Italia nel 2020, nel corso del 2021 lo stesso è stato implementato in: Australia, Canada, Germania, Spagna, Francia e negli
Stati Uniti. Tale sistema sarà progressivamente adottato da tutti i Paesi in cui operiamo in
ottica di armonizzazione dei sistemi locali già esistenti
10
. Incoraggiamo qualsiasi persona
venga a conoscenza di comportamenti non conformi di segnalarli per permetterci di
arontare eventuali problematiche in fase iniziale, così riducendo possibili rischi.
POLITICA DI REMUNERAZIONE
La nostra
Politica di Remunerazione
è denita in coerenza con la nostra strategia, il
nostro modello di governance e gli orientamenti del Codice di Corporate Governance
di Borsa Italiana, al ne di allineare l’interesse del
top management
all’obiettivo
prioritario della creazione di valore nel medio-lungo periodo. Tale Politica contribuisce
al conseguimento di risultati sostenibili nel tempo e ci permette di attrarre, motivare e
trattenere le risorse chiave e strategiche, valorizzandone la performance e riconoscendo
la qualità e l’ecacia del contributo individuale. La Politica è anche volta a garantire
l’allineamento delle politiche di
compensation
alla nostra strategia di sostenibilità,
declinando i principali obiettivi del nuovo Piano di Sostenibilità in parametri per i sistemi
di incentivazione variabile di breve termine specici per il
top management
.
POLITICA DI DIALOGO CON GLI AZIONISTI
Da sempre Amplifon promuove il dialogo con i propri azionisti, potenziali investitori,
analisti e altri soggetti del mercato nanziario quale elemento essenziale caratterizzante
l’azienda. Nel 2021 il Consiglio di Amministrazione ha approvato una
Politica per la
gestione del dialogo con la generalità degli azionisti e degli investitori
volta a
formalizzare le modalità di gestione del rapporto costante e continuativo con gli azionisti,
i potenziali investitori e i principali
stakeholder
della Società, attraverso modalità di ascolto attivo e di dialogo basati su princìpi di correttezza e trasparenza. Tale Politica,
che è disponibile sul sito internet della Società, descrive il rapporto tra la Società e la
generalità degli azionisti, i potenziali investitori e gli altri
stakeholder
nell’ambito delle
competenze delle funzioni aziendali e regola le attività di
engagement
predisposte per
promuovere il dialogo tra la Società e gli azionisti, denendone gli argomenti, regolando
le procedure e individuando i soggetti responsabili delle attività di
engagement
e gli altri soggetti potenzialmente coinvolti.
10.
Si segnala che anche prima del 2020 in alcuni Paesi era già presente un sistema locale di
Whistleblowing
se richiesto dalle normative vigenti locali. In particolare, in Italia era stato adottato un sistema di
Whistleblowing
secondo quanto previsto dal Modello di Organizza-zione, Gestione e Controllo ex. D.lgs. 231/2001 di Amplifon S.p.A.
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
35
UN GLOBAL COMPACT
Da dicembre 2021 siamo rmatari del Global Compact delle Nazioni Unite con
l’obiettivo di promuovere un business sempre più responsabile e in grado di arontare
le sde globali attraverso il rispetto, l’adesione e la promozione dei Dieci Principi
fondamentali che riguardano i diritti umani e dei lavoratori, la tutela ambientale e la
lotta alla corruzione. Lungo l’intera catena dal valore, intendiamo raorzare il dialogo
e la collaborazione continua con tutti gli
stakeholder
e gli altri attori economici, in ottica
di consolidamento del partnenariato
multi-stakeholder
e al ne di contribuire agli sforzi
globali e comuni per l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile.
S&P SUSTAINABILITY YEARBOOK
A febbraio 2022 siamo stati inclusi da S&P nel Global Sustainability Yearbook 2022 a
conferma del percorso intrapreso per lo sviluppo di un business sempre più sostenibile.
L’Yearbook
include la classica delle 716 società più performanti a livello globale in
termini di sostenibilità tra le oltre 7.500 aziende valutate dal
Corporate Sustainability
Assessment
2021. Nel nostro settore di riferimento,
Health Care Providers & Services
, tra
le 126 aziende analizzate solo 13 sono state incluse nel Yearbook come
top performer
.
SIAMO TOP EMPLOYER
A seguito della valutazione positiva dell’ambiente di lavoro, dell’oerta formativa e dei
percorsi di carriera messi a disposizione dei nostri dipendenti, a ne 2021 abbiamo ricevuto
la certicazione Top Employer EMEA 2022, sia per l’intera Europa che per l’Italia, la Francia, la
Germania, la Spagna e il Portogallo. Il riconoscimento è un ulteriore passo lungo il percorso
di trasformazione intrapreso verso lo sviluppo di un vero
Winning Workplace
.
HIGHLIGHTS 2021
SOSTENIBILITÀ
Listening ahead
ANNUAL REPORT
2021
36
UGUAGLIANZA RETRIBUTIVA
Crediamo nell’importanza dell’uguaglianza retributiva di genere a tutti i livelli, e
prevediamo per tutti i dipendenti oerte retributive coerenti con gli standard di mercato
e con le prassi interne per garantire sia la competitività esterna, che l’equità interna. A
testimonianza di ciò, nel 2021 abbiamo svolto una prima analisi del
gender pay gap
, che ha dimostrato come il rapporto dello stipendio medio base tra donne e uomini nel 2021
risulti molto equilibrato sia per i ruoli apicali che per il resto della popolazione. La nostra
Politica di Remunerazione, infatti, si fonda sulla capacità di riconoscere il più adeguato
trattamento retributivo in funzione della posizione organizzativa, delle performance
individuali, nonché delle competenze e complessità del ruolo. Ogni dierenziale
retributivo è riconducibile esclusivamente ai suddetti fattori, senza esser in alcun modo
condizionato da altri elementi, quali età, genere, cultura, ecc..
RAPPORTI CON I FORNITORI
A marzo 2022 è stato approvato il nuovo Codice di Condotta per Fornitori che denisce
gli standard di condotta richiesti a tutti i fornitori e
business partner
di Amplifon per una conduzione etica e responsabile del business, nonché per il rispetto della legislazione
nazionale e internazionale. Tale Codice sarà integrato nel processo di qualica anché
qualunque fornitore ne sottoscriva l’ottemperanza agli standard relativi all’etica di
business,
compliance
, anticorruzione, diritti umani e dei lavoratori, diversità e inclusione,
salute, sicurezza, ambiente, tra altri. Per raorzare ulteriormente la cooperazione lungo
l’intera catena del valore, ai fornitori viene richiesto di trasmettere tali princìpi alla
rispettiva forza lavoro e ai loro stessi fornitori. In ragione di ciò, Amplifon si riserva il diritto
di vericare la buona condotta dei fornitori richiedendo documentazione che dimostri il
rispetto del Codice Etico e del Codice di Condotta per Fornitori, nonché di condurre attività
di audit su questi temi. La violazione di tali standard minimi di condotta può costituire
inadempimento delle obbligazioni contrattuali, con ogni conseguenza di legge.
PRINCIPALI RATING ESG
Anche nel 2021 MSCI, i cui
rating
ESG mirano a misurare la resilienza delle aziende rispetto ai rischi e
trend
ESG, ha confermato ad Amplifon l’ESG rating
pari ad AA, su una scala che va da CCC a AAA, con dei punteggi superiori a quelli medi del settore di
riferimento in tutte le aree chiave della valutazione.
Nel 2021 Vigeo Eiris ha incrementato l’ESG
Overall Score
di Amplifon da 36 a 43 su una scala 0-100, attribuendo una performance ESG superiore alla media del settore in tutti
e tre i pilatri ESG, e una posizione 9/47 all’interno del settore di riferimento (
Health Care
Equipment & Services
).
L’ESG
risk
rating
di Sustainalytics valuta le aziende sulla base della loro esposizione ai
principali rischi ESG. Grazie alla limitata esposizione a tali tipologie di rischi, nonché alla
corretta gestione di quelli residui e potenziali, ad Amplifon è stato confermato un ESG
risk rating
pari a 14,4/100 (
Low risk
).
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
37
IL NOSTRO IMPEGNO
PER UN BUSINESS SOSTENIBILE
Nel 2021 abbiamo denito Listening Ahead - il nostro Piano di Sostenibilità con obiettivi di medio
termine coerenti con la nostra strategia di business e l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo
Sviluppo Sostenibile, a cui è collegata la remunerazione del nostro
top management
. In questo modo,
formalizziamo il nostro impegno quotidiano nell’ascoltare e rispondere alle aspettative dei nostri
clienti, delle nostre persone, delle comunità e del contesto in cui operiamo, salvaguardando la
capacità delle generazioni future di soddisfare i loro bisogni nel lungo termine.
SCOPRI DI PIÙ
Scopri quali sono i nostri obiettivi e target di sostenibilità leggendo il nostro
Report di
Sostenibilità
o visitando il nostro
sito web.
PRODUCT & SERVICE STEWARDSHIP
Ci impegniamo ad accrescere la consapevolezza e l’accessibilità della
cura dell’udito, migliorando la vita delle persone e restituendo loro tutte
le emozioni dei suoni. Ci impegniamo ad orire esperienze innovative
ai nostri clienti, ascoltando le loro esigenze e restituendo un servizio
altamente personalizzato su tutti i canali.
PEOPLE EMPOWERMENT
Ci impegniamo ad attrarre, sviluppare e trattenere i migliori talenti, per
assicurare la sostenibilità del business e garantire la nostra leadership nel
lungo termine. Ci impegniamo a stimolare e promuovere la diversità tra le
nostre persone, per rappresentare al meglio i nostri consumatori.
COMMUNITY IMPACT
Tramite la nostra piattaforma
Listen Responsibly
e l’app dedicata, ci impegniamo ad aumentare la sensibilità verso la prevenzione in ambito
uditivo, l’ascolto responsabile e l’inquinamento acustico. Ci impegniamo
altresì a promuovere l’inclusione sociale attraverso il supporto alle attività
delle Fondazioni del Gruppo.
ETHICAL BEHAVIOR
Ci impegniamo ad incentivare e condividere con tutti i nostri fornitori e
business partner
i più alti standard per una gestione responsabile della
catena del valore. Ci impegniamo a ridurre l’impatto ambientale del nostro
business attraverso la promozione delle energie rinnovabili e dell’economia
circolare.
ANNUAL REPORT
2021
38
SCOPRI DI PIÙ
Durante l’anno le nostre fondazioni hanno promosso diversi progetti di cura e sostegno
delle comunità. Scoprili tutti leggendo il nostro
Report di Sostenibilità
o visitando i siti web: Fondazione Amplifon
,
Miracle-Ear Foundation
e
Fundaciòn Gaes Solidaria.
LE NOSTRE FONDAZIONI
FONDAZIONE AMPLIFON
È la nostra fondazione aziendale, creata all’inizio del 2020, per restituire
valore alla comunità.
Fondazione Amplifon
opera anché ciascuno
raggiunga il proprio potenziale nella vita attraverso l’inclusione sociale
in linea con le sue aree di azione: Facilitare la partecipazione, Diversità
e occupazione e Comunità inclusive.
MIRACLE-EAR FOUNDATION
Risale al 1990 l’istituzione della
Miracle-Ear Foundation
, che ha come obiettivo fornire apparecchi acustici,
follow-up
e risorse educative alle persone che sorono di ipoacusia e sono impossibilitate a curarsi per
mancanza di risorse economiche, oltre a implementare importanti
programmi di prevenzione.
FONDAZIONE GAES SOLIDARIA
Nata nel 1996 e consolidata come Fondazione nel 2018,
Fondazione
GAES Solidaria
ha come mission fornire opportunità alle persone
con perdita dell’udito e senza risorse nanziarie in modo che possano
sviluppare le loro abilità linguistiche e comunicative attraverso lo
sviluppo di progetti uditivi locali e internazionali.
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
39
AMPLIFON IN BORSA
PERFORMANCE NEL 2021
Il titolo (Bloomberg ticker: AMP:IM/ Reuters ticker: AMPF.MI) è quotato sul mercato Euronext Milan
di Borsa Italiana dal 2001 e sul segmento Euronext STAR Milan di Borsa Italiana dal 2008. A partire
dal dicembre 2018 il titolo Amplifon è entrato a fare parte dell’indice FTSE MIB, composto dai 40 titoli
a maggior capitalizzazione della Borsa di Milano. Da giugno 2019 fa parte anche dell’indice Stoxx
Europe 600 e da novembre 2020 dell’indice MSCI Global Standard. Inne, ad ottobre 2021 Amplifon
è stata inclusa nel nuovo indice MIB ESG lanciato da Euronext e Borsa Italiana, dedicato alle 40 blue-
chip italiane che attuano le migliori pratiche ambientali, sociali e di governo d’impresa.
Gen
Amplifon FTSE Mib
0
-10%
10%
20%
30%
40%
-20%
-30%
-40%
50%
Feb
Mar
Apr
MagGiu Lug Ott
Ago
SetNov
Dic22,5%22,5%
+39,8%
+39,8%
INFORMATIVA
PER GLI
INVESTITORI
ANNUAL REPORT
2021
40
DATI SIGNIFICATIVI
Mercato di quotazione
MTA-STA R
Valore nominale€ 0,02
Bloomberg ticker
AMP:IM
Prezzo medio13
€ 39,126
Capitale Sociale
11
€ 4,528
Volumi medi
13
550.208
N°azioni in circolazione
11,12
224.981.270
Capitalizzazione di mercato
11,12
€ 10,675
AZIONARIATO
STRUTTURA AZIONARIA AL 31 DICEMBRE 2021
14
VOTO MAGGIORATO
La facoltà di esercizio del voto maggiorato è stata adottata dall’Assemblea straordinaria di Amplifon in
data 29 gennaio 2015 al ne di perseguire obiettivi di delizzazione e stabilizzazione dell’azionariato.
Tale facoltà consente agli azionisti di acquisire un diritto di voto maggiorato, pari a due voti per
ciascuna azione, qualora la stessa sia stata mantenuta ininterrottamente per almeno 24 mesi dalla
data di iscrizione nell’apposito elenco predisposto dalla Società, nel rispetto della vigente disciplina
normativa e regolamentare. Al 31 dicembre 2021 risultano iscritte nell’apposito elenco n. 96.729.990
azioni (59,87% del capitale votante della Società), di queste n. 95.604.369 (59,18% del capitale votante)
possedute dall’azionista di controllo Ampliter S.r.l..
11.
Al 31.12.2021, in milioni di Euro.
12.
Escluse le azioni proprie.
13.
Ultimi 12 mesi.
14.
Le percentuali si riferiscono al capitale sociale al 31 dicembre 2021.
MERCATO
57,2%
AZIONI PROPRIE
0,6%
AMPLITER S.r.l.
42,2%
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
41
RELAZIONI CON LA COMUNITÀ FINANZIARIA
COPERTURA DEL TITOLO
Al 31 dicembre 2021 sono 17 i
broker
che hanno coperto il titolo in modo continuativo seguendo attivamente Amplifon con studi e analisi dedicate e con raccomandazioni generalmente positive.
CONFERENCE CALL
In occasione della diusione dei risultati annuali, semestrali e trimestrali, organizziamo apposite
conference call
e
audiowebcast
con la comunità nanziaria (analisti e investitori istituzionali) alle quali
hanno partecipato in media oltre 100 persone.
ROADSHOW
Nel corso del 2021 il
management
della Società - Amministratore Delegato, Chief Financial Ocer e
Investor Relator - hanno svolto principalmente roadshow virtuali con investitori delle principali piazze
nanziarie internazionali principalmente del Regno Unito, Stati Uniti, Canada, Francia, Italia e Svizzera,
incontrando oltre 60 investitori istituzionali in incontri
one-on-one
e di Gruppo.CONFERENZE
Nel corso dell’anno il
management
della Società - Amministratore Delegato, Chief Financial Ocer e
Investor Relator - hanno partecipato a numerose conferenze internazionali
healthcare
, organizzate
da primarie istituzioni quali Carnegie, Citi, Jeeries, Goldman Sachs, Bank of America Merrill Lynch,
Kepler Cheuvreux, JP Morgan e Exane BNP Paribas, e ad altrettante conferenze dedicate a società
italiane e/o di media capitalizzazione organizzate da Jeeries, Goldman Sachs, Sanford Bernstein,
Unicredit, UBS, Mediobanca e Borsa Italiana. Durante queste conferenze il
management
ha incontrato oltre 395 investitori istituzionali sia in incontri
one-on-one
che in incontri di gruppo. A ciò si aggiungono altri circa 110 investitori istituzionali incontrati via video o conference call, portando ad un totale di
oltre 565 gli investitori incontrati durante tutto il 2021.
CAPITAL MARKETS DAY
Il 13 settembre 2021 abbiamo tenuto il nostro Capital Markets Day con la partecipazione, in modalità
virtuale, di oltre 150 investitori e analisti nanziari. Durante l’evento abbiamo annunciato le nostre
linee guida strategiche e gli obiettivi nanziari per il periodo 2021-2023, nonché aggiornato la
comunità nanziaria circa le principali attività strategiche in essere.
Banca Akros
Commerzbank
Mediobanca
Banca IMI
Equita SIM
Morgan Stanley
Bank of America Merrill Lynch
Exane BNP Paribas
Oddo BHF Corporates & MarketsBestinver Securities
Goldman Sachs
Sanford Bernstein
Carnegie
Intermonte
Stifel
Citi
Kepler Cheuvreux
ANNUAL REPORT
2021
42
PRINCIPALI RICONOSCIMENTI
INSTITUTIONAL INVESTOR
Siamo stati riconosciuti come la migliore società in Europa nel settore
“
Medical Technologies & Services
” nell’ambito dell’edizione 2021 della
prestigiosa classica All-Europe Executive Team di Institutional
Investor, istituto di ricerca indipendente nell’ambito della nanza
internazionale. Amplifon si è classicata al primo posto anche nelle
categorie “
Best IR Program
” e “
Best Investor/Analyst Event
”, attestando
l’apprezzamento della comunità internazionale per il dialogo e la
relazione di ducia che abbiamo instaurato con il mercato nanziario
e tutti gli
stakeholder
.
AIR - ASSOCIAZIONE ITALIANA
INVESTOR RELATIONS
L’Associazione Italiana Investor Relations, in base alla ricerca di
Institutional Investor e in occasione degli Italian Investor Relations
Awards tenutosi a luglio 2021, ha premiato Amplifon come prima
classicata nella categoria “
Best IR in Services & Communication for a
Small/Mid Cap company”
, riconoscendone l’eccellenza nel mercato
italiano in termini di conoscenza del business e del mercato, reattività
e capacità di risposta, credibilità e qualità degli eventi.
OSCAR DI BILANCIO 2021
Ci siamo posizionati all’interno della Top 3 riservata ai nalisti
dell’Oscar di Bilancio 2021 per il Premio Speciale “Dichiarazione
Non Finanziaria”, appuntamento annuale che premia le aziende più
virtuose nelle attività di reporting ESG, promosso da FERPI con Borsa
Italiana e Università Bocconi.
SUSTAINALYTICS
Ci è stato conferito il premio 2022 Industry Top-rated Badge da parte
del team Corporate Solutions di Sustainalytics, che ha valutato oltre
14.000 aziende al mondo provenienti da 42 settori diversi sulla base
del loro rating di rischio ESG.
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
43
DEBITO E CREDIT RATING
Contiamo su una solida struttura nanziaria che ci consente di sostenere i nostri ambiziosi progetti
di crescita e di poter cogliere future opportunità grazie a una forte generazione di cassa. Al ne di
assicurare la coerenza tra la nostra struttura nanziaria e i nostri obiettivi strategici, diversichiamo
la composizione e la durata del debito.
OPERAZIONI SUL MERCATO DEI CAPITALI
Dal 5 febbraio 2020, abbiamo un prestito obbligazionario non convertibile (
bond
) di
controvalore nominale pari a 350 milioni di euro della durata di 7 anni. Amplifon ha
un
public rating
da parte di S&P Global Ratings Europe Limited (“S&P”) pari a “BB+” con
outlook
stabile. Il medesimo
rating
è attribuito al bond.
OPERAZIONI SUL MERCATO BANCARIO
A seguito dell’importante operazione di rinanziamento eseguita nel 2020 per
raorzare ulteriormente la già solida struttura nanziaria del Gruppo nel periodo
apicale dell’emergenza sanitaria Covid-19, nel corso del 2021 abbiamo fatto ulteriori
importanti passi in avanti, da una parte sottoscrivendo con Intesa Sanpaolo (Divisione
IMI Corporate & Investment Banking) una nuova linea di credito
revolving
“
sustainability-
linked
” legata ad alcuni indicatori del nostro Piano di Sostenibilità per un ammontare
di 100 milioni di euro e durata di cinque anni, e dall’altra nalizzando il rinanziamento
del
facility agreement
sottoscritto a seguito dell’acquisizione di GAES, per un totale di
210 milioni di euro e una durata di 5 anni, con
pool
di banche composto da Unicredit, in qualità di capola, Mediobanca e BNPP-BNL. Anche questo nuovo nanziamento
include indicatori del nostro Piano di Sostenibilità il cui raggiungimento attiverà un
meccanismo di aggiustamento del margine applicato alla linea di credito, in ottica di
maggiore sinergia tra performance nanziarie e obiettivi ESG.
Entrambe le operazioni si inseriscono nel piano di rinanziamento ed ampliamento
delle
credit facilities
esistenti, permettendo sia un’ulteriore diversicazione delle fonti
di nanziamento che un’estensione della scadenza del debito di Amplifon.
ANNUAL REPORT
2021
44
CALENDARIO FINANZIARIO 2022
3 MARZO 2022
Riunione del Consiglio di Amministrazione per l’approvazione
del Bilancio Consolidato e progetto di Bilancio di Esercizio
di Amplifon S.p.A. al 31 dicembre 2021 e della proposta di
destinazione del Risultato 2021
22 APRILE 2022
Assemblea degli Azionisti (Unica Convocazione) per
l’approvazione del Bilancio d’Esercizio al 31 dicembre 2021 e
destinazione del Risultato 2021
3 MAGGIO 2022
Riunione del Consiglio di Amministrazione per l’approvazione
del Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2022
28 LUGLIO 2022
Riunione del Consiglio di Amministrazione per l’approvazione
della Relazione Finanziaria al 30 giugno 2022
26 OTTOBRE 2022
Riunione del Consiglio di Amministrazione per l’approvazione
del Resoconto Intermedio di Gestione al 30 settembre 2022
IN BREVE
2021
AMPLIFON IN BREVE
• RELAZIONE SULLA GESTIONE • PROSPETTI CONTABILI • PROGETTO DI BILANCIO
45
RELAZIONE
SULLA GESTIONE
AL 31 DICEMBRE 2021
SEZIONE 01
INDICE
PREMESSA
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
INDICATORI
ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA
ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE
ACQUISIZIONI DI SOCIETà E RAMI D’AZIENDA
PROSPETTO DI RACCORDO TRA IL PATRIMONIO NETTO ED IL RISULTATO
E RISULTATO DI ESERCIZIO DI SPETTANZA DEL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2021
50
51
53
56
58
59
61
80
91
92
48
AnnuAl RepoRt
2021
GESTIONE DEI RISCHI
AZIONI PROPRIE
RICERCA E SVILUPPO
PASSIVITà POTENZIALI E INCERTEZZE
TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE/INUSUALI
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO
E GLI ASSETTI PROPRIETARI AL 31 DICEMBRE 2021
92
103
104
104
104
105
105
105
105
106
RELAZIONE SULLA GESTIONE
49
Relazione sulla gestione
2021
PREMESSA
Durante il quarto trimestre del 2021 con il completamento della cessazione delle attività di Elite
Hearing, LLC (“Elite”) negli Stati Uniti come deliberato dal Consiglio di Amministrazione in data 29
luglio 2021 il Gruppo è uscito dal business
wholesales.
La cessazione del
business
di Elite, che rappresentava una separata
“major line of business”
, è stata
trattata come attività operativa cessata (cd.
“discontinued operation”)
secondo il principio contabile
IFRS 5 a partire dalla data di effettiva cessazione.
Coerentemente con quanto prescritto dal principio contabile IFRS 5, nella presente Relazione
Finanziaria i risultati economici di Elite vengono presentati, tra le poste non ricorrenti, nella riga
“Utile (perdita) da attività operative cessate”
sia per l’esercizio 2021 che per il periodo comparativo;
pertanto, i dati di conto economico no alla riga
“Utile da attività operative in esercizio”
escludono i
risultati del
business
discontinuato.
Inoltre, in considerazione del signicativo impatto dell’emergenza sanitaria Covid-19 sui risultati
nanziari dell’esercizio 2020 i commenti e le analisi riportate nella presente Relazione Finanziaria
Consolidata, laddove opportuno, faranno riferimento anche alle variazioni rispetto all’esercizio 2019
rielaborato escludendo i dati del
business
discontinuato no alla riga
“Utile da attività operative in
esercizio”.
50
AnnuAl RepoRt
2021
Nell’esercizio 2021 Amplifon ha registrato una signicativa crescita dei ricavi, con risultati positivi in
tutte le sue aree geograche, ed un miglioramento della redditività e della prottabilità sia rispetto
all’esercizio 2020, che tuttavia, a causa degli impatti dell’emergenza sanitaria Covid-19, non può
essere considerato signicativo come periodo comparativo, sia rispetto al medesimo periodo del
2019. La generazione di cassa (
free cash ow
) è linea rispetto al valore record del 2020 e in deciso aumento rispetto al 2019.
Nello specico l’esercizio si è chiuso con:
•
un fatturato pari a Euro 1.948.075 migliaia, in aumento del 29,5% a cambi costanti e del 29,6%
a cambi correnti rispetto al medesimo periodo dell’anno precedente. Il confronto con l’esercizio
2019 segna un aumento del fatturato del 17,2% (+18,7% a cambi costanti), in linea con il percorso di
crescita perseguito già prima della comparsa del Covid-19.
•
un margine operativo lordo (EBITDA) pari a Euro 468.326 migliaia, in crescita rispetto all’esercizio
2020 del 28,0% (32,0% su base ricorrente), con un’incidenza sui ricavi pari al 24,0% (24,8% su base
ricorrente). Rispetto all’esercizio 2019, si è registrato un incremento su base reported del margine
operativo lordo pari a Euro 109.696 migliaia (+30,6%) mentre su base
recurring
l’incremento è pari a Euro 101.953 migliaia (+26,8%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore
rispettivamente di +2,5 p.p. e di +2,0 p.p. Tale miglioramento della redditività riette sia la crescita
dei ricavi sopra descritti che gli effetti di una maggiore ecienza operativa che ha consentito di
assorbire un importante incremento degli investimenti nel
business
.
•
un risultato netto positivo del Gruppo di Euro 157.785 in aumento di Euro 56.781 migliaia (+56,2%)
rispetto all’esercizio 2020 e di Euro 49.116 migliaia (+45,2%) rispetto all’esercizio 2019.
EVOLUZIONE DEI RICAVI
I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dell’esercizio 2021 sono stati pari a Euro 1.948.075
migliaia con un incremento pari a Euro 444.817 migliaia (+29,6%) rispetto a Euro 1.503.258 fatti
registrare nell’esercizio 2020, che avendo risentito in maniera rilevante, degli impatti negativi della
pandemia Covid-19, non può essere considerato signicativo come periodo comparativo. Rispetto
al 2019, periodo pienamente comparabile, si registra un incremento pari a Euro 285.893 migliaia
(+17,2%), dei quali Euro 197.295 migliaia (+11,9%) relativi alla crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto all’esercizio 2020 l’incremento di Euro 444.817 migliaia
(+29,6%) è da attribuirsi ad una crescita organica per Euro 360.519 migliaia (+24,0%) e al contributo
delle acquisizioni per Euro 83.099 migliaia (+5,5%). Le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso
positivamente per Euro 1.199 migliaia (+0,1%).
L’andamento è stato positivo in tutte le aree. L’area EMEA ha registrato una forte performance,
guidata da un’eccellente crescita organica in Francia e Spagna, nonché una solida performance
in Italia, Svizzera e Portogallo; nell’area AMERICA, gli Stati Uniti hanno nuovamente registrato
un’eccellente crescita organica, oltre due volte quella del mercato di riferimento, a cui si aggiunge il
signicativo contributo dell’acquisizione di PJC Hearing, oltre alla crescita a doppia cifra in Canada e
America Latina; inne, anche l’APAC ha registrato un’ottima performance grazie al contributo delle
acquisizion di Bay Audio e Soundbridge in Australia e Cina, ad una crescita organica a doppia cifra in
tutti i mercati dell’area nonostante lockdown localizzati e temporanei.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
51
Relazione sulla gestione
2021
EVOLUZIONE DEI RISULTATI ECONOMICI
Il margine operativo lordo (EBITDA) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 468.326 migliaia con un
incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 102.493 migliaia (+28,0%), l’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 24,0% con un decremento di -0,3 p.p. rispetto
al periodo comparativo. Rispetto all’esercizio 2019, anno pienamente comparabile, si è registrato un
incremento del margine operativo lordo pari a Euro 109.696 migliaia (+30,6%) con un’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore di +2,5 p.p.
Il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 14.450 migliaia da costi di natura non ricorrente
relativi principalmente ai costi sostenuti per l’acquisizione e l’integrazione di Bay Audio Pty Ltd in
Australia, alla seconda fase della integrazione di Gaes in Spagna ed ai costi relativi alla separazione
societaria delle attività sul mercato Italiano scorporate da Amplifon S.p.A. e conferite alla neocostituita
Amplifon Italia S.p.A. Al netto di queste poste l’incremento della redditività, su base ricorrente,
è stato pari a Euro 116.943 migliaia (+32,0%) rispetto all’esercizio 2020 e a Euro 101.953 migliaia
(+26,8%) rispetto all’esercizio 2019 con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni che si
attesta al 24,8%, in crescita rispettivamente di +0,5 p.p. e di +1,9 p.p.
L’indebitamento nanziario netto al 31 dicembre 2021, ad esclusione delle passività per
leasing
,
ammonta a Euro 871.186 migliaia con un incremento di Euro 237.521 migliaia rispetto al 31 dicembre
2020, diretta conseguenza degli investimenti in acquisizioni per Euro 419.731 migliaia (di cui Euro
344.744 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio).
La gestione operativa ordinaria ha confermato un ottimo livello di generazione di cassa (
free
cash
ow
) che è stato positivo per Euro 254.907 migliaia (Euro 256.880 migliaia nell’esercizio 2020) dopo
aver assorbito investimenti operativi netti per Euro 111.037 migliaia (quasi raddoppiati rispetto al
valore di Euro 57.194 migliaia nell’esercizio 2020). Gli esborsi netti di cassa per acquisizioni (pari
a Euro 414.565 migliaia rispetto agli Euro 89.199 migliaia del 2020), unitamente agli esborsi per
dividendi (Euro 49.356 migliaia) e a quelli relativi al programma di riacquisto di azioni proprie (Euro
31.085 migliaia) portano il usso di cassa del periodo a negativi Euro 240.414 migliaia rispetto ai
positivi 159.953 migliaia di euro del 2020.
Al 31 dicembre 2021 il debito lordo complessivo, ad esclusione delle passività per
leasing
, ammonta
ad Euro 1.189.551 migliaia di cui Euro 1.023.780 migliaia con scadenza nel medio lungo termine. La
componente a breve termine ammonta ad Euro 115.952 migliaia ed è compensata dalle disponibilità
liquide che sono pari ad Euro 268.546 migliaia. Queste ultime, unitamente alle linee di credito
irrevocabili il cui ammontare non ancora utilizzato è pari a complessivi Euro 285 milioni ed alle
altre linee di credito
uncommitted
non utilizzate ammontanti ad Euro 163 milioni, costituiscono una rilevante
headroom
ed assicurano la necessaria essibilità per cogliere le eventuali opportunità di
consolidamento e sviluppo del
business
che potranno presentarsi.
Considerando anche le passività per leasing che ammontano a Euro 451.932 migliaia l’indebitamento
nanziario complessivo ammonta a Euro 1.323.118 migliaia (Euro 1.056.445 migliaia al 31 dicembre
2020).
52
AnnuAl RepoRt
2021
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti
Non
ricorrenti
(*)
Totale
% su ricavi
ricorrenti
Ricorrenti
Non
ricorrenti
(*)
Totale
% su ricavi
ricorrenti
Variazione
in % su
ricorrenti
Ricavi delle vendite e
delle prestazioni
1.948.075 100,0% 1.503.258 100,0% 29,6%
-
1.948.075-
1.503.258Costi operativi (1.470.711) (14.000) (1.484.711)
-75,5%
(1.151.106)-
(1.151.106)-76,6% -27,8%
Altri proventi e costi 5.412 (450) 4.962 0,3% 13.681 0,9%
-
13.681-60,4%
Margine operativo
lordo (EBITDA)
482.776 (14.450) 468.326 24,8% 365.833 - 365.833 24,3% 32,0%
Ammortamenti
operativi e
svalutazioni di attività
non correnti
(80.343) (1.693) (82.036)
-4,2%
(73.845)-
(73.845)-4,8% -8,8%
Ammortamenti dei
diritti d’uso
(96.244)
-
(96.244)-4,9%
(89.769)-
(89.769)-6,0% -7,2%
Risultato
operativo ante
ammortamenti
delle attività
allocate in fase di
aggregazione di
imprese (EBITA)
306.189 (16.143) 290.046 15,7% 202.219 - 202.219 13,5% 51,4%
Ammortamenti e
svalutazioni delle
attività allocate in
fase di aggregazione
di imprese
(44.046)
-
(44.046)-2,2%
(38.817)-
(38.817)-2,6% -13,5%
Risultato operativo
(EBIT)
262.143 (16.143) 246.000 13,5% 163.402 - 163.402 10,9% 60,4%
Proventi, oneri,
rivalutazione e
svalutazione di
attività nanziarie
1.694 0,1% (344) 0,0% 592,4%
-
1.694-
(344)Oneri nanziari netti
(25.329)
-(25.329)
-1,4%(29.778)
-(29.778)
-2,0%14,9%
Differenze cambio
e strumenti di
copertura non
hedge
accounting
995 0,1% 631 0,0% 57,7%
-
995-
631Utile (perdita)
prima delle imposte
239.503 (16.143) 223.360 12,3% 133.911 - 133.911 8,9% 78,9%
Imposte (64.204) 4.442 (59.762)
-3,3%
(37.239)-
(37.239)-2,5% -72,4%
Utile da attività
operative in
esercizio
175.299 (11.701) 163.598 9,0% 96.672 - 96.672 6,4% 81,3%
Utile (perdita) da
attività operative
cessate, al netto degli
effetti scali
-
(5.755) (5.755) 0,0%
-4.390 4.390 0,0%
-Risultato
economico del
Gruppo e di Terzi
175.299 (17.456) 157.843 9,0% 96.672 4.390 101.062 6,4% 81,3%
Utile (perdita) di terzi 58 0,0% 58 0,0%
-
58-
580,0%-
Utile (perdita) del
Gruppo
175.241 (17.456) 157.785 9,0% 96.614 4.390 101.004 6,4% 81,4%
(*)
il dettaglio delle operazioni non ricorrenti è riportato alla tabella a pag. 55.
Al ne di consentire una migliore valutazione dell’andamento della gestione economico-nanziaria del
Gruppo, in aggiunta agli indicatori nanziari convenzionali previsti dagli IFRS vengono presentati alcuni
indicatori alternativi di performance che non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli
convenzionali previsti dagli IFRS. Di seguito sono forniti i criteri utilizzati per la determinazione dei
principali indicatori alternativi di performance che gli Amministratori ritengono utili al ne di monitorare
in modo ecace le informazioni sull’andamento della redditività del Gruppo e del business in cui opera.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
53
Relazione sulla gestione
2021
•
EBITDA rappresenta il risultato operativo prima degli oneri e dei proventi nanziari, tasse,
dell’ammortamento e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali e dei diritti
d’uso derivanti dai contratti di locazione.
• rappresenta il risultato operativo prima degli oneri e dei proventi nanziari, tasse,
EBITA
dell’ammortamento e svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza ed altre
immobilizzazioni contabilizzate con le aggregazioni d’imprese.
•
EBIT
rappresenta il risultato operativo prima degli oneri e dei proventi nanziari, tasse, degli oneri
e proventi nanziari e delle imposte.
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2021 IV TRIMESTRE 2020
Ricorrenti
Non
ricorrenti
(*)
Totale
% su ricavi
ricorrenti
Ricorrenti
Non
ricorrenti
(*)
Totale
% su ricavi
ricorrenti
Variazione
in % su
ricorrenti
Ricavi delle vendite e
delle prestazioni
568.203 100,0% 499.253 100,0% 13,8%
-
568.203-
499.253Costi operativi (413.337) (8.817) (422.154)
-72,7%
(357.909)-
(357.909)-71,7% -15,5%
Altri proventi e costi 1.715 (185) 1.530 0,3% 521 0,1% 229,2%
-
521Margine operativo
lordo (EBITDA)
156.581 (9.002) 147.579 27,6% 141.865 - 141.865 28,4% 10,4%
Ammortamenti
operativi e
svalutazioni di attività
non correnti
(24.073)
-
(24.073)-4,2%
(22.123)-
(22.123)-4,4% -8,8%
Ammortamenti dei
diritti d’uso
(25.048)
-
(25.048)-4,5%
(22.254)-
(22.254)-4,5% -12,6%
Risultato
operativo ante
ammortamenti
delle attività
allocate in fase di
aggregazione di
imprese (EBITA)
107.460 (9.002) 98.458 18,9% 97.488 - 97.488 19,5% 10,2%
Ammortamenti e
svalutazioni delle
attività allocate in
fase di aggregazione
di imprese
(12.136)
-
(12.136)-2,1%
(9.391)-
(9.391)-1,9% -29,2%
Risultato operativo
(EBIT)
95.324 (9.002) 86.322 16,8% 88.097 - 88.097 17,6% 8,2%
Proventi, oneri,
rivalutazione e
svalutazione di
attività nanziarie
763 0,1% 95 0,0% 703,2%
-
763-
95Oneri nanziari netti
(3.528)
-(3.528)
-0,6%(7.704)
-(7.704)
-1,5%54,2%
Differenze cambio
e strumenti di
copertura non
hedge
accounting
955 0,2% 71 0,0% 1.245,1%
-
955-
71Utile (perdita)
prima delle imposte
93.514 (9.002) 84.512 16,5% 80.559 - 80.559 16,1% 16,1%
Imposte (23.378) 2.560 (20.818)
-4,2%
(21.727)-
(21.727)-4,3% -7,6%
Utile da attività
operative in
esercizio
70.136 (6.442) 63.694 12,3% 58.832 - 58.832 11,8% 19,2%
Utile (perdita) da
attività operative
cessate, al netto degli
effetti scali
-
(6.629) (6.629) 0,0%
-1.111 1.111 0,0%
-Risultato
economico del
Gruppo e di Terzi
70.136 (13.071) 57.065 12,3% 58.832 1.111 59.943 11,8% 19,2%
Utile (perdita) di terzi 26 0,0% 46 0,0%
-
26-
46-43,5%
Utile (perdita) del
Gruppo
70.110 (13.071) 57.039 12,3% 58.786 1.111 59.897 11,8% 19,3%
(*)
il dettaglio delle operazioni non ricorrenti è riportato alla tabella a pag.55.
54
AnnuAl RepoRt
2021
La seguente tabella espone il dettaglio degli impatti delle operazioni non ricorrenti evidenziate nei
prospetti precedenti che sono relativi a quattro
stream
principali
:
•
costi relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty, operazione che è stata perfezionata il 1° ottobre 2021;
•
costi relativi alla seconda fase dell’integrazione della acquisizione di GAES;
•
costi relativi al progetto di ridenizione societaria di Amplifon S.p.A., approvato in via denitiva il
3 marzo 2021 e reso ecace dal 1 maggio 2021, il cui principale obiettivo è stato quello di rendere
la struttura societaria del gruppo coerente con l’evoluzione della struttura organizzativa e la
sua natura multinazionale. Nello specico, Amplifon S.p.A. (che precedentemente svolgeva sia il
ruolo di Capogruppo che quello operativo sul mercato italiano) dal 1 maggio 2021 si occupa della
denizione e dello sviluppo dell’indirizzo e coordinamento strategico e della gestione dei servizi
e degli acquisti centralizzati per l’intero Gruppo, mentre il presidio delle attività operative del
mercato Italia è ora in capo ad Amplifon Italia S.p.A.;
•
risultato netto del
business
discontinuato al netto degli effetti scali.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Costi relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty (7.372)
-
Costi relativi all’integrazione di GAES (5.337)
-
Costi relativi alla ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A (1.741)
-
Effetto delle poste non ricorrenti sul margine operativo lordo (EBITDA) (14.450)
-
Ammortamenti accelerati di attività immobilizzate di GAES (1.693)
-
Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato operativo (EBIT) (16.143)
-
Effetto delle poste non ricorrenti sull’utile prima delle imposte (16.143)
-
Effetti delle poste sopra esposte sugli oneri scali dell’esercizio
4.442
-
Effetto delle poste non ricorrenti su risultato netto da attività operative in esercizio (11.701)
-
Risultato netto delle attività in dismissione (5.755) 4.390
Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato netto (17.456) 4.390
(migliaia di Euro)
Costi relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty (6.916)
-
Costi relativi all’integrazione di GAES (2.141)
-
Costi relativi alla ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A 55
-
Effetto delle poste non ricorrenti sul margine operativo lordo (EBITDA) (9.002)
-
Ammortamenti accelerati di attività immobilizzate di GAES
- -
Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato operativo (EBIT) (9.002)
-
Effetto delle poste non ricorrenti sull’utile prima delle imposte (9.002)
-
Effetti delle poste sopra esposte sugli oneri scali dell’esercizio
2.560
-
Effetto delle poste non ricorrenti su risultato netto da attività operative in esercizio (6.442)
-
Risultato netto delle attività in dismissione (6.629) 1.111
Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato netto (13.071) 1.111
RELAZIONE SULLA GESTIONE
55
Relazione sulla gestione
2021
STATO PATRIMONIALE
Lo schema dello Stato Patrimoniale riclassicato aggrega i valori attivi e passivi dello schema
legale di Stato Patrimoniale secondo i criteri della funzionalità alla gestione dell’impresa, suddivisa
convenzionalmente nelle tre funzioni fondamentali: l’investimento, l’esercizio e il nanziamento. Il
seguente schema include le poste relative all’attività cessata.
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Avviamento 1.681.470 1.281.609 399.861
Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti
e diritti di locazione
284.592 259.627 24.965
Software
, licenze, altre immobilizzazioni immateriali,
immobilizzazioni in corso e acconti
129.938 101.559 28.379
Immobilizzazioni materiali 186.845 177.616 9.229
Attività per diritti d’uso 437.377 409.338 28.039
Immobilizzazioni nanziarie
(1)
11.923 38.125 (26.202)
Altre attività nanziarie non correnti
(1)
40.436 31.569 8.867
Capitale immobilizzato 2.772.581 2.299.443 473.138
Rimanenze di magazzino 62.570 57.431 5.139
Crediti commerciali 168.680 169.060 (380)
Altri crediti 96.761 60.533 36.228
Attività di esercizio a breve (A) 328.011 287.024 40.987
Attività dell’esercizio 3.100.592 2.586.467 514.125
Debiti commerciali (242.507) (181.036) (61.471)
Altri debiti
(2)
(377.394) (318.968) (58.426)
Fondi rischi e oneri (quota corrente) (3.282) (3.560) 278
Passività di esercizio a breve (B) (623.183) (503.564) (119.619)
Capitale di esercizio netto (A) - (B) (295.172) (216.540) (78.632)
Strumenti derivati
(3)
(3.447) (5.908) 2.461
Attività per imposte differite 85.185 83.671 1.514
Passività per imposte differite (105.191) (95.150) (10.041)
56
AnnuAl RepoRt
2021
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine)
(29.079) (49.765) 20.686
Passività per beneci ai dipendenti
(quota a medio-lungo termine)
(20.763) (24.019) 3.256
Commissioni su nanziamenti
(4)
7.017 7.941 (924)
Altri debiti a medio-lungo termine
(160.733) (141.361) (19.372)
CAPITALE INVESTITO NETTO 2.250.398 1.858.312 392.086
Patrimonio netto del Gruppo 925.178 800.883 124.295
Patrimonio netto di terzi 2.103 985 1.118
Totale patrimonio netto 927.281 801.868 125.413
Indebitamento nanziario netto a medio-lungo termine
(4)
1.023.780 1.103.265 (79.485)
Indebitamento nanziario netto a breve termine
(4)
(152.594) (469.600) 317.006
Totale indebitamento nanziario netto
871.186 633.665 237.521
Passività per 422.779 29.152
leasing
451.931Totale passività per
leasing
e indebitamento nanziario netto
1.323.117 1.056.444 266.673
MEZZI PROPRI, PASSIVITÀ PER 2.250.398 1.858.312 392.086
LEASING
E INDEB. FIN. NETTONote per la riconduzione dello stato patrimoniale riclassicato a quello obbligatorio:
(1)
patrimonio netto, attività nanziarie valutate a
fair value
a conto economico e altre attività non correnti;
(2)
tributari;
(3)
cash ow hedge
che non rientrano nella voce “indebitamento
nanziario netto”;
(4)
nanziarie” rispettivamente per la quota a breve e per quella a medio-lungo termine.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
57
Relazione sulla gestione
2021
Il presente rendiconto nanziario costituisce una versione sintetica dello schema di rendiconto
riclassicato riportato nelle pagine successive della relazione e consente, partendo dal risultato
operativo, di avere un’immediata indicazione dei ussi monetari generati o assorbiti dalle funzioni
di esercizio, investimento e nanziamento.
Il rendiconto nanziario qui presentato è inclusivo degli impatti dell’attività cessata, per un maggiore
dettaglio si rimanda al paragrafo “Rendiconto nanziario riclassicato”.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Risultato operativo (EBIT)
(*)
237.659 168.500
Ammortamenti e svalutazioni 227.410 202.467
Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze da alienazione 17.935 24.799
Oneri nanziari netti
(24.369) (25.823)
Imposte pagate (65.579) (34.462)
Variazioni del capitale circolante 68.105 51.395
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’esercizio prima della variazione
delle passività per
leasing
461.161 386.876
Pagamento quota capitale dei debiti per (72.802)
leasing
(95.217)Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’esercizio (A) 365.944 314.074
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’investimento operative (B) (111.037) (57.194)
Free cash ow
(A+B) 254.907 256.880
Flusso monetario netto generato (assorbito) da attività d’investimento da acquisizioni (C) (419.731) (89.199)
(Acquisto) cessione di altre partecipazioni e titoli (D) 5.166
-
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’investimento (B+C+D) (525.602) (146.393)
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’esercizio
e da attività d’investimento
(159.658) 167.681
Dividendi (49.356)
-
Azioni proprie (31.085)
-
Commissioni pagate su nanziamenti a medio-lungo termine
(1.099) (7.709)
Aumenti di capitale, contribuzioni di terzi, dividendi pagati a terzi dalle controllate 458 (306)
Derivati di copertura (1.681) (705)
Variazione di altre attività immobilizzate 2.007 992
Flusso monetario netto di periodo (240.414) 159.953
Indebitamento nanziario netto all’inizio del periodo
(633.665) (786.698)
Effetto sulla posizione nanziaria netta della dismissione di attività
(176)
-
Effetto sulla posizione nanziaria netta della variazione dei cambi
3.069 (6.920)
Variazione della posizione nanziaria netta
(240.414) 159.953
Indebitamento nanziario netto alla ne del periodo
(871.186) (633.665)
(*)
EBIT utilizzato per la costruzione dello schema qui sopra include il risultato operativo di Elite sia per l’esercizio 2021 che per il periodo comparativo.
58
AnnuAl RepoRt
2021
La seguente tabella riporta in forma sintetica l’impatto sul
free cash ow
dell’esercizio delle operazioni
non ricorrenti ivi inclusi gli effetti dell’attività cessata come meglio descritti alla nota 36 del bilancio
consolidato.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Free cash ow
254.907 256.880
Flusso monetario da operazioni non ricorrenti (si veda nota a pag. 90) (12.659) (1.101)
Free cash ow
relativo alle sole operazioni ricorrenti 267.566 257.981
INDICATORI
31/12/2021 31/12/2020
Indebitamento nanziario netto (migliaia di Euro)
871.186 633.665
Passività per 451.932 422.780
leasing
(migliaia di Euro)Totale passività per 1.056.445
leasing
1.323.118 e indebitamento nanziario netto (migliaia di Euro)
Patrimonio netto (migliaia di Euro) 927.281 801.868
Patrimonio netto del Gruppo (migliaia di Euro) 925.178 800.883
Indebitamento nanziario netto/patrimonio netto
0,94 0,80
Indebitamento nanziario netto/patrimonio netto del Gruppo
0,94 0,80
Indebitamento nanziario netto/EBITDA
(*)
1,68 1,63
EBITDA/oneri nanziari netti
(*)
29,13 22,79
Utile (perdita) base per azione (EPS) (Euro) 0,70182 0,45132
Utile (perdita) diluito per azione (EPS) (Euro) 0,69409 0,44556
Utile (perdita) base
adjusted
per non ricorrenti e ammortamenti per allocazioni a attività materiali e immateriali per azione (EPS) (Euro)
(**)
0,92550 0,57806
Patrimonio netto per azione (Euro) 4,112 3,563
Dividendo per azione (DPS) (Euro)
(***)
0,26 0,22
Pay out ratio
(%)
(***)
37,05% 48,75%
Dividend yield
(%)
(***)
0,55% 0,65%
Prezzo alla ne del periodo (Euro)
47,450 34,040
Prezzo massimo del periodo (Euro) 47,590 36,540
Prezzo minimo del periodo (Euro) 29,330 14,830
Price
/
earning ratio (P/E) 67,61 75,42
Prezzo azione/Patrimonio netto per azione 11,539 9,569
Capitalizzazione di mercato (milioni di Euro) 10.675,36 7.651,71
Numero di azioni in circolazione 224.981.270 224.785.974
(*)
EBITDA del periodo comparativo è inclusivo di Elite.
(**)
Si segnala che, a seguito dell’inclusione del risultato netto di Elite tra gli oneri non ricorrenti, EPS adjusted del periodo comparativo è stato
rideterminato
(***)
Dividendo proposto dal Consiglio di Amministrazione all’Assemblea degli Azionisti convocata per il 22 aprile 2022.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
59
Relazione sulla gestione
2021
•
L’indicatore
indebitamento nanziario netto/patrimonio netto
è il rapporto tra l’indebitamento
nanziario netto, escluse le passività per
leasing
e gli investimenti a breve termini
non-cash
equivalent,
e il patrimonio netto totale.
•
L’indicatore
indebitamento nanziario netto/patrimonio netto di Gruppo
è il rapporto tra
l’indebitamento nanziario netto, escluse le passività per
leasing
e gli investimenti a breve termini
non-cash equivalent
e il patrimonio netto di Gruppo.
•
L’indicatore
indebitamento nanziario netto/EBITDA
è il rapporto tra l’indebitamento nanziario
netto, escluse le passività per leasing e gli investimenti a breve termini
non-cash equivalent
e
l’EBITDA degli ultimi quattro trimestri (determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti
e sulla base di dati ricalcolati in caso di signicativa variazione di struttura del Gruppo).
•
L’indicatore
EBITDA/oneri nanziari netti
è il rapporto tra l’EBITDA degli ultimi 4 trimestri
(determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di
signicativa variazione di struttura del Gruppo) e il saldo netto degli interessi attivi e passivi degli
stessi ultimi 4 trimestri.
•
L’
utile (base) per azione (EPS) (Euro
) è ottenuto dividendo l’utile netto del periodo attribuibile
agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione
durante il periodo, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come
annullamenti ed emissioni di azioni.
•
L’
utile (diluito) per azione (EPS) (Euro)
è ottenuto dividendo l’utile netto del periodo attribuibile
agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione
durante il periodo, retticato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni
in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come
annullamenti ed emissioni di azioni.
•
L’
utile (base)
adjusted
per le operazioni non ricorrenti e ammortamenti per allocazioni a attività materiali e immateriali per azione (EPS) (Euro
) è ottenuto dividendo l’utile netto del
periodo delle operazioni ricorrenti attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo retticato
per gli ammortamenti derivanti da allocazione del prezzo delle acquisizioni, per il numero medio
ponderato delle azioni in circolazione durante il periodo, considerando gli acquisti e le vendite di
azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
•
Il
patrimonio netto per azione (Euro)
è il rapporto tra il patrimonio netto di Gruppo e il numero
di azioni in circolazione.
•
Il
dividendo per azione (DPS) (Euro)
è il dividendo corrisposto nell’anno successivo deliberato
dall’assemblea che approva il bilancio dell’anno indicato. L’indicatore non viene fornito nei bilanci
intermedi poiché è signicativo solo con riferimento al risultato dell’anno.
•
Il
pay out ratio
è il rapporto tra il dividendo e l’utile base per azione. (%)
•
Il
dividend yield
(%)
è il rapporto tra il dividendo per azione pagato nell’anno successivo ed il corso
di Borsa al 31 dicembre dell’anno indicato.
•
Il
prezzo alla ne del periodo (Euro)
è il prezzo di chiusura dell’ultima giornata di negoziazione
del periodo.
•
Prezzo massimo (Euro) e prezzo minimo (Euro)
sono rispettivamente il prezzo massimo e il
prezzo minimo dell’azione dal primo gennaio alla ne del periodo corrente.
•
Il
price
/
earning ratio
(P/E)
è il rapporto tra il prezzo di mercato del titolo dell’ultimo giorno del
periodo e l’utile per azione.
•
L’indicatore
prezzo azione/patrimonio netto per azione
è il rapporto tra il prezzo dell’azione alla
chiusura del mercato dell’ultimo giorno del periodo e il patrimonio netto per azione.
•
La
capitalizzazione di mercato
è il prodotto del corso dell’azione alla chiusura del mercato
dell’ultimo giorno del periodo e il numero di azioni in circolazione.
•
Il
numero di azioni in circolazione
è il numero di azioni rappresentanti il capitale sociale al netto
delle azioni proprie.
60
AnnuAl RepoRt
2021
ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA
SITUAZIONE ECONOMICA CONSOLIDATA
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
1.389.640 306.709 251.726
-
1.948.075Costi operativi (991.869) (225.717) (179.757) (87.368) (1.484.711)
Altri proventi e costi 4.833 (619) (432) 1.180 4.962
Margine operativo lordo
(EBITDA)
402.604 80.373 71.537 (86.188) 468.326
Ammortamenti operativi e
svalutazioni di attività non
correnti
(43.045) (10.708) (12.038) (16.245) (82.036)
Ammortamenti dei diritti d’uso (73.243) (6.467) (15.028) (1.506) (96.244)
Risultato operativo ante
ammortamenti delle
attività allocate in fase di
aggregazione di imprese
(EBITA)
286.316 63.198 44.471 (103.939) 290.046
Ammortamenti e svalutazioni
delle attività allocate in fase di
aggregazione di imprese
(33.188) (2.911) (7.947)
-
(44.046)Risultato operativo (EBIT) 253.128 60.287 36.524 (103.939) 246.000
Proventi, oneri, rivalutazione
e svalutazione di attività
nanziarie
1.694
Oneri nanziari netti
(25.329)
Differenze cambio e strumenti di
copertura non-
hedge accounting
995
Utile (perdita) prima delle
imposte
223.360
Imposte (59.762)
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
163.598
Utile (perdita) da attività
operative cessate, al netto degli
effetti scali
(5.755)
Risultato economico del
Gruppo e di Terzi
157.843
Utile (perdita) di terzi 58
Utile (perdita) del Gruppo 157.785
RELAZIONE SULLA GESTIONE
61
Relazione sulla gestione
2021
(migliaia di Euro)
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
1.389.640 306.709 251.726
-
1.948.075Margine operativo lordo
(EBITDA)
408.172 80.373 71.537 (77.306) 482.776
Risultato operativo ante
ammortamenti delle attività
allocate in fase di aggregazione
di imprese (EBITA)
293.577 63.198 44.471 (95.057) 306.189
Risultato operativo (EBIT) 260.389 60.287 36.524 (95.057) 262.143
Utile (perdita) prima delle
imposte
239.503
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
175.299
Utile (perdita) del Gruppo 175.241
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2020
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
1.123.534 197.298 182.426
-
1.503.258Costi operativi (827.940) (146.798) (120.724) (55.644) (1.151.106)
Altri proventi e costi 9.946 1.912 1.101 722 13.681
Margine operativo lordo
(EBITDA)
305.540 52.412 62.803 (54.922) 365.833
Ammortamenti operativi e
svalutazioni di attività non
correnti
(42.785) (8.367) (11.954) (10.739) (73.845)
Ammortamenti dei diritti d’uso (74.058) (3.847) (11.413) (451) (89.769)
Risultato operativo ante
ammortamenti delle attività
allocate in fase di aggregazione
di imprese (EBITA)
188.697 40.198 39.436 (66.112) 202.219
Ammortamenti e svalutazioni
delle attività allocate in fase di
aggregazione di imprese
(31.708) (735) (6.374)
-
(38.817)Risultato operativo (EBIT) 156.989 39.463 33.062 (66.112) 163.402
Proventi, oneri, rivalutazione e
svalutazione di attività nanziarie
(344)
Oneri nanziari netti
(29.778)
Differenze cambio e strumenti di
copertura non-
hedge accounting
631
Utile (perdita) prima delle
imposte
133.911
Imposte (37.239)
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
96.672
Utile (perdita) da attività
operative cessate, al netto degli
effetti scali
4.390
Risultato economico del
Gruppo e di Terzi
101.062
Utile (perdita) di terzi 58
Utile (perdita) del Gruppo 101.004
62
AnnuAl RepoRt
2021
(migliaia di Euro)
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
1.123.534 197.298 182.426
-
1.503.258Margine operativo lordo (EBITDA) 305.540 52.412 62.803 (54.922) 365.833
Risultato operativo ante
ammortamenti delle attività
allocate in fase di aggregazione
di imprese (EBITA)
188.698 40.197 39.436 (66.112) 202.219
Risultato operativo (EBIT) 156.989 39.463 33.062 (66.112) 163.402
Utile (perdita) prima delle
imposte
133.911
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
96.672
Utile (perdita) del Gruppo 96.614
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2021
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
405.494 82.450 80.259
-
568.203Costi operativi
(275.306) (59.753) (58.005) (29.090) (422.154)
Altri proventi e costi
1.482 (319) (99) 466 1.530
Margine operativo lordo
(EBITDA)
131.670 22.378 22.155 (28.624) 147.579
Ammortamenti operativi e
svalutazioni di attività non
correnti
(12.562) (2.596) (3.511) (5.404) (24.073)
Ammortamenti dei diritti d’uso
(17.249) (1.712) (5.541) (546) (25.048)
Risultato operativo ante
ammortamenti delle attività
allocate in fase di aggregazione
di imprese (EBITA)
101.859 18.070 13.103 (34.574) 98.458
Ammortamenti e svalutazioni
delle attività allocate in fase di
aggregazione di imprese
(8.502) (742) (2.892)
-
(12.136)Risultato operativo (EBIT)
93.357 17.328 10.211 (34.574) 86.322
Proventi, oneri, rivalutazione e
svalutazione di attività nanziarie
763
Oneri nanziari netti
(3.528)
Differenze cambio e strumenti di
copertura non-
hedge accounting
955
Utile (perdita) prima
delle imposte
84.512
Imposte
(20.818)
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
63.694
Utile (perdita) da attività
operative cessate, al netto degli
effetti scali
(6.629)
Risultato economico
del Gruppo e di Terzi
57.065
Utile (perdita) di terzi
26
Utile (perdita) del Gruppo
57.039
RELAZIONE SULLA GESTIONE
63
Relazione sulla gestione
2021
(migliaia di Euro)
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
405.494 82.450 80.259
-
568.203Margine operativo lordo
(EBITDA)
133.756 22.378 22.155 (21.708) 156.581
Risultato operativo ante
ammortamenti delle attività
allocate in fase di aggregazione
di imprese (EBITA)
103.945 18.070 13.103 (27.658) 107.460
Risultato operativo (EBIT) 95.444 17.328 10.210 (27.658) 95.324
Utile (perdita) prima
delle imposte
93.514
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
70.136
Utile (perdita) del Gruppo 70.110
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2020
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
382.882 61.252 55.119
-
499.253Costi operativi (256.668) (43.504) (37.533) (20.204) (357.909)
Altri proventi e costi (351) 346 85 441 521
Margine operativo lordo
(EBITDA)
125.863 18.094 17.671 (19.763) 141.865
Ammortamenti operativi e
svalutazioni di attività non
correnti
(12.058) (3.423) (2.866) (3.779) (22.126)
Ammortamenti dei diritti d’uso (18.197) (963) (2.976) (118) (22.254)
Risultato operativo ante
ammortamenti delle attività
allocate in fase di aggregazione
di imprese (EBITA)
95.608 13.708 11.829 (23.660) 97.485
Ammortamenti e svalutazioni
delle attività allocate in fase di
aggregazione di imprese
(8.006) 240 (1.622)
-
(9.388)Risultato operativo (EBIT) 87.602 13.948 10.207 (23.660) 88.097
Proventi, oneri, rivalutazione e
svalutazione di attività nanziarie
95
Oneri nanziari netti
(7.704)
Differenze cambio e strumenti di
copertura non-
hedge accounting
71
Utile (perdita) prima
delle imposte
80.559
Imposte (21.727)
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
58.832
Utile (perdita) da attività
operative cessate, al netto degli
effetti scali
1.111
Risultato economico
del Gruppo e di Terzi
59.943
Utile (perdita) di terzi 46
Utile (perdita) del Gruppo 59.897
64
AnnuAl RepoRt
2021
(migliaia di Euro)
EMEA America
Asia e
Oceania
Strutture
centrali
Totale
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni
382.882 61.252 55.119
-
499.253Margine operativo lordo (EBITDA) 125.863 18.094 17.671 (19.763) 141.865
Risultato operativo ante
ammortamenti delle attività
allocate in fase di aggregazione
di imprese (EBITA)
95.608 13.708 11.829 (23.660) 97.485
Risultato operativo (EBIT) 87.602 13.948 10.207 (23.660) 88.097
Utile (perdita) prima
delle imposte
80.559
Utile (perdita) da attività
operative in esercizio
58.832
Utile (perdita) del Gruppo 58.786
RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione Variazione %
Ricavi delle vendite e delle prestazioni 1.948.075 1.503.258 444.817 29,6%
(migliaia di Euro) IV Trimestre 2021 IV Trimestre 2020 Variazione Variazione %
Ricavi delle vendite e delle prestazioni 568.203 499.253 68.950 13,8%
I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dell’esercizio 2021 sono stati pari a Euro 1.948.075
migliaia con un incremento pari a Euro 444.817 migliaia (+29,6%) rispetto all’esercizio precedente
che, avendo risentito in maniera rilevante degli impatti negativi della pandemia Covid-19, non può
essere considerato signicativo come periodo comparativo. Rispetto al 2019, periodo pienamente
comparabile, si registra un incremento pari a Euro 285.893 migliaia (+17,2%), dei quali Euro 197.295
migliaia (+11,9%) relativi alla crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto all’esercizio 2020 l’incremento di Euro 444.817 migliaia
(+29,6%) è da attribuirsi alla crescita organica per Euro 360.519 migliaia (+24,0%) e al contributo
delle acquisizioni per Euro 83.099 migliaia (+5,5%). Le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso
positivamente per Euro 1.199 migliaia (+0,1%).
L’andamento dei ricavi è stato positivo in tutte le aree geograche in cui il Gruppo opera. L’area EMEA
ha registrato una forte performance, guidata da un’eccellente crescita organica in Francia e Spagna,
nonché una solida performance in Italia, Svizzera e Portogallo; nell’area AMERICA, gli Stati Uniti
hanno nuovamente registrato un’eccellente crescita organica, oltre due volte quella del mercato
di riferimento, a cui si aggiunge il signicativo contributo dell’acquisizione di PJC Hearing, oltre alla
crescita a doppia cifra in Canada e America Latina; inne, anche l’APAC ha registrato un’ottima
performance grazie al contributo di Bay Audio e ad una crescita organica a doppia cifra in tutti i
mercati dell’area nonostante lockdown localizzati e temporanei.
Nel quarto trimestre, i ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati sono stati pari a Euro 568.203
migliaia con un incremento pari a Euro 68.950 migliaia (+13,8%) rispetto al periodo comparativo, mentre,
RELAZIONE SULLA GESTIONE
65
Relazione sulla gestione
2021
rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si registra un incremento pari
a Euro 79.593 migliaia (+16,3%), dei quali Euro 41.240 migliaia (+8,4%) relativi alla crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto al quarto trimestre dell’anno 2020 l’incremento di Euro 68.950
migliaia (+13,8%) è da attribuirsi alla crescita organica per Euro 27.120 migliaia (+5,4%) e al contributo
delle acquisizioni positivo per Euro 34.052 migliaia (+6,8%). Le variazioni dei tassi di cambio hanno
inciso positivamente per Euro 7.778 migliaia (+1,6%).
La tabella che segue mostra la ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per
Region.
(migliaia di
Euro)
Esercizio 2021 % per Region Esercizio 2020 % per Region Variazione
cambio
in valuta
locale
EMEA 1.389.640 71,3% 1.123.534 74,7% 266.106 23,7% 689 23,6%
America 306.709 15,7% 197.298 13,2% 109.411 55,5% (9.786) 60,4%
Asia e Oceania 251.726 13,0% 182.426 12,1% 69.300 38,0% 10.296 32,4%
Strutture
Centrali
- - - - - - - -
Totale 1.948.075 100,0% 1.503.258 100,0% 444.817 29,6% 1.199 29,5%
Europa, Medio Oriente e Africa
Periodo (migliaia di Euro) Variazione %
2021
Variazione 2020
I trimestre 311.084 258.266 52.818 20,5%
II trimestre 362.870 179.204 183.666 102,5%
I semestre 673.954 437.470 236.484 54,1%
III trimestre 310.192 303.182 7.010 2,3%
IV trimestre 405.494 382.882 22.612 5,9%
II semestre 715.686 686.064 29.622 4,3%
Totale anno 1.389.640 1.123.534 266.106 23,7%
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dell’esercizio 2021 sono stati pari a Euro 1.389.640 migliaia
con un incremento pari a Euro 266.106 migliaia (+23,7%) rispetto all’analogo periodo dell’anno
precedente. Rispetto al 2019, periodo pienamente comparabile, si registra un incremento dei ricavi
delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 135.760 migliaia (+10,8%), dei quali Euro 100.899 migliaia
(+8,0%) relativi alla crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto al 2020 l’incremento di Euro 266.106 migliaia (+23,7%) è da
attribuirsi alla crescita organica per Euro 246.625 migliaia (+22,0%). Il contributo delle acquisizioni è
stato pari a Euro 18.792 migliaia (+1,6%) e le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso positivamente
per Euro 689 migliaia (+0,1%).
Nell’area si è registrata una performance molto positiva. La crescita organica nel quarto trimestre
è stata particolarmente forte in Francia e nel mercato chiave spagnolo, dove è stata lanciata con
successo l’Amplifon Product Line raggiungendo una penetrazione sul mercato
elegibile
di circa il 90% poco dopo il lancio. Inne, la crescita è stata solida anche in Italia, Svizzera e Portogallo.
Nel quarto trimestre, i ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati sono stati pari a Euro 405.494
66
AnnuAl RepoRt
2021
migliaia con un incremento pari a Euro 22.612 migliaia (+5,9%) rispetto al periodo comparativo,
mentre, rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si registra un
incremento pari a Euro 29.431 migliaia (+7,8%), dei quali Euro 20.564 migliaia (+5,5%) relativi alla
crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto al quarto trimestre dell’anno 2020 l’incremento di Euro
22.612 migliaia (+5,9%) è da attribuirsi prevalentemente alla crescita organica per Euro 16.700 migliaia
(4,4%), il contributo delle acquisizioni è stato pari a Euro 4.634 migliaia (+1,2%), e le variazioni dei tassi
di cambio hanno inciso positivamente per Euro 1.278 migliaia (+0,3%).
America
Periodo (migliaia di Euro) Variazione %
2021
Variazione 2020
I trimestre 64.782 49.361 15.421 31,2%
II trimestre 79.810 31.907 47.903 150,1%
I semestre 144.592 81.268 63.324 77,9%
III trimestre 79.666 54.778 24.888 45,4%
IV trimestre 82.450 61.251 21.199 34,6%
II semestre 162.116 116.029 46.087 39,7%
Totale anno 306.709 197.298 109.411 55,5%
I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dell’esercizio 2021 sono stati pari a Euro 306.709
migliaia con un incremento pari a Euro 109.411 migliaia (+55,5%) rispetto all’analogo periodo
dell’anno precedente, che avendo risentito degli impatti della pandemia Covid-19 non può essere
considerato signicativo come periodo comparativo. Rispetto all’esercizio 2019, periodo pienamente
comparabile, si registra un incremento dei ricavi delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 91.244
migliaia (+42,3%), dei quali Euro 77.260 migliaia (+35,9%) relativi alla crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto al 2020 l’incremento di Euro 109.411 migliaia (+55,5%) è da
attribuire alla crescita organica pari a Euro 75.602 migliaia (+38,3%) e principalmente legata alla
ottima
performance
di Miracle-Ear. Il contributo delle acquisizioni è stato pari a Euro 43.595 migliaia
(+22,1%) e principalmente relativo al consolidamento dei risultati economici di PJC Hearing mentre le
variazioni dei tassi di cambio hanno contribuito negativamente per Euro 9.786 migliaia (-4,9%).
I ricavi dell’area in valuta locale hanno riportato un miglioramento del +60,4%. Gli Stati Uniti registrano
nuovamente una straordinaria performance dei ricavi, trainata da una forte crescita organica
principalmente grazie a Miracle-Ear e al contributo della rete distributiva diretta, che oggi conta oltre
200 punti vendita, anche grazie all’acquisizione di PJC Hearing, che peraltro ha registrato una forte
performance organica nel periodo (inclusa nella crescita per acquisizioni). Tale risultato dimostra
non solo la capacità della Società di accaparrarsi quota di mercato, ma testimonia il successo della
nuova strategia negli Stati Uniti. Inne, sia il Canada che l’America Latina registrano una crescita a
doppia cifra nel periodo.
Nel quarto trimestre, i ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati sono stati pari a Euro 82.450
migliaia con un incremento pari a Euro 21.199 migliaia (+34,6%) rispetto al periodo comparativo,
mentre, rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si registra un
incremento pari a Euro 19.198 migliaia (+30,4%), dei quali Euro 13.779 migliaia (+21,8%) relativi alla
crescita organica.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
67
Relazione sulla gestione
2021
Con riferimento alla variazione rispetto al quarto trimestre dell’anno 2020 l’incremento di Euro
21.199 migliaia (+34,6%) è da attribuirsi alla crescita organica per Euro 5.330 migliaia (+8,7%) e al
contributo delle acquisizioni per Euro 12.095 migliaia (+19,7%). Le variazioni dei tassi di cambio hanno
inciso positivamente per Euro 3.774 migliaia (+6,2%).
Asia e Oceania
Periodo (migliaia di Euro) Variazione %
2021
Variazione 2020
I trimestre 52.646 40.855 11.791 28,9%
II trimestre 60.594 30.973 29.621 95,6%
I semestre 113.240 71.828 41.412 57,7%
III trimestre 58.227 55.479 2.748 5,0%
IV trimestre 80.259 55.119 25.140 45,6%
II semestre 138.486 110.598 27.888 25,2%
Totale anno 251.726 182.426 69.300 38,0%
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dell’esercizio 2021 sono stati pari a Euro 251.726 migliaia con
un incremento pari a Euro 69.300 migliaia (+38,0%) rispetto all’analogo periodo dell’anno precedente,
che, avendo risentito in maniera severa degli impatti negativi della pandemia Covid-19 non può
essere considerato signicativo come periodo comparativo. Rispetto al 2019, periodo pienamente
comparabile, si registra un incremento dei ricavi delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 63.935
migliaia (+34,0%), dei quali Euro 24.182 migliaia (+12,9%) relativi alla crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto al 2020 l’incremento di Euro 69.300 migliaia (+38,0%) è da
attribuirsi alla crescita organica per Euro 38.292 migliaia (+21,0%). Il contributo delle acquisizioni è
stato pari a Euro 20.712 migliaia (+11,4%) attribuibile in gran parte al consolidamento di Bay Audio.
Inne le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso positivamente per Euro 10.296 migliaia (+5,6%).
I ricavi dell’area in valuta locale hanno riportato un miglioramento del +32,4%. La performance
della
region
è stata molto positiva nonostante la base di confronto sdante con crescita a doppia
cifra in tutti i Paesi dell’area. Ottima la performance dell’Australia a cui si aggiunge il contributo
di Bay Audio, mentre la performance della Nuova Zelanda accelera vertiginosamente a ne
anno nonostante la presenza di misure restrittive collegate al Covid-19 no all’inizio del mese di
dicembre. Eccellente la performance della Cina grazie all’ottima crescita organica a cui si aggiunge
il contributo di Sound Bridge.
Nel quarto trimestre, i ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati sono stati pari a Euro 80.259
migliaia con un incremento pari a Euro 25.140 migliaia (+45,6%) rispetto al periodo comparativo,
mentre, rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si registra un
incremento pari a Euro 32.686 migliaia (+68,7%), dei quali Euro 8.629 migliaia (+18,1%) relativi alla
crescita organica.
Con riferimento alla variazione rispetto al quarto trimestre dell’anno 2020 l’incremento di Euro 25.140
migliaia (+45,6%) è da attribuirsi al contributo delle acquisizioni per Euro 17.323 migliaia (relativo per
lo più al consolidamento di Bay Audio), alla crescita organica per Euro 5.090 migliaia (+9,2%) e a
variazioni dei tassi di cambio positive per Euro 2.727 migliaia (+5,0%).
68
AnnuAl RepoRt
2021
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Margine operativo
lordo (EBITDA)
482.776 (14.450) 468.326 365.833 - 365.833
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2020 IV TRIMESTRE 2019
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Margine operativo
lordo (EBITDA)
156.581 (9.002) 147.579 141.865 - 141.865
Il margine operativo lordo (EBITDA) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 468.326 migliaia con
un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 102.493 migliaia (+28,0%), sul quale le
oscillazioni dei tassi di cambio hanno inciso positivamente per Euro 158 migliaia.
L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 24,0% con un decremento di
-0,3 p.p. rispetto al periodo comparativo. Si segnala che l’esercizio 2020 non può essere considerato
signicativo come periodo comparativo in quanto ha risentito in modo rilevante del minore
assorbimento dei costi ssi a fronte del calo dei ricavi del periodo a causa dell’emergenza sanitaria
Covid-19. Rispetto all’esercizio 2019, anno pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del margine operativo lordo pari a Euro 109.696 migliaia (+30,6%) con un’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni maggiore di +2,5 p.p.
Il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 14.450 migliaia da costi di natura non ricorrente
di cui Euro 7.372 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio, Euro 5.337 migliaia relativi alla
seconda fase dell’integrazione di GAES ed Euro 1.741 migliaia relativi alla ristrutturazione societaria
di Amplifon S.p.A.
Al netto di queste poste l’incremento della redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a
Euro 116.943 migliaia (+32,0%) rispetto all’esercizio 2020 e a Euro 101.953 migliaia (+26,8%) rispetto
all’esercizio 2019 con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore rispettivamente
di +0,5 p.p. e di +1,9 p.p. Tale miglioramento della redditività è principalmente riconducibile alla
maggiore ecienza operativa e all’aumentata produttività derivante dalle azioni implementate nel
2020 per fronteggiare l’emergenza Covid-19, ed è stato peraltro conseguito a fronte di signicativi
investimenti nel business quali gli investimenti in marketing e il prosieguo di importanti iniziative
strategiche.
Con riferimento al quarto trimestre il margine operativo lordo (EBITDA) è stato pari a Euro 147.579
migliaia (26,0% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni) con un incremento di Euro 5.714 migliaia
(+4,0%) rispetto al periodo comparativo e con un peggioramento della marginalità di -2,4 p.p., la
variazione dei tassi di cambio è stata positiva per Euro 1.705 migliaia.
Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del margine operativo lordo pari a Euro 25.257 migliaia (+20,6%) con un’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni maggiore di +1,0 p.p.
Il risultato del trimestre è stato inuenzato per Euro 9.002 migliaia da costi di natura non ricorrente
di cui Euro 6.916 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio, Euro 2.141 migliaia relativi alla
seconda fase dell’integrazione di GAES e positivi Euro 55 migliaia relativi ad un ristorno di costi di
ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A.
Al netto di questa posta l’incremento della redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a
Euro 14.716 migliaia (+10,4%) rispetto al quarto trimestre del 2020 con un’incidenza sui ricavi
delle vendite e delle prestazioni in calo di -0,8 p.p., mentre rispetto al 2019 si avrebbe avuto un
incremento pari a Euro 30.438 migliaia (+24,1%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle
prestazioni in crescita di +1,8 p.p.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
69
Relazione sulla gestione
2021
La tabella che segue mostra la ripartizione dell’EBITDA per settore.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021
% su ricavi
area
Esercizio 2020
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 402.604 29,0% 305.540 27,2% 97.064 31,8%
America 80.373 26,2% 52.412 26,6% 27.961 53,3%
Asia e Oceania 71.537 28,4% 62.803 34,4% 8.734 13,9%
Strutture centrali
(*)
(86.188)
-4,4%
(54.922)-3,7%
(31.266)-56,9%
Totale 468.326 24,0% 365.833 24,3% 102.493 28,0%
(migliaia di Euro)
% su ricavi
area
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 131.670 32,5% 125.863 32,9% 5.807 4,6%
America 22.378 27,1% 18.094 29,5% 4.284 23,7%
Asia e Oceania 22.155 27,6% 17.671 32,1% 4.484 25,4%
Strutture centrali
(*)
(28.624)
-5,0%
(19.763)-4,0%
(8.861)-44,8%
Totale 147.579 26,0% 141.865 28,4% 5.714 4,0%
(*)
l’incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento ai ricavi delle vendite e delle prestazioni totali del Gruppo.
La tabella che segue mostra la ripartizione dell’EBITDA per settore per le sole poste ricorrenti.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021
% su ricavi
area
Esercizio 2020
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 408.172 29,4% 305.540 27,2% 102.632 33,6%
America 80.373 26,2% 52.412 26,6% 27.961 53,3%
Asia e Oceania 71.537 28,4% 62.803 34,4% 8.734 13,9%
Strutture centrali
(*)
(77.306)
-4,0%
(54.922)-3,7%
(22.384)-40,8%
Totale 482.776 24,8% 365.833 24,3% 116.943 32,0%
(migliaia di Euro)
% su ricavi
area
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 133.756 33,0% 125.863 32,9% 7.893 6,3%
America 22.378 27,1% 18.094 29,5% 4.284 23,7%
Asia e Oceania 22.155 27,6% 17.671 32,1% 4.484 25,4%
Strutture centrali
(*)
(21.708)
-3,8%
(19.763)-4,0%
(1.945)-9,8%
Totale 156.581 27,6% 141.865 28,4% 14.716 10,4%
(*)
l’incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento ai ricavi delle vendite e delle prestazioni totali del Gruppo.
70
AnnuAl RepoRt
2021
Europa, Medio Oriente e Africa
Il margine operativo lordo (EBITDA) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 402.604 migliaia con un
incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 97.064 migliaia (+31,8%). Il risultato è stato
marginalmente inuenzato da una variazione negativa dei tassi di cambio pari a Euro 88 migliaia.
L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 29,0% con un incremento di +1,8
p.p. rispetto all’esercizio 2020 che tuttavia non può essere considerato signicativo come periodo
comparativo in quanto inuenzato dal calo dei ricavi dell’area e dal minore assorbimento dei costi
ssi. Rispetto all’esercizio 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento del
margine operativo lordo pari a Euro 102.465 migliaia (+34,1%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite
e delle prestazioni maggiore di +5,1 p.p.
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 5.568 migliaia da costi di natura non
ricorrente di cui Euro 5.337 migliaia relativi alla seconda fase dell’integrazione di GAES ed Euro 231
migliaia relativi alla ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A.
Al netto di questa posta, l’incremento della redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a
Euro 102.632 migliaia (+33,6%) rispetto all’esercizio 2020 e a Euro 85.937 migliaia (+26,7%) rispetto
all’esercizio 2019 con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore rispettivamente
di +2,2 p.p. e di +3,7 p.p.
Con riferimento al quarto trimestre il margine operativo lordo (EBITDA) è stato pari a Euro 131.670
migliaia con un incremento di Euro 5.807 migliaia (+4,6%) rispetto al periodo comparativo. L’incidenza
sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 32,5% con un decremento di -0,4 p.p.
rispetto al trimestre di confronto, l’effetto delle oscillazioni dei tassi di cambio è positivo per Euro
180 migliaia. Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato
un incremento del margine operativo lordo pari a Euro 18.578 migliaia (+16,4%) con un’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore di +2,4 p.p.
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 2.086 migliaia da costi di natura non
ricorrente di cui Euro 2.141 migliaia relativi alla seconda fase dell’integrazione di GAES e positivi Euro
55 migliaia relativi ad un ristorno di costi di ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A.
Al netto di questa posta, l’incremento della redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a Euro
7.893 migliaia (+6,3%) rispetto al quarto trimestre del 2020 e a Euro 16.914 migliaia (+14,5%) rispetto
all’analogo periodo del 2019 con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore
rispettivamente di +0,1 p.p. e di +1,9 p.p.
America
Il margine operativo lordo (EBITDA) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 80.373 migliaia con un
incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 27.961 migliaia (+53,3%). Il risultato riette
anche l’effetto negativo della variazione dei tassi di cambio pari a Euro 2.795 migliaia. L’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 26,2%, con un decremento di -0,4 p.p. rispetto
all’esercizio 2020 che tuttavia non può essere considerato signicativo come periodo comparativo
in quanto inuenzato dal calo dei ricavi e dal relativo minore assorbimento dei costi ssi. Rispetto al
2019, anno pienamente comparativo, si è registrato un incremento del margine operativo lordo pari
a Euro 27.792 migliaia (+52,9%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore
di +1,8 p.p.
Con riferimento al quarto trimestre il margine operativo lordo (EBITDA) è stato pari a Euro 22.378
migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 4.284 (+23,7%) inclusivo
dell’impatto dei tassi di cambio positivo per Euro 848 migliaia.
L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 27,1%, con un decremento di 2,4
p.p. rispetto al periodo comparativo.
Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del margine operativo lordo pari a Euro 6.618 migliaia (+42,0%) con un’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni maggiore di 2,2 p.p.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
71
Relazione sulla gestione
2021
Asia e Oceania
Il margine operativo lordo (EBITDA) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 71.537 migliaia con un
incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 8.734 migliaia (+13,9%). Il risultato riette
anche l’effetto positivo della variazione dei tassi di cambio pari a Euro 3.040 migliaia. L’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 28,4%, con un decremento di -6,0 p.p. rispetto
all’esercizio 2020 che tuttavia non può essere considerato signicativo come periodo comparativo in
quanto inuenzato dal calo dei ricavi e dal relativo minore assorbimento dei costi ssi.
Rispetto all’esercizio 2019, periodo pienamente comparativo, si è registrato un incremento del
margine operativo lordo pari a Euro 16.548 migliaia (+30,1%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite
e delle prestazioni minore di -0,9 p.p.
Con riferimento al quarto trimestre il margine operativo lordo (EBITDA) è stato pari a Euro 22.155
migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 4.484 (+25,4%) inclusivo
dell’impatto dei tassi di cambio positivo per Euro 677 migliaia.
L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 27,6%, con un decremento di
-4,5 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del margine operativo lordo pari a Euro 8.819 migliaia (+66,1%) con un’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni minore di -0,4 p.p.
Strutture Centrali
Nell’esercizio 2021 i costi netti delle strutture di Corporate ovvero quelle funzioni centrali (organi
sociali, direzione generale, sviluppo del
business
,
, tesoreria, affari legali, risorse umane, procurement
sistemi informativi, e
global
marketing
internal
audit
) che non si qualicano come settori operativi ai
sensi dell’IFRS 8, sono stati pari a Euro 86.188 migliaia (4,4% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni
del Gruppo) con un incremento di Euro 31.266 migliaia rispetto all’analogo periodo dell’esercizio
precedente e di Euro 37.109 migliaia rispetto al 2019.
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 8.882 migliaia da costi di natura non
ricorrente di cui Euro 7.372 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio ed Euro 1.510 migliaia relativi
alla ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A.
Al netto di questa posta l’incremento dei costi sarebbe stato pari a Euro 22.384 migliaia (+40,8%)
rispetto al 2020 e a Euro 28.226 migliaia (+57,5%) rispetto al 2019 con un’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni maggiore rispettivamente di +0,3 p.p. e di +1,0 p.p.
Nel quarto trimestre i costi delle strutture centrali sono pari a Euro 28.624 migliaia (5,0% dei
ricavi delle vendite e delle prestazioni del Gruppo) con un incremento di Euro 8.861 migliaia
(+44,8%) rispetto al quarto trimestre del 2020 e di Euro 8.760 migliaia (+44,1%) rispetto al quarto
trimestre 2019.
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 6.916 migliaia da costi di natura non
ricorrente relativi all’acquisizione di Bay Audio.
Al netto di questa posta l’incremento dei costi sarebbe stato pari a Euro 1.945 migliaia (+9,8%) rispetto
al quarto trimestre del 2020 con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni minore di
-0,2 p.p. e a Euro 1.845 migliaia (+9,3%) rispetto all’analogo periodo del 2019 con un’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni minore di -0,3 p.p.
72
AnnuAl RepoRt
2021
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Margine operativo (EBIT) 262.143 (16.143) 246.000 163.402 - 163.402
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2021 IV TRIMESTRE 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Margine operativo (EBIT) 95.324 (9.002) 86.322 88.097 - 88.097
Il risultato operativo (EBIT) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 246.000 migliaia con un incremento
rispetto al periodo comparativo pari a Euro 82.598 migliaia (+50,5%) leggermente mitigato da una
variazione negativa dei tassi di cambio pari a Euro 798 migliaia.
L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 12,6% con un incremento
di +1,7 p.p. rispetto al periodo comparativo. L’esercizio 2020 tuttavia non può essere considerato
signicativo come periodo comparativo. Rispetto allo stesso periodo del 2019, anno pienamente
comparabile, si è registrato un incremento del margine operativo pari a Euro 80.795 migliaia (+48,9%)
con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore di +2,7 p.p.
Il periodo è stato inuenzato per Euro 16.143 migliaia da costi di natura straordinaria, l’impatto si
differenzia da quello descritto nella sezione relativa all’EBITDA per l’ammortamento accelerato di
alcune attività non correnti relative all’integrazione di GAES. Al netto di questa posta l’incremento
della redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a Euro 98.741 migliaia (+60,4%) rispetto al
2020 e a Euro 72.724 migliaia (+38,4%) rispetto al 2019, con un’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni maggiore rispettivamente di +2,6 p.p. di +2,1 p.p.
Il risultato operativo rispetto al margine operativo lordo (EBITDA) risente dei maggiori ammortamenti
derivanti dall’apertura di nuovi negozi, dagli investimenti nei sistemi informativi nonché dai maggiori
ammortamenti da attività per diritti d’uso.
Con riferimento al quarto trimestre il risultato operativo (EBIT) è stato pari a Euro 86.322 migliaia
(15,2% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni) con un decremento rispetto al periodo comparativo
pari a Euro 1.775 migliaia (-2,0%) sul quale le oscillazioni dei tassi di cambio hanno inciso positivamente
per Euro 1.020 migliaia.
L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 15,2% con un decremento di 2,0
p.p. rispetto allo stesso periodo del 2020.
Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del margine operativo pari a Euro 19.218 migliaia (+28,6%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni maggiore di +1,5 p.p.
Il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 9.002 migliaia dai medesimi costi di natura non
ricorrente descritti nella sezione relativa all’EBITDA. Al netto di questa posta l’incremento della
redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a Euro 7.227 migliaia (+8,2%) rispetto al quarto
trimestre del 2020 e di Euro 22.743 migliaia (+31,3%) rispetto all’analogo periodo del 2019, con
un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni rispettivamente minore di -0,8 p.p. e maggiore
di +1,9 p.p.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
73
Relazione sulla gestione
2021
La tabella che segue mostra la ripartizione dell’EBIT per settore.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021
% su ricavi
area
Esercizio 2020
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 253.128 18,2% 156.989 14,0% 96.139 61,2%
America 60.287 19,7% 39.463 20,0% 20.824 52,8%
Asia e Oceania 36.524 14,5% 33.062 18,1% 3.462 10,5%
Strutture centrali
(*)
(103.939)
-5,3%
(66.112)-4,4%
(37.827)-57,2%
Totale 246.000 12,6% 163.402 10,9% 82.598 50,5%
(migliaia di Euro)
% su ricavi
area
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 93.357 23,0% 87.602 22,9% 5.755 6,6%
America 17.328 21,0% 13.948 22,8% 3.380 24,2%
Asia e Oceania 10.211 12,7% 10.207 18,5% 4 0,0%
Strutture centrali
(*)
(34.574)
-6,1%
(23.660)-4,7%
(10.914)-46,1%
Totale 86.322 15,2% 88.097 17,6% (1.775) -2,0%
(*)
L’incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento al fatturato totale del Gruppo.
La tabella che segue mostra la ripartizione dell’EBIT per settore per le sole poste ricorrenti.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021
% su ricavi
area
Esercizio 2020
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 260.389 18,7% 156.989 14,0% 103.400 65,9%
America 60.287 19,7% 39.463 20,0% 20.824 52,8%
Asia e Oceania 36.524 14,5% 33.062 18,1% 3.462 10,5%
Strutture centrali
(*)
(95.057)
-4,9%
(66.112)-4,4%
(28.945)-43,8%
Totale 262.143 13,5% 163.402 10,9% 98.741 60,4%
(migliaia di Euro)
% su ricavi
area
% su ricavi
area
Variazione Variazione %
EMEA 95.444 23,5% 87.602 22,9% 7.842 9,0%
America 17.328 21,0% 13.948 22,8% 3.380 24,2%
Asia e Oceania 10.211 12,7% 10.207 18,5% 4 0,0%
Strutture centrali
(*)
(27.658)
-4,9%
(23.660)-4,7%
(3.998)-16,9%
Totale 95.325 16,8% 88.097 17,6% 7.227 8,2%
(*)
L’incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento al fatturato totale del Gruppo.
74
AnnuAl RepoRt
2021
Europa, Medio Oriente, Africa
Il risultato operativo (EBIT) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 253.128 migliaia con un incremento
rispetto al periodo comparativo pari a Euro 96.139 migliaia (+61,2%), inclusivo di un impatto dei tassi
di cambio leggermente negativo per Euro 184 migliaia. L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle
prestazioni si è attestata al 18,2% (+4,2 p.p. rispetto al 2020). Rispetto all’esercizio 2019, periodo
pienamente comparabile, si è registrato un incremento del risultato operativo pari a Euro 100.690
migliaia (+66,1%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore di +6,0 p.p.
Il periodo è stato inuenzato per Euro 7.261 migliaia da costi di natura non ricorrente, l’impatto si
differenzia da quello descritto nella sezione relativa all’EBITDA per l’ammortamento accelerato di
alcune attività non correnti relative all’integrazione di GAES. Al netto di questa posta l’incremento
della redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a Euro 103.400 migliaia (+65,9%) rispetto
all’esercizio 2020 e a Euro 83.833 migliaia (+47,5%) rispetto all’esercizio 2019, con un’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore rispettivamente di +4,7 p.p. e di +4,6 p.p.
Con riferimento al quarto trimestre il risultato operativo (EBIT) è stato pari a Euro 93.357 migliaia
con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 5.755 migliaia (+6,6%) inclusivo di
una variazione marginale dei tassi di cambio positiva per Euro 12 migliaia. L’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni si è attestata al 23,0% (+0,1 p.p. rispetto al periodo comparativo).
Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del risultato operativo pari a Euro 21.917 migliaia (+30,7%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni maggiore di +4,0 p.p.
Si ricorda che il risultato del trimestre è stato inuenzato per Euro 2.086 migliaia dai medesimi costi
di natura non ricorrente descritti nella sezione relativa all’EBITDA.
Al netto di questa posta, l’incremento della redditività, su base ricorrente, sarebbe stato pari a Euro
7.842 migliaia (+9,0%) rispetto al quarto trimestre del 2020 e a Euro 18.596 migliaia (+24,2%) rispetto
all’analogo periodo del 2019 con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore
rispettivamente di +0,6 p.p. e di +3,1 p.p.
America
Il risultato operativo (EBIT) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 60.287 migliaia con un incremento
rispetto al periodo comparativo pari a Euro 20.824 migliaia (+52,8%), risentendo di una variazione
negativa dei tassi di cambio pari a Euro 2.186 migliaia. L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle
prestazioni si è attestata al 19,7%, con un decremento di -0,3 p.p. rispetto all’esercizio 2020 che
tuttavia non può essere considerato signicativo come periodo comparativo. Rispetto allo stesso
periodo del 2019, si è registrato un incremento del margine operativo pari a Euro 19.628 migliaia
(+48,3%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore di +0,8 p.p.
Con riferimento al quarto trimestre il risultato operativo (EBIT) è stato pari a Euro 17.328 migliaia
con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 3.380 migliaia (+24,2%) inclusivo di
una variazione dei tassi di cambio positiva per Euro 701 migliaia. L’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni si è attestata al 21,0% minore di -1,8 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del risultato operativo pari a Euro 5.835 migliaia (+50,8%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni maggiore di +2,8 p.p.
Asia e Oceania
Il risultato operativo (EBIT) dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 36.524 migliaia con un incremento
rispetto al periodo comparativo pari a Euro 3.462 migliaia (+10,5%). La variazione dei tassi di cambio
ha inciso positivamente per Euro 1.571 migliaia. L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni
si è attestata al 14,5%, con un decremento di -3,6 p.p. rispetto all’esercizio 2020 che, non può essere
considerato signicativo come periodo comparativo.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
75
Relazione sulla gestione
2021
Rispetto all’esercizio 2019 si è registrato un incremento del margine operativo pari a Euro 6.037
migliaia (+19,8%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni minore di -1,7 p.p.
Con riferimento al quarto trimestre il risultato operativo (EBIT) è stato pari a Euro 10.211 migliaia,
in linea con il periodo comparativo, inclusivo di una variazione dei tassi di cambio positiva per Euro
307 migliaia. L’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 12,7% con un
decremento di -5,8 p.p. rispetto al quarto trimestre del 2020.
Rispetto al quarto trimestre del 2019, periodo pienamente comparabile, si è registrato un incremento
del risultato operativo pari a Euro 3.516 migliaia (+52,5%) con un’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni minore di -1,4 p.p.
Strutture Centrali
Gli oneri netti a livello di risultato operativo (EBIT) delle strutture di
Corporate
sono pari a Euro 103.939 migliaia nell’esercizio 2021 (5,3% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni del Gruppo) con
un incremento di Euro 37.827 migliaia rispetto al periodo comparativo e di Euro 45.560 migliaia
rispetto all’esercizio 2019.
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 8.882 migliaia dai medesimi costi di
natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all’EBITDA.
Al netto di questa posta l’incremento dei costi sarebbe stato pari a Euro 28.945 migliaia (+43,8%)
rispetto al 2020 e a Euro 36.678 (+62,8%) rispetto al 2019, con un’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni minore rispettivamente di -0,5 p.p. e di -1,4 p.p.
Nel quarto trimestre i costi delle strutture centrali sono pari a Euro 34.574 migliaia (6,1% dei ricavi delle
vendite e delle prestazioni del Gruppo) con un incremento di Euro 10.914 migliaia (+46,1%) rispetto al
quarto trimestre del 2020 e di Euro 12.050 migliaia (+53,5%) rispetto al quarto trimestre del 2019.
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 6.916 migliaia dai medesimi costi di
natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all’EBITDA.
Al netto di questa posta l’incremento dei costi sarebbe stato pari a Euro 3.998 migliaia (+16,9%)
rispetto al quarto trimestre del 2020 con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni
maggiore di +0,2 p.p. e a Euro 5.134 migliaia (+22,8%) rispetto all’analogo periodo del 2019 con
un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore di 0,3 p.p.
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Risultato prima
delle imposte
239.503 (16.143) 223.360 133.911 - 133.911
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2021 IV TRIMESTRE 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Risultato prima
delle imposte
93.514 (9.002) 84.512 80.559 - 80.559
Il risultato prima delle imposte dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 223.360 migliaia in aumento
rispetto al periodo comparativo per Euro 89.449 migliaia (+66,8%), l’incidenza sui ricavi delle vendite
e delle prestazioni si è attestata al 11,5% (+2,6 p.p. rispetto al periodo comparativo). L’esercizio 2020
76
AnnuAl RepoRt
2021
tuttavia non può essere considerato signicativo come periodo comparativo a causa degli effetti
della pandemia Covid-19. Rispetto allo stesso periodo del 2019 il risultato prima delle imposte
presenta un incremento pari a Euro 85.788 migliaia (+62,4%).
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 16.143 migliaia dai medesimi
costi di natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all’EBIT. Al netto di questa posta
l’incremento, su base ricorrente, sarebbe stato pari a Euro 105.592 migliaia (+78,9%) rispetto al 2020
e a Euro 77.717 migliaia (+48,0%) rispetto al 2019, con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle
prestazioni in aumento rispettivamente di +3,4 p.p. e di +2,6 p.p.
La gestione nanziaria ha beneciato della plusvalenza su cessione delle partecipazioni in Irlanda
e Lussemburgo per complessivi Euro 1.571 migliaia, e della contabilizzazione ai sensi dell’IFRS9
di un provento di Euro 4.571 migliaia relativo alla modica del
fair value
della facility relativa alla
acquisizione di Gaes, rinanziata con una nuova linea a 5 anni meglio descritta successivo al paragrafo
sull’indebitamento nanziario netto, oltre ad una minore incidenza degli interessi nanziari.
Con riferimento al solo quarto trimestre il risultato prima delle imposte è pari a Euro 84.512 migliaia
con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 3.953 migliaia (+4,9%), l’incidenza sui
ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 16,1% (-1,3 p.p. rispetto al periodo comparativo).
Rispetto al quarto trimestre 2019, periodo pienamente comparativo, il risultato prima delle imposte
presenta un incremento Euro 24.824 migliaia (+41,6%) con una incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni maggiore di 2,7 p.p.
Si ricorda che il risultato del quarto trimestre 2021 è stato inuenzato per Euro 9.002 migliaia dai
medesimi costi di natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all’EBITDA. Al netto di
questa posta ci sarebbe stato un incremento pari a Euro 12.955 migliaia (+16,1%) rispetto al quarto
trimestre del 2020 e un incremento pari a Euro 28.349 migliaia (+43,5%) rispetto all’analogo periodo
del 2019, con un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore rispettivamente di
+0,3 p.p e in aumento di +3,1 p.p.
UTILE DA ATTIVITà OPERATIVE IN ESERCIZIO
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Utile da attività
operative in
esercizio
175.299 (11.701) 163.598 96.672 - 96.672
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2021 IV TRIMESTRE 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Utile da attività
operative in
esercizio
70.136 (6.442) 63.694 58.832 - 58.832
L’utile da attività operative dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 163.598 migliaia con un incremento
rispetto al periodo comparativo pari a Euro 66.926 migliaia (+69,2%), ed un’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni che si è attestata al 8,4% (+2,0 p.p. rispetto al periodo comparativo).
L’esercizio 2020 non può essere considerato signicativo come periodo comparativo per via degli
impatti della pandemia Covid-19. Rispetto all’esercizio 2019 si è assistito ad un incremento del
risultato netto da attività operative pari a Euro 65.005 migliaia (+65,9%).
RELAZIONE SULLA GESTIONE
77
Relazione sulla gestione
2021
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato per Euro 11.701 migliaia dai medesimi costi di
natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all’EBIT al netto del relativo effetto scale.
Con riferimento alle sole operazioni ricorrenti, l’incremento sarebbe stato pari a Euro 78.627 migliaia
(+81,3%) rispetto al 2020 e a Euro 58.310 migliaia (+49,8%) rispetto al 2019, con un’incidenza sui ricavi
delle vendite e delle prestazioni in aumento rispettivamente di +2,6 p.p. e di 2,0 p.p.
Il tax rate del periodo si è attestato al 26,8% rispetto al 27,5% registrato nell’esercizio 2020 e al 28,3%
registrato nell’esercizio 2019.
Con riferimento al solo quarto trimestre il risultato netto da attività operative è stato pari a Euro
63.694 migliaia (11,2% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni) con un incremento pari a Euro
4.862 migliaia (+8,3%) rispetto al periodo comparativo ed un’incidenza sui ricavi delle vendite e
delle prestazioni in diminuzione di 0,6 p.p. Rispetto al quarto trimestre 2019, periodo pienamente
comparativo, il risultato netto da attività operative presenta un incremento pari a Euro 20.452
migliaia (+47,3%) con una incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni maggiore di 2,4 p.p. Al
netto dei costi non ricorrenti pari ad Euro 6.442 migliaia, si avrebbe avuto un incremento pari a Euro
11.304 migliaia (+19,2%) rispetto al 2020 e a Euro 22.517 migliaia (+47,3%) rispetto al 2019.
RISULTATO NETTO DEL GRUPPO
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Risultato netto
del Gruppo
175.241 (17.456) 157.785 96.614 4.390 101.004
(migliaia di Euro)
IV TRIMESTRE 2021 IV TRIMESTRE 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Risultato netto
del Gruppo
70.110 (13.071) 57.039 58.786 1.111 59.897
Il risultato netto del Gruppo dell’esercizio 2021 è stato pari a Euro 157.785 migliaia con un incremento
rispetto al periodo comparativo pari a Euro 56.781 migliaia (+56,2%), ed un’incidenza sui ricavi delle
vendite e delle prestazioni che si è attestata al 8,1% (+1,4 p.p. rispetto al periodo comparativo).
L’esercizio 2020 non può essere considerato signicativo come periodo comparativo per via degli
impatti della pandemia Covid-19. Rispetto all’esercizio 2019 si è assistito ad un incremento del
risultato netto pari a Euro 49.116 migliaia (+45,2%).
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato dai medesimi oneri di natura non ricorrenti
al netto del relativo effetto scale a cui si aggiunge il risultato netto del business discontinuato che
incide per negativi Euro 5.755 migliaia (positivi Euro 4.390 migliaia nel periodo comparativo). La
perdita realizzata nel periodo dall’attività operativa cessata deriva principalmente dalla svalutazione
di una porzione di avviamento e di crediti.
78
AnnuAl RepoRt
2021
Con riferimento alle sole operazioni ricorrenti, l’incremento sarebbe stato pari a Euro 78.627 migliaia
(+81,4%) rispetto al 2020 e a Euro 58.109 migliaia (+49,6%) rispetto al 2019, con un’incidenza sui ricavi
delle vendite e delle prestazioni in aumento rispettivamente di +2,6 p.p. e di 2,0 p.p.
Con riferimento al solo quarto trimestre il risultato netto di Gruppo è stato pari a Euro 57.039 migliaia
(10,0% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni) con un decremento pari a Euro 2.858 migliaia
(-4,8%) rispetto al periodo comparativo ed un’incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni
in diminuzione di 2,0 p.p. Rispetto al quarto trimestre 2019, periodo pienamente comparativo, il
risultato netto presenta un incremento Euro 10.037 migliaia (+21,4%) con una incidenza sui ricavi
delle vendite e delle prestazioni maggiore di 0,4 p.p.
Si ricorda che il risultato del periodo è stato inuenzato dai medesimi oneri di natura non ricorrenti
descritti nella sezione sopra a cui si aggiunge il risultato netto del business discontinuato che incide
per negativi Euro 6.629 migliaia (positivi Euro 1.111 migliaia nel periodo comparativo). Al netto di
queste poste non ricorrenti si avrebbe avuto un incremento pari a Euro 11.324 (+19,3%) rispetto al
2020 e a Euro 22.319 migliaia (+46,7%) rispetto al 2019.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
79
Relazione sulla gestione
2021
ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE
SITUAZIONE PATRIMONIALE
(migliaia di Euro)
31/12/2021
EMEA America
Asia e
Oceania
Elisioni Totale
Avviamento 894.227 166.694 620.549
-
1.681.470Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di locazione 196.789 19.391 68.412
-
284.592Software
, licenze, altre imm. immat., immobilizzazioni in corso e acconti 91.502 27.521 10.915
-
129.938Immobilizzazioni materiali 140.362 13.836 32.647
-
186.845Attività per diritti d’uso 360.625 23.100 53.652
-
437.377Immobilizzazioni nanziarie -
3.968 7.954
-11.923
Altre attività nanziarie non correnti
37.631 1.808 998
-40.437
Capitale immobilizzato 1.725.104 260.304 787.173 - 2.772.581
Rimanenze di magazzino 49.896 5.557 7.117
-
62.570Crediti commerciali 166.832 20.334 18.478 (36.964) 168.680
Altri crediti 84.542 27.310 7.205 (22.296) 96.761
Attività di esercizio a breve (A) 301.270 53.201 32.800 (59.260) 328.011
Attività dell’esercizio 2.026.374 313.505 819.973 (59.260) 3.100.592
Debiti commerciali (210.434) (42.938) (26.099) 36.964 (242.507)
Altri debiti (290.527) (69.422) (39.741) 22.296 (377.394)
Fondi rischi e oneri (quota corrente) (2.804) (478)
- -
(3.282)Passività di esercizio a breve (B) (503.765) (112.838) (65.840) 59.260 (623.183)
Capitale di esercizio netto (A) - (B) (202.495) (59.637) (33.040) - (295.172)
Strumenti derivati (3.447)
- - -
(3.447)Attività per imposte differite 67.388 6.796 11.001
-
85.185Passività per imposte differite (65.339) (19.607) (20.245)
-
(105.191)Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine)
(21.291) (6.369) (1.419)
-(29.079)
Passività per beneci ai dipendenti (quota a medio-lungo termine)
(19.624) (375) (763)
-(20.762)
Commissioni su nanziamenti - -
7.018
-7.018
Altri debiti a medio-lungo termine
(146.630) (12.386) (1.716)
-(160.732)
CAPITALE INVESTITO NETTO 1.340.684 168.726 740.991 - 2.250.401
Patrimonio netto del Gruppo 925.178
Patrimonio netto di terzi 2.103
Totale patrimonio netto 927.281
Indebitamento nanziario netto a medio-lungo termine
1.023.780
Indebitamento nanziario netto a breve termine
(152.594)
Totale indebitamento nanziario netto
871.186
Passività per 25.496 56.922
leasing
369.514-
451.932Totale passività per
leasing
1.323.118 e indebitamento nanziario netto
MEZZI PROPRI, PASSIVITÀ PER
LEASING
E INDEBITAMENTOFINANZIARIO NETTO
2.250.398
(*)
Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell’Amministratore Delegato e dal
Top Management per area geograca senza
separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell’area EMEA
80
AnnuAl RepoRt
2021
(migliaia di Euro)
31/12/2020
EMEA America
Asia e
Oceania
Elisioni Totale
Avviamento 856.130 147.527 277.952
-
1.281.609Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di locazione 204.674 19.261 35.692
-
259.627Software
, licenze, altre imm. immat., immobilizzazioni in corso e acconti 70.030 22.381 9.148
-
101.559Immobilizzazioni materiali 139.426 10.286 27.904
-
177.616Attività per diritti d’uso 350.449 20.586 38.303
-
409.338Immobilizzazioni nanziarie -
4.075 34.050
-38.125
Altre attività nanziarie non correnti
29.493 1.144 932
-31.569
Capitale immobilizzato 1.654.277 255.235 389.931 - 2.299.443
Rimanenze di magazzino 46.209 8.003 3.219
-
57.431Crediti commerciali 132.556 32.883 16.921 (13.300) 169.060
Altri crediti 91.990 4.855 2.404 (38.716) 60.533
Attività di esercizio a breve (A) 270.755 45.741 22.544 (52.016) 287.024
Attività dell’esercizio 1.925.032 300.976 412.475 (52.016) 2.586.467
Debiti commerciali (132.707) (39.462) (22.167) 13.300 (181.036)
Altri debiti (258.705) (64.861) (34.118) 38.716 (318.968)
Fondi rischi e oneri (quota corrente) (3.075) (485)
- -
(3.560)Passività di esercizio a breve (B) (394.487) (104.808) (56.285) 52.016 (503.564)
Capitale di esercizio netto (A) - (B) (123.732) (59.067) (33.741) - (216.540)
Strumenti derivati (5.908)
- - -
(5.908)Attività per imposte differite 70.451 6.262 6.958
-
83.671Passività per imposte differite (65.876) (18.783) (10.491)
-
(95.150)Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine)
(20.175) (28.734) (856)
-(49.765)
Passività per beneci ai dipendenti (quota a medio-lungo termine)
(23.185) (135) (699)
-(24.019)
Commissioni su nanziamenti - -
7.941
-7.941
Altri debiti a medio-lungo termine
(128.363) (10.562) (2.436)
-(141.361)
CAPITALE INVESTITO NETTO 1.365.430 144.216 348.666 - 1.858.312
Patrimonio netto del Gruppo 800.883
Patrimonio netto di terzi 985
Totale patrimonio netto 801.868
Indebitamento nanziario netto a medio-lungo termine
1.103.265
Indebitamento nanziario netto a breve termine
(469.600)
Totale indebitamento nanziario netto
633.665
Passività per 22.885 40.751
leasing
359.143-
422.779Totale passività per
leasing
1.056.444 e indebitamento nanziario netto
MEZZI PROPRI, PASSIVITÀ PER
LEASING
E INDEBITAMENTOFINANZIARIO NETTO
1.858.312
RELAZIONE SULLA GESTIONE
81
Relazione sulla gestione
2021
INVESTIMENTI
Nell’esercizio 2021 il Gruppo Amplifon ha proseguito nella propria strategia di crescita realizzando
investimenti per oltre Euro 113 milioni.
Nell’area dell’
information technology
la continua attenzione al cliente e l’obiettivo di maggiore
controllo sulle attività operative si sono concretizzate su progetti a supporto dei sistemi di negozio
volti a migliorare l’
Amplifon Product Experience
e sui processi di
back oce.
In particolare, è proseguita
l’implementazione di un nuovo sistema ERP basato sulla soluzione integrata ed interdipendente
“Software as a Service” e “Platform as a Service” che permette di disporre di un ambiente di cloud
computing completamente customizzato per il Gruppo Amplifon. Gli investimenti complessivi in
quest’area hanno superato Euro 57 milioni.
Inoltre, nonostante il perseverare di alcune misure restrittive per il contrasto alla pandemia di
Covid-19 in alcuni Paesi, il Gruppo ha proseguito e accelerato lo sviluppo della rete distributiva, sia
con l’apertura di nuovi punti vendita sia con il rinnovamento e la rilocalizzazione di punti vendita
esistenti, con un investimento complessivo di quasi 38,6 milioni di Euro.
CAPITALE IMMOBILIZZATO
Il capitale immobilizzato al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 2.772.581 migliaia con un incremento di
Euro 473.139 migliaia rispetto al valore di Euro 2.299.443 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Le variazioni del periodo sono dovute a:
•
acquisizioni avvenute nel periodo per Euro 467.356 migliaia, relativi principalmente all’acquisizione
di
Bay Audio Pty Limited,
oltre che per altre acquisizioni in EMEA e America;•
investimenti operativi per Euro 113.403 migliaia;
•
attività per diritti d’uso dei beni in locazione acquisiti nel periodo per Euro 97.998 migliaia,
principalmente dovuti all’espansione del network e rinegoziazione dei contratti di locazione in
Spagna, Italia, Francia e Germania; oltre che, in misura minore, ai contratti di locazione stipulati
per i nuovi uci delle controllate in Olanda e Belgio;
•
ammortamenti e svalutazioni per Euro 227.547 migliaia che includono gli ammortamenti relativi
alle attività per diritti d’uso dei beni in locazione di cui sopra;
•
ad altre variazioni positive di Euro 21.929 migliaia principalmente dovute a oscillazioni positive dei
tassi di cambio e agli incrementi dei ratei attivi.
82
AnnuAl RepoRt
2021
La tabella che segue mostra la ripartizione del capitale immobilizzato netto per area geograca:
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
EMEA
Avviamento 894.227 856.130 38.097
Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di atto
196.789 204.674 (7.885)
Software
, licenze, altre imm. imm., in corso e acconti 91.502 70.030 21.472
Immobilizzazioni materiali 140.362 139.426 936
Attività per diritti d’uso 360.625 350.449 10.176
Immobilizzazioni nanziarie
3.968 4.075 (107)
Altre attività nanziarie non correnti
37.631 29.493 8.138
Capitale immobilizzato 1.725.104 1.654.277 70.827
America
Avviamento 166.694 147.527 19.167
Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di atto
19.391 19.260 131
Software
, licenze, altre imm. imm., in corso e acconti 27.521 22.381 5.140
Immobilizzazioni materiali 13.836 10.286 3.550
Attività per diritti d’uso 23.100 20.585 2.515
Immobilizzazioni nanziarie
7.954 34.051 (26.097)
Altre attività nanziarie non correnti
1.808 1.145 663
Capitale immobilizzato 260.304 255.235 5.069
Asia e
Oceania
Avviamento 620.549 277.952 342.597
Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di atto
68.412 35.692 32.720
Software
, licenze, altre imm. imm., in corso e acconti 10.915 9.148 1.767
Immobilizzazioni materiali 32.647 27.904 4.743
Attività per diritti d’uso 53.652 38.303 15.349
Immobilizzazioni nanziarie - - -
Altre attività nanziarie non correnti
998 932 66
Capitale immobilizzato 787.173 389.931 397.242
Totale 2.772.581 2.299.443 473.138
Europa, Medio Oriente e Africa
Il capitale immobilizzato al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 1.725.104 migliaia con un incremento di
Euro 70.827 migliaia rispetto al valore di Euro 1.654.277 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Tale variazione è dovuta a:
•
investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 38.176 migliaia, relativi principalmente
all’apertura di negozi e al rinnovamento di quelli esistenti e, in misura minore, agli investimenti in
componenti hardware al servizio dei progetti di
Information Technology;
RELAZIONE SULLA GESTIONE
83
Relazione sulla gestione
2021
•
investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 46.460 migliaia, relativi essenzialmente al
nuovo sistema ERP
cloud di business transformation
per le funzioni di
backoce
(Risorse Umane
,
Procurement
e Amministrazione e Finanza) e a nuove implementazioni in sistemi
front oce
e di customer experience;
•
attività per diritti d’uso dei beni in locazione acquisiti nel periodo per Euro 78.593 migliaia;
•
incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 65.186 migliaia;
•
ammortamenti e svalutazioni per Euro 167.363 migliaia che includono gli ammortamenti relativi
alle attività per diritti d’uso di cui sopra;
•
altre variazioni positive per Euro 9.775 migliaia principalmente relative a variazioni positive dei
tassi di cambio e agli incrementi dei ratei attivi.
America
Il capitale immobilizzato al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 260.304 migliaia con un incremento di
Euro 5.069 migliaia rispetto al valore di Euro 255.235 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Tale variazione è dovuta a:
•
investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 5.614 migliaia relativi principalmente al network
di punti vendita;
•
investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 10.244 migliaia, come per l’area EMEA,
relativi al nuovo ERP e alle implementazioni di sistemi di
front oce;
•
attività per diritti d’uso dei beni in locazione acquisiti nell’anno per Euro 6.437 migliaia;
•
ammortamenti per Euro 25.169 migliaia che includono gli ammortamenti relativi alle attività per
diritti d’uso di cui sopra;
•
incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 15.200 migliaia;
•
altre variazioni negative per Euro 7.257 migliaia relative principalmente a Euro 13.313 migliaia
per oscillazioni positive dei tassi di cambio e decremento per Euro 20.764 migliaia dovuto alla
riclassica a breve termine dei piani relativi al business cessato di Elite.
Asia e Oceania
Il capitale immobilizzato al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 787.173 migliaia con un incremento di
Euro 397.242 migliaia rispetto al valore di Euro 389.931 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Tale incremento è dovuto a:
•
incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 386.970 migliaia, principalmente relativi
all’acquisizione di Bay Audio effettuata nel corso del quarto trimestre 2021;
•
investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 7.984 migliaia;
•
investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 4.925 migliaia;
•
attività per diritti d’uso dei beni in locazione acquisiti nell’anno per Euro 12.968 migliaia;
•
ammortamenti per Euro 35.015 migliaia che includono gli ammortamenti relativi alle attività per
diritti d’uso di cui sopra;
•
altre variazioni positive per Euro 19.410 migliaia relative principalmente a oscillazioni positive dei
tassi di cambio.
84
AnnuAl RepoRt
2021
CAPITALE INVESTITO NETTO
Il capitale investito netto al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 2.250.401 migliaia con un incremento
di Euro 392.089 migliaia rispetto al valore di Euro 1.858.312 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Tale incremento è imputabile principalmente alla variazione positiva del capitale immobilizzato
sopra descritta, parzialmente compensata da una variazione negativa del capitale circolante.
La tabella che segue mostra la ripartizione del capitale investito netto per area geograca.
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
EMEA 1.340.684 1.365.430 (24.746)
America 168.726 144.216 24.510
Asia e Oceania 740.991 348.666 392.325
Totale 2.250.401 1.858.312 392.089
Europa, Medio Oriente e Africa
Il capitale investito netto al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 1.340.684 migliaia con un decremento
di Euro 24.746 migliaia rispetto al valore di Euro 1.365.430 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Tale decremento è derivato dalla variazione del capitale immobilizzato sopra descritta più che
compensata dalla variazione negativa del capitale circolante e dall’incremento degli altri debiti a
medio-lungo termine.
Le operazioni di cessione pro-soluto effettuate nel periodo hanno riguardato crediti commerciali
per un valore nominale di Euro 64.590 migliaia (Euro 58.716 migliaia nello stesso periodo dell’anno
precedente) e crediti d’imposta (unicamente IVA) per un valore nominale di Euro 5.641 migliaia (Euro
9.500 migliaia nello stesso periodo dell’anno precedente).
America
Il capitale investito netto al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 168.726 migliaia con un incremento di
Euro 24.510 migliaia rispetto al valore di Euro 144.216 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Tale incremento è totalmente imputabile alla variazione positiva del capitale immobilizzato sopra
descritta.
Asia e Oceania
Il capitale investito netto al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 740.991 migliaia con un incremento di
Euro 392.325 migliaia rispetto al valore di Euro 348.666 migliaia registrato al 31 dicembre 2020.
Tale incremento deriva dalla variazione del capitale immobilizzato sopra descritta, compensata in
misura ridotta dalla variazione negativa delle attività e passività per scalità differita.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
85
Relazione sulla gestione
2021
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Indebitamento nanziario netto a medio-lungo termine
1.023.780 1.103.265 (79.485)
Indebitamento nanziario netto a breve termine
115.972 75.427 40.545
Disponibilità liquide (268.546) (545.027) 276.481
Indebitamento nanziario netto (A)
871.186 633.665 237.521
Passività per 98.665 85.430 13.235
leasing
– quota correntePassività per 353.267 337.350 15.917
leasing
– quota non correntePassività per 451.932 422.780 29.152
leasing
(B)Totale passività per
leasing
e indebitamentonanziario netto (A+B) (C)
1.323.118 1.056.445 266.673
Patrimonio netto di Gruppo (D) 925.178 800.883 124.295
Patrimonio netto di terzi 2.103 985 1.118
Patrimonio netto (E) 927.281 801.868 125.413
Rapporto indebitamento/patrimonio netto di Gruppo (A/D)
0,94 0,80
Rapporto indebitamento/patrimonio netto (A/E)
0,94 0,80
Rapporto indebitamento/EBITDA
(*)
1,68 1,63
(*)
L’indicatore indebitamento nanziario netto/EBITDA è il rapporto tra l’indebitamento nanziario netto, escluse le passività per
leasing
e gli
investimenti a breve termine
non-cash equivalent
e l’EBITDA degli ultimi quattro trimestri (determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di signicativa variazione di struttura del Gruppo).
L’indebitamento nanziario netto al 31 dicembre 2021, ad esclusione delle passività per
leasing
,
ammonta a Euro 871.186 migliaia con un incremento di Euro 237.521 migliaia rispetto al 31 dicembre
2020, diretta conseguenza degli investimenti in acquisizioni per Euro 419.731 migliaia (di cui Euro
344.744 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio).
Al ne di rafforzare la struttura e la solidità della posizione nanziaria del Gruppo, nel corso dell’ultimo
trimestre del 2021 è stata effettuata un’operazione di rinanziamento del prestito sindacato
stipulato per l’acquisizione di GAES. Il prestito precedente, la cui quota residua era di Euro 178.875
migliaia al 30 settembre 2021, è stato rinanziato con alcune delle stesse controparti già partecipanti
all’operazione, con una nuova linea “
sustainability-linked”
per un ammontare di 210 milioni di Euro e
durata di cinque anni legata ad alcuni indicatori del Piano di Sostenibilità di Amplifon.
La gestione operativa ordinaria ha confermato un ottimo livello di generazione di cassa (
free cash
ow
) che è stato positivo per Euro 254.907 migliaia (Euro 256.880 migliaia nell’esercizio 2020) dopo
aver assorbito investimenti operativi netti per Euro 111.037 migliaia (quasi raddoppiati rispetto al
valore di Euro 57.194 migliaia nell’esercizio 2020). Gli esborsi netti di cassa per acquisizioni (pari
a Euro 414.565 migliaia rispetto agli Euro 89.199 migliaia del 2020), unitamente agli esborsi per
dividendi (Euro 49.356 migliaia) e a quelli relativi al programma di riacquisto di azioni proprie (Euro
31.085 migliaia) portano il usso di cassa del periodo a negativi Euro 240.414 migliaia rispetto ai
positivi 159.953 migliaia di euro del 2020.
Al 31 dicembre 2021 il Gruppo può contare su disponibilità liquide pari ad Euro 268.546 migliaia
86
AnnuAl RepoRt
2021
a fronte di un indebitamento nanziario netto complessivo che, ad esclusione delle passività per
leasing
, è pari a Euro 871.186 migliaia.
La componente a medio lungo termine del debito è pari a Euro 1.023.780 migliaia dei quali Euro 19.571
migliaia si riferiscono a debiti per pagamenti differiti a lungo termine sulle acquisizioni effettuate.
Il decremento del periodo di Euro 79.485 è dovuto principalmente alle riclassiche di debiti bancari
e debiti per acquisizioni, parzialmente compensate dall’effetto della sopraccitata operazione di
rinanziamento del prestito sindacato per l’acquisizione di GAES.
La componente a breve termine del debito è pari a Euro 115.971 migliaia e registra un incremento
pari a Euro 40.545 migliaia, dovuto principalmente all’aumento dei debiti relativi all’accensione di
linee di denaro caldo a supporto delle attività di tesoreria parzialmente compensate dalle operazioni
di rinanziamento del prestito sindacato per l’acquisizione di GAES.
Il graco sotto riportato evidenzia le scadenze del debito raffrontate con le disponibilità liquide pari
a Euro 269 milioni e le linee di credito irrevocabili il cui ammontare non ancora utilizzato è pari a
complessivi Euro 285 milioni. Le altre linee di credito
uncommitted
ammontano ad Euro 171 milioni.
Con riferimento alle linee bilaterali revolving committed a medio termine, in data 30 settembre
2021 e con l’obiettivo di rinanziare linee bilaterali revolving in scadenza tra la ne del 2021 (Euro
75 milioni) e l’inizio del 2022 (Euro 30 milioni), Amplifon ha sottoscritto una nuova linea di credito
revolving “
sustainability-linked”
per un ammontare di 100 milioni di euro e durata di cinque anni. Tale
linea di credito (che si inserisce nel piano di rinanziamento ed ampliamento delle revolving credit
facilities esistenti), legata ad alcuni indicatori del Piano di Sostenibilità di Amplifon, permetterà sia
un’ulteriore diversicazione delle fonti di nanziamento che un’estensione della scadenza del debito
di Amplifon.
Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti nanziari al 31 dicembre 2021 sono pari a Euro
17.315 migliaia, rispetto al dato di Euro 18.042 migliaia al 31 dicembre 2020.
Gli interessi passivi sui
leases
contabilizzati in base all’IFRS 16 sono pari ad Euro 10.362 migliaia rispetto ad Euro 10.428 migliaia al 31 dicembre 2020.
Gli interessi attivi da depositi bancari al 31 dicembre 2021 sono pari ad Euro 198 migliaia, rispetto al
dato di Euro 182 migliaia al 31 dicembre 2020.
Le ragioni delle variazioni della posizione nanziaria netta sono illustrate al successivo paragrafo sul
rendiconto nanziario.
on demand
31/03/22
31/06/22
30/09/22
31/12/22
2023
2024
2025
2026
2027
Gross debt
Invest
ime
nti a b
minere
ve terE
ur
obondFna
nziamenti banc
ariPrivate p
laceme
ntLi
ne
e bilaterali revolving committed a me
dio t
ermi
neFi
nan
ziamenti denaro
cal
do, overdr
aft
e i
ntere
ssi m
atura
tiD
eb
iti per acquisizioni
e A
ltriD
eb
ito lo
rdoDi
s
po
nibilit
à l
iqui
de-268,6
1.189,6
5,3
6,4
6,4
0,4
18
,8
0,7
68,4
-285,0
46,6
38,8
4,2
36,1
39,7
116,8
225,0
122,1
105,0
350,0
-49,9
4,3
0,3
RELAZIONE SULLA GESTIONE
87
Relazione sulla gestione
2021
Lo schema di rendiconto nanziario riclassicato espone la variazione dell’indebitamento nanziario
netto tra inizio e ne periodo.
Negli schemi di bilancio è inserito il rendiconto nanziario basato sulle disponibilità liquide come
previsto dal Principio Contabile IAS 7 che evidenzia la variazione delle stesse tra inizio e ne periodo.
Il rendiconto nanziario qui presentato è inclusivo degli impatti dell’attività cessata il cui dettaglio è
riportato alla ne del paragrafo.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
ATTIVITÀ DI ESERCIZIO
Risultato di Gruppo 157.785 101.004
Risultato di Terzi 58 58
Ammortamenti e svalutazioni:
- delle immobilizzazioni immateriali 75.236 63.399
- delle immobilizzazioni materiali 50.650 49.183
- delle attività per diritti d’uso 96.535 89.885
- dell’avviamento 4.989 -
Totale ammortamenti e svalutazioni 227.410 202.467
Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze da alienazione 17.935 24.799
Quota di risultato di società collegate (120) 311
Proventi e oneri nanziari
22.007 28.863
Imposte correnti e differite 57.932 38.264
Variazioni di attività e passività:
• Utilizzi fondi
(7.299) (9.177)
• (Incremento) decremento delle rimanenze
178 942
• Decremento (aumento) dei crediti commerciali
3.016 32.872
• Aumento (decremento) dei debiti commerciali
53.088 5.648
• Variazione degli altri crediti e altri debiti
19.119 21.109
Totale variazioni di attività e passività 68.102 51.394
Dividendi incassati 2 2
Interessi passivi netti (24.371) (25.825)
88
AnnuAl RepoRt
2021
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Imposte pagate (65.579) (34.461)
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’esercizio prima
della variazione delle passività per
leasing
461.161 386.876
Pagamento quota capitale dei debiti per (72.802)
leasing
(95.217)Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’esercizio 365.944 314.074
ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO:
Acquisto di immobilizzazioni immateriali (61.628) (30.728)
Acquisto di immobilizzazioni materiali (51.774) (30.108)
Prezzo realizzato dalla cessione di immobilizzazioni 2.365 3.642
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’investimento operative (111.037) (57.194)
Flusso monetario generato da attività di esercizio e di investimento operative
(
Free Cash Flow
)254.907 256.880
Aggregazioni di imprese
(*)
(419.731) (89.199)
(Acquisto) cessione di altre partecipazioni e titoli 5.166
-
Flusso monetario netto generato da attività di investimento da acquisizioni (414.565) (89.199)
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’investimento (525.602) (146.393)
ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO:
Dividendi distribuiti (49.356)
-
Acquisto azioni proprie (31.085)
-
Commissioni pagate su nanziamenti a medio-lungo termine
(1.099) (7.709)
Aumenti (rimborsi) di capitale, contribuzioni di terzi nelle controllate
e dividendi pagati a terzi dalle controllate
458 (306)
Derivati di copertura (1.681) (705)
Variazione di altre attività immobilizzate 2.007 992
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di nanziamento
(80.756) (7.728)
Variazioni dell’indebitamento nanziario netto
(240.414) 159.953
Indebitamento netto all’inizio dell’esercizio (633.665) (786.698)
Effetto sulla posizione nanziaria netta della dismissione di attività
(176)
-Effetto sulla posizione nanziaria netta della variazione nei cambi
3.069 (6.920)
Variazioni dell’indebitamento netto (240.414) 159.953
Indebitamento netto alla ne del periodo
(871.186) (633.665)
(*)
La voce si riferisce ai ussi di cassa netti assorbiti dalle acquisizioni dei rami aziendali e delle partecipazioni.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
89
Relazione sulla gestione
2021
La variazione complessiva dell’indebitamento nanziario netto è pari a Euro 240.414 migliaia ed è
dovuta:
(i)
Alle seguenti attività d’investimento:
•
spese per investimenti operativi in immobilizzazioni materiali e immateriali per un ammontare
di Euro 113.403 migliaia e relative essenzialmente al nuovo sistema di
business transformation
per le funzioni di backoce
(Risorse Umane, Procurement e Amministrazione e Finanza), a
investimenti in sistemi di
front oce
e di
customer experience
e ad aperture di nuovi store,
attività di rinnovamento e riposizionamento dei negozi in base alla nuova
brand image
di
Amplifon);
•
investimenti per acquisizioni per Euro 419.731 migliaia (di cui Euro 344.744 migliaia relativi
all’acquisizione di Bay Audio), comprensivi della posizione nanziaria netta acquisita e della
miglior stima della variazione netta degli
earn-out
dipendenti dal raggiungimento di obiettivi
di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni.
•
corrispettivo per la vendita dei
business
in Irlanda e in Lussemburgo e per la cessione di alcuni punti vendita non strategici per Euro 5.166 migliaia.
•
introiti netti per cessione di immobilizzazioni per Euro 2.365 migliaia.
(ii)
Alle seguenti attività di esercizio:
• spese per interessi passivi sui debiti nanziari e altri oneri nanziari netti per Euro 24.371
migliaia;
•
pagamento di imposte per Euro 65.579 migliaia;
•
pagamento delle quote capitale dei debiti per
leasing
per Euro 95.217 migliaia;
• al usso di cassa generato dalla gestione corrente pari a Euro 551.122 migliaia.
(iii)
Alle seguenti attività di nanziamento:
•
pagamento di dividendi agli azionisti per Euro 49.356 migliaia;
•
esborsi per acquisto di azioni proprie per Euro 31.085 migliaia;
•
settlement
di contratti derivati chiusi anticipatamente per Euro 1.681 migliaia;
• introiti netti di altre attività nanziarie per Euro 326 migliaia;
•
incrementi di capitale per Euro 704 migliaia, dividendi pagati a terzi dalle controllate per Euro
253 migliaia, altri movimenti per Euro 5 migliaia;
(iv)
L’indebitamento netto ha altresì risentito dell’impatto positivo delle oscillazioni dei tassi di
cambio per Euro 3.069 migliaia.
Nel corso dell’esercizio 2021 si è registrato sul
cash ow
del periodo un impatto negativo delle operazioni non ricorrenti per Euro 12.659 migliaia di cui Euro 5.427 migliaia per costi relativi
all’integrazione di GAES, Euro 5.495 migliaia per costi relativi all’acquisizione di Bay Audio ed Euro
1.737 migliaia per costi relativi alla ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A.
La tabella che segue riporta l’impatto dell’attività discontinuata sul rendiconto nanziario di Gruppo:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio 3.683 2.056
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento 889 (33)
Flusso monetario generato da attività di esercizio e di investimento operative (Free Cash Flow)
4.571 2.023
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento e di acquisizione 889 (33)
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di nanziamento
3.769 804
Variazione dell’indebitamento nanziario netto
8.340 2.827
90
AnnuAl RepoRt
2021
ACQUISIZIONI DI SOCIETà E RAMI D’AZIENDA
Prosegue la crescita per via esterna del Gruppo che nel corso dell’esercizio 2021 ha acquisito 331
punti vendita per un investimento complessivo netto pari a Euro 419.731 migliaia (di cui Euro 344.744
migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio), comprensivo della posizione nanziaria netta acquisita,
della miglior stima della variazione netta degli
earn-out
dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di
fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni.
Complessivamente nell’esercizio 2021:
•
in Australia, tramite l’acquisizione di Bay Audio, sono stati acquistati 105 punti vendita;
•
in Italia sono stati acquistati 73 nuovi punti vendita di cui 24 in
franchising;
•
in Cina sono stati acquistati 45 punti vendita;
•
in Germania sono stati acquistati 43 punti vendita;
•
negli Stati Uniti sono stati acquistati 41 punti vendita in precedenza appartenenti al canale indiretto
e 1
service center;
•
in Francia sono stati acquistati 15 punti vendita;
•
in Canada sono stati acquistati 4 punti vendita;
•
in Polonia sono stati acquistati 2 punti vendita;
•
in Israele è stato acquistato 1 punto vendita;
•
In Nuova Zelanda è stato acquistato 1 punto vendita.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
91
Relazione sulla gestione
2021
PROSPETTO DI RACCORDO TRA IL PATRIMONIO NETTO
DI SPETTANZA DEL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2021
(migliaia di Euro) Patrimonio netto Risultato di esercizio
Patrimonio netto e risultato dell’esercizio come riportati nel bilancio d’esercizio
della società controllante
662.084 84.279
Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate:
• differenza tra valore di carico, valore pro-quota del patrimonio netto
ed avviamento allocato
78.473
-
• risultati pro-quota conseguiti dalle partecipate
189.956 189.956
• valutazioni delle partecipazioni all’
equity
e relativi risultati pro quota conseguiti 1.897 120
Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate:
• storno delle svalutazioni al netto delle rivalutazioni di partecipazioni e crediti
intercompany
-
5.022
• dividendi infragruppo -
(117.836)
• protti intragruppo compresi nel valore delle rimanenze nali al netto dell’effetto scale
(4.780) (4.076)
• differenze cambio e altre variazioni
(349) 378
Patrimonio netto e risultato d’esercizio come riportati nel bilancio consolidato 927.281 157.843
Patrimonio netto e risultato d’esercizio di spettanza di terzi 2.103 58
Patrimonio netto e risultato d’esercizio di spettanza del Gruppo 925.178 157.785
GESTIONE DEI RISCHI
Consapevoli della rilevanza della creazione di valore sostenibile per gli
stakeholder,
assicuriamo una
conduzione dell’impresa coerente con la nostra mission e i nostri obiettivi, strategici, operativi e
di compliance, promuovendo un adeguato processo di risk management nell’ambito della gestione
del
business.
Una corretta gestione dei rischi accresce la consapevolezza nelle decisioni aziendali,
riduce la volatilità dei risultati rispetto agli obiettivi e può creare un vantaggio competitivo.
Nel corso del 2021 il Gruppo ha effettuato una review del processo di gestione dei rischi, con lo
sviluppo e l’adozione di un modello di
Enterprise Risk Management
(ERM) allineato alle migliori prassi
internazionali e alle raccomandazioni del Codice di
Corporate Governance
, nalizzato - attraverso un
processo strutturato e sistematico di
risk assessment, monitoring e reporting
- ad una gestione ecace
dei principali rischi del Gruppo, nonché a fornire un’adeguata informativa agli
stakeholder
coinvolti.
La metodologia ha previsto l’integrazione del modello ERM con i
principi di sostenibilità aziendale,
con l’obiettivo di creare una visione combinata per migliorare la resilienza dell’organizzazione e le
performance anche in termini di criteri
ESG (Environmental, Social and Governance).
A questo proposito
si segnala che, in considerazione del modello di business retail di Amplifon, il Gruppo non presenta
esposizioni rilevanti ai rischi ambientali in particolare connessi al
Climate Change.
Per un’analisi dettagliata sui rischi legati ai temi ESG, si rimanda al Report di Sostenibilità 2021, che costituisce
anche la Dichiarazione consolidata di carattere non nanziario di Amplifon in risposta agli obblighi
previsti dal D.Lgs. 254/2016.
92
AnnuAl RepoRt
2021
Il Modello di
Enterprise Risk Management
di Amplifon è stato denito con riferimento ai seguenti
elementi:
•
Risk Governance:
i ruoli e le responsabilità delle funzioni e degli organi coinvolti nei processi di
individuazione, valutazione, consolidamento e reporting dei rischi di Gruppo.
•
Risk Appetite e thresholds:
la propensione al rischio del Gruppo, le soglie di riferimento nella
valutazione dei rischi e le relative strategie di risposta.
•
Risk Model & Risk Universe:
il
framework
di riferimento ed il catalogo di rischi che potrebbero avere un impatto sul Gruppo.
•
Risk Assessment:
il processo di identicazione e valutazione, in termini di impatto e probabilità di
accadimento, dei rischi identicati dagli attori coinvolti nel processo, con l’obiettivo di individuare
i principali rischi del Gruppo.
•
Risk Reporting & Monitoring:
le tempistiche e le modalità di condivisione delle risultanze del
processo di
risk management
con il Chief Executive Ocer
, il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
e con il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A., nonché le attività di monitoraggio che
vengono effettuate sui piani di mitigazione dei principali rischi di Gruppo.
Le attività di
risk management
sono coordinate e facilitate dalla Funzione
Group
Internal Audit and Risk
Management,
che supporta gli attori coinvolti
(
Countries, Regional Vice Presidents, Top Management),
nel processo di identicazione, valutazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi di Gruppo.
Si riportano di seguito i principali rischi di Gruppo classicati secondo le macrocategorie denite
all’interno del
Risk Model.
Si evidenza come nel corso dell’esercizio 2021, è stata mantenuta alta l’attenzione dedicata ai
potenziali rischi sui processi aziendali derivanti dal perdurare della pandemia Covid-19, monitorando
le modalità e tempistiche di ritorno ad uno scenario di normalità.
CONTESTO ECONOMICO E GLOBALE E RISCHI CONNESSI
ALL’ANDAMENTO DELL’ATTIVITà AZIENDALE
A partire da inizio marzo 2020, a seguito della diffusione a livello globale della sindrome
respiratoria denominata SARS-CoV-2 e della relativa patologia Covid-19, il Gruppo ha prontamente
predisposto ed implementato un deciso piano di azione volto ad assicurare la salute e sicurezza
delle proprie persone e dei propri clienti. Tali azioni hanno permesso al Gruppo, anche nel corso
del 2021, anch’esso caratterizzato da successive ondate di contagi relativi alla pandemia Covid-19,
di continuare a salvaguardare la salute e sicurezza delle proprie persone e garantire al contempo
continuo supporto e servizio ai propri clienti grazie ad un rigoroso protocollo operativo volto ad
garantire la massima sicurezza nei propri negozi, oltre all’attivazione del lavoro da remoto, quando
necessario e per lo più con modalità di rotazione, e del necessario distanziamento negli uci per
il personale di
back-oce.
Nel corso del 2021, grazie alla progressiva implementazione di piani vaccinali, le misure restrittive per
contrastare i contagi adottate dalle autorità dei Paesi in cui opera il Gruppo sono risultate meno severe
rispetto al 2020 e maggiormente localizzate geogracamente. In particolare, nel 2021 l’adozione di
misure restrittive o
lockdown
ha principalmente riguardato – con modalità e intensità diverse – molti dei Paesi europei nel primo trimestre, l’Australia e la Nuova Zelanda nella seconda metà dell’anno e
principalmente Paesi Bassi e Belgio nel quarto trimestre. Questo elemento, unitamente ai beneci
derivanti dalle azioni implementate con successo dal Gruppo nel corso del 2020 sul contenimento
RELAZIONE SULLA GESTIONE
93
Relazione sulla gestione
2021
dei costi, sulla massimizzazione della generazione di cassa e sull’ulteriore rafforzamento della
struttura nanziaria hanno permesso al Gruppo di affrontare la situazione pandemica nel 2021 con
ottimi risultati. Infatti, nonostante il perdurare della pandemia, Amplifon ha non solo raggiunto una
crescita dei ricavi pari al 29,6% rispetto al 2020 e al 17,2% rispetto al 2019, a conferma della validità
dei fondamentali del mercato e dell’immutato comportamento dei consumatori, ma ha anche
conseguito un’elevata prottabilità, con un margine EBITDA ricorrente pari al 24,8%, in aumento
di 190 punti base rispetto al 2019. Inne, nel 2021 il Gruppo ha anche proseguito con successo
con l’implementazione delle diverse iniziative strategiche: ha effettuato il roll-out della Amplifon
Product Experience - che comprende i prodotti a marchio Amplifon e l’applicazione Amplifon – in
Belgio, Portogallo, Nuova Zelanda e Spagna; ha perseguito il processo di consolidamento, sempre
in linea con la strategia di rafforzare ulteriormente la posizione nei mercati chiave, con l’importante
acquisizione di Bay Audio in Australia e Soundbridge in Cina, oltre ad altre acquisizioni
piecemeal
principalmente in Germania, Francia e Stati Uniti; ed è inne uscita dal business
wholesale
con la
chiusura di Elite negli Stati Uniti, in linea con la strategia del Gruppo centrata sul cliente e volta ad
offrire la migliore
customer proposition
direttamente al consumatore nale.
Al momento non è tuttavia possibile prevedere la durata e l’ulteriore possibile evoluzione della
pandemia e, pertanto, non è quindi possibile prevedere gli ulteriori potenziali effetti negativi che il
protrarsi della pandemia determinerà sulle attività economiche a livello globale e domestico nonché
sul
business
del Gruppo. Inoltre, non si può escludere che, ove intervenissero deterioramenti delle
condizioni macroeconomiche globali, quali una recessione prolungata in Europa e Stati Uniti o a
livello mondiale, quale quella eventualmente causata dal Covid-19, il Gruppo potrebbe subire un
impatto negativo sulla relativa situazione economica, patrimoniale e nanziaria, sebbene Amplifon
operi in un segmento di mercato che ha generalmente dimostrato di essere meno sensibile di altri
alle oscillazioni del ciclo economico generale, anche nei momenti di crisi o incertezza economica.
RISCHI ESTERNI
I rischi esterni derivano da fattori esogeni legati all’ambiente ed al contesto socioeconomico.
Aumento della competizione
Il mercato retail dell’
hearing care
è previsto in crescita nel medio-lungo termine, coerentemente con
l’aumento dell’età media della popolazione e con l’incremento della penetrazione delle soluzioni
uditive nel mercato grazie ad una maggiore consapevolezza (c.d.
healthcare awareness
)
da parte ,
dei consumatori. Tale mercato risulta ancora particolarmente frammentato, ma vede un
trend
di
consolidamento dovuto sia ai processi di integrazione verticale dei produttori di apparecchi acustici,
sia all’espansione degli operatori del mercato, tra cui Amplifon stessa. Per tali motivi il mercato
potrebbe essere interessato da una crescita della competizione nei prossimi anni.
I principali concorrenti del Gruppo Amplifon sono
specialty retailers
, che includono i produttori di apparecchi acustici integrati a valle, e
non-specialty retailers
, quali centri ottici, farmacie e big box
store
che generalmente si posizionano nella fascia bassa del mercato (cosiddetti
low-cost providers
) e che
sono attualmente presenti principalmente in Australia, Olanda, USA, Francia e Nuova Zelanda.
È
dunque possibile che tali
player
continuino a perseguire una strategia di espansione, con un eventuale impatto su quote di mercato e margini e sulla competizione nella ricerca e
retention
degli audioprotesisti e del personale qualicato di negozio. Le politiche di espansione di suddetti operatori
possono essere ricondotte altresì a modiche nel contesto normativo di riferimento.
Amplifon ha conseguentemente focalizzato la propria strategia su
brand
fortemente riconosciuti,
sull’elevata qualità del servizio e su una profonda conoscenza del consumatore, derivante
dall’ineguagliabile quantità e qualità di dati che Amplifon possiede e utilizza per servire al meglio
94
AnnuAl RepoRt
2021
i propri clienti facendo leva su una
customer experience
fortemente distintiva ed innovativa. In quest’ottica il Gruppo applica protocolli di vendita mirati all’eccellenza nel servizio prestato al cliente
(Amplifon 360) ed un approccio sempre più
customer-centric
che valorizza la c.d.
Amplifon Product
Experience
(APE), proponendo prodotti a marchio Amplifon ed un ecosistema multicanale di cui l’App
rappresenta il primo punto di contatto.
RISCHI STRATEGICI
I rischi strategici sono caratteristici del business di riferimento, la cui gestione può essere fonte di
vantaggio competitivo o, diversamente, causa di mancato raggiungimento degli obiettivi.
Evoluzione tecnologica dei prodotti e/o del modello operativo
Lo sviluppo di tecnologie innovative in termini di soluzioni alternative all’apparecchio acustico (ad
esempio tecniche chirurgiche, nuove tecnologie o farmaci) pur avendo potenziali impatti signicativi
è remoto e costantemente monitorato.
Il Gruppo continua altresì ad investire al ne di dotarsi di risorse dedicate allo sviluppo di nuove
tecnologie per anticipare e rispondere a possibili evoluzioni del
business.
Amplifon si caratterizza per la qualità dell’assistenza al cliente, sia nell’ambito del processo di vendita
che tramite il supporto continuo fornito durante l’intero ciclo di vita dell’apparecchio acustico. La
stessa personalizzazione dell’apparecchio avviene tramite l’analisi delle esigenze speciche del
cliente, coniugando l’aspetto tecnico a quello relazionale, al ne di poter erogare il miglior servizio
possibile e, allo stesso tempo, costituire un forte elemento di differenziazione.
Il Gruppo, per monitorare e incrementare il servizio e la soddisfazione dei propri clienti, investe
signicative risorse nello sviluppo della propria linea di prodotti e di tecnologie digitali, quali
l’App Amplifon, e nel ridenire l’esperienza audiologica dei propri clienti tramite Ampli-care, per
mantenere una relazione continuativa con i propri clienti e fornire una migliore
customer experience
sia all’interno dei negozi del Gruppo che all’esterno, dal primo contatto no al servizio post-vendita.
Investimenti in
Marketing
Come parte della propria strategia, Amplifon investe signicativamente nelle attività di
marketing
e
comunicazione con l’obiettivo di rafforzare il proprio
brand
, aumentare il tasso di penetrazione degli
apparecchi acustici e stimolare una crescita organica.
Le spese di sono indirizzate ad investimenti in pubblicità sui canali media oine
marketing
(principalmente campagne televisive) e canali digitali (tra cui
Paid Advertising
,
Search Engine
Optimization
e
Social Media
). Il Gruppo investe inoltre in sistemi e campagne avanzate di
Customer
Relationship Management
(CRM) per assicurare esperienze uniche e personalizzate ai propri clienti, e nel
programma di innovazione tecnologica, costituito dai prodotti a marchio Amplifon e dall’ecosistema
multicanale (c.d.
Amplifon Product Experience
) per offrire una
value proposition
completa, composta
da prodotto, servizio ed esperienza.
In tale scenario, la crescente competizione nel settore può comportare un generalizzato incremento
degli investimenti in
marketing
, generando un maggior costo ed/o una minore ecacia.
Il Gruppo potrebbe quindi essere nella condizione di dover aumentare gli investimenti di
marketing
per poter raggiungere gli obiettivi di crescita organica deniti. A fronte di tale possibile evoluzione
della competizione, Amplifon, oltre a poter contare sulla posizione di
leadership
nei mercati, persegue
obiettivi di ecienza ed ecacia degli investimenti globali di
marketing
e pone grande attenzione
alle attività di monitoraggio di tale spesa ed ai suoi ritorni.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
95
Relazione sulla gestione
2021
RISCHI OPERATIVI
I rischi operativi sono inerenti all’organizzazione, ai processi aziendali ed ai sistemi informatici, che
potrebbero incidere sull’ecacia e l’ecienza operativa del Gruppo.
Risorse Umane e crescita sostenibile del Gruppo nel medio/lungo termine
Coerentemente con l’obiettivo di crescita del Gruppo nel medio-lungo periodo, è necessario attrarre,
sviluppare e trattenere i migliori talenti soprattutto nei ruoli manageriali chiave e nel personale
qualicato di negozio, anche a livello internazionale.
Amplifon vuole essere l’ e investe signicativamente sia nello sviluppo di un
employer of choice
Employer Branding
unico e innovativo, sia nei propri “talenti”, attraverso specici percorsi di
recruiting
e programmi di sviluppo professionale nalizzati ad assicurare la disponibilità delle competenze
chiave.
Coerentemente, il Gruppo ha sviluppato e mantiene canali strutturati per facilitare il
recruiting
di proli di talento ed in possesso di competenze speciche (ad esempio,
data scientists
, esperti di
digital economy e di articial intelligence
).
Con specico riferimento agli obiettivi di attrattività e
retention
del personale qualicato di negozio,
il contesto attuale, segnato da una competizione crescente e dal perdurare della pandemia Covid-19,
può avere un impatto sugli stessi. A tal ne, sono regolarmente mantenuti rapporti di collaborazione
con le università e grande attenzione è rivolta ad attività di formazione continua e di elevata qualità
ed allo sviluppo professionale. Con riferimento alla performance, sono altresì previsti meccanismi di
remunerazione ed incentivazione
ad hoc
.
Al ne di garantire il successo nel medio-lungo periodo, sono svolte in maniera ricorrente le attività
di
talent mapping
e di
succession planning
sia a livello globale, sia funzionale e locale. Amplifon si impegna inoltre ad analizzare ed anticipare i fabbisogni futuri in termini di proli per ricoprire ruoli
chiave, anche in vista della crescita del business e dell’evoluzione del mercato di riferimento.
Il livello di ecienza raggiunto dal Gruppo su questi aspetti è costantemente monitorato tramite
la valutazione di indicatori di performance inerenti ai processi di successione,
recruiting
e retention
.
Implementazione di nuovi sistemi informatici
Nel corso del 2021 il Gruppo ha portato avanti, in linea con gli obiettivi di sviluppo, diverse
progettualità di implementazione e rilascio di nuovi sistemi informatici:
•
ha proseguito le attività di centralizzazione del processo acquisti ed il rilascio del nuovo sistema ERP
nelle società del Gruppo, iniziato nel 2020. Il nuovo sistema ERP è basato sulla soluzione integrata
ed interdipendente “Software as a Service” e “Platform as a Service” che permette di disporre di un
ambiente di cloud computing completamente customizzato per il Gruppo Amplifon
•
ha avviato il progetto di implementazione del nuovo sistema di
front-end
di negozio.
Tali progetti sono per loro natura caratterizzati da un’elevata complessità, in particolare per le
tematiche di gestione delle specicità locali, delle fasi di
roll-out
e del
change management.
Amplifon, per far fronte a questi temi, si è dotata delle risorse necessarie sia interne che esterne per
garantire il raggiungimento degli obiettivi di progetto, ed ha predisposto un robusto piano di
training
con l’obiettivo di formare gli utenti all’utilizzo deli sistemi ed accompagnarli nel processo di
change
management
.
96
AnnuAl RepoRt
2021
Cyber Security & data protection
Il progressivo aumento dell’utilizzo della tecnologia, l’accelerazione verso la digitalizzazione nonché
l’introduzione del
remote working,
anche in considerazione del perdurare della pandemia Covid-19,
hanno fatto crescere l’esposizione delle aziende verso diverse tipologie di rischi informatici sia interni
che esterni. Tra questi, in particolare, è aumentata la frequenza dei
cyber attack
che possono essere
rivolti al Gruppo o ad eventuali terze parti e che rappresentano una minaccia costante da cui difendersi.
Amplifon monitora, su base giornaliera, le potenziali minacce e lavora per prevenirle, nonché per
minimizzare gli effetti che eventuali attacchi possano arrecare.
Sono svolte ed aggiornate in maniera continuativa attività per:
•
garantire la continuità aziendale;
•
prevenire la perdita dei dati e delle informazioni;
•
prevenire perdite nanziarie.
Tali attività includono, tra le altre, (i) l’implementazione di processi e sistemi atti a rinforzare le
infrastrutture IT (sistemi di
Multi-factor authentication,
sistemi
anti- phishing,
blocco all’accesso di siti
internet sospetti, protezione dei
network);
(ii) il continuo aggiornamento dei piani di
Business Continuity
e
Disaster Recovery;
(iii) lo svolgimento di formazione in tema di
cyber security per il personale della
Società; (iv) la sottoscrizione di polizze assicurative dedicate; (v) la criptograa dei dati.
Inne, la possibilità che il trattamento dei dati personali non avvenga nel rispetto di quanto richiesto
dalla normativa di riferimento, anche a causa di possibili
data breaches
e incidenti, potrebbe portare
a possibili sanzioni da parte delle Autorità Privacy.
Il Gruppo si impegna a mantenere adeguati standard di sicurezza, proteggendo debitamente i dati ed
altre informazioni proprietarie, per garantire il rispetto delle leggi sulla riservatezza e sulla privacy. A
tal ne Amplifon procede al monitoraggio continuo delle potenziali evoluzioni e modiche legislative
che potrebbero avvenire nei prossimi anni, adotta le opportune misure necessarie (i.e. nomina
Data
Protection Ocer)
e realizza le relative attività di formazione.
RISCHI REGOLATORI
I rischi regolatori sono quelli dipendenti dal rispetto del contesto normativo e regolatorio dei mercati
di riferimento in cui la Società opera.
Amplifon opera in un settore medicale che è regolato in maniera differente nei Paesi in cui è presente.
Le principali aree di interesse per Amplifon riguardano: i) le condizioni di rimborso da parte dei
sistemi sanitari nazionali o da parti terze costituite da assicurazioni; ii) la vendita e la distribuzione
degli apparecchi acustici e, in particolare, i requisiti e la qualica dei professionisti abilitati alla scelta,
applicazione e vendita di soluzioni acustiche; iii) gli aspetti tecnici degli apparecchi acustici. Pertanto,
un cambiamento della normativa (ad esempio nelle condizioni di rimborso, nella loro misura o
nell’accessibilità al servizio sanitario nazionale, nel ruolo degli otorinolaringoiatri e, soprattutto,
degli audioprotesisti, nei requisiti per la vendita degli apparecchi acustici e servizi correlati) potrebbe
avere un effetto diretto, anche signicativo, sul mercato e quindi sulle
performance.
In particolare, con riferimento a cambiamenti nei requisiti per la vendita di apparecchi acustici, si
segnala nel 2017 la legge
Over the Counter Hearing Aid Act,
allegata ad una legge sui dispositivi medicali
RELAZIONE SULLA GESTIONE
97
Relazione sulla gestione
2021
(Medical Device User Fee Amendements)
e contenuta nell’
FDA Reauthorization Act,
riconoscendo allaFood and Drug Administration
(FDA)
la responsabilità di denire e regolare, entro i tre anni successivi,
questa nuova categoria di apparecchi acustici. Tale normativa prevede l’introduzione di una categoria
separata di dispositivi acustici ammessa alla vendita
over-the-counter
(OTC)
per adulti maggiorenni
con perdita dell’udito da lieve a moderata, senza l’intervento di un professionista abilitato. A
ottobre 2021 la
Food and Drug Administration
(FDA)
ha pubblicato la proposta della normativa volta a
disciplinare le modalità operative per l’introduzione di questa categoria di prodotti, con particolare
riferimento alle speciche tecniche e di performance di tali dispositivi, alla loro etichettatura e
classicazione nonché alle politiche di protezione (rimborso e restituzione) per il consumatore. La
normativa proposta è stata successivamente oggetto di un periodo di consultazione pubblica da
parte dei vari stakeholder a cui seguirà la pubblicazione della normativa nale con l’effettiva entrata
in vigore prevista non prima della seconda metà del 2022. Sebbene ad oggi lo scenario ritenuto più
probabile sia che l’introduzione di dispositivi OTC, data la rilevanza della componente di servizio e i
consumatori coinvolti (con ipoacusia da lieve a moderata rispetto agli attuali clienti
core
del Gruppo con ipoacusia da moderata a severa), avrà un impatto limitato sul business, non si può escludere
che ciò comporti un aumento della competizione con possibili nuovi entranti, ma allo stesso tempo
possa premiare gli elementi di differenziazione di Amplifon in termini di prodotti e servizi. Inne, la
normativa proposta dalla FDA, oltre a regolamentare la vendita di dispositivi OTC, ha altresì proposto
di trattare tutti gli altri apparecchi acustici come
“prescription hearing aids”
, ovvero con l’obbligo di
prescrizione da parte di un medico, audiologo o altro specialista dell’udito autorizzato, riconoscendo
l’importanza del ruolo che i professionisti abilitati svolgono nell’aiutare i consumatori ad accedere a
soluzioni uditivi sicure ed ecaci.
In merito alle condizioni di rimborso, si segnala che mentre oggi negli Stati Uniti vengono rimborsati
solo alcuni servizi ma non i dispositivi acustici, è in corso la valutazione del rimborso delle soluzioni
uditive da parte di Medicare-Part B (sistema sanitario pubblico per beneciari sopra i 65 anni). Una
prima bozza di legge è stata presentata alla camera nel corso del mese di Novembre 2021.
In generale, Amplifon ha adottato una serie di misure volte ad assicurarsi la capacità di reagire con
tempestività a potenziali cambiamenti dell’assetto normativo, attraverso il monitoraggio costante
delle tematiche regolatorie nei paesi in cui opera e l’implementazione operativa di eventuali piani
di azione.
Al ne di una gestione strutturata delle attività di tesoreria e dei rischi nanziari il Gruppo, già a partire
dal 2012 ha adottato una
Treasury Policy
che costituisce una guida operativa per la gestione del:
•
rischio di valuta
•
rischio di tasso d’interesse
•
rischio di credito
•
rischio di prezzo
•
rischio di liquidità
Tale
policy
è periodicamente aggiornata per garantire una gestione proattiva dei rischi.
Il rischio di valuta comprende le seguenti fattispecie:
•
foreign exchange transaction risk,
vale a dire il rischio che il valore di un’attività nanziaria, di
una passività nanziaria, di una
forecasted transaction
o di un
rm committment
vari in seguito a
variazioni dei tassi di cambio;
98
AnnuAl RepoRt
2021
•
foreign exchange translation risk,
vale a dire il rischio che la conversione nella valuta di presentazione
del bilancio consolidato delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi relativi ad un
net investment
in a foreign operation
determini una differenza positiva o negativa tra i saldi delle voci convertite.
Nel Gruppo Amplifon il
foreign exchange transaction risk
è relativo:
•
al rischio di cambio derivante dal ruolo di “centrale di acquisto” per l’intero Gruppo, che la
capogruppo sta progressivamente assumendo, e che comporta la gestione diretta degli acquisti di
apparecchi acustici ed accessori e la loro rivendita alle consociate. Generalmente gli acquisti sono
da fornitori vengono effettuati nella stessa valuta nella quale verranno poi fatturati alle consociate
con termini di pagamento che sostanzialmente riettono le condizioni negoziate con i fornitori,
limitando così il rischio cambio alla componente
trasnfer pricing
del prezzo applicato alle consociate; •
alle altre transazioni in cui i costi di acquisto o i ricavi di vendita sono denominati in valuta diversa
dalla valuta locale: è il caso di alcuni paesi di minore rilevanza (Israele, Canada e le consociate
centro e sudamericane acquisite a ne 2018), ove i costi di acquisto sono sostenuti in Euro e in
Dollari USA;
•
da altre transazioni intragruppo (nanziamenti a breve e a medio-lungo termine, riaddebiti per
intercompany service agreements
ed altri costi specici centrali dividendi infragruppo, etc) che
determinano un’esposizione al rischio cambio in capo alla società che ha una valuta funzionale
diversa da quella nella quale la transazione intragruppo è denominata;
•
da eventuali impegni per acquisto di partecipazioni per il periodo intercorrente tra il
signing
ed il closing
delle stesse
.
Il
foreign exchange translation risk
deriva dagli investimenti negli Stati Uniti e Canada, nel Regno Unito,
in Svizzera, in Ungheria, in Polonia, in Israele, in Australia, in Nuova Zelanda, in India, in Cina, in Cile,
in Argentina, Ecuador, Colombia, Panama e Messico e in Egitto.
Strategia del Gruppo:
Foreign Exchange transaction risk
La strategia del Gruppo è volta a minimizzare l’impatto sul conto economico delle variazioni dei tassi
di cambio e prevede la copertura del rischio derivante dalle posizioni nette signicative denominate
in valuta diversa da quelle di bilancio delle singole società.
Con riferimento alle esposizioni derivanti da operazioni di natura nanziaria, la gestione del rischio
di cambio è effettuata tramite appositi strumenti nanziari derivati. In particolare, tali strumenti
derivati sono utilizzati per coprire il rischio di cambio derivante: (i) dai prestiti obbligazionari
denominati in dollari USA emessi da Amplifon S.p.A. e sottoscritti da Amplifon USA Inc, (ii) da un
nanziamento intercompany erogato da Amplifon S.p.A e sottoscritto dalla consociata australiana
Bay Audio Pty Ltd e (iii) dai dividendi deliberati e non ancora liquidati della consociata americana e
denominati in dollari USA.
Con riferimento alle transazioni di natura operativa comprese quelle derivanti dalla attività di Global
Procurement della Capogruppo e dalla fornitura di servizi intercomapany si privilegia una copertura
del rischio attraverso operazioni di
natural hedge
bilanciando a livello di singola società le posizioni
attive e passive, e ricorrendo a depositi bancari in valuta per coprire l’eventuale sbilancio delle
posizioni. Qualora emergessero situazioni rilevanti di rischio non bilanciato tra attività e passività e
non gestibili attraverso depositi bancari in valuta esse saranno adeguatamente coperte con idonei
strumenti la cui struttura è già stata individuata.
Con riferimento agli impegni per acquisti di partecipazioni in valuta diversa dall’Euro, ed in
particolare con riferimento alla acquisizione di Bay Audio Pty Ltd, il cui accordo denitivo è stato
sottoscritto nel mese di luglio 2021 mentre il closing è avvenuto il 1 ottobre 2021, il Gruppo ha posto
RELAZIONE SULLA GESTIONE
99
Relazione sulla gestione
2021
in essere adeguate coperture rispetto alle oscillazioni del dollaro Australiano tramite strumenti di
exible foward.
I rapporti di nanziamento in essere tra le società australiane e quelle neozelandesi, quelli tra
le società americane e quella canadese sono assimilati alle partecipazioni in quanto infruttiferi
e senza previsione di rimborso. Gli effetti delle oscillazioni dei tassi di cambio sono, pertanto,
contabilizzati direttamente nella riserva di conversione nel patrimonio netto senza transitare dal
conto economico.
I rischi derivanti dalle altre transazioni intragruppo aventi un valore unitario inferiore ad 1 milione
di Euro (o equivalente se denominate in altra valuta) sono giudicati non signicativi e pertanto non
sono oggetto di copertura.
Foreign Exchange translation risk
Con riferimento al
foreign exchange translation risk,
in conformità a quanto previsto nella
Group
Treasury Policy
non sono state poste in essere operazioni di copertura.
Complessivamente gli effetti del
foreign exchange translation risk
si sono riessi in un maggior margine
operativo lordo del Gruppo per circa Euro 174 migliaia rispetto al totale del margine operativo lordo
del Gruppo. Si specica inoltre che la consociata Argentina opera in un paese ad alta inazione,
tuttavia, essendo la dimensione della stessa immateriale rispetto al Gruppo, non determina impatti
signicativi.
Il rischio di tasso d’interesse comprende le seguenti fattispecie:
•
rischio di
fair value,
vale a dire il rischio che il valore di un’attività o di una passività nanziaria a
tasso sso vari in seguito a variazioni dei tassi d’interesse di mercato;
•
rischio di
cash ow, vale
a dire il rischio che i ussi nanziari futuri di un’attività o di una passività
nanziaria a tasso variabile uttuino in seguito a variazioni dei tassi d’interesse di mercato.
Nel Gruppo Amplifon il rischio di
fair value
deriva dall’emissione di obbligazioni a tasso sso
(private
placement ed Eurobond).
Il rischio di
cash ow
deriva dall’accensione di nanziamenti bancari a tasso
variabile.
La strategia del Gruppo è nalizzata a minimizzare il rischio di cash ow
segnatamente sulle
esposizioni a lungo termine attraverso un’equilibrata ripartizione tra nanziamenti a tasso sso e
a tasso variabile, valutando, sia in fase d’accensione dei singoli nanziamenti che durante la vita
degli stessi anche con riferimento al livello dei tassi di volta in volta presente sui mercati, quando
trasformare il debito da tasso variabile a tasso sso. In ogni caso almeno il 50% del debito deve
essere coperto dal rischio di oscillazione dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2021, l’indebitamento
a medio-lungo termine del gruppo è legato per Euro 653 milioni a nanziamenti bancari a tasso
variabile dei quali Euro 530 milioni alla data della presente relazione sono stati convertiti a tasso
sso attraverso
Interest Rate Swap.
Con riferimento alle emissioni sui mercati dei capitali,
(US private placement e Eurobond)
effettuate
a tasso sso, si segnala che esse non sono state al momento convertite a tasso variabile in quanto,
in considerazione dei bassi tassi d’interesse attuali il margine per un ulteriore calo degli stessi è
limitato rispetto alla possibilità d’incremento degli stessi.
La riforma degli indici di riferimento
Benchmark Regulation
(Bmr), che ha visto l’abolizione di alcuni tassi di riferimento (tra cui EONIA e LIBOR) e la loro sostituzione con altri (€STR e SOFR) non ha
comportato al momento impatti sui derivati di copertura in portafoglio della società e si ritiene che
anche in futuro non avrà impatti signicativi.
100
AnnuAl RepoRt
2021
Il rischio di credito è rappresentato dalla possibilità che l’emittente di uno strumento nanziario non
adempia la propria obbligazione e causi una perdita nanziaria al sottoscrittore.
Nel Gruppo Amplifon il rischio di credito deriva:
(i) dalle vendite realizzate nell’ambito dell’ordinaria attività d’impresa;
(ii)
dall’utilizzo di strumenti nanziari che prevedono il regolamento di posizioni nei confronti della
controparte;
(iii)
dall’erogazione di nanziamenti ai membri del canale indiretto e ai
partner
commerciali negli
Stati Uniti nalizzati allo sviluppo di iniziative d’investimento e sviluppo del
business
;
Con riguardo al rischio di cui al punto (i) si segnala che le uniche posizioni di valore unitario rilevante
sono rappresentate da crediti nei confronti di enti pubblici italiani il cui rischio d’insolvenza, ancorché
esistente, è remoto e ulteriormente mitigato dal fatto che essi sono trimestralmente ceduti
pro soluto
a operatori nanziari specializzati. Di contro, sta assumendo rilevanza il rischio di credito derivante
dalle vendite a clienti privati ai quali è stato concesso un pagamento rateale e dalle vendite effettuate
negli Stati Uniti agli operatori del canale indiretto
(franchisee)
, che sono comunque frammentate su numerosi
partner
il cui credito massimo individuale è limitato e, anche con riferimento ai principali
tra di essi, non eccede mai i pochi milioni di Dollari USA. A causa dei rischi tipici del
business
alcuni
di essi potrebbero non riuscire a onorare il proprio debito. Ciò determina un conseguente rischio
di incremento del
working capital
e delle perdite su crediti. Pur restando la gestione del credito una
precisa responsabilità delle singole consociate, il Gruppo, per mezzo delle funzioni di Corporate
, ha
posto in essere un sistema di
reporting
mensile sul credito commerciale, monitorando la composizione e le scadenze dello stesso a livello di ciascun paese, e condividendo con il
management
locale sia le iniziative volte a recuperare i crediti che le politiche commerciali. In particolare, con riferimento ai
clienti privati, per i quali comunque la grande maggioranza delle vendite è effettuata con pagamento
in contanti, le possibilità di vendite con pagamento rateale o con nanziamento superiore a pochi
mesi vengono gestite da società nanziarie esterne che anticipano ad Amplifon l’intero ammontare
della vendita, mentre con riferimento agli operatori del canale indiretto negli Stati Uniti la situazione
è attentamente monitorata dal
management
locale.
Il rischio di cui al punto (ii), nonostante le inevitabili incertezze legate a potenziali improvvisi e
imprevisti
default
delle controparti, è gestito mediante la diversicazione tra le principali istituzioni
nanziare nazionali e internazionali dotate di investment grade, diversicazione assicurata anche
tramite la previsione di specici
counterparty limits
sia con riferimento alla liquidità investita e/o
depositata che con riferimento al nozionale dei contratti derivati. I limiti di controparte sono
determinati sulla base del
rating
di breve periodo della singola controparte o in assenza di rating
pubblico dagli l’indice di patrimonialità della controparte (
Tier
1).
Il rischio di cui al punto (iii) è relativo a crediti generalmente assistiti da garanzie personali da parte
dei beneciari, e il loro rimborso è solitamente effettuato contestualmente al pagamento delle
fatture relative agli apparecchi acustici a loro venduti.
Il rischio di prezzo è rappresentato dalla possibilità che il valore di un’attività o di una passività
nanziaria vari in seguito a variazioni dei prezzi di mercato (diverse da quelle relative alle valute
e ai tassi), tanto nel caso in cui tali variazioni derivino da fattori specici dell’attività o passività
nanziaria o dell’emittente della passività nanziaria, quanto nel caso in cui tali variazioni derivino
da fattori di mercato. Tale rischio è tipico delle attività nanziarie non quotate in un mercato attivo
le quali non sempre possono essere realizzate in tempi brevi a un valore prossimo al loro
fair value.
Nel Gruppo Amplifon non sono in essere investimenti in tali tipologie di strumenti e pertanto tale
rischio non è attualmente presente.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
101
Relazione sulla gestione
2021
Il rischio di liquidità è tipicamente rappresentato dalla possibilità che un’entità abbia dicoltà a
reperire fondi sucienti ad adempiere alle obbligazioni assunte e include il rischio che le controparti
che hanno concesso nanziamenti e/o linee di credito possano richiederne la restituzione.
Nel corso dell’esercizio 2021 sono state effettuate operazioni di rinanziamento delle linee che
avevano scadenza più ravvicinata e mirate al mantenimento ed al rafforzamento della solidità
nanziaria, in particolare:
•
Amplifon ha sottoscritto una linea di credito revolving “
sustainability-linked”
per un ammontare di 100 milioni di euro e durata di cinque anni a fronte di due line di credito
revolving
ormai in scadenza ed ammontanti a Euro 105 milioni.
•
Amplifon ha inoltre rinanziato la parte residua pari a Euro 180 milioni del nanziamento stipulato
nel 2018 per la acquisizione del gruppo Gaes sottoscrivendo un nuovo nanziamento anch’esso
“
sustainability-linked”
per un ammontare di Euro 210 milioni e di durata di cinque anni
.
Tali nanziamenti legata ad alcuni indicatori del Piano di Sostenibilità di Amplifon permetteranno sia
un’ulteriore diversicazione delle fonti di nanziamento che un’estensione della scadenza del debito
di Amplifon.
In tal modo il Gruppo Amplifon ha costituito una rilevante
headroom
per assicurare la necessaria
essibilità per cogliere le eventuali opportunità di consolidamento e sviluppo del
business
che
potranno presentarsi.
Alla ne dell’esercizio le linee di credito a breve termine disponibili ammontano a Euro 171 milioni
mentre le linee di credito irrevocabili ammontano ad Euro 285 milioni totalmente inutilizzate. Il
prolo di scadenza del debito è collocato nel medio-lungo periodo con le prime scadenze rilevanti
per le quali non si ha una opzione di estensione collocate nel 2023.
Strumenti di copertura
Gli strumenti di copertura sono utilizzati dal Gruppo esclusivamente per mitigare, conformemente
alla strategia aziendale, il rischio di tasso d’interesse e di valuta e sono costituiti esclusivamente da
strumenti nanziari derivati. Per massimizzare l’ecacia economica della copertura la strategia del
Gruppo prevede che:
•
le controparti siano di grandi dimensioni ed elevato
standing
creditizio e le transazioni siano entro
i limiti deniti dalla
treasury policy
al ne di minimizzare il rischio di controparte;•
gli strumenti posti in essere abbiano caratteristiche per quanto possibile speculari a quelle
dell’elemento coperto;
•
l’andamento degli strumenti utilizzati sia monitorato, anche al ne di vericare, ed eventualmente
ottimizzare, l’adeguatezza della struttura degli strumenti utilizzati rispetto al raggiungimento degli
obiettivi della copertura.
La
Treasury Policy
del Gruppo denisce inoltre rigidi criteri di selezione delle controparti
.
I derivati utilizzati dal Gruppo sono generalmente rappresentati da strumenti nanziari non
strutturati (c.d.
plain vanilla).
In particolare, le tipologie di derivati in essere nel corso dell’esercizio
sono le seguenti:
•
cross currency swaps
;
•
operazioni a termine sui cambi.
In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a
fair value
. Alle successive date di bilancio il
fair value
dei derivati deve essere rimisurato e:
102
AnnuAl RepoRt
2021
(i)
se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l’
hedge accounting
, le variazioni di
fair value
che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto
economico;
(ii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
fair value hedge
, a partire
da tale data le variazioni di
fair value
del derivato sono rilevate a conto economico;
contestualmente, le variazioni di
fair value
dovute al rischio coperto sono imputate a rettica
del valore contabile dell’elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l’eventuale
inecacia della copertura è rilevata a conto economico;
(iii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
cash ow hedge
, a partire da tale data le variazioni di
fair value
del derivato sono imputate a patrimonio netto; le variazioni
di
fair value
del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassicate a conto economico
nel periodo in cui l’operazione oggetto di copertura inuenza il conto economico; quando
l’oggetto della copertura è l’acquisto di un’attività non nanziaria, le variazioni di
fair value
del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassicate a rettica del costo di acquisto
dell’attività oggetto di copertura (c.d.
basis adjustment)
; l’eventuale inecacia della copertura
è rilevata a conto economico.
La strategia di copertura denita dal Gruppo trova riesso contabile nelle rilevazioni sopra
descritte a partire dal momento in cui sono soddisfatte le seguenti condizioni:
•
la relazione di copertura, le nalità della stessa e la complessiva strategia perseguita sono
denite e documentate formalmente; la documentazione predisposta include l’identicazione
dello strumento di copertura, l’elemento coperto, la natura del rischio che s’intende neutralizzare
e le modalità con cui l’impresa valuterà l’ecacia della copertura;
•
l’ecacia della copertura può essere attendibilmente valutata e vi è la ragionevole attesa,
confermata da riscontri
ex post
, che la copertura sarà altamente ecace durante il periodo nel
quale il rischio coperto è presente;
•
in caso di copertura del rischio di variazione dei ussi di cassa connessi a un’operazione futura,
quest’ultima è altamente probabile e presenta un’esposizione al rischio di variazione dei ussi di
cassa che potrebbe incidere sul conto economico.
I derivati sono rilevati come attività se il
fair value
è positivo e come passività se negativo. Tali saldi sono esposti nell’attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti
di copertura, mentre sono classicati coerentemente con l’oggetto della copertura negli altri casi.
In particolare, se l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo corrente, il
fair value
positivo o negativo dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo corrente;
se l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo non corrente, il
fair value
positivo o
negativo dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo non corrente.
Il Gruppo non ha in essere alcuna copertura di tipo
hedge of a net investment.
AZIONI PROPRIE
Al 31 dicembre 2021 il capitale sociale è costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di
Euro 0.02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2020.
Nel periodo sono stati esercitati 1.035.296 diritti di
performance stock grant
, per i quali la Società ha
consegnato ai beneciari un pari numero di azioni proprie.
Nel corso del periodo sono state acquistate 840.000 azioni proprie sulla base di quanto deliberato
dall’assemblea degli azionisti del 23 aprile 2021.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
103
Relazione sulla gestione
2021
Il totale complessivo delle azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2021 è pari a 1.407.350 azioni,
corrispondenti allo 0,622% del capitale sociale della Società.
Di seguito sono riportate le informazioni relative alle azioni proprie in portafoglio.
Valore medio
Valore totale
(migliaia di Euro)
Totale al 31 dicembre 2020 1.602.646 8,911 14.281
Acquisti 840.000 37,006 31.085
Cessioni per esercizio (1.035.296) 15,962 (16.525)
performance stock grant
Totale al 31 dicembre 2021 1.407.350 20,493 28.841
RICERCA E SVILUPPO
Il Gruppo, pur non svolgendo attività di ricerca e sviluppo in senso stretto con riferimento agli
apparecchi acustici (in quanto è un’attività in capo ai produttori), investe importanti risorse
nell’innovazione sia tecnologica, con lo sviluppo dell’
”Amplifon Product Experience”
e di altre soluzioni
innovative nel
digital marketing
e nei sistemi di
front-oce
, che di processo, con l’obiettivo di fornire
ai propri clienti un’eccellente
“Customer Experience”.
Sulla base di quanto disposto dal regolamento Consob del 12 marzo 2010, n 17221 in data 26 luglio
2018, il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A., previo parere favorevole del Comitato degli
Amministratori Indipendenti per le operazioni con le parti correlate, ha adottato una nuova versione
regolamento in tema di operazioni con parti correlate. Esso sostituisce quello emanato dal Consiglio
di Amministrazione il 27 luglio 2016 con il ne di modicare alcuni riferimenti normativi per renderli
attuali e
compliant
con il quadro normativo vigente.
Le operazioni effettuate con le parti correlate, ivi comprese le transazioni infragruppo, non sono
qualicabili né come atipiche né come inusuali e rientrano nell’ordinario corso di attività delle società
del Gruppo. Tali operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche
dei beni e dei servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate sono presentate rispettivamente nella Nota 40 del
Bilancio consolidato e nella Nota 38 del Bilancio d’esercizio.
PASSIVITà POTENZIALI E INCERTEZZE
Il Gruppo non è al momento soggetto a particolari rischi, incertezze o contenziosi legali eccedenti gli
importi già accantonati in bilancio evidenziati alla nota 19 e 25. Si segnalano usuali veriche scali
che rientrano nelle attività periodiche di monitoraggio e al momento non sono emersi rilievi di
particolare rilevanza ed in ogni caso il Gruppo è condente nella correttezza del proprio operato.
104
AnnuAl RepoRt
2021
TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE/INUSUALI
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2021 il Gruppo
non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come denite dalla Comunicazione stessa.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Nel 2022 il Gruppo prevede un mercato del
hearing care
in crescita del 4-5% circa, supportato dalla
pent-up
demand che è ragionevole attendersi possa più che compensare l’altresì previsto calo del
mercato francese, a seguito dell’importante crescita strutturale riportata nel 2021 per il cambiamento
normativo. Inoltre, è attesa una progressiva normalizzazione del mercato globale nel corso dell’anno
dopo i picchi di contagio da Covid-19 registrati tra dicembre e gennaio u.s.
Nei primi due mesi del 2022 il Gruppo ha altresì registrato una forte crescita dei ricavi, attesa
nuovamente superiore al mercato di riferimento, nonostante il picco di contagi da Covid-19
principalmente nel mese di gennaio.
Il Gruppo è pertanto molto positivo per il 2022, esercizio per il quale prevede:
•
i ricavi di Amplifon esclusa Bay Audio crescere high single digit, ovvero ad un tasso ben superiore
alla crescita attesa del mercato;
•
il contributo di Bay Audio ai ricavi consolidati del Gruppo nell’ordine dei 80 milioni di euro;
•
un’espansione del margine EBITDA su base ricorrente di almeno 40 punti base rispetto al 2021.
Inne, il Gruppo è altresì positivo circa le proprie ambizioni al 2023 precedentemente comunicate e
prevede di continuare a procedere a ritmo sostenuto nell’esecuzione del piano strategico, svolgendo
un ruolo primario nel processo di consolidamento del settore e grazie ad una customer proposition
unica e ineguagliabile. Inoltre, il Gruppo benecerà del continuo re-investimento nel business per
uno sviluppo prottevole e sostenibile di lungo termine.
Le aspettative del Gruppo per il 2022 non includono eventuali signicativi impatti negativi derivanti dal
conitto militare in Ucraina né cambiamenti rilevanti nell’evoluzione dell’emergenza sanitaria e quindi
ulteriori discontinuità e rallentamenti nelle attività economiche globali. Il Gruppo, inne, precisa di non
avere alcuna attività né in Ucraina, né in Russia.
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO
E GLI ASSETTI PROPRIETARI AL 31 DICEMBRE 2021
(ai sensi dell’art 123-bis TUF)
La Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari è disponibile sul sito
internet
della società all’indirizzo https://corporate.amplifon.com/it/governance/sistema-di-governance/relazioni-sul-
governo-societario.
La Dichiarazione Non Finanziaria è disponibile sul sito
internet
della società all’indirizzo https://corporate.amplifon.com/it/sostenibilita/report-di-sostenibilita.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
105
Relazione sulla gestione
2021
COMMENTO AI RISULTATI
In data 1 maggio 2021 è stato attuato il progetto di ridenizione della struttura societaria di Amplifon
S.p.A. approvato in via denitiva dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 3 marzo
2021, allo scopo di separare le attività operative afferenti la gestione e vendita al pubblico di soluzioni
acustiche sul mercato italiano dalle attività di indirizzo strategico e di gestione dei servizi centrali (di
seguito “l’Operazione”).
Il progetto di riorganizzazione è stato attuato mediante il conferimento in natura del ramo d’azienda
relativo alle attività
retail
del business in Italia (di seguito “Ramo Italia”), ad Amplifon Italia S.p.A., una società di nuova costituzione interamente posseduta da Amplifon S.p.A.
L’Operazione, così strutturata, ha consentito di conseguire i seguenti obiettivi:
•
modicare la struttura societaria del Gruppo Amplifon coerentemente con l’evoluzione della struttura
organizzativa e la natura multinazionale del Gruppo. In questo contesto, Amplifon S.p.A., società
controllante quotata, si occupa del coordinamento e della denizione e dello sviluppo dell’indirizzo
strategico per l’intero Gruppo oltre che della gestione dei servizi centralizzati ivi compreso il sistema
di approvvigionamento centralizzato, mentre il presidio delle attività operative in Italia è in capo ad
Amplifon Italia S.p.A., specularmente a quanto già avviene per le controllate operanti nelle altre aree
geograche di rispettiva presenza;
•
assicurare una migliore comprensione delle singole aree di business garantendo una governance
che sempre meglio risponda alle esigenze di una eciente ed ecace gestione dei singoli business;
•
garantire una maggiore responsabilizzazione del management che presidia il mercato italiano,
anche attraverso la nomina di general manager e un Consiglio di Amministrazione composto da tre
membri che avranno la responsabilità di amministrare e gestire il business in Italia.
A partire dal 1 Maggio 2021, di conseguenza, la Capogruppo Amplifon S.p.A. si è quindi focalizzata
sulla denizione dello sviluppo dell’indirizzo e coordinamento strategico e della gestione dei
servizi e degli acquisti centralizzati per l’intero Gruppo. Con riferimento alla attività relativa agli
approvvigionamenti centralizzati si ricorda che gli impatti economici erano risultati marginali
nell’esercizio 2020, in quanto esso era stato reso operativo soltanto negli ultimi mesi dell’anno e
con riferimento a sole tre controllate.
Si segnala inne che le variazioni delle voci della situazione patrimoniale nanziaria e del conto
economico sono impattate dall’operazione di conferimento in natura del ramo d’azienda afferente
alle attività operative sul mercato italiano in favore della Amplifon Italia S.p.A. sopra descritto. In
particolare, lo schema di conto economico include per i primi 4 mesi dell’esercizio 2021 le poste
relative al Ramo Italia, conferito in data 1 maggio 2021 alla società Amplifon Italia S.p.A.. I ricavi e
l’EBITDA del Ramo Italia per i primi 4 mesi dell’esercizio ammontano rispettivamente ad Euro 104.035
migliaia e ad Euro 38.391 migliaia.
106
AnnuAl RepoRt
2021
In considerazione della nuova natura di Amplifon S.p.A., conseguenza del processo di riorganizzazione
societaria, talune poste, relative ai ricavi e altri ricavi e proventi del periodo comparativo, sono state
riclassicate per permettere una migliore comparabilità dei dati. Per maggiori dettagli si rimanda a
quanto descritto nel bilancio d’esercizio.
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale
% su ricavi
Ricorrenti Non ricorrenti Totale
% su ricavi
Totale ricavi 249.551 249.551 100,0% 321.255 321.255 100,0%
Costi operativi (236.911) (8.882) (245.793)
-94,9%
(284.271)-
(284.271)-88,5%
Altri ricavi e
proventi
(31.767) 7,5%
-
(31.767)-12,7%
24.139-
24.139Margine operativo
lordo (EBITDA)
44.407 (8.882) 35.525 17,8% 67.907 - 67.907 21,1%
Ammortamenti
operativi
e svalutazioni di
attività
non correnti
(20.121)
-
(20.121)-8,1%
(20.086)-
(20.086)-6,3%
Ammortamenti
dei diritti d’uso
(7.348)
-
(7.348)-2,9%
(16.782)-
(16.782)-5,2%
Risultato
operativo (EBIT)
16.938 (8.882) 8.056 6,8% 31.039 - 31.039 9,7%
Proventi, oneri,
rivalutazione e
svalutazione di
attività nanziarie
92.202 36,9% 58.278 18,1%
-
92.202-
58.278Oneri nanziari
netti
(17.463)
-
(17.463)-7,0%
(19.669)-
(19.669)-6,1%
Differenze cambio
e strumenti di
copertura
non
hedge
accounting
69
-
69-
794-
794-
Risultato prima
delle imposte
91.747 (8.882) 82.865 36,8% 70.442 - 70.442 21,9%
Imposte (1.227) 2.641 1.414
-0,5%
(3.312)-
(3.312)-1,0%
Utile di esercizio 90.519 (6.241) 84.279 36,3% 67.130 - 67.130 20,9%
(*)
il dettaglio delle operazioni non ricorrenti è di seguito riportato.
EBITDA: risultato prima degli oneri e dei proventi nanziari, tasse, dell’ammortamento e delle
svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali e diritti d’uso su contratti di locazione.
EBIT: risultato prima degli oneri e dei proventi nanziari e delle imposte.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
107
Relazione sulla gestione
2021
La seguente tabella espone il dettaglio degli impatti delle operazioni non ricorrenti evidenziate nei
prospetti precedenti che sono relativi a due
stream
principali:
•
costi relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty, operazione che è stata perfezionata il 1 ottobre 2021;
•
costi relativi al progetto di ridenizione societaria di Amplifon S.p.A. reso ecace dal 1 maggio 2021,
il cui principale obiettivo è stato quello di rendere la struttura societaria del gruppo coerente con
l’evoluzione della struttura organizzativa e la sua natura multinazionale.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Costi relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty (7.372)
-
Costi relativi alla ristrutturazione societaria di Amplifon S.p.A
(1.510) -
Effetto delle poste non ricorrenti sul margine operativo lordo (EBITDA) (8.882) -
Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato operativo (EBIT) (8.882) -
Effetto delle poste non ricorrenti sull’utile prima delle imposte
(8.882)
-
Effetti delle poste sopra esposte sugli oneri scali dell'esercizio
2.641
-Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato netto (6.241) -
108
AnnuAl RepoRt
2021
Lo schema dello Stato Patrimoniale riclassicato aggrega i valori attivi e passivi dello schema
legale di Stato Patrimoniale secondo i criteri della funzionalità alla gestione dell’impresa, suddivisa
convenzionalmente nelle tre funzioni fondamentali: l’investimento, l’esercizio e il nanziamento.
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Avviamento (540)
-
540Altre Immobilizzazioni Immateriali 64.217 53.383 10.834
Immobili, impianti e macchinari 8.906 28.129 (19.223)
Attività per diritti d’uso 18.714 91.449 (72.735)
Immobilizzazioni nanziarie
1.681.760 1.245.354 436.406
Altre attività nanziarie non correnti
4.792 15.483 (10.691)
Capitale immobilizzato 1.778.389 1.434.338 344.051
Rimanenze di magazzino 42 8.780 (8.738)
Crediti commerciali
(1)
166.374 125.201 41.173
Altri crediti
(2)
78.915 71.628 7.287
Attività di esercizio a breve (A) 245.331 205.609 39.722
Attività dell’esercizio 2.023.721 1.639.947 383.774
Debiti commerciali
(3)
(124.018) (75.523) (48.495)
Altri debiti
(4)
(42.232) (85.860) 43.628
Passività di esercizio a breve (B) (166.250) (161.383) (4.867)
Capitale di esercizio netto (A)+(B) 79.081 44.226 34.855
Strumenti derivati
(5)
(3.447) (5.908) 2.461
Imposte differite attive 19.824 27.060 (7.236)
Fondi rischi ed oneri (quota a medio lungo termine) (140) (17.434) 17.294
Passività per beneci ai dipendenti (quota a medio lungo termine)
(891) (3.465) 2.574
Imposte differite passive 769
-
(769)Commissioni su nanziamenti
(6)
7.018 7.941 (923)
Altri debiti a medio - lungo termine
(1.750) (28.133) 26.383
CAPITALE INVESTITO NETTO 1.878.084 1.457.856 420.228
Totale patrimonio netto 662.084 639.052 23.032
Indebitamento (posizione) nanziario netto a breve termine
190.131 (261.824) 451.955
Indebitamento nanziario netto a medio lungo termine
1.005.962 987.784 18.178
Totale indebitamento nanziario netto
1.196.093 725.960 470.133
Passività per 92.843 (72.936)
leasing
19.907Totale passività per leasing ed indebitamento nanziario netto
1.216.000 818.804 397.196
MEZZI PROPRI E INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO 1.878.084 1.457.856 420.228
(1)
La voce “Crediti commerciali” comprende “Crediti verso fornitori di soluzioni acustiche per riaddebiti” e “Crediti verso controllate e controllante
derivanti da vendita di beni e servizi”.
(2)
La voce “Altri crediti” comprende “Altri crediti” ed “Altri crediti verso controllate e controllante”.
(3)
La voce “Debiti commerciali” comprende “Debiti verso fornitori” e “Debiti verso controllate e controllante”.
(4)
La voce “Altri debiti” comprende “Altri debiti verso terze parti”, “Altri debiti verso controllate e controllante” e “Debiti tributari”.
(5)
La voce “Strumenti derivati” comprende gli strumenti nanziari derivati cash ow hedge che non rientrano nella voce “Indebitamento nanziario
netto a medio lungo termine”.
(6)
La voce “Commissioni su nanziamenti” è esposta nello stato patrimoniale a diretta riduzione delle voci Debiti Finanziari e passività nanziarie
rispettivamente per la quota a breve e per quella a lungo termine.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
109
Relazione sulla gestione
2021
Il presente rendiconto nanziario costituisce una versione sintetica dello schema di rendiconto
riclassicato riportato nelle pagine successive della relazione e consente, partendo dal risultato
operativo, di avere un’immediata indicazione dei ussi monetari generati o assorbiti dalle funzioni di
esercizio, investimento e nanziamento.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Risultato operativo (EBIT) 8.056 31.039
Ammortamenti e svalutazioni 27.469 36.868
Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze
da alienazione
13.074 12.667
Oneri nanziari netti
(14.908) (16.055)
Dividendi incassati 110.034 23.747
Imposte pagate (11.360) (11.732)
Variazione del capitale circolante (3.075) 5.575
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio prima
della variazione delle passività per
leasing
129.290 82.109
Pagamento quota capitale dei debiti per (13.545)
leasing
(7.309)Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio (A) 121.981 68.564
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento operative (B) (36.258) (24.266)
Free Cash Flow
(A +B) 85.723 44.298
Acquisto di partecipazioni/aumento di capitale in società controllate (C) (439.039) (37.390)
(Acquisto) cessione altre partecipazioni e titoli (D) 132 17.347
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento (B+C+D) (475.165) (44.309)
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’esercizio
e attività d’investimento
(353.184) 24.255
Altre attività non correnti
-
(19)Strumenti derivati di copertura (1.682) (705)
Commissioni pagate su nanziamenti a medio-lungo termine
(1.099) (7.709)
Distribuzione dividendi (49.356)
Acquisiti di azioni proprie (31.085)
Aumenti di capitale
-
Flusso monetario netto di periodo (436.406) 15.822
Indebitamento nanziario netto all’inizio del periodo
al netto delle passività per
leasing
(725.960) (741.783)
Variazioni dell’indebitamento netto (436.406) 15.822
Cassa conferita (33.727)
-
Indebitamento nanziario netto alla ne del periodo
al netto delle passività per
leasing
(1.196.093) (725.960)
L’importo di Euro 33.727 migliaia si riferisce alle disponibilità liquide conferite ad Amplifon Italia il 1
maggio 2021 con l’operazione di riorganizzazione societaria.
110
AnnuAl RepoRt
2021
RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione Variazione %
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni verso clienti nali
mercato italiano
104.035 277.056 (173.021) -62,4%
Ricavi per prestazioni alle consociate
145.516 50.983 94.533 185,4%
I ricavi delle vendite e prestazioni verso i clienti nali del mercato italiano con riferimento al 2021
sono relativi alle sole vendite dei primi 4 mesi dell’anno. Si ricorda infatti che, a partire del 1 maggio
2021, a seguito del progetto di riorganizzazione societaria, il presidio delle attività operative del
mercato Italia è passato in capo ad Amplifon Italia S.p.A., mentre la Capogruppo Amplifon S.p.A.
ha focalizzato le sue attività sull’indirizzo e gestione del Gruppo, nonchè sul ruolo di centrale di
acquisto per l’intero Gruppo.
I ricavi per prestazioni a consociate includono:
•
i ricavi realizzati da Amplifon S.p.A. nella sua funzione di centrale di acquisto per il Gruppo, passati da
Euro 5.246 migliaia al 31 dicembre 2020 ad Euro 69.400 migliaia al 31 dicembre 2021. L’incremento
è riconducibile al progressivo ampliamento dell’attività, iniziata negli ultimi mesi del 2020 Amplifon
S.p.A. con riferimento a solo tre consociate e progressivamente ampliata ad ulteriori 3 consociate
nel presente esercizio;
•
i ricavi per servizi resi alle controllate nell’ambito di
intercompany service agreements
per Euro 76.115 migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 45.734 migliaia al 31 dicembre 2020) relativi all’erogazione
di servizi centralizzati quali, tra gli altri, la gestione delle risorse umane, l’attività di
marketing
, e l’implementazione dei sistemi informativi comuni. L’incremento riette il sempre maggior livello di
centralizzazione delle funzioni in Amplifon S.p.A.
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Margine operativo lordo (EBITDA) 44.407 (8.882) 35.525 67.907 - 67.907
Il margine operativo lordo (EBITDA), che risente degli effetti degli oneri non ricorrenti per complessivi
Euro 8.882 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty ed al progetto di ridenizione societaria
precedentemente descritti, è pari a Euro 35.525 migliaia (17,8% dei ricavi delle vendite e delle
prestazioni di servizi) rispetto a Euro 67.907 migliaia al 31 dicembre 2020. La variazione negativa è
dovuta agli effetti del progetto di riorganizzazione societaria in conseguenza del quale a partire dal 1
maggio 2021 Amplifon S.p.A. non benecia più direttamente della marginalità derivante dall’attività
operativa sul mercato Italiano. Di contro il progressivo
roll-out
del modello di acquisti centralizzati al momento riguarda solo alcune controllate e, solo in futuro consentirà di assorbire tale decremento.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
111
Relazione sulla gestione
2021
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Margine operativo (EBIT) 16.938 (8.882) 8.056 31.039 - 31.039
Il risultato operativo (EBIT), che risente dell’impatto degli oneri non ricorrenti sopra descritti per Euro
8.882 migliaia, è pari a Euro 8.056 migliaia (6,8% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi)
e riette la variazione dell’EBITDA precedentemente descritto, al netto dei minori ammortamenti
principalmente su immobilizzazioni e sui diritti d’uso conferiti ad Amplifon Italia S.p.A.
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Risultato prima delle imposte
91.747 (8.882) 82.865 70.442 - 70.442
Il risultato prima delle imposte dell’esercizio 2021 è pari a Euro 82.865 migliaia rispetto ad Euro 70.442
migliaia dell’esercizio 2020, con un incremento di Euro 12.423 migliaia.
I maggiori proventi per dividendi dalle consociate, la contabilizzazione ai sensi dell’IFRS9 di un provento
di Euro 4.571 migliaia relativo alla modica del
fair value
della
facility relativa alla acquisizione di Gaes
rinanziata con una nuova linea a 5 anni e una minore incidenza degli interessi nanziari hanno
consentito di compensare la variazione negativa dell’EBITDA ed EBIT precedentemente descritti.
RISULTATO DELL’ESERCIZIO
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti Non ricorrenti Totale Ricorrenti Non ricorrenti Totale
Risultato dell’esercizio 90.519 (6.241) 84.279 67.130 - 67.130
Il risultato dell’esercizio 2021 evidenzia un utile pari a Euro 84.729 migliaia rispetto a Euro 67.130
migliaia dell’esercizio 2020 con un incremento pari a Euro 17.149 migliaia.
Il tax rate evidenzia una incidenza positiva pari all’1,7%.
Escludendo l’effetto dei dividendi che sono tassati solo per il 5% del loro ammontare, l’incidenza delle
imposte sarebbe ammontata ad un valore positivo del 27,7%.
112
AnnuAl RepoRt
2021
CAPITALE IMMOBILIZZATO
(migliaia di Euro)
31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Avviamento 540 (540)
Altre immobilizzazioni immateriali 64.217 53.383 10.834
Immobilizzazioni materiali 8.906 28.129 (19.223)
Attività per diritti d’uso 18.714 91.449 (72.735)
Immobilizzazioni nanziarie
1.681.760 1.245.354 436.406
Altre attività nanziarie non correnti
4.792 15.483 (10.691)
Capitale immobilizzato 1.778.389 1.434.338 344.051
Il capitale immobilizzato, pari a Euro 1.778.389 migliaia al 31 dicembre 2021 rispetto a Euro 1.434.338
migliaia al 31 dicembre 2021, presenta un incremento netto pari a Euro 344.051 migliaia riconducibile a:
•
incrementi delle immobilizzazioni nanziarie, per acquisizioni effettuate nel periodo, principalmente
relativi all’acquisizione di Bay Audio effettuata nel corso del quarto trimestre 2021 per Euro 332
milioni;
•
incrementi del periodo delle immobilizzazioni immateriali principalmente riconducibili ad
investimenti nell’area dell’
information technology
dove la continua attenzione al cliente e l’obiettivo di maggiore controllo sulle attività operative ha trainato un rilevante sforzo operato sia sul fronte
delle infrastrutture tecnologiche e dei sistemi di negozio a supporto dell’
Amplifon Product Experience
(che ha ridenito l’intero
customer journey
del cliente Amplifon) che sul fronte dei processi operativi
e di
back oce
(con il progressivo rilascio di un nuovo sistema ERP basato sulla soluzione integrata ed interdipendente “
Software as a Service
” e “Platform as a Service
” che permette di disporre di un ambiente di
cloud
computing
completamente customizzato a benecio delle funzioni Risorse Umane
e Amministrazione e Finanza). Rilevanti investimenti in immobilizzazioni materiali hanno riguardato
i sistemi per la razionalizzazione del
procurement
di Gruppo e la centralizzazione degli acquisti;•
decrementi conseguenti al conferimento ad Amplifon Italia S.p.A. delle Immobilizzazioni relative al
Ramo Italia, conferito al 1 maggio 2021, comprensive dell’avviamento e delle attività per diritti d’uso
della rete di negozi in Italia.
CAPITALE INVESTITO NETTO
Il capitale investito netto, è pari ad Euro 1.878.084 migliaia la 31 dicembre 2021 ed Euro 1.457.856
migliaia al 31 dicembre 2020, con un incremento di Euro 420.228 migliaia rispetto a al periodo
precedente.
La variazione è da attribuirsi principalmente a:
•
incremento del capitale immobilizzato come sopra descritto al quale si aggiunge una variazione
positiva del capitale circolante;
•
incremento del capitale circolante netto da imputarsi principalmente a crediti verso Amplifon Italia
e le altre società del gruppo per erogazione di servizi e vendita di apparecchi acustici, al netto della
diminuzione relativa ai crediti verso clienti sul mercato italiano in conseguenza dell’operazione di
separazione societaria.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
113
Relazione sulla gestione
2021
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Indebitamento nanziario a medio-lungo termine
1.005.962 987.784 18.178
Indebitamento nanziario a breve termine
393.416 244.703 148.713
Disponibilità liquide e attività nanziarie
(203.284) (506.527) 303.243
Indebitamento nanziario netto (A)
1.196.093 725.960 470.133
Passività per 2.545 15.496 (12.951)
leasing
– quota correntePassività per 17.362 77.347 (59.985)
leasing
– quota non correntePassività per 19.907 92.843 (72.936)
leasing
(B)Totale passività per
leasing
e indebitamentonanziario netto (A+B) (C)
1.216.000 818.804 397.196
L’indebitamento nanziario netto, ad esclusione delle passività per leasing, è pari a Euro 1.196.093
migliaia al 31 dicembre 2021 e Euro 725.960 migliaia al 31 dicembre 2020. L’incremento è
riconducibile principalmente alle acquisizioni di
Bay Audio Pty Limited
(Euro 332 milioni), Soundbridge (Euro 6,7 milioni), all’aumento di capitale effettuato alla consociata tedesca (Euro 70 milioni), ad
acquisti di azioni proprie (Euro 31,0 milioni) ed al pagamento di dividendi agli azionisti per Euro
49,0 milioni, al netto degli effetti dei dividendi incassati.
L’indebitamento nanziario netto comprensivo delle passività per
leasing
ammonta ad Euro
1.216.000 migliaia rispetto ad Euro 818.804 migliaia nel periodo comparativo. Le passività per
leasing
diminuiscono di Euro 72.936 migliaia a seguito dell’operazione di riorganizzazione societaria
che ha portato al conferimento delle attività del Ramo Italia alla società Amplifon Italia S.p.A. In
particolare, sono stati conferiti i diritti d’uso dei negozi che operano in Italia.
PATRIMONIO NETTO
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Totale patrimonio netto 662.084 639.052 23.032
Il patrimonio netto, pari a Euro 662.084 migliaia al 31 dicembre 2021 rispetto ad Euro 639.052
migliaia al 31 dicembre 2020, mostra un incremento di Euro 23.032 migliaia è da attribuirsi all’utile
di esercizio ed alla contabilizzazione dei piani di
Stock Grant
al netto dei decrementi conseguenti al pagamento di dividendi ed agli effetti degli acquisti di azioni proprie.
114
AnnuAl RepoRt
2021
Il presente rendiconto nanziario costituisce una versione sintetica dello schema di rendiconto
riclassicato riportato nelle pagine successive della relazione e consente, partendo dal risultato
operativo, di avere un’immediata indicazione dei ussi monetari generati o assorbiti dalle funzioni di
esercizio, investimento e nanziamento.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Risultato operativo (EBIT) 8.056 31.039
Ammortamenti e svalutazioni 27.469 36.868
Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze da alienazione 13.074 12.667
Oneri nanziari netti
(14.908)
(16.055)
Dividendi incassati 110.034
23.747
Imposte pagate (11.360)
(11.732)
Variazione del capitale circolante (3.075) 5.575
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio
prima della variazione delle passività per
leasing
129.290 82.109
Pagamento quota capitale dei debiti per (13.545)
leasing
(7.309)Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio (A) 121.981 68.564
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento operative (B)
(36.258)
(24.266)Free Cash Flow
(A +B) 85.723 44.298
Acquisto di partecipazioni/aumento di capitale in società controllate (C) (439.039)
(37.390)
(Acquisto) cessione altre partecipazioni e titoli (D) 132
17.347
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento (B+C+D) (475.165) (44.309)
Altre attività non correnti
-
(19)
Strumenti derivati di copertura (1.682)
(705)
Commissioni pagate su nanziamenti a medio-lungo termine
(1.099) (7.709)
Distribuzione dividendi (49.356)
-
Acquisiti di azioni proprie (31.085)
-
Aumenti di capitale
- -
Flusso monetario netto di periodo (436.406) 15.822
Indebitamento nanziario netto all'inizio del periodo al netto
delle passività per
leasing
)(725.960) (741.783)
Variazioni dell'indebitamento netto
(436.406) 15.822
Cassa conferita (33.727)
-
Indebitamento nanziario netto alla ne del periodo al netto delle passività per
leasing
(1.196.093) (725.960)
RELAZIONE SULLA GESTIONE
115
Relazione sulla gestione
2021
L’importo di Euro 33.727 migliaia si riferisce alle disponibilità liquide conferite ad Amplifon Italia il 1
maggio 2021 con l’operazione di riorganizzazione societaria.
L’incremento dell’indebitamento nanziario netto è pari a Euro 470.133 migliaia ed è determinato
principalmente da:
a)
attività di investimento:
•
incremento netto delle immobilizzazioni materiali e immateriali per complessivi Euro 36.290
migliaia relativi principalmente a investimenti nell
’Information technology
, in particolare per lo sviluppo del nuovo ERP, nell’
hardware
e nell’ammodernamento dell’headquarters
;•
incremento del valore delle partecipazioni principalmente in seguito all’acquisizione della
società Bay in Australia.
b)
attività di esercizio:
• spese per interessi passivi sui debiti nanziari e altri oneri nanziari netti per Euro 14.908
migliaia, di cui Euro 838 migliaia per interessi gurativi sui
leasing
;
•
pagamento di imposte per Euro 11.360 migliaia;
•
incasso di dividendi da società controllate per Euro 110.034 migliaia.
c)
attività di nanziamento:
•
settlement
di strumenti derivati di copertura per Euro 1.682 migliaia e di commissioni su
nanziamenti a medio lungo termine per Euro 1.099 migliaia;
•
Acquisto di azioni proprie per Euro 31.085 migliaia;
•
Pagamento di dividendi per Euro 49.356 migliaia.
d)
Cassa conferita alla società Amplifon Italia S.p.A. a seguito del conferimento del ramo d’azienda
per Euro 33.727 migliaia.
Rappresentante del Titolare del trattamento dati personali
Il Consiglio di Amministrazione, nella seduta del 7 maggio 2019, ha nominato l’Ammininistratore
Delegato quale Rappresentante del Titolare del trattamento dei dati personali, relativamente a
tutti i trattamenti di dati personali relativi alle nalità di Amplifon SpA, come comprensivi anche dei
trattamenti di dati personali derivanti dalle attività di gestione del mercato mondiale ed al governo
del Gruppo.
SEDI SECONDARIE
Amplifon S.p.A. ha costituito una sede secondaria, denominata Amplifon Succursale de Paris, con
rappresentanza stabile in Arcueil, 22 avenue Aristide Briand, Francia.
116
AnnuAl RepoRt
2021
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Con la separazione societaria che ha portato al conferimento del business sul mercato Italiano ad
Amplifon Italia S.p.A., Amplifon S.p.A. si è ora focalizzata sulla denizione dello sviluppo dell’indirizzo e
coordinamento strategico e della gestione dei servizi e degli acquisti centralizzati per l’intero Gruppo.
Nel 2022, in conseguenza del progresso
“roll out”
del modello di acquisti centralizzati ad altre importanti consociate, e con un ulteriore maggiore centralizzazione delle attività di servizio si prevede
un ulteriore signicativo incremento dei ricavi relativi a tali attività e di conseguenza della reddittività.
Le aspettative della Società per il 2022 non includono eventuali signicativi impatti negativi derivanti
dal conitto militare in Ucraina né cambiamenti rilevanti nell’evoluzione dell’emergenza sanitaria
e quindi ulteriori discontinuità e rallentamenti nelle attività economiche globali. La Società, inne,
precisa di non avere alcuna attività né in Ucraina, né in Russia.
Milano, 3 marzo 2022 per il Consiglio di Amministrazione
Disclaimer
Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali (‘Evoluzione Prevedibile della Gestione’), relative a futuri eventi e risultati operativi,
economici e nanziari del Gruppo Amplifon. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono
dal vericarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche signicativa rispetto a quelli annunciati in relazione
a una molteplicità di fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
117
Relazione sulla gestione
2021
PROSPETTI CONTABILI
CONSOLIDATI E
RELATIVE NOTE
DI COMMENTO
PER IL PERIODO
1 GENNAIO - 31 DICEMBRE 2021
SEZIONE 02
122
124
125
126
128
130
131
131
131
132
138
139
140
141
142
145
145
146
147
148
148
149
150
153
158
159
160
162
162
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
NOTE ESPLICATIVE
1. Informazioni generali
2. Impatti dell’emergenza COVID-19 sulla performance e sulla situazione
nanziaria del gruppo
3. Acquisizioni e avviamento
4. Immobilizzazioni immateriali a vita denita
5. Immobilizzazioni materiali
6. Attività per diritti d’uso
7. Altre attività non correnti
8. Strumenti nanziari derivati e hedge accounting
9. Rimanenze
10. Crediti verso clienti
11. Attività per costi contrattuali dieriti
12. Altri crediti
13. Altre attività nanziarie
14. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
15. Capitale sociale
16. Posizione nanziaria netta
17. Passività nanziarie
18. Passività per leasing
19. Fondi per rischi e oneri – quota a medio/lungo termine
20. Passività per beneci ai dipendenti – quota a medio-lungo termine
21. Debiti a lungo termine
22. Debiti commerciali
INDICE
120
ANNUAL REPORT
2021
163
164
165
165
165
166
167
169
171
171
172
174
175
185
187
188
189
190
196
196
197
202
203
208
228
229
229
232
233
234
23. Passività contrattuali
24. Altre passività a breve termine
25. Fondi per rischi e oneri – quota corrente
26. Passività per beneci ai dipendenti – quota corrente
27. Debiti nanziari a breve termine
28. Attività e passività per imposte dierite
29. Ricavi delle vendite e delle prestazioni
30. Costi operativi
31. Altri proventi e costi
32. Ammortamenti e svalutazioni
33. Proventi, oneri nanziari e rettiche di valore di attività nanziarie
34. Imposte sul reddito dell’esercizio
35. Performance stock grant
36. Attività operativa cessata
37. Società con partecipazioni di minoranza rilevanti. joint venture e collegate
38. Eventi signicativi non ricorrenti
39. Utile (perdita) per azione
40. Rapporti con imprese controllanti. collegate e altre parti correlate
41. Garanzie prestate, impegni e passività potenziali
42. Transazioni derivanti da operazioni atipiche/inusuali
43. Gestione dei rischi nanziari
44. Conversione di bilanci delle imprese estere
45. Informativa settoriale
46. Criteri di valutazione
47. Eventi successivi
ALLEGATI
AREA DI CONSOLIDAMENTO
EMITTENTI CONSOB
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI
CONTABILI SOCIETARI A NORMA DELLE DISPOSIZIONI
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO
PROSPETTI CONTABILI
121
PROSPETTI CONTABILI
2021
CONSOLIDATA
(migliaia di Euro)
Variazione
Attivo
Attività non correnti
Avviamento
Nota 3 1.681.470 1.281.609 399.861
Immobilizzazioni immateriali a vita denita
Nota 4 414.531 361.185 53.346
Immobilizzazioni materiali 186.845 177.616 9.229
Nota 5
Attività per diritti d’uso 437.377 409.338 28.039
Nota 6
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 2.133 2.002 131
Nota 37
Strumenti di copertura 10.983 4.327 6.656
Nota 8
Attività per imposte dierite
Nota 28 85.185 83.671 1.514
Attività per costi contrattuali dieriti
Nota 11 9.452 7.777 1.675
Altre attività 40.773 59.916 (19.143)
Nota 7
Totale attività non correnti 2.868.749 2.387.441 481.308
Attività correnti
Rimanenze 62.570 57.432 5.138
Nota 9
Crediti verso clienti 168.680 169.060 (380)
Nota 10
Attività per costi contrattuali dieriti
Nota 11 5.187 5.051 136
Altri crediti 91.555 55.464 36.091
Nota 12
Strumenti di copertura 168 - 168
Nota 8
Altre attività nanziarie
Nota 13 49.836 8.997 40.839
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 268.546 545.027 (276.481)
Nota 14
Totale attività correnti 646.542 841.031 (194.489)
Totale attivo 3.515.291 3.228.472 286.819
122
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro)
Variazione
Passivo
Patrimonio netto
Capitale sociale
Nota 15 4.528 4.528 -
Riserva da sovrapprezzo delle azioni 202.712 202.712 -
Azioni proprie (28.841 ) (14.281 ) (14.560)
Altre riserve (5.272 ) (40.562 ) 35.290
Utile (perdite) portati a nuovo 594.266 547.482 46.784
Utile (perdita) dell'esercizio 157.785 101.004 56.781
Patrimonio netto del Gruppo 925.178 800.883 124.295
Patrimonio netto di Terzi 2.103 985 1.118
Patrimonio netto del Gruppo e di Terzi 927.281 801.868 125.413
Passività non correnti
Passività nanziarie
Nota 17 1.010.585 1.069.321 (58.736)
Passività per353.267 337.350 15.917
leasing
Nota 18
Fondi per rischi e oneri
Nota 19 29.079 49.765 (20.686)
Passività per beneci ai dipendenti
Nota 20 20.762 24.019 (3.257)
Strumenti di copertura 2.531 5.963 (3.432)
Nota 8
Passività per imposte dierite
Nota 28 105.191 95.150 10.041
Debiti per acquisizioni 19.571 32.262 (12.691)
Nota 21
Passività contrattuali 144.414 130.016 14.398
Nota 23
Altri debiti 16.318 11.344 4.974
Nota 24
Totale passività non correnti 1.701.718 1.755.190 (53.472)
Passività correnti
Debiti verso fornitori 242.507 181.036 61.471
Nota 22
Debiti per acquisizioni 12.667 6.693 5.974
Nota 24
Passività contrattuali 107.414 102.999 4.415
Nota 23
Debiti tributari 54.537 62.089 (7.552)
Nota 24
Altre passività 211.475 150.741 60.734
Nota 24
Strumenti di copertura 552 112 440
Nota 8
Fondi per rischi e oneri
Nota 25 3.282 3.560 (278)
Passività per beneci ai dipendenti
Nota 26 4.081
Passività nanziarie
Nota 27 151.112 75.615 75.497
Passività per98.665 85.430 13.235
leasing
Nota 18
Totale passività correnti 886.292 671.414 214.878
Totale passivo 3.515.291 3.228.472 286.819
(*)
Si specica che non sono esposti separatamente i rapporti con le parti correlate poiché essi sono sia unitariamente che complessivamente
irrilevanti. Per un dettaglio dei rapporti con parti correlate si rimanda alla nota n. 40.
PROSPETTI CONTABILI
123
PROSPETTI CONTABILI
2021
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale Variazione
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Nota 29
1.948.075 - 1.948.075 1.503.258 - 1.503.258 444.817
Costi operativi
Nota 30
(1.470.711) (14.000) (1.484.711 ) (1.151.106) - (1.151.106 ) (333.605)
Altri proventi e costi
Nota 31
5.412 (450) 4.962 13.681 - 13.681 (8.719)
Margine operativo lordo (EBITDA)
482.776 (14.450) 468.326 365.833 - 365.833 102.493
Ammortamenti e svalutazioni Nota 32
Ammortamento delle immobilizzazioni
immateriali
(74.706) - (74.706 ) (61.455) - (61.455 ) (13.251)
Ammortamento delle immobilizzazioni
materiali
(46.856) (1.693) (48.549 ) (47.716) - (47.716 ) (833)
Ammortamento delle attività per diritti d’uso
(96.244) - (96.244 ) (89.769) - (89.769 ) (6.475)
Ripristini (svalutazioni) di valore di attività
non correnti
(2.827) - (2.827 ) (3.491) - (3.491 ) 664
Risultato operativo 262.143 (16.143) 246.000 163.402 - 163.402 82.598
Proventi. oneri nanziari e rettiche
di valore di attività nanziarie
Nota 33
Quota risultati delle partecipazioni in
imprese collegate valutate secondo il
metodo del patrimonio netto e plus/
minusvalenze su cessioni di partecipazioni
120 - 120 (346) - (346 ) 466
Altri proventi. oneri. rivalutazioni e
svalutazioni di attività nanziarie
1.574 - 1.574 2 - 2 1.572
Interessi attivi e passivi (17.117) - (17.117 ) (17.860) - (17.860 ) 743
Interessi passivi su debiti per leasing
(10.362) -
(10.362 ) (10.428) - (10.428 ) 66
Altri proventi e oneri nanziari
2.150 - 2.150 (1.490) - (1.490 ) 3.640
Dierenze cambio attive e passive
1.118 - 1.118 737 - 737 381
Utile (perdita) da attività valutate al
fair value
(123) - (123 ) (106) - (106 ) (17)
(22.640) - (22.640 ) (29.491) - (29.491 ) 6.851
Risultato prima delle imposte 239.503 (16.143) 223.360 133.911 - 133.911 89.449
Imposte sul reddito dell'esercizio.
correnti e dierite
Nota 34
Imposte correnti (67.880) 4.442 (63.438 ) (46.361) - (46.361 ) (17.077)
Imposte dierite
3.676 - 3.676 9.122 - 9.122 (5.446)
(64.204) 4.442 (59.762 ) (37.239) - (37.239 ) (22.523)
Utile da attività operative in esercizio
175.299 (11.701) 163.598 96.672 - 96.672 66.926
Utile (perdita) da attività operative cessate
al netto degli eetti scali
Nota 36
- (5.755) (5.755 ) - 4.390 4.390 (10.145)
Risultato economico del Gruppo e di Terzi
175.299 (17.456) 157.843 96.672 4.390 101.062 56.781
Utile (perdita) di pertinenza di Terzi 58 58 - 58 -
58
-Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 157.785 101.004
175.241
(17.456)
96.614
4.390
56.781
(*)
Si specica che non sono esposti separatamente i rapporti con le parti correlate poiché essi sono sia unitariamente che complessivamente
irrilevanti. Per un dettaglio dei rapporti con parti correlate si rimanda alla nota n. 40. Inoltre, in osservanza del principio contabile IFRS 5, il conto
economico consolidato esclude le poste relative al business di Elite, cessato nel corso del quarto trimestre. Il comparativo è stato ugualmente
esposto escludendo l’impatto di Elite (per maggiori dettagli sul business cessato si rimanda alla nota n. 36).
124
ANNUAL REPORT
2021
Utile (perdita) e dividendi per azione (Euro per azione) Nota 39
Esercizio 2021
Esercizio 2020
Utile (perdita) per azione:
- base
- diluito
Dividendo per azione 0,26
(*)
(*)
(*)
Dividendo proposto dal Consiglio di Amministrazione all’Assemblea degli Azionisti convocata per il 22 aprile 2022.
CONTO ECONOMICO
COMPLESSIVO CONSOLIDATO
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Risultato netto dell’esercizio 157.843 101.062
Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassicati
nell’utile/(perdita) d’esercizio:
Rimisurazione sui piani a beneci deniti
Nota 20 3.281 1.557
Eetto scale relativo agli altri utili/(perdite) che non saranno successivamente
riclassicati nell’utile/(perdita) d’esercizio
(508 ) (292 )
Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente
riclassicati nell’utile/(perdita) d’esercizio, al netto dell’eetto scale (A)
Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassicati
nell’utile/(perdita) d’esercizio:
Utili/(perdite) su strumenti di
cash ow hedge
Nota 8 2.447 3.380
Utili/(perdite) derivanti da
Foreign Currency Basis Spread
su strumenti derivati 170 (492 )
Nota 8
Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere 27.048 (19.281 )
Eetto scale relativo agli altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassicati
nell’utile/(perdita) d’esercizio
(26 ) 518
Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassicati
nell’utile/(perdita) d’esercizio, al netto dell’eetto scale (B)
Totale altri utili (perdite) consolidati complessivi (A)+(B) 32.412 (14.610 )
Utile (perdita) complessivo dell’esercizio 190.255 86.452
Attribuibile a Gruppo 189.890 86.505
Attribuibile a Terzi 365 (53 )
PROSPETTI CONTABILI
125
PROSPETTI CONTABILI
2021
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI
DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
(migliaia di Euro)
Capitale
sociale
Riserva
Riserva
legale
Altre
riserve
Riserva
azioni proprie
Riserva
stock
option e stock grant
Riserva
hedge
Riserva
foreign
spread
attuariali
Utili esercizi
precedenti
conversione
valuta
Risultato
Totale
patrimonio
del Gruppo
Patrimonio
netto
di azionisti terzi
Totale
patrimonio
netto
Saldo al 1° gennaio 2020 4.528 202.712 934 3.636 (29.131 ) 34.963 (5.462) (748) (11.048) 432.925 (46.944) 108.666 695.031 1.084 696.115
Destinaz. del ris.econ. dell'es. 2019 108.666 (108.666)
- -
Aumento di capitale
- -
Azioni proprie
- -
Distribuzione dividendi
- -
Costo gurativo
stock grant
Nota 35 16.378 16.378 16.378
Altre variazioni 14.850 (16.561 ) 4.679
2.968
(46)2.922
- Stock Grant 14.850 (16.561 ) 1.712
1 1
-
Ination accounting
4.240
4.240 4.240
- Altre
va
riazioni(1.272)
(1.272)
(46)(1.318)
Utile/(perdita) complessivo del periodo
2.569 (374) 1.265 1.211 (19.170) 101.004
86.505
(53)86.452
- Hedge accounting
Nota 8
2.569 (374)
2.195 2.195
-
Utili/(perdite) attuariali
1.265
1.265 1.265
-
Dierite iscritte a PN
1.211
1.211 1.211
-
Dierenza di conversione
(19.170)
(19.170)
(111)(19.281)
-
Risultato economico al 31 dicembre 2020
101.004
101.004
58101.062
Saldo al 31 dicembre 2020 4.528 202.712 934 3.636 (14.281 ) 34.780 (2.893) (1.122) (9.783) 547.482 (66.114) 101.004 800.883 985 801.868
(migliaia di Euro)
Capitale
sociale
Riserva
Riserva
legale
Altre
riserve
Riserva
azioni proprie
Riserva
stock
option e stock grant
Riserva
da
hedge
Riserva
foreign
spread
attuariali
Utili esercizi
precedenti
conversione valuta
Risultato
Totale
patrimonio del
Gruppo
Patrimonio
netto di
azionisti terzi
Totale
patrimonio
netto
Saldo al 1° gennaio 2021 4.528 202.712 934 3.636 (14.281 ) 34.780 (2.893) (1.122) (9.783) 547.482 (66.114) 101.004 800.883 985 801.868
Destinaz. del ris.econ. dell'es. 2020 101.004 (101.004)
- -
Aumento di capitale
- -
Azioni proprie (31.085 )
(31.085) (31.085)
Distribuzione dividendi (49.356)
(49.356) (49.356)
Costo gurativo
stock grant
Nota 35 17.067 17.067 17.067
Altre variazioni 16.525 (13.281 ) - - (5.466)
(2.222)
754(1.468)
- Stock Grant 16.525 (13.281 ) (3.244)
- -
-
Ination accounting
6.815
6.815 6.815
- Altre variazioni
(9.037)
754(9.037)
(8.283)
Utile/(perdita) complessivo del periodo - - 1.860 129 2.773 602 26.741 157.785
189.890
365190.255
- Hedge accounting
Nota 8
1.860 129
1.989 1.989
-
Utili/(perdite) attuariali
2.773
2.773 2.773
-
Dierite iscritte a PN 602
602 602
-
Dierenza di conversione 26.742
26.742
30627.048
- 157.785
Risultato economico al 31 dicembre 2021
157.785
58157.843
Saldo al 31 dicembre 2021 4.528 202.712 934 3.636 (28.841 ) 38.566 (1.033) (993) (7.010) 594.266 (39.372) 157.785 925.178 2.103 927.281
126
ANNUAL REPORT
2021
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI
DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
(migliaia di Euro)
Capitale
sociale
Riserva
Riserva
legale
Altre
riserve
Riserva
azioni proprie
Riserva
stock
option e stock grant
Riserva
hedge
Riserva
foreign
spread
attuariali
Utili esercizi
precedenti
conversione
valuta
Risultato
Totale
patrimonio
del Gruppo
Patrimonio
netto
di azionisti terzi
Totale
patrimonio
netto
Saldo al 1° gennaio 2020 4.528 202.712 934 3.636 (29.131) 34.963 (5.462 ) (748 ) (11.048 ) 432.925 (46.944 ) 108.666 695.031 1.084 696.115
Destinaz. del ris.econ. dell'es. 2019 108.666 (108.666 ) - -
Aumento di capitale - -
Azioni proprie - -
Distribuzione dividendi - -
Costo gurativo
stock grant
Nota 35 16.378 16.378 16.378
Altre variazioni 14.850 (16.561) 4.679 2.968 (46 ) 2.922
- Stock Grant
14.850 (16.561 ) 1.712 1 1
- 4.240 4.240 4.240
Ination accounting
- Altre
va
riazioni(1.272 ) 46 )
(1.272 )
((1.318 )
Utile/(perdita) complessivo del periodo 2.569 (374 ) 1.265 1.211 (19.170 ) 101.004 86.505 (53 ) 86.452
- Hedge accounting
Nota 8 2.569 (374 ) 2.195 2.195
- 1.265 1.265 1.265
Utili/(perdite) attuariali
- 1.211 1.211 1.211
Dierite iscritte a PN
-
Dierenza di conversione
(19.170 ) 111 )
(19.170 )
((19.281 )
- 101.004 101.004 58 101.062
Risultato economico al 31 dicembre 2020
Saldo al 31 dicembre 2020 4.528 202.712 934 3.636 (14.281) 34.780 (2.893 ) (1.122 ) (9.783 ) 547.482 (66.114 ) 101.004 800.883 985 801.868
(migliaia di Euro)
Capitale
sociale
Riserva
Riserva
legale
Altre
riserve
Riserva
azioni proprie
Riserva
stock
option e stock grant
Riserva
da
hedge
Riserva
foreign
spread
attuariali
Utili esercizi
precedenti
conversione valuta
Risultato
Totale
patrimonio del
Gruppo
Patrimonio
netto di
azionisti terzi
Totale
patrimonio
netto
Saldo al 1° gennaio 2021 4.528 202.712 934 3.636 (14.281) 34.780 (2.893 ) (1.122 ) (9.783 ) 547.482 (66.114 ) 101.004 800.883 985 801.868
Destinaz. del ris.econ. dell'es. 2020 101.004 (101.004 ) - -
Aumento di capitale - -
Azioni proprie (31.085 )
(31.085 ) (31.085 )
Distribuzione dividendi (49.356 )
(49.356 ) (49.356 )
Costo gurativo
stock grant
Nota 35 17.067 17.067
17.067
Altre variazioni 16.525 (13.281) - - (5.466 ) 754
(2.222 )
(1.468 )
- Stock Grant
16.525 (13.281 ) (3.244 ) - -
- 6.815 6.815 6.815
Ination accounting
- Altre variazioni 754
(9.037 )
(9.037 )
(8.283 )
Utile/(perdita) complessivo del periodo - - 1.860 129 2.773 602 26.741 157.785 189.890 365 190.255
- Hedge accounting
Nota 8 1.860 129 1.989 1.989
- 2.773 2.773 2.773
Utili/(perdite) attuariali
-
Dierite iscritte a PN 602 602 602
-
Dierenza di conversione 26.742 26.742 306 27.048
- 157.785 157.785 58 157.843
Risultato economico al 31 dicembre 2021
Saldo al 31 dicembre 2021 4.528 202.712 934 3.636 (28.841) 38.566 (1.033 ) (993 ) (7.010 ) 594.266 (39.372 ) 157.785 925.178 2.103 927.281
PROSPETTI CONTABILI
127
PROSPETTI CONTABILI
2021
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Attività di esercizio
Risultato dell’esercizio 157.843 101.062
Ammortamenti e svalutazioni:
- delle immobilizzazioni immateriali 75.236 63.400
- delle immobilizzazioni materiali 50.650 49.182
- dei diritti d’uso 96.535 89.885
- degli avviamenti 4.989 -
Accantonamenti, altre poste non monetarie e (plusvalenze) minusvalenze da alienazione 17.935 24.799
Quota di risultato di società collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto (120 ) 311
Proventi e oneri nanziari 22.006 28.863
Imposte correnti, dierite e anticipate 58.382 38.263
Flusso di cassa del risultato operativo prima della variazione del capitale circolante 483.456 395.765
Utilizzi di fondi (7.299 ) (9.179 )
(Incremento) decremento delle rimanenze 178 942
Decremento (incremento) dei crediti commerciali 3.016 32.873
Incremento (decremento) dei debiti commerciali 53.088 5.648
Variazione degli altri crediti e altri debiti 19.123 21.110
Totale variazioni di attività e passività 68.106 51.395
Dividendi incassati 2 2
Interessi incassati (pagati) (23.616 ) (21.234 )
Imposte pagate (65.579 ) (34.462 )
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio (A) 462.369 391.466
Attività di investimento:
Acquisto di immobilizzazioni immateriali (61.628 ) (30.727 )
Acquisto di immobilizzazioni materiali (51.774 ) (30.108 )
Prezzo realizzato dalla cessione di immobilizzazioni 2.366 3.641
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento operative (B) (111.036 ) (57.194 )
Acquisto di partecipazioni in società controllate e di rami aziendali al netto
delle disponibilità liquide acquisite e dismesse
(419.731 ) (89.199 )
Incremento (decremento) di debiti per acquisizioni (8.006 ) 12.110
(Acquisto) cessione altre partecipazioni e titoli 5.167 -
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’investimento da acquisizioni (C) (422.570 ) (77.089 )
Flusso monetario generato (assorbito) da attività d’investimento (B+C) (533.606 ) (134.283 )
Attività di nanziamento:
Incremento (decremento) debiti nanziari 7.888 232.054
(Incremento) decremento crediti nanziari
(40.554 ) -
Strumenti derivati di copertura e altre attività non correnti (1.681 ) (705 )
Commissioni pagate su nanziamenti a medio-lungo termine
(1.099 ) (7.709 )
Pagamento quota capitale dei debiti per 95.217 ) (72.803 )
leasing
( Altre attività e passività non correnti 2.007 992
Distribuzione dividendi (49.356 ) -
Acquisto azioni proprie (31.085 ) -
Aumenti di capitale, contribuzioni di terzi e dividendi pagati a terzi dalle controllate 458 (306 )
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di nanziamento (D)
(208.639 ) 151.523
Flussi di disponibilità liquide (A+B+C+D) (279.876 ) 408.706
128
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Disponibilità liquide all'inizio del periodo 545.027 138.371
Eetto sulle disponibilità liquide della variazione nei cambi 3.396 (2.050 )
Flussi di disponibilità liquide (279.877 ) 408.706
Disponibilità liquide a ne periodo 268.546 545.027
(*)
Si specica che non sono esposti separatamente i rapporti con le parti correlate poiché essi sono sia unitariamente che complessivamente
irrilevanti. Per un dettaglio dei rapporti con parti correlate si rimanda alla nota n. 40. Inoltre, in osservanza del principio contabile IFRS 5, il
rendiconto nanziario consolidato include i ussi di cassa relativi al business di Elite, cessato nel corso del quarto trimestre (per maggiori dettagli
sul business cessato si rimanda alla nota n. 36).
I rapporti con le entità correlate sono legati a canoni di locazione per la sede e per alcuni negozi, al
riaddebito di quote di costi di manutenzione e servizi generali relativi agli stessi stabili, a rapporti
commerciali, a costi del personale e nanziamenti. Tali rapporti sono descritti nella Nota 40.
PROSPETTI CONTABILI
129
PROSPETTI CONTABILI
2021
Nell’ambito delle aggregazioni di imprese di alla successiva nota 3, il
fair value
di attività e passività
acquisite è sintetizzato nel prospetto che segue:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
- avviamento
375.030 74.915
- ele
nchi
clienti44.508 18.529
- mar 15.644 7.341
chi e
patti di non concorrenza - altre 3.181
immobilizzazioni immateriali
1.419 - imm 3.575
obilizzazioni materiali
8.720 - atti 13.768
vità per diritti d'uso
22.558 - attiv 16.058 7.565
ità
correnti - fon (789)
d
i per rischi e oneri
(1.626) - p (57.777) (18.062)
assi
vità correnti - altr (17.077)
e attività e passività non correnti
(21.907) - patrimonio netto di Gruppo e di Terzi
5.251 -
Totale investimenti 407.878 92.946
Debiti nanziari netti acquisiti
19.954 179
Totale aggregazioni di imprese 427.832 93.125
(Incremento) decremento di debiti per acquisizioni 8.006 (12.110)
Acquisto (cessione) altre partecipazioni e titoli (5.167) -
Flusso monetario assorbito (generato) da attività d’investimento da acquisizioni 430.671 81.015
(Disponibilità nette acquisite) (8.101) (3.926)
Flusso monetario netto assorbito (generato) da attività d’investimento da acquisizioni 422.570 77.089
130
ANNUAL REPORT
2021
NOTE ESPLICATIVE
Il Gruppo Amplifon è
leader
mondiale nella distribuzione di soluzioni acustiche e nel loro adat tamento
e personalizzazione alle esigenze degli utilizzatori.
La Capogruppo Amplifon S.p.A. è domiciliata a Milano in via Ripamonti 133. Il Gruppo è controllato
direttamente da Ampliter S.r.l. (42.23% al 31 dicembre 2021), la cui quota di maggioranza (100% al 31
dicembre 2021) è in capo ad Amplifin S.p.A. , interamente posseduta da Susan Carol Holland.
Il bilancio consolidato dell’esercizio al 31 dicembre 2021 è stato redatto in conformità ai principi
contabili internazionali nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell’art. 9 del D. Lgs. del 28
febbraio 2005 n. 38. Tali principi comprendono l’insieme dei principi IAS e IFRS emessi dall’
International
Accounting Standard Board
, nonché le interpretazioni SIC e IFRIC emesse dall’
International Financial
Reporting Interpretations Committee
, che siano stati omologati secondo la procedura di cui all’art.
6 del Regolamento (CE) n. 1606 del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2021. I principi contabili
internazionali eventualmente omologati dopo tale data e prima di quella di redazione del presente
bilancio sono utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato solo se l’adozione anticipata è
consentita dal Regolamento di omologa e dal principio contabile oggetto di omologa e nel caso il
Gruppo si sia avvalso di tale facoltà.
La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon per l’esercizio chiuso al 31 dicembre
2021, eettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e
successive modiche, è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 3 marzo 2022.
Tale bilancio sarà sottoposto all’assemblea dei soci di Amplifon S.p.A. in data 22 aprile 2022.
I criteri di valutazione utilizzati nella redazione del bilancio e una disamina dei principi contabili e
interpretazioni di futura ecacia sono dettagliati nella nota 46.
L’andamento del 2021 è stato estremamente positivo in tutte le aree geograche confermando la
resilienza del
business,
il forte posizionamento competitivo, e l’ecacia delle iniziative intraprese
sin dall’inizio dell’emergenza Covid-19, nonostante diverse misure restrittive, progressivamente
allentate in parallelo all’avanzamento delle campagne vaccinali, abbiano parzialmente impattato la
performance
durante l’anno 2021, tra le quali si segnalano alcuni
lockdown
localizzati in Australia e Nuova Zelanda.
Il Gruppo ha continuato a beneciare, seppure in misura molto contenuta, di contributi ed agevolazioni
da parte delle diverse autorità governative e di concessioni relative ai contratti di locazione e di
contro ha continuato a sostenere una serie di spese direttamente riferibili all’emergenza.
PROSPETTI CONTABILI
131
PROSPETTI CONTABILI
2021
La seguente tabella illustra gli impatti del periodo registrati nel conto economico e nel
cash ow
per tipologia di benecio/spesa.
(migliaia di Euro)
Conto Economico
CONTRIBUTI RICEVUTI/COSTI SOSTENUTI
Contributi ricevuti da autorità governative ed altri enti pubblici
3.865 4.685
Sul costo del lavoro
2.678 2.939
Altro supporto al
business
351 (362)
Crediti di imposta, altre esenzioni e posticipi di pagamenti scali e contributivi
836 2.108
Concessioni relative ai contratti di locazioni ottenute dai locatori
197 (775)
Costi direttamente riferibili all'emergenza
(1.114) (661)
Costi per dispositivi di protezione individuale
(899) (329)
Spese per sanicazione di negozi ed uci
(119) (117)
Spese per consulenze (virologi ed altri esperti, lavoro da remoto,
social plan
)(13) (83)
Spese per pubblicità e comunicazioni
ad hoc
ai clienti (62) (111)
Spese di logistica
(21) (21)
Costo del lavoro relativo a personale di negozi chiusi a fronte del quale
non si sono potuti attivare
social plan
(25) (25)
Il Gruppo nel corso dell’esercizio 2021 ha proseguito la propria strategia di bilanciamento tra crescita
interna e crescita esterna acquisendo 331 punti vendita per un investimento complessivo netto pari
a Euro 419.731 migliaia (di cui Euro 344.744 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty Ltd in
Australia), comprensivo della posizione nanziaria netta acquisita e della miglior stima degli
earn-out
dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi
anni.
Complessivamente nell’esercizio 2021:
•
in Australia, tramite l’acquisizione di Bay Audio, sono stati acquistati 105 punti vendita;
•
in Italia sono stati acquistati 73 nuovi punti vendita di cui 24 in
franchising
;
•
in Cina sono stati acquistati 45 punti vendita;
•
in Germania sono stati acquistati 43 punti vendita;
•
negli Stati Uniti sono stati acquistati 41 punti vendita in precedenza appartenenti al canale indiretto
e 1
service center
; •
in Francia sono stati acquistati 15 punti vendita;
•
in Canada sono stati acquistati 4 punti vendita;
•
in Polonia sono stati acquistati 2 punti vendita;
•
in Israele è stato acquistato 1 punto vendita;
•
In Nuova Zelanda è stato acquistato 1 punto vendita.
132
ANNUAL REPORT
2021
In Dettaglio:
Nome
Data
Località
Lomaco Sas
01/03/2021
Francia
Akoute Sas
01/05/2021
Francia
Le Sens De L'Ecoute Sas
01/05/2021
Francia
I Audiogram Sas
01/05/2021
Francia
Audition 85 Sas
01/09/2021
FranciaZhida Sas 01/09/2021
Francia
Centre Audio Sas
01/09/2021
FranciaAudibel Srl
16/02/2021
Italia2829663 Ontario Inc
30/04/2021
CanadaOssicle Fort McMurray Inc
01/06/2021
CanadaSouthern Alberta Hearing Aid Ltd 08/12/2021
Canada
Burnaby Hearing Center Inc
30/12/2021
CanadaBay Audio Pty
01/10/2021
AustraliaHangzhou Amplifon Hearing Aid Co Ltd 01/07/2021
Cina
Zhengzhou Yuanjin Hearing Technology Co Ltd 01/07/2021
Cina
(*)
Le società sono state acquisite al 100% e consolidate dalla data di acquisizione, ad esclusione di Hangzhou Amplifon Hearing Aid Co. Ltd. e la
sua controllata Zhengzhou Yuanjin Hearing Technology Co. Ltd. (insieme Soundbridge) che vengono consolidate con il metodo integrale, con una
quota di Gruppo pari al 60% in virtù del possesso diretto del 51% e di una put-call option su un ulteriore 9%.
PROSPETTI CONTABILI
133
PROSPETTI CONTABILI
2021
Nome società acquisita
Data
Località
Châtellerault
04/01/2021
Francia
Apt
04/01/2021
Francia
Michon
12/04/2021
Francia
Hörgeräte Nassler
01/01/2021
Germania
Hörgeräre Rothe 01/01/2021
Germania
Sönke Diekmann Hörsysteme
01/01/2021
GermaniaHörGalerie Bode
01/02/2021
GermaniaHörgeräte Siebert
15/02/2021
GermaniaZickenheiner Hörgeräte Lörrach 01/02/2021
Germania
Zickenheiner Hörgeräte Rheinfelden 01/02/2021
Germania
Allen & Gerland Bad Oeyenhausen 15/03/2021
Germania
Allen & Gerland Löhne 15/03/2021
Germania
Allen & Gerland Vlotho 15/03/2021
Germania
Allen & Gerland Hüllhorst 15/03/2021
Germania
Hörgeräte Meckler
31/03/2021
GermaniaHörgeräte Ptzmann 01/04/2021
Germania
Hörgeräte Busch 01/04/2021
Germania
Fischer Hörakustik GmbH 01/05/2021
Germania
Hörgeräte Schluckebier 01/06/2021
Germania
Hörgerätestudio Altevogt
15/08/2021
GermaniaLindenlauf Hörakustik
01/08/2021
GermaniaHörzentrum Oenbecher 15/08/2021
Germania
Uerlings Hören
01/09/2021
GermaniaAkustik Spezial Henning
15/09/2021
GermaniaHörakustik Dröst-Frömel
01/10/2021
GermaniaHörgeräte Jens Steudler
01/10/2021
GermaniaHörgeräte Jahnecke 15/10/2021
Germania
Neues Hören GmbH 01/12/2021
Germania
Audio Focus Ltd
07/02/2021
IsraeleCentrum Słuchu 01/07/2021
Polonia
Centrum Słuchu TON 15/09/2021
Polonia
Audtio Etc. Inc
26/02/2021
USAHearing Connection. LLC
02/03/2021
USAAA Hearing Aids Center
01/07/2021
USASouthern Hearing Associates. Inc 01/07/2021
USA
S & T of Pasco Inc.
29/10/2021
USAAid to Hearing. Inc.
05/11/2021
USAReady and Forward Enterprises. LLC
10/12/2021
USAVolusia County Hearing Instruments. Inc.
17/12/2021
USAAuckland Hearing – Ellerslie 01/10/2021 Nuova Zelanda
134
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro)
Totale prezzo Cassa acquisita
acquisiti
Costo totale
Stima fatturato
annuo
al fatturato
dalla data di
acquisizione
Totale acquisti di società
372.285 (8.101) 19.954 384.138 79.985 25.992
Totale acquisti rami di azienda
35.593 - - 35.593 29.096 14.247
Totale
407.878 (8.101) 19.954 419.731 109.081 40.239
(*)
Per Stima fatturato annuo si intende la miglior stima disponibile del fatturato relativo alla società/ramo di azienda acquisito per l’esercizio 2021.
La movimentazione dell’avviamento e degli importi iscritti a tale titolo a seguito delle acquisizioni
perfezionate nel periodo, suddivisi per
Gruppi di Cash Generating Units
, sono indicati nella seguente
tabella.
(migliaia di Euro)
Saldo al
Acquisizioni
del periodo
Alienazioni Svalutazioni
Altre
variazioni nette
Saldo al
EMEA
856.130 37.278 (777) - 1.597 894.228
AMERICA
147.528 10.324 - (4.989) 13.830 166.693
ASIA E OCEANIA
277.951 327.428 - - 15.170 620.549
Totale avviamento 1.281.609 375.030 (777) (4.989) 30.597 1.681.470
La voce “acquisizioni del periodo” si riferisce all’allocazione provvisoria ad avviamento della porzione
di prezzo pagato, comprensivo della componente dierita e di
contingent consideration
(earn-out)
di
cui alle successive note 21 e 24, non direttamente riferibile al
fair value
delle attività e passività bensì relativa alle aspettative di ottenere un contributo positivo in termini di
cash ow
per un periodo
indenito.
La voce “svalutazioni” si riferisce alla quota di avviamento relativa al
business wholesales
negli Stati
Uniti che è stato cessato nel corso del quarto trimestre del 2021 e trattato come attività cessata ai
sensi del principio contabile IFRS 5.
La voce “alienazioni” è riferita alla quota di avviamento appartenente alla società Irlandese e a quella
Lussemburghese vendute nel periodo.
La voce “altre variazioni nette” è sostanzialmente riferita a dierenze su cambi.
PROSPETTI CONTABILI
135
PROSPETTI CONTABILI
2021
La sintesi dei valori contabili e dei
fair value
delle attività e passività, derivanti dall’allocazione provvisoria del prezzo pagato a seguito di operazioni di aggregazione aziendale e dell’acquisto di
quote di terzi in società già controllate, è dettagliato nella seguente tabella.
(migliaia di Euro)
EMEA America Asia e Oceania Totale
Costo per acquisizioni del periodo
52.564 9.955 345.359 407.878
Att. Pass. Acq. - Valori contabili
Attività correnti 3.868 (479) 4.566
7.955
Passività correnti (4.854) (922) (28.386)
(34.162)
Capitale circolante netto (986) (1.401) (23.820) (26.207)
Altre immobilizzazioni immateriali, materiali e diritti d’uso 9.181 2.876 20.640
32.697
Fondi per rischi e oneri
(1.043) - (583)
(1.626)
Altre attività e passività a lungo termine (3.328) (1.732) (558)
(5.618)
Attività e passività a lungo termine 4.810 1.144 19.499 25.453
Capitale investito netto 3.824 (257) (4.321) (754)
Patrimonio netto di Terzi - - 5.251 5.251
Posizione nanziaria netta
482 2 (12.335) (11.851)
Patrimonio netto acquisito - valori contabili 4.306 (255) (11.405) (7.354)
Dierenza da allocare
48.258 10.210 356.764 415.232
Allocazioni
Marchi e licenze
21 - 9.374
9.395
Patti di non concorrenza - - 6.249
6.249
Elenchi clienti
19.179 2.094 23.235
44.508
Passività contrattuali a breve e lungo termine (6.427) (1.970) (348)
(8.745)
Imposte dierite attive
4.977 391 2.352
7.720
Imposte dierite passive
(6.770) (629) (11.526)
(18.925)
Totale allocazioni 10.980 (114) 29.336 40.202
Totale avviamento 37.278 10.324 327.428 375.030
Determinazione dei Gruppi di Cash Generating Units
Ai ni dell’
impairment test
, l’avviamento complessivo scaturente dall’allocazione del costo sostenuto
per un’aggregazione aziendale è allocato a
Gruppi di Cash Generating Units
; tali Gruppi di Cash
Generating Units
sono individuati a livello di
Region
e beneciano di sinergie e politiche comuni e sono
autonomi nella gestione e allocazione delle risorse al proprio interno.
La suddivisione delle attività in
Gruppi di Cash Generating Units
ed i criteri di identicazione degli
stessi sono confermati rispetto al Bilancio chiuso al 31 dicembre 2020.
I
Gruppi di Cash Generating Units
individuati ai ni dell’
impairment test
dell’anno sono:
•
EMEA che include Italia, Francia, Olanda, Germania, Belgio, Svizzera, Spagna, Portogallo, UK,
Ungheria, Polonia, Israele ed Egitto;
•
AMERICA che include i singoli dierenti business con i quali si opera nel mercato statunitense
(Franchising e Managed Care) e i paesi Canada, Argentina, Cile, Messico, Panama, Ecuador e Colombia;
•
ASIA E OCEANIA che include Australia, Nuova Zelanda, India e Cina.
136
ANNUAL REPORT
2021
Gli avviamenti sono valutati al maggiore tra il
fair value
ed il value in use
. Al 31 dicembre 2021 il management
ha eettuato le proprie valutazioni utilizzando il
value in use
.
impairment
Per tutti i
Gruppi di Cash Generating Units
, il
test
d’
impairment
è stato eettuato secondo i requisiti
dello IAS 36, determinando il
value in use
con il metodo del discounted cash ow (DCF)
al netto delle
imposte, coerentemente con i tassi di attualizzazione
post-tax
utilizzati.
Il valore d’uso dei
Gruppi di Cash Generating Units
è stato determinato tramite l’attualizzazione dei
ussi attesi che derivano dai
business plan
triennali (2022-2024) approvati dagli organi societari delle
controllate, nonché dal
business plan
consolidato (2022-2024) di Amplifon approvato dal Consiglio di
Amministrazione della Capogruppo in data 16 dicembre 2021.
Il
test
d’
impairment
è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo in via
anticipata rispetto all’approvazione del bilancio consolidato del Gruppo Amplifon.
Le principali assunzioni che il
management
ha utilizzato per la stima del valore d’uso riguardano il tasso di attualizzazione (WACC), il tasso di crescita (g), le attese di variazione dei ricavi e costi durante
il periodo assunto per il calcolo.
Il tasso di attualizzazione utilizzato per scontare i ussi di cassa futuri esprime il costo medio
ponderato del capitale (WACC)
post-tax,
riette le correnti valutazioni di mercato ed è stato
determinato utilizzando: i tassi
free-risk
a livello di CGU corrispondenti al rendimento dei titoli governativi decennali, il
Beta,
il premio per il rischio di equity (
Equity Risk Premium)
ed il costo del
debito.
In particolare i valori di
Equity Risk Premium
e di Beta
sono stati determinati in accordo alle
best
practice
utilizzando una banca dati internazionalmente riconosciuta (
Damodaran) che tiene in
considerazione relativamente all’
Equity Risk Premium
i rischi specici di mercato e della situazione
macroeconomica, e relativamente al
Beta
, che misura il rischio sistematico di un’attività nanziaria,
i rischi specici del mercato in cui il Gruppo opera. Il
Beta
è stato determinato attraverso una
media aritmetica dei
Beta
relativi ai settori Healthcare Products, Healthcare Support Services
e
Retail
special lines
. Si segnala che il parametro
Equity Risk Premium
ha subito una variazione signicativa
in diminuzione tra l’anno 2020 e 2021, tale variazione ha comportato una diminuzione dei tassi di
attualizzazione (WACC) utilizzzati per scontare i ussi di cassa futuri di circa 1 p.p.. Pertanto si è
prestata particolare attenzione alle analisi di sensitività, vericando che vi sia suciente livello di
Headroom
per tutti i
Gruppi di Cash Generating Units
nei casi di variazione in incremento (in termini
di punti percentuali) dei tassi di attualizzazione.
La crescita perpetua nale per ciascun paese è allineata alle previsioni d’inazione del Fondo
Monetario Internazionale per l’anno 2025.
EMEA AMERICA ASIA E OCEANIA
Tasso di crescita
1,59% 2,48% 2,31%
WACC
(*)
2021
4,07% 6,02% 5,71%
Orizzonte temporale dei ussi di cassa (previsione esplicita)
3Y 3Y 3Y
WACC
(*)
2020 5,03% 6,38% 5,90%
(*)
Il WACC dei Gruppi di CGU è stato determinato ponderando i WACC di ogni singola CGU appartenete alla Region sulla base del rispettivo EBITDA
dell’anno terminale del business plan.
Il test di
impairment
non ha evidenziato perdite di valore.
PROSPETTI CONTABILI
137
PROSPETTI CONTABILI
2021
Per tutti i
Gruppi di Cash Generating Units
, come suggerito dall’ESMA, è stata svolta inoltre un’analisi di
sensitività per determinare la massima variazione del valore assegnato agli assunti di base che rende
il valore recuperabile del
Gruppo di Cash Generating Unit
pari al suo valore contabile. Tale analisi, riportata nella seguente tabella, ha evidenziato che solo scostamenti signicativi nel raggiungimento
degli obiettivi nanziari di piano, nel livello dei tassi d’interesse e nei tassi di crescita perpetua
ridurrebbero il valore recuperabile a un livello prossimo a quello contabile per tutti i
Gruppi di Cash
Generating Units
.
Variazione negativa (in termini di punti
percentuali) dei tassi di crescita perpetua
(g) rispetto a quelli utilizzati nella
predisposizione del test di impairment
Variazione % negativa
dei
cash ow
dei singoli
business plan
Variazione in incremento (in termini di
punti percentuali) dei tassi
di attualizzazione (WACC) rispetto a
quelli utilizzati nella predisposizione del
EMEA
31p.p. 88% 18p.p.
AMERICA
61p.p. 88% 26p.p.
ASIA E OCEANIA
11p.p. 70% 8p.p.
Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali.
(migliaia di Euro)
Costo storico al
cumulate al
Valore netto
Costo storico
cumulate al
Valore netto
Software
180.253 (118.676) 61.577 195.983 (117.195) 78.788
Licenze
22.638 (18.172) 4.466 22.508 (16.669) 5.839
Patti di non concorrenza
10.451 (7.376) 3.075 13.262 (3.860) 9.402
Elenchi clienti
391.111 (191.905) 199.205 438.617 (224.188) 214.429
Marchi e concessioni
86.668 (29.755) 56.914 96.853 (36.485) 60.368
Altre 27.343 (12.025) 15.318 24.816 (12.484) 12.332
Immobilizzazioni in corso e acconti 20.631 - 20.631 33.373 - 33.373
Totale 739.094 (377.909) 361.185 825.412 (410.881) 414.531
(migliaia di Euro)
Valore netto
Alienazioni Ammortamenti
Aggregazioni
di imprese
Altre
variazioni
nette
Valore
netto al
Software
61.577 24.061 (697) (25.783) 403 (182) 19.409 78.788
Licenze
4.466 6.014 - (5.033) 20 (18) 390 5.839
Patti di non concorrenza
3.075 1.705 - (2.334) 6.249 - 707 9.402
Elenchi clienti
199.205 - (203) (31.704) 44.508 (229) 2.852 214.429
Marchi e concessioni
56.914 - - (6.390) 9.375 - 469 60.368
Altre 15.317 366 (241) (3.472) 140 (8) 230 12.332
Immobilizzazioni in corso e acconti 20.631 29.483 (243) - 877 (83) (17.292) 33.373
Totale 361.185 61.629 (1.384) (74.716) 61.572 (520) 6.765 414.531
138
ANNUAL REPORT
2021
La variazione della voce “aggregazioni di imprese” si compone:
•
per Euro 19.482 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate
nel corso dell’esercizio nell’area EMEA;
•
per Euro 2.868 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate nel
corso dell’esercizio nell’area America;
•
per Euro 39.222 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate
nel corso dell’esercizio nell’area APAC, in particolar modo a quella di
Bay Audio Pty Limited
;Gli incrementi del periodo delle immobilizzazioni immateriali sono principalmente riconducibili ad
investimenti nell’area dell’
information technology
dove la continua attenzione al cliente e l’obiettivo di
maggiore controllo sulle attività operative hanno trainato il rilevante sforzo operato parallelamente
sia sul fronte delle infrastrutture tecnologiche e dei sistemi di negozio a supporto dell’
Amplifon Product
Experience
(che ha ridenito l’intero
customer journey
del cliente Amplifon) che sul fronte dei processi
operativi e di back oce. A tal proposito si segnala il progressivo rilascio in tutto il Gruppo di un nuovo
sistema ERP basato sulla soluzione integrata ed interdipendente “Software as a Service” e ”Platform as
a Service” che permette di disporre di un ambiente di cloud computing completamento customizzato
per il gruppo Amplifon. Rilevanti investimenti in immobilizzazioni immateriali hanno riguardato i
sistemi per la razionalizzazione del
procurement
di Gruppo e la centralizzazione degli acquisti. Le voci “Svalutazioni” e “Ammortamenti” includono rispettivamente Euro 42 migliaia ed Euro 9 migliaia
relativi a svalutazioni ed ammortamenti aerenti al business cessato di Elite che sono esposti nella riga
“Utile (perdita) da attività operative cessate al netto degli eetti scali” nello schema di Conto Economico.
Le “altre variazioni nette” sono attribuibili all’oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all’allocazione
alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nel periodo.
Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle immobilizzazioni materiali.
(migliaia di Euro)
Costo storico al
cumulate al
Valore netto
Costo storico al
cumulate al
Valore netto
Terreni
205 - 205 219 - 219
Fabbricati, costruzioni e migliorie su
beni di terzi
267.451 (180.675) 86.776 290.394 (197.365) 93.029
Impianti e macchinari
58.805 (42.985) 15.820 62.620 (47.363) 15.257
Attrezzature industriali e commerciali 51.429 (40.055) 11.375 59.791 (45.961) 13.830
Automobili e mezzi di trasporto
interni
2.439 (2.108) 331 2.643 (2.140) 503
Computer
e macchine da ucio
65.385 (52.248) 13.137 72.845 (58.136) 14.709
Mobili e arredi 109.800 (77.178) 32.622 126.417 (90.869) 35.548
Altre immobilizzazioni materiali 3.213 (1.086) 2.127 3.205 (1.412) 1.793
Immobilizzazioni in corso e acconti 15.223 - 15.223 11.957 - 11.957
Totale 573.950 (396.334) 177.616 630.091 (443.246) 186.845
PROSPETTI CONTABILI
139
PROSPETTI CONTABILI
2021
(migliaia di Euro)
Valore netto
Investimenti Alienazioni Ammortamenti
Aggregazioni
di imprese
Altre
variazioni
nette
Valore
netto al
Terreni
205 - - - - - 14 219
Fabbricati, costruzioni e migliorie
su beni di terzi
86.776 22.877 (695) (23.487) 2.319 (1.373) 6.612 93.029
Impianti e macchinari
15.820 2.755 (10) (4.209) 1.557 (127) (529) 15.257
Attrezzature industriali e
commerciali
11.375 3.587 (51) (3.740) 242 (27) 2.444 13.830
Automobili e mezzi di trasporto
interni
331 397 (67) (84) 63 (18) (119) 503
Computer
e macchine da ucio
13.137 5.963 (58) (8.101) 72 (13) 3.709 14.709
Mobili e arredi 32.622 5.317 (170) (8.430) 3.951 (131) 2.389 35.548
Altre immobilizzazioni materiali 2.127 164 (3) (507) 5 (1) 8 1.793
Immobilizzazioni in corso e
acconti
15.223 10.714 (296) - 511 (402) (13.793) 11.957
Totale 177.616 51.774 (1.350) (48.558) 8.720 (2.092) 735 186.845
Gli investimenti del periodo sono da ricondurre principalmente all’ampliamento del
network
con
aperture di negozi e al programma di rinnovo dei negozi esistenti, e in misura minore agli acquisti di
componenti hardware al servizio dei progetti di
Information Technology
.
La variazione della voce “aggregazioni di imprese” si compone:
•
per Euro 3.904 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate nel
corso dell’esercizio nell’area EMEA;
•
per Euro 225 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate nel
corso dell’esercizio nell’area America;
•
per Euro 4.591 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate nel
corso dell’esercizio nell’area APAC.
Le voci “Svalutazioni” e “Ammortamenti” includono rispettivamente Euro 34 migliaia e Euro 10 migliaia
relative a svalutazioni ed ammortamenti aerenti al business cessato di Elite che sono esposti nella riga
“Utile (perdita) da attività operative cessate al netto degli eetti scali” nello schema di Conto Economico.
Le “altre variazioni nette” sono principalmente attribuibili all’oscillazione dei cambi occorsa nel periodo
e all’allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nel periodo.
Le attività per diritti d’uso sono di seguito rappresentate:
(migliaia di Euro)
Costo storico al
cumulate al
Valore netto
Costo storico al
cumulate al
Valore netto
Negozi e uci
559.664 (160.340) 399.323 681.738 (253.738) 428.000
Autovetture
19.142 (9.511) 9.631 22.188 (13.230) 8.958
Macchine elettroniche
687 (303) 384 871 (452) 419
Totale 579.493 (170.155) 409.338 704.797 (267.420) 437.377
140
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro)
Valore netto
Incrementi Decrementi Ammortamenti
Aggregazioni
di imprese
Altre
variazioni
nette
Valore
netto al
Negozi e uci
399.323 104.462 (10.946) (90.654) 22.314 (291) 3.792 428.000
Autovetture
9.631 4.666 (425) (5.375) 244 - 217 8.958
Macchine elettroniche
384 803 (559) (215) - - 6 419
Totale 409.338 109.931 (11.930) (96.244) 22.558 (291) 4.015 437.377
La variazione della voce “incrementi” è dovuta alle rinegoziazioni di contratti di locazione di punti
vendita già attivi e all’apertura di nuovi punti vendita in immobili locati principalmente in Spagna,
Italia, Francia, Germania oltreché, in misura minore, ai contratti di locazione per le sedi delle
controllate olandese e belga.
La variazione della voce “aggregazioni di imprese” si compone:
•
per Euro 4.996 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate nel
corso dell’esercizio nell’area EMEA;
•
per Euro 1.876 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate nel
corso dell’esercizio nell’area America;
•
per Euro 15.686 migliaia all’allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni eettuate
nel corso dell’esercizio nell’area APAC.
(migliaia di Euro)
Variazione
Crediti nanziari immobilizzati
2.257 5.893 (3.636)
Asset Plan
ed altri importi vincolati
7.620 30.371 (22.751)
Altre attività a lungo termine
30.896 23.652 7.244
Totale 40.773 59.916 (19.143)
Più in dettaglio:
•
i crediti nanziari immobilizzati sono relativi principalmente a nanziamenti concessi dalle
consociate americane ai
franchisee
per Euro 1.671;
•
gli
asset plan
ed altri importi vincolati rappresentano principalmente importi vincolati a supporto di
piani a compensazione dierita dei
partner
commerciali negli Stati Uniti a fronte dei quali è riconosciuta
una passività descritta nella nota 19. La riduzione rispetto al periodo comparativo è dovuta alla
riclassica alla voce altri crediti a breve termine dei piani relativi al business cessato di Elite;
•
le altre attività a lungo termine includono principalmente:
•
Euro 9.884 migliaia per depositi cauzionali previsti dai contratti di atto di negozi ed uci;
•
Euro 14.416 migliaia relativi ai costi sospesi e relativi alle commissioni ed altri compensi pagati
a fronte di servizi post-vendita da svolgere in esercizi successivi e principalmente relativi agli
autogestori in Italia
Sia i crediti nanziari immobilizzati sia le altre attività a lungo termine sono detenuti al ne di
ottenere i relativi ussi nanziari contrattuali e sono oggetto di attualizzazione nel caso in cui il tasso
d’interesse applicato sugli stessi si discosti dal tasso di mercato.
PROSPETTI CONTABILI
141
PROSPETTI CONTABILI
2021
La seguente tabella espone le altre attività non correnti in base alla metodologia di valutazione
applicata.
(migliaia di Euro) 31 DICEMBRE 2021
Costo Ammortizzato
value
a OCI
a Conto Economico
Attività non correnti
Attività nanziarie a
fair value
a conto economico
Crediti nanziari immobilizzati
2.257
Asset Plan
ed altri importi vincolati
7.620
Altre attività a lungo termine 30.896
(migliaia di Euro) 31 DICEMBRE 2020
Costo Ammortizzato
value
a OCI
a Conto Economico
Attività non correnti
Attività nanziarie a
fair value
a conto economico
Crediti nanziari immobilizzati
5.893
Asset Plan
ed altri importi vincolati
30.371
Altre attività a lungo termine 23.652
HEDGE ACCOUNTING
Gli strumenti nanziari derivati sono rappresentati da strumenti non quotati sui mercati uciali,
sottoscritti con nalità di copertura del rischio tasso d’interesse e/o valuta. Il
fair value
di tali strumenti
è determinato mediante l’utilizzo di modelli di valutazione alimentati da
input
desumibili dal mercato (fonte Bloomberg) quali tassi d’interesse
forward,
tassi di cambio, ecc. La tecnica di valutazione utilizzata è il
discounted cash ow approach
. Nella determinazione del
fair value
si è tenuto conto del
rischio proprio e del rischio della controparte (
credit/debit value adjustment)
. Tali
credit/debit value
adjustment
sono stati determinati sulla base di informazioni di mercato quali i valori dei CDS
(Credit
Default Swap)
per la determinazione del rischio delle singole controparti bancarie con riferimento alla
determinazione del rischio Amplifon e tenendo conto delle
mutual break clause
ove presenti.
142
ANNUAL REPORT
2021
La seguente tabella evidenzia il
fair value
di tali strumenti derivati in essere alla ne del periodo
comparativo e alla data di bilancio, evidenziando separatamente il dei derivati che
fair value
soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
fair value hedge
, del tipo
cash ow hedge
e quelli che
non soddisfano i requisiti previsti per l’
hedge
accounting
.
(migliaia di Euro)
FAIR VALUE
FAIR VALUE
Tipologia Attivi (Passivi) Attivi (Passivi)
Fair value hedge
- - - -
Cash ow hedge
10.983 (2.679) 4.327 (5.963)
Totale
hedge accounting
10.983 (2.679) 4.327 (5.963)
Non hedge accounting
168 (404) - (112)
Totale 11.151 (3.083) 4.327 (6.075)
Cash Flow Hedging
)
Nel corso del 2021 le operazioni di copertura di ussi nanziari hanno riguardato il rischio su tasso
di cambio e di interesse relativo al
private placement
2013-2025 pari a Dollari USA 110 milioni residui,
e il rischio su tasso di interesse relativo a nanziamenti a medio-lungo termine
outstanding
per
complessivi Euro 529,6 milioni al 31 dicembre 2021.
(migliaia di Euro)
FAIR VALUE
FAIR VALUE
Oggetto della copertura Rischio coperto Attivi (Passivi) Attivi (Passivi)
Private placement 2013-2025
Tasso di cambio e d’interesse 10.983 - 4.327 -
Finanziamenti a medio-lungo termine
Tasso d’interesse - (2.679) - (3.475)
Prestito sindacato GAES
Tasso d’interesse - - - (2.488)
Totale 10.983 (2.679) 4.327 (5.963)
La tabella che segue evidenzia gli eetti economici derivanti dagli strumenti derivati in essere e quelli
patrimoniali relativi alla riserva di
cash ow hedge
. I valori sono al lordo dell’eetto delle imposte.
(migliaia di Euro)
patrimonio netto
Riclassifica a conto
economico - Porzione efficace
Riclassifica a conto
economico - Porzione inefficace
(Perdita) Utile (Perdita) Utile
1/1/2020 - 31/12/2020
2.888 10.556 33
1/1/2021 - 31/12/2021
2.617 (7.479) 156
La scadenza dei derivati di copertura è coerente con la durata dell’elemento coperto. Si rimanda alla
nota 17 per dettagli.
Derivati
non
hedge accounting
I derivati
non hedge
accounting
riguardano strumenti
forward
volti a coprire il rischio di cambio sui
dividendi che Amplifon USA pagherà ad Amplifon S.p.A., previsti per aprile e maggio 2022, e sul
rimborso del nanziamento erogato a Bay Audio Pty Ltd, che viene rimborsato con rate trimestrali
scadenti ad aprile 2023.
PROSPETTI CONTABILI
143
PROSPETTI CONTABILI
2021
La seguente tabella illustra gli strumenti derivati in base alla metodologia di valutazione applicata:
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2021
a PN
a Conto Economico
Strumenti di copertura attivi -
Cash ow hedge
10.983
Strumenti di copertura passivi-
Cash ow hedge
(2.679)
Strumenti derivati attivi -
Non hedge accounting
168
Strumenti derivati passivi -
Non hedge accounting
(404)
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2020
a PN
Strumenti di copertura attivi -
Cash ow hedge
4.327
Strumenti di copertura passivi-
Cash ow hedge
(5.963)
Strumenti derivati attivi -
Non hedge accounting
Strumenti derivati passivi -
Non hedge accounting
(112)
La seguente tabella espone la valutazione del
fair value
in base ad una scala gerarchica che riette la
rilevanza dei dati utilizzati per eettuare le valutazioni.
La scala gerarchica è composta dai seguenti livelli:
1.
prezzi quotati (non retticati) su mercati attivi per attività o passività identiche;
2.
dati di
input
diversi dai prezzi quotati di cui sopra, ma che sono osservabili sia direttamente o
indirettamente sul mercato;
3. dati di
input
relativi all’attività o alla passività che non sono basati su dati di mercato osservabili.
(migliaia di Euro)
2021
2020
Tipologia Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale
Attività
Derivati di copertura
- a lungo termine
10.983 10.983 4.327 4.327
- a breve termine
168 168
Passività
Derivati di copertura
- a lungo termine
(2.679) (2.679) (5.963) (5.963)
- a breve termine
(404) (404) (112) (112)
Nel corso dell’esercizio 2021 non vi sono stati trasferimenti tra i livelli.
144
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro)
Tipologia
Costo
Netto
Costo
Netto
Prodotti Finiti e Merci
73.579 (11.009) 62.570 69.832 (12.399) 57.432
Totale
73.579 (11.009) 62.570 69.832 (12.399) 57.432
La movimentazione del fondo svalutazione rimanenze intervenuta nell’esercizio è la seguente:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31/12/2020
(12.399)
Accantonamenti
(3.673)
Utilizzi
6.931
Aggregazione di imprese (1.664)
Dierenze conversione valuta e altri movimenti
(204)
Saldo al 31/12/2021 (11.009)
La seguente tabella fornisce informazioni sui crediti verso clienti:
(migliaia di Euro)
Variazione
Crediti verso clienti
168.281 169.021 (740)
Crediti commerciali – Controllate
17 21 (4)
Crediti commerciali – Controllanti
365 14 351
Crediti commerciali - Collegate e 4 13
joint venture
17Totale crediti verso clienti 168.680 169.060 (380)
La composizione dei crediti verso clienti è dettagliata nella seguente tabella:
(migliaia di Euro)
Variazione
Crediti verso clienti
185.725 185.933 (208)
Passività per resi su vendite
(2.677) (4.051) 1.374
Fondo svalutazione crediti
(14.767) (12.861) (1.906)
Totale 168.281 169.021 (740)
Il tempo medio di incasso nel 2021 è stato di circa 23 giorni e non vi è nessuna concentrazione
signicativa di rischio credito.
PROSPETTI CONTABILI
145
PROSPETTI CONTABILI
2021
I crediti commerciali, quanto a Euro 182.089 migliaia sono detenuti al ne di incassarne i relativi
ussi monetari a scadenza (c.d. modello di
business
held to collect
), quanto a Euro 3.636 migliaia sono
detenuti a ne di incassare i relativi ussi contrattuali alla scadenza o tramite la vendita (c.d. modello
di
business
held to collect and sell
).
Nell’esercizio sono state eettuate operazioni di cessione
pro soluto
che hanno riguardato crediti
commerciali per un valore nominale di Euro 64.590 migliaia (Euro 58.716 migliaia nello stesso
periodo dell’anno precedente), prevalentemente relative a crediti sorti durante l’esercizio e pertanto
non hanno avuto eetti signicativi sul livello del capitale circolante rispetto a quello del periodo
comparativo.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti intervenuta nell’esercizio è la seguente:
(migliaia di Euro)
Saldo al 31/12/2020
(12.861)
Accantonamenti
(4.234)
Utilizzi per esubero
1.020
Utilizzi a fronte oneri 2.832
Aggregazioni di imprese (130)
Dierenze conversione valuta e altre variazioni nette
(1.294)
Saldo al 31/12/2021 (14.767)
Ai ni degli obblighi di trasparenza e pubblicità in Italia sulla base della legge 4/8/17 n. 124 si informa
che Amplifon Italia S.p.A. nel corso del 2021 ha registrato incassi da enti pubblici per fornitura di beni
e servizi per un totale di Euro 34.825 migliaia (tramite 32.806 documenti) di cui Euro 28.814 migliaia
(tramite 27.073 documenti) da cessioni a operatori nanziari ed Euro 6.011 migliaia (tramite 5.733
documenti) mediante accrediti diretti.
Amplifon S.p.A., invece, nello stesso periodo ha registrato incassi da enti pubblici per fornitura di
beni e servizi per un totale di Euro 11.450 migliaia (tramite 11.331 documenti) di cui Euro 10.100
migliaia (tramite 10.044 documenti) da cessioni a operatori nanziari ed Euro 1.350 migliaia (tramite
1.288 documenti) mediante accrediti diretti.
(migliaia di Euro)
Variazione
Attività per costi contrattuali dieriti a breve termine
5.187 5.051 136
Attività per costi contrattuali dieriti a lungo termine
9.452 7.777 1.675
Totale
14.639 12.828 1.811
I costi contrattuali, pari a Euro 14.639 migliaia, si riferiscono ai costi per l’ottenimento o l’adempimento
del contratto, capitalizzati in accordo all’IFRS 15. Essi includono tipicamente le commissioni ed i
premi riconosciuti ai dipendenti ed autogestori per ogni vendita realizzata. Tali costi sono dieriti
e riversati a conto economico sulla base della valutazione del progresso nel soddisfacimento nel
tempo delle diverse
performance obligation
incluse nel contratto stesso.
146
ANNUAL REPORT
2021
La seguente tabella mostra le variazioni signicative dei saldi dei costi contrattuali:
(migliaia di Euro)
Valore netto al 31/12/2020
12.828
Incremento per contratti con clienti e reversal dell’esercizio
1.492
Aggregazioni di imprese
173
Dierenze conversione valuta e altre variazioni nette
146
Valore netto al 31/12/2021 14.639
Nella seguente tabella si riporta l’impatto economico sui futuri esercizi conseguente all’ammortamento
previsto per le attività contrattuali in essere al 31 dicembre 2021:
(migliaia di Euro)
2022 2023
2026 e oltre
Costi contrattuali
5.187 4.742 2.529 1.421 760
(migliaia di Euro)
Variazione
Crediti tributari
23.713 15.890 7.823
Altri crediti
46.855 18.662 28.192
Ratei e risconti attivi non nanziari
20.987 20.911 76
Totale 91.555 55.464 36.091
I crediti tributari includono principalmente per Euro 4.502 migliaia acconti di imposta da portare in
compensazione dei debiti futuri per imposte e per Euro 18.180 migliaia crediti IVA e altre imposte
indirette, di cui Euro 18.085 migliaia sono detenuti al ne di incassarne i relativi ussi monetari a
scadenza (c.d. modello di
business
held to collect
). Le cessioni
pro soluto
di crediti IVA eettuate nel periodo hanno riguardato un valore complessivo
pari a Euro 5.641 migliaia con un incasso netto di Euro 5.607 migliaia (rispettivamente Euro 9.500
migliaia e Euro 9.400 migliaia al 31 dicembre 2020).
Altri crediti
Gli altri crediti sono detenuti al ne di incassarne i relativi ussi contrattuali a scadenza. Inoltre il loro
incremento è dovuto alla riclassica delle quote di piani vincolati a contribuzione dierita dei
partner
commerciali
relativi al business cessato di Elite, come descritto alla nota 7.
PROSPETTI CONTABILI
147
PROSPETTI CONTABILI
2021
Più in dettaglio la voce include risconti così dettagliati:
•
Euro 11.146 migliaia relativi ai servizi che verranno resi nel futuro e per i quali il riconoscimento del
ricavo è dierito (principalmente servizi
post
-vendita) e principalmente relativi agli autogestori in
Italia;
•
Euro 2.009 migliaia per altri servizi;
•
Euro 1.863 migliaia per pubblicità;
•
Euro 1.006 migliaia per costi relativi a contratti di atto non rientranti tra le
lease components
come
denite dal principio contabile
IFRS16 – Leasing
;
•
Euro 554 migliaia per assicurazioni;
•
Euro 4.410 migliaia relativi ad altri costi prepagati.
(migliaia di Euro)
Variazione
Altre attività nanziarie
49.889 8.997 40.892
Ratei e risconti attivi nanziari
(53) - (53)
Totale 49.836 8.997 40.839
Le altre attività nanziarie ammontano ad Euro 49.889 migliaia al 31 dicembre 2021 ed includono
principalmente quote di fondi di investimento di liquidità appartenenti alla categoria di fondi
monetari con valore stabile stipulati con primari istituti nanziari.
(migliaia di Euro)
Variazione
C/C bancari
260.129 511.644 (251.515)
Depositi bancari a breve termine
6.070 30.218 (24.148)
Altri mezzi equivalenti
910 1.417 (507)
Cassa 1.437 1.748 (311)
Totale 268.546 545.027 (276.481)
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti pari a Euro 268.546 migliaia al 31 dicembre 2021 e Euro
545.027 migliaia al 31 dicembre 2020 evidenziano una variazione negativa pari a Euro 276.481
migliaia. Tale variazione è riconducibile principalmente all’utilizzo delle disponibilità liquide esistenti
per il pagamento dell’acquisizione di
Bay Audio Pty Limited
per un importo totale di Euro 332.127
migliaia avvenuta nel corso del quarto trimestre 2021.
148
ANNUAL REPORT
2021
Le disponibilità liquide sono depositate presso istituti di primario
rating
e remunerate a condizioni di mercato.
La qualità creditizia delle attività nanziarie rappresentata dal
rating
di S&P è di seguito dettagliata:
(migliaia di Euro)
Rating
Tipologia
Saldo al
A-1+ Altri
A-1 A-2 A-3
B
Attività non correnti
Strumenti di copertura a lungo termine
10.983 10.983
Attività correnti
Strumenti di copertura a breve termine 168 168
C/C bancari, depositi bancari a breve
termine e fondi monetari di liquidità
267.109 37.697 83.297 108.059 233 693 37.130
Cassa 1.437
(*)
La colonna “Altri” include principalmente giacenze di conto corrente con controparti non dotate di rating ma che rispettano comunque i requisiti
minimi patrimoniali richiesti dalla BCE, oltreché in istituti non domiciliati in Unione Europea.
Al 31 dicembre 2021 il capitale sociale è costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di
Euro 0.02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2020.
Nel periodo sono stati esercitati 1.035.296 diritti di
performance stock grant
, per i quali la Società ha consegnato ai beneciari un pari numero di azioni proprie.
Nel corso del periodo sono state acquistate 840.000 azioni proprie sulla base di quanto deliberato
dall’assemblea degli azionisti del 23 aprile 2021.
Il totale complessivo delle azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2021 è pari a 1.407.350 azioni,
corrispondenti allo 0,622% del capitale sociale della Società.
Di seguito sono riportate le informazioni relative alle azioni proprie in portafoglio.
Valore medio di acquisto (Euro)
Valore totale
(migliaia di Euro)
Valore cessione (Euro)
Totale al 31 dicembre 2020
1.602.646
8,911
14.281Acquisti
840.000 37,006 31.085
Cessioni per esercizio
performance stock grant
(1.035.296) 15,962 (16.525)
Totale al 31 dicembre 2021 1.407.350
20,493
28.841
PROSPETTI CONTABILI
149
PROSPETTI CONTABILI
2021
Il seguente schema della posizione nanziaria netta comprensiva delle passività per leasing del
Gruppo è redatto secondo quanto richiesto dall’orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e
dal richiamo di attenzione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021.
(migliaia di Euro)
Variazione
Disponibilità liquide (A)
268.546 545.027 (276.481)
Mezzi equivalenti a disponibilità liquide (B)
- - -
Altre attività nanziarie correnti (C)
49.819 8.980 40.839
Liquidità (A+B+C) (D) 318.365 554.007 (235.642)
Debito nanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito. ma
esclusa la parte corrente del debito nanziario non corrente) (E)
147.031 71.483 75.548
- Debiti bancari
84.394 65.715 18.679
- Debiti bancari per scoperti di conto corrente
617 1.820 (1.203)
- Altri Debiti (tra cui Debiti per dividendi)
61.785 3.836 57.949
- Strumenti derivati di copertura
235 112 123
Quota corrente del debito nanziario non corrente (F)
117.404 98.354 19.050
-
Ratei e risconti passivi nanziari
6.072 6.231 (159)
- Debiti per acquisizioni
12.667 6.693 5.974
-
Passività per leasing – quota corrente
98.665 85.430 13.235
Indebitamento nanziario corrente (E+F) (G)
264.435 169.837 94.598
Indebitamento nanziario corrente netto (G-D) (H)
(53.930) (384.170) 330.240
Debito nanziario non corrente (I)
941.676 1.005.245 (63.569)
- Debiti Bancari a medio-lungo termine
568.838 635.633 (66.795)
- Debiti per acquisizioni a medio-lungo termine
19.571 32.262 (12.691)
-
Passività per leasing – quota non corrente
353.267 337.350 15.917
Strumenti di debito (J) 447.122 439.642 7.480
- Eurobond 2020-2027
350.000 350.000 -
- Private placement 2013-2025
97.122 89.642 7.480
Debiti commerciali e altri debiti non correnti (K)
(11.750) (4.272) (7.478)
- Strumenti derivati di copertura
(11.750) (4.272) (7.478)
Indebitamento nanziario non corrente (I+J+K) (L)
1.377.048 1.440.615 (63.567)
Totale indebitamento nanziario (H+L) (M)
1.323.118 1.056.445 266.673
150
ANNUAL REPORT
2021
Al netto delle passività per leasing (Euro 451.932 migliaia al 31 dicembre 2021), l’indebitamento nanziario
netto ammonta a Euro 871.186 migliaia al 31 dicembre 2021 ed è ripartito come in tabella sotto.
(migliaia di Euro)
Variazione
Disponibilità liquide
268.546 545.027 (276.481)
Altre attività nanziarie correnti
49.819 8.980 40.839
Liquidità 318.365 554.007 (235.642)
Indebitamento nanziario corrente al netto di passività
di leasing
165.771 84.407 81.364
Posizione nanziaria netta a breve termine
(al netto di passività di leasing)
(152.594) (469.600) 317.006
Indebitamento nanziario non corrente al netto
di passività di leasing
1.023.780 1.103.265 (79.485)
Totale indebitamento nanziario
(al netto di passività di leasing)
871.186 633.665 237.521
L’
indebitamento nanziario netto a medio-lungo termine
, ad esclusione delle passività per
leasing
, pari a Euro 1.023.780 migliaia al 31 dicembre 2021 e Euro 1.103.265 migliaia al 31 dicembre
2020 evidenzia una riduzione pari a Euro 79.485 migliaia. Tale variazione è dovuta principalmente alle
riclassiche a breve termine delle quote scadenti nei prossimi 12 mesi di debiti bancari e debiti per
acquisizioni, parzialmente compensate dall’eetto delle operazioni di rinanziamento del prestito
sindacato stipulato nel 2018 per l’acquisizione di GAES descritto in nota 17.
La
posizione nanziaria netta a breve termine
, ad esclusione delle passività per
leasing
, ha
registrato una variazione negativa pari a 317.006 migliaia, passando da un valore di Euro 469.600
migliaia al 31 dicembre 2020 a un valore di Euro 152.594 migliaia al 31 dicembre 2021. Tale variazione
è riconducibile principalmente al pagamento “per cassa” di tutte le acquisizioni eettuale (Euro
408.905 migliaia dei quali Euro 332.137 migliaia relativi a
Bay Audio Pty Limited),
al pagamento di dividendi agli azionisti per Euro 49.356 migliaia, all’acquisto di azioni proprie per Euro 31.085 migliaia,
e dall’incremento dei debiti per acquisizioni, al netto della generazione di cassa operativa
(free cash
ow)
che è ammontata ad Euro 245.907 migliaia e degli eetti dell’operazione di rinanziamento del
prestito sindacato acceso nel 2018 per l’acquisizione di
GAES
.La posizione nanziaria netta a breve termine include la quota a breve dei nanziamenti bancari
a lungo termine (Euro 84.394 migliaia), altri debiti bancari tra i quali operazioni di denaro caldo
eettuate a supporto delle attività di tesoreria (Euro 60.090 migliaia) e scoperti di conto corrente
(Euro 617 migliaia), i ratei interessi sul
private placement
(Euro 1.851 migliaia), sull’Eurobond (Euro
3.456 migliaia) e sugli altri nanziamenti bancari ed inne la miglior stima dei debiti per pagamenti
dieriti su acquisizioni (Euro 12.667 migliaia), al netto della liquidità pari ad Euro 318.365 migliaia.
La liquidità include Euro 268.546 migliaia di disponibilità liquide e Euro 49.819 migliaia di altre
attività nanziarie prontamente liquidabili. Tali attività nanziarie si riferiscono a quote di fondi di
investimento appartenenti alla categoria di fondi monetari con valore stabile stipulati con primari
istituti nanziari.
PROSPETTI CONTABILI
151
PROSPETTI CONTABILI
2021
I nanziamenti bancari,
Eurobond
2020-2027 e il
private placement
2013-2025 sono esposti nello schema principale dello stato patrimoniale:
a.
nella voce “passività nanziarie (a medio-lungo termine)” e sono descritti alla nota 17 delle note
esplicative per la parte non corrente.
(migliaia di Euro)
Private placement
2013-2025
97.122
Eurobond
2020-2027
350.000
Altri nanziamenti bancari a medio-lungo termine
568.838
Commissioni su (5.375)
Eurobond
2013-2025 2020-2027, nanziamenti bancari e
private placement
Passività nanziarie – non correnti
1.010.585
b.
nella voce “passività nanziarie (correnti)” e sono descritti alla nota 27 delle note esplicative per
la parte corrente.
(migliaia di Euro)
Debiti per scoperti di conto corrente e verso altri nanziatori a breve termine (inclusa quota corrente dei debiti verso
nanziatori a medio-lungo termine)
146.683
Altri debiti nanziari
6.072
Commissioni su nanziamenti bancari,
private placement
2013-2025 (1.643)
Debiti nanziari
151.112
Le altre voci presenti nella tabella dell’indebitamento nanziario netto sono facilmente riconducibili
allo schema di bilancio.
152
ANNUAL REPORT
2021
Le passività nanziarie sono di seguito dettagliate:
(migliaia di Euro)
Variazione
Private placement
2013-2025
97.122 89.642 7.480
Eurobond 2020-2027
350.000 350.000 -
Prestito sindacato per l’acquisizione di GAES
- 159.000 (159.000)
Altri nanziamenti bancari a medio-lungo termine
568.838 476.633 92.205
Commissioni su Eurobond 2020-2027, nanziamenti bancari e private
placement 2013-2025
(5.375) (5.954) 579
Totale passività nanziarie a lungo termine
1.010.585 1.069.321 (58.736)
Passività nanziarie a breve termine
151.112 75.615 75.497
-
di cui quota a breve del nanziamento per l’acquisizione di GAES
- 39.750 (39.750)
-
di cui quota a breve altri nanziamenti bancari a breve termine
84.394 25.964 58.430
-
di cui debiti per scoperti di conto corrente e altri nanziatori a breve
termine
61.284 3.784 57.611
-
di cui commissioni su nanziamenti bancari e private placement 2013-2025
(1.644) (1.987) 343
Totale passività nanziarie a breve termine
151.112 75.615 75.497
Totale passività nanziarie
1.161.697 1.144.936 16.761
Nel corso dell’ultimo trimestre del 2021 il Gruppo ha eettuato l’operazione di rinanziamento
del prestito sindacato stipulato nel 2018 per l’acquisizione di GAES. Il prestito precedente, la cui
quota residua era di Euro 178.875 migliaia al 30 settembre 2021, è stato rinanziato con alcune
delle stesse controparti già partecipanti all’operazione, con una nuova linea “
sustainability-linked
”
per un ammontare di Euro 210 migliaia e durata di cinque anni legata ad alcuni indicatori del Piano
di Sostenibilità di Amplifon.
Le principali passività nanziarie sono di seguito dettagliate.
•
Si tratta di un prestito obbligazionario non convertibile per un importo pari a Euro 350.000 migliaia,
quotato sul mercato non regolamentato della borsa del Lussemburgo, che ha una durata di 7 anni e
corrisponde una cedola ssa annuale dell’1,125%.
Decorrenza
ScadenzaValore nominale
Tasso nominale
Tasso dopo
la copertura
13/02/2020
Amplifon S.p.A. 358.756 1,125%
13/02/2027
350.000N/A
Totale in Euro 350.000 358.756
(*)
Il tasso nominale indicato è costituito dal mid swap più il margine.
PROSPETTI CONTABILI
153
PROSPETTI CONTABILI
2021
•
Si tratta di un
private placement
obbligazionario per originari 130 milioni di Dollari USA emesso sul
mercato americano da Amplifon USA.
Decorrenza
Scadenza Valuta
Valore nominale
Tasso nominale
in USD
Tasso Euro dopo
la copertura
30/05/2013
Amplifon USA 8.000 8.000 8.614 4,46% 3,90%
31/07/2023
USD31/07/2013
Amplifon USA 52.000 52.000 56.043 4,51% 3,90%-3,94%
31/07/2023
USD31/07/2013
Amplifon USA 50.000 50.000 57.006 4,66% 4,00%-4,05%
31/07/2025
USDTotale 110.000 110.000 121.663
(*)
Il valore riportato rappresenta il tasso nominale in dollari USA dell’emissione.
(**)
Gli strumenti di copertura che determinano i tassi sopra evidenziati ssano anche il tasso di cambio a 1.2885 con un conseguente controvalore
del prestito pari a Euro 85.371 migliaia.
•
Si tratta di principali nanziamenti bancari bilaterali e in
pool
la cui situazione è dettagliata nella
seguente tabella.
Decorrenza Scadenza
TipologiaValore
Nominale
Residuo
Fair value
Tasso
in uso
Importo
Nozionale
coperto
con IRS
Tasso
dopo la
copertura
30/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing 22.539 18.933 0,544%
30/04/2023
30.00007/04/2020
Amplifon S.p.A. Bullet 60.000 61.957 0,906% 30.000 1,559%
22/03/2024
60.00006/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing 50.000 51.176 0,702% 50.000 1,012%
06/04/2025
50.00007/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing 150.000 153.483 0,524% 100.000 1,17%
07/04/2025
150.00028/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing 50.000 51.483 0,517% 50.000 1,530%
28/04/2025
50.00029/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing 68.250 70.261 0,964% 54.600 1,540%
29/04/2025
78.00023/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing 35.000 35.789 0,387% 35.000 0,990%
30/06/2025
35.00003/08/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing 7.054 7.193 1,050%
30/06/2025
10.00023/12/2021
Amplifon S.p.A. Amortizing 210.000 218.646 0,456% 210.000 1,163%
23/12/2026
210.000Totale 673.000 652.843 668.921 529.600
(*)
Il tasso nominale indicato è costituito dal tasso di riferimento (Euribor) più il margine applicabile.
(**)
Questi nanziamenti sono stati coperti da rischio tasso tramite Interest Rate Swap. Il tasso dopo la copertura è l’IRS più margine.
La rinegoziazione del nanziamento stipulato nel 2018 per l’acquisizione di GAES è stata contabilizzata
in accordo con l’IFRS 9, ovvero svolgendo il quantitativo del 10% al ne di determinare la
test
signicatività della modica stessa. Il ha confermato che le modiche non sono sostanziali,
test
pertanto la modica non è contabilizzata come estinzione. Inoltre la modica ha dato luogo
all’iscrizione di un provento di Euro 4.571 migliaia, contabilizzato tra gli altri proventi nanziari (cfr.
nota n. 32), derivante dalla variazione di
fair value
tra il nanziamento sostituito e quello di nuova
iscrizione.
154
ANNUAL REPORT
2021
I nanziamenti in essere, suddivisi per scadenza, sono indicati nella seguente tabella.
Nominale
scadenza (in
migliaia)
Tasso
medio
Saldo al
Nuove
assunzioni
Aggregazioni
di imprese
Saldo al
termine
termine
Private placement
2013-2025 Amplifon USA
(*)
USD 8.000 - 7.063
4,46%
6.519544
7.063Rate al 31/1 e 31/7 dal 31/1/2014
31/07/2023
Private placement
2013-2025 Amplifon USA
(*)
USD 52.000 - 45.912
4,51%
42.3763.536
45.912Rate al 31/1 e 31/7 dal 31/1/2014 31/07/2023
Private placement
2013-2025 Amplifon USA
(*)
USD 50.000 - 44.146
4,66%
40.7463.400
44.146Rate al 31/1 e 31/7 dal 31/1/2014 31/07/2025
Eurobond 2020-2027
2020-2027
EUR 350.000 350.000 350.000
1,13%
350.000Amplifon SpA dal 13/02/2020 13/02/2027
Unicredit Facility A amortizing
scadenza 28/09/2023 Amplifon SpA
EUR 265.000 -
0,51%
198.750(198.750)
-Euribor
6m + margin grid
28/09/2023
HSBC amortizing
scadenza 11/1/2022
Amplifon SpA
EUR 20.000 -
0,24%
10.001(10.001)
-Euribor
6m +0,70% - Rimborsi
semestrali dall’11 luglio 2019
11/01/2022
UBI amortizing
scadenza 30/04/2023 Amplifon SpA
EUR 30.000 15.000 7.538
0,56%
30.000(7.462)
22.538Euribor
3m +1,10%
Rimborsi trimestrali dal 31 luglio 2020
30/04/2023
Mediobanca bullet
scadenza 22/03/2024 Amplifon SpA
EUR 60.000 60.000 - 60.000
1,13%
60.000Euribor
6m +1,55%
22/03/2024
BNL amortizing
scadenza 06/04/2025 Amplifon SpA
EUR 50.000 50.000 14.286 35.714
0,71%
50.000Euribor
6m +1,25%
06/04/2025
Unicredit Amortizing
scadenza 07/04/2025 Amplifon SpA
EUR 150.000 150.000 30.000 120.000
0,60%
150.000Euribor
6m +
margin grid
07/04/2025
BPM amortizing
scadenza 28/04/2025 Amplifon SpA
EUR 50.000 50.000 - 50.000
1,05%
50.000Euribor
6m +1,05%
28/04/2025
CDP/MPS amortizing
scadenza 29/04/2025 Amplifon SpA
EUR 78.000 19.500 48.750
1,25%
78.000(9.750)
68.250Euribor
6m +1,65%
29/04/2025
Credit Agricole amortizing
scadenza 30/06/2025 Amplifon SpA
EUR 35.000 35.000 3.500 31.500
0,49%
35.000Euribor
6m +1,10%
30/06/2025
France Bullet
scadenza 13/05/2021
(**)
Amplifon France SAS
EUR 30.000 - -
0,00%
30.00013/05/2021
(*)
Sparkasse amortizing
scadenza 30/06/2025 Amplifon SpA
EUR 10.000 1.989 5.065
1,05%
9.023(1.969)
7.054Euribor
3m (
oor a 0) +1,05%
29/04/2025
Unicredit - NEW SYNDICATE
scadenza 23/12/2026 Amplifon SpA
EUR 210.000 - 210.000
0,46% 210.000
210.000Euribor
6m + margin grid
Totale nanziamenti a lungo termine
1.140.416 7.479 (257.932) 210.000 - 1.099.964 84.276
1.015.688
Altri - 389 389 389
Totale 1.140.416 7.479 (257.932) 210.000 389 1.100.354 84.665
1.015.688
(*)
Considerando l’eetto delle coperture sui tassi di cambio e d’interesse il controvalore in Euro del private placement 2013-2025 è pari a Euro
85.371 migliaia.
PROSPETTI CONTABILI
155
PROSPETTI CONTABILI
2021
La seguente tabella riepiloga il prolo per scadenza delle quote capitale delle passività nanziarie al
31 dicembre 2021 in base agli obblighi contrattuali:
(migliaia di Euro)
Private placement
2020-2027
Totale
2022
84.276 84.276
2023
46.566 116.559 163.125
2024 224.917 224.917
2025 38.805 122.091 160.896
2026 105.000 105.000
2027 350.000 350.000
Totale 85.371 350.000 652.843 1.088.214
(*)
Gli importi relativi al private placement sono espressi al cambio di copertura.
Il Gruppo ha in essere su nanziamenti, prestiti obbligazionari e linee di credito rotative alcuni
nancial covenant di seguito descritti:
•
il rapporto Indebitamento Finanziario Netto escluse passività per /Patrimonio Netto di
leasing
Gruppo
(
Net Worth Ratio)
non deve superare il valore di 1,65;
•
il
Leverage Ratio
non deve superare il valore di 2,85. Tale indice è calcolato come rapporto tra
Indebitamento Finanziario Netto escluse passività per leasing ed EBITDA degli ultimi quattro trimestri
(determinato escludendo il
fair value
dei pagamenti in azioni, con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di signicativa variazione di struttura del Gruppo).
• non deve essere superiore al valore di 4,9. Tale grandezza è denita come il
L’
Interest Cover
rapporto tra l’EBITDA degli ultimi 4 trimestri (retticato come per l’EBITDA utilizzato nel leverage
ratio) e gli intessi passivi netti degli stessi 4 trimestri.
Nella generalità dei casi i primi due rapporti, in caso di acquisizioni rilevanti, possono essere
incrementati sino rispettivamente a 2,20 e 3,26 per un periodo non superiore a 12 mesi e per 2 volte
nella vita dei rispettivi nanziamenti.
La seguente tabella riassume i covenant presenti per i nanziamenti attivi oltre all’indicazione di ove
sia applicabile lo “
Spike
”, cioè l’incremento degli indici per un periodo non superiore a 12 mesi, per 2 volte nella vita dei rispettivi nanziamenti in caso di acquisizioni rilevanti:
Leverage Ratio Net Worth Ratio Interest Cover
Spike
- Private placement 2013-2025 di 110 milioni di Dollari USA (per un
controvalore di Euro 85.4 milioni, comprensivo del fair value degli
strumenti derivati che ssano il cambio verso l’Euro a 1.2885)
- Finanziamenti bilaterali a medio-lungo termine con primari istituti
bancari ammontanti a Euro 290 milioni
- Linee di credito “irrevocabili” con primari istituti bancari
ammontanti a Euro 155 milioni;
≤ 2,85 ≤ 1,65
-
≤ 3.26 (Lever
-
age Ratio)
≤ 2.20 (Net
Worth Ratio)
- Finanziamento bancario ammontante a Euro 50 milioni e scadente
nel 2025;
≤ 2,85
- > 4,90 -
- Linea di credito rotativo irrevocabile di Euro 15 milioni sono in
essere i seguenti covenant nanziari:
≤ 2,85
- > 4,90
≤ 3.26 (Lever
-
age Ratio)
- Finanziamenti bilaterali a medio-lungo termine con primari istituti
bancari ammontanti a Euro 103 milioni;
≤ 2,85 ≤ 1,65
> 4,90
≤ 3.26 (Lever
-
age Ratio)
≤ 2.20 (Net
Worth Ratio)
(*) Tale covenant, in quanto costituisce una condizione di miglior favore concessa alle banche, si estende anche al private placement.
156
ANNUAL REPORT
2021
La nuova linea “
sustainability-linked
” negoziata alla ne del 2021 come rinanziamento del prestito
sindacato per l’acquisizione di Gaes, ammontante a 210 milioni di euro, non prevede
nancial
covenant
. Tuttavia, è previsto che in caso di
nancial covenant
su altri nanziamenti, questi vengano estesi anche alle stesse banche nanziatrici della “
sustainability-linked
” per via di una clausola di
condizione di miglior favore.
Pertanto, i tre
nancial covenant
sopra ed i relativi spike, descritti nella tabella precedente, sono estesi a tale linea di credito ntanto che essi saranno presenti sulle altre linee.
Al 31 dicembre 2021 il valore degli indici che conferma il rispetto dei
covenant
è il seguente:
Indebitamento nanziario netto escluse passività per leasing/patrimonio netto di Gruppo
0,94
Indebitamento nanziario netto escluse passività per leasing/EBITDA degli ultimi quattro trimestri
1,68
EBITDA degli ultimi quattro trimestri/Interessi Passivi Netti
29,13
Nella determinazione dei rapporti sopra riportati, il valore dell’EBITDA è stato determinato sulla base
di dati ricalcolati per tener conto delle principali variazioni di struttura e normalizzati.
(migliaia di Euro)
EBITDA del Gruppo esercizio 2021
(*)
468.326
Fair value
dei pagamenti in azioni
17.111
EBITDA relativo alla normalizzazione dei dati relativi alle acquisizioni ed alle cessioni eettuate
16.357
Costi per acquisizioni e non ricorrenti 15.308
EBITDA totale per la determinazione dei
covenant
517.102(*)
EBITDA al netto di Elite
Con riferimento agli stessi contratti sono previsti altri
covenant,
tipici nella prassi internazionale, che
pongono dei limiti alla possibilità di rilasciare garanzie, concludere operazioni di
sale and lease back
ed eettuare operazioni straordinarie di cessioni di attività.
Al 31 dicembre 2021, sulla base delle aspettative del
management
(piano triennale di Gruppo 2022-
2024 sottoposto al Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 16 dicembre 2021), non sono
previste circostanze che facciano supporre il non rispetto dei
covenant
per tutto il periodo di piano.
La seguente tabella espone le passività nanziarie in base alla metodologia di valutazione applicata:
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2021
Costo Ammortizzato
a PN
Totale passività nanziarie a lungo termine
1.010.585
Totale passività nanziarie a breve termine
151.112
PROSPETTI CONTABILI
157
PROSPETTI CONTABILI
2021
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2020
Costo Ammortizzato
a PN
Totale passività nanziarie a lungo termine
1.069.321
Totale passività nanziarie a breve termine
75.615
LEASING
Le passività per
leasing
derivano dai contratti di atto e di noleggio a lungo termine. Tali passività
rappresentano il valore attualizzato dei pagamenti futuri dei canoni di
leasing
durante il lease term
.
Le passività per
leasing
nanziario sono esposte nello stato patrimoniale come segue:
(migliaia di Euro)
Variazione
Passività per
leasing
nanziario a breve termine
98.665 85.430 13.235
Passività per
leasing
nanziario a lungo termine
353.267 337.350 15.917
Totale passività per
leasing
451.932 422.780 29.152
Nel corso del periodo in oggetto, sono stati registrati i seguenti impatti a conto economico:
(migliaia di Euro)
Interessi relativi a beni in
leasing
(10.362)
Ammortamenti dei diritti d’uso
(96.244)
Costi relativi a
leasing
di breve termine e ai beni di modico valore(10.798)
La tabella sottostante riassume il prolo di scadenza delle passività per
leasing
del Gruppo sulla base
dei pagamenti previsti contrattualmente non attualizzati:
Descrizione < 1 anno Da 1 a 2 anni Da 2 a 3 anni
Passività per
leasing
– non attualizzate
102.524 88.956 72.941 59.494 45.996 109.519
La tabella sottostante riassume il prolo di scadenza delle passività per
leasing
del Gruppo sulla base
dei pagamenti previsti contrattualmente attualizzati:
Descrizione < 1 anno Da 1 a 2 anni Da 2 a 3 anni
Passività per
leasing
98.853 79.253 67.227 55.064 42.751 108.784
158
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro)
Variazione
Fondo garanzia prodotti
1.245 1.337 (92)
Fondo rischi contrattuali
4.836 4.766 70
Fondo indennità suppletiva di clientela e fondi equivalenti
20.097 41.638 (21.541)
Altri fondi rischi
2.901 2.024 877
Totale 29.079 49.765 (20.686)
(migliaia di Euro)
Saldo al
Accantonamenti Utilizzi Rilasci
Altre
variazioni
nette
conversione
Aggregazione
di imprese
Saldo al
Fondo garanzia prodotti
1.337 467 (509) (16) (30) (4) - 1.245
Fondo rischi contrattuali
4.766 1.233 (867) (297) 1 - - 4.836
Fondo indennità suppletiva
di clientela e fondi
equivalenti
41.638 1.082 (459) - (23.553) 1.344 45 20.097
Altri fondi rischi
2.024 41 (84) - 307 30 583 2.901
Totale 49.765 2.823 (1.919) (313) (23.275) 1.370 628 29.079
Il “fondo indennità suppletiva di clientela e fondi equivalenti” è riferibile a:
•
fondo indennità suppletiva di clientela per l’importo di Euro 13.572 migliaia in capo alla società
Amplifon Italia S.p.A e a fondi equivalenti per Euro 191 migliaia in capo alla consociata belga;
•
passività in capo alla consociata americana per Euro 6.336 migliaia relativi ai
pension plan
dei partner
commerciali negli Stati Uniti a fronte dei quali vi sono i relativi
asset plan
descritti alla
precedente nota 7. La riduzione del periodo è dovuta pirnicipalmente alla riclassica a breve delle
passività in capo a Elite,
business
cessato nel corso del 2021.Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale della passività per “indennità suppletiva di
clientela” in capo alla società Amplifon Italia S.p.A. sono le seguenti:
Esercizio 2021
Ipotesi economiche
Tasso annuo di attualizzazione
0,44%
Ipotesi demograche
Probabilità di scioglimento rapporto per motivi societari 2,70%
Probabilità di dimissioni volontarie dell’agente 8,25%
Percentuale di mortalità RG48
Percentuale d’inabilità Tavole Inps suddivise per età e sesso
PROSPETTI CONTABILI
159
PROSPETTI CONTABILI
2021
(migliaia di Euro)
Variazione
Fondi per piani a beneci deniti
19.162 22.784 (3.622)
Fondi per altri beneci
822 766 56
Altri fondi per il personale
778 469 309
Totale 20.762 24.019 (3.257)
I fondi per piani a beneci deniti accolgono principalmente il debito per il trattamento di ne rapporto
delle società italiane e beneci successivi al rapporto di lavoro delle controllate principalmente in
Svizzera, Francia e Israele.
La modalità secondo cui questi beneci sono garantiti varia a seconda delle condizioni legali, scali
ed economiche di ogni Stato in cui il Gruppo opera.
La movimentazione dei fondi per piani a beneci deniti è di seguito dettagliata:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021
Valore attuale dell'obbligazione all’inizio dell’esercizio
(22.784)
Costo relativo a prestazioni correnti
(429)
Oneri nanziari
(135)
Aggregazioni di imprese (998)
Perdite (utili) attuariali 3.305
Beneci liquidati
2.328
Dierenze di conversione valuta
(449)
Valore attuale dell'obbligazione alla ne dell'esercizio
(19.162)
Si segnala che il “costo corrente del trattamento di ne rapporto” è iscritto in bilancio alla voce “costo
del personale” mentre gli “utili e perdite attuariali” sono imputati negli utili e perdite complessivi.
160
ANNUAL REPORT
2021
Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale delle passività per beneci ai dipendenti sono
le seguenti:
ESERCIZIO 2021
Italia Belgio
SvizzeraIpotesi economiche
Tasso annuo di attualizzazione
0,44% 1% 0,30% 2,29%
Tasso annuo d’inazione atteso
1,75% 1% 0,75% 2,54%
Tasso annuo incremento prestazione 2,81% 1,5% 2% 3,38%
Ipotesi demograche
Probabilità di mortalità
Tabelle di mortalità RG48
pubblicate dalla Ragioneria
Generale dello Stato
Tavole
INSEE TD-TV 14-16
BVG 2015 GT tables
circular letter
2019-1-10
Percentuale d’inabilità
Tavole INPS suddivise per
età e sesso
N/A
BVG 2015 GT tables
circular letter
2019-1-10
Età di pensionamento
100% al raggiungimento
requisiti Ass. Generale
Obbligatoria
62 anni
100% al raggiungimento
requisiti di età (65m/64f)
Uomini – 67
Donne – 62
ESERCIZIO 2020
Italia Belgio
SvizzeraIpotesi economiche
Tasso annuo di attualizzazione
-0,02% 0,50% 0,15% 2,28%
Tasso annuo d’inazione atteso
0,80% 0,50% 1,00% 1,46%
Tasso annuo incremento prestazione 2,10% 1,5% 2,00% 2,79%
Ipotesi demograche
Probabilità di mortalità
Tabelle di mortalità RG48
pubblicate dalla Ragioneria
Generale dello Stato
Tavole
INSEE TD-TV 14-16
BVG 2015 GT tables
circular letter
2019-1-10
Percentuale d’inabilità
Tavole INPS suddivise per
età e sesso
N/A
BVG 2015 GT tables
circular letter
2019-1-10
Età di pensionamento
100% al raggiungimento
requisiti Ass. Generale
Obbligatoria
62 anni
100% al raggiungimento
requisiti di età (65m/64f)
Uomini – 67
Donne – 62
I fondi per altri beneci sono principalmente relativi alle consociate australiane (Euro 764 migliaia)
che detengono un’obbligazione per quei beneci la cui erogazione avviene al raggiungimento di una
determinata anzianità aziendale.
PROSPETTI CONTABILI
161
PROSPETTI CONTABILI
2021
(migliaia di Euro)
Variazione
Debiti per acquisizioni
19.571 32.262 (12.691)
Altri debiti
16.318 11.344 4.974
Totale
35.889 43.606 (7.717)
I debiti per acquisizioni includono la stima delle
contingent consideration
(earn-out)
, eettuata sulla
base delle informazioni economico-reddituali disponibili alla data del Bilancio, da pagare a lungo
termine al raggiungimento di determinati obiettivi in termini di fatturato e/o redditività sulle
acquisizioni di società e di rami d’azienda eettuate principalmente in Canada, Stati Uniti, Francia e
Germania, oltre alla valorizzazione del
fair value
della
put and call option
sull’acquisto delle restanti
quote attualmente delle minoranze nelle società Hangzhou Amplifon Hearing Aid Co. Ltd (Cina) e
Medtechnica Ortophone Ltd (Israele). Tali strumenti sono classicati a livello 3 nella scala gerarchica
del
fair value
.Gli altri debiti a lungo termine sono principalmente costituiti dalle passività per rischi delle società
captive
di riassicurazione sulle polizze
loss & damage
.
La seguente tabella espone i debiti a lungo termine in base alla metodologia di valutazione applicata:
31 DICEMBRE 2021
(migliaia di Euro) Costo Ammortizzato
value
a PN
a Conto Economico
Debiti per acquisizioni
6.552 13.019
Altri debiti
16.318
31 DICEMBRE 2020
(migliaia di Euro) Costo Ammortizzato
value
a PN
a Conto Economico
Debiti per acquisizioni
21.548 10.714
Altri debiti
11.344
(migliaia di Euro)
Variazione
Debiti commerciali – Collegate
- - -
Debiti commerciali – Joint venture
311 139 172
Debiti commerciali – Parti correlate
106 304 (198)
Debiti commerciali – Terze parti
242.090 180.593 61.497
Totale 242.507 181.036 61.471
162
ANNUAL REPORT
2021
I debiti commerciali non prevedono il pagamento di interessi e sono mediamente regolati tra 60 e
120 giorni.
Il Gruppo aderisce ad un accordo di credito (
reverse factoring
o factoring
indiretto) in virtù del quale le imprese fornitrici possono cedere il proprio credito verso le società del Gruppo ad una
banca ricevendo in anticipo il pagamento delle fatture. Il Gruppo non ha eliminato contabilmente
le passività originarie a cui si applica l’accordo in quanto non è stata ottenuta alcuna liberatoria
legale né la passività originaria ha subito modiche sostanziali a seguito dell’accordo. Per il Gruppo
l’accordo non comporta un’estensione delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze
concordate con i fornitori stessi prima della adesione al programma e con gli altri fornitori che non
aderiscono all’accordo. Inoltre, il Gruppo non ha la possibilità di dilazionare i propri pagamenti
alla banca rispetto alla scadenza dei debiti verso i fornitori e non deve versare alla banca interessi
aggiuntivi sugli importi dovuti ai fornitori. Gli importi ceduti dai fornitori sono classicati tra i debiti
commerciali poiché la natura e la funzione della passività nanziaria non si dierenziano da quella
degli altri debiti commerciali. Al 31 dicembre 2021 i debiti commerciali non scaduti che i fornitori
hanno ceduto al factor ammontano ad Euro 17.659 migliaia.
(migliaia di Euro)
Variazione
Passività contrattuali a breve termine
107.414 102.999 4.415
Passività contrattuali a lungo termine
144.414 130.016 14.398
Totale
251.828 233.015 18.813
Le passività contrattuali si riferiscono ai ricavi dieriti per beni e servizi trasferiti al cliente nel corso
del tempo (es. servizi
post
-vendita, garanzie estese, diritti materiali, pile). Esse sono riversate a conto economico sulla base della valutazione del progresso nel soddisfacimento nel tempo delle diverse
performance obligation
incluse nel contratto stesso.
La seguente tabella mostra le variazioni dei saldi delle passività derivanti da contratti per l’esercizio
in corso:
(migliaia di Euro)
Valore netto al 31/12/2020
233.015
Incremento per contatti con clienti
70.877
Ricavi dell’esercizio che erano inclusi nel saldo di apertura
(63.154)
Aggregazione di imprese 8.667
Dierenze conversione valuta e altre variazioni nette
2.423
Valore netto al 31/12/2021 251.828
L’importo dei ricavi rilevati nel 2021 derivanti da passività contrattuali adempiute comprese nei saldi
di apertura delle passività contrattuali al 1° gennaio 2021 ammonta a Euro 63.154 migliaia.
PROSPETTI CONTABILI
163
PROSPETTI CONTABILI
2021
Più in dettaglio, la seguente tabella espone le passività contrattuali che si prevede saranno estinte
con conseguente riconoscimento del ricavo ad esse allocate, nei prossimi anni:
(migliaia di Euro)
2022 2023
2026 e oltre
Passività contrattuali 106.906 69.325 41.783 23.198 10.616
Per una descrizione delle obbligazioni di fare relativamente al trasferimento del controllo di beni e
servizi nel corso del tempo si rimanda alla nota 29.
(migliaia di Euro)
Variazione
Altri debiti
190.996 134.658 56.338
Ratei e risconti passivi
16.936 12.299 4.637
Passività per resi su vendite
3.543 3.784 (241)
Totale altri debiti 211.475 150.741 60.734
Debiti tributari 54.537 62.089 (7.552)
Debiti per acquisizioni 12.667 6.693 5.974
Totale 278.679 219.523 59.156
Gli altri debiti sono principalmente composti da: (i) Euro 106.848 migliaia costituiti da debiti verso il
personale; (ii) Euro 49.561 migliaia dovuti a debiti verso agenti per provvigioni e premi da liquidare
(l’incremento del periodo è dovuto anche alla riclassica delle passività in capo a Elite, come descritto
alla nota 19); (iii) Euro 29.304 migliaia relativi a debiti verso istituti previdenziali; (iv) Euro 5.155 migliaia
relativi ad acconti da clienti.
I debiti per acquisizioni rappresentano la componente a breve termine delle
contingent consideration
(earn-out)
da pagare al raggiungimento di determinati obiettivi in termini di fatturato e/o redditività
sulle acquisizioni eettuate in Germania, Francia, Belgio, Canada e Stati Uniti.
I debiti tributari includono: (i) Euro 30.860 migliaia relativi a debiti per imposte dirette; (ii) Euro 9.648
migliaia relativi a debiti per ritenute d’acconto; (iii) Euro 14.028 migliaia relativi a debiti IVA e altre
imposte indirette.
Il fondo resi su vendite rappresenta la miglior stima delle passività per resi sulle vendite eettuate
attraverso il canale diretto.
La seguente tabella espone gli altri debiti in base alla metodologia di valutazione applicata:
31 DICEMBRE 2021
(migliaia di Euro) Costo Ammortizzato
value
a PN
a Conto Economico
Altri debiti
266.012
Debiti per acquisizioni
12.667
164
ANNUAL REPORT
2021
31 DICEMBRE 2020
(migliaia di Euro) Costo Ammortizzato
value
a PN
a Conto Economico
Altri debiti
212.830
Debiti per acquisizioni
6.693
(migliaia di Euro)
Variazione
Altri fondi rischi
3.282 3.560 (278)
Totale
3.282 3.560 (278)
Gli altri fondi rischi includono principalmente le passività potenziali per rischi delle società di
riassicurazione sulle polizze
loss & damage
e per costi stanziati per il ripristino dei negozi al termine
del periodo di locazione.
(migliaia di Euro)
Variazione
Passività per beneci ai dipendenti – quota corrente
4.081 3.139 942
Totale
4.081 3.139 942
L’importo si riferisce alla quota a breve termine delle passività per beneci a dipendenti descritte
alla nota 20.
(migliaia di Euro)
Variazione
C/C bancari
617 1.819
(1.202)
Finanziamenti bancari a breve termine
61.284 3.785
57.499
Quota corrente nanziamenti a lungo termine
84.394 65.714
18.680
Debiti verso banche e altri nanziamenti
146.295 71.318 74.977
Quota corrente commissioni su nanziamenti
(1.644) (1.987) 343
Debiti nanziari a breve termine
389 52 337
Ratei e risconti passivi nanziari
6.072 6.232 (160)
Totale 151.112 75.615 75.497
Per le quote correnti dei nanziamenti a medio e lungo termine si rimanda alla nota 17.
PROSPETTI CONTABILI
165
PROSPETTI CONTABILI
2021
I ratei e risconti passivi nanziari pari a Euro 6.072 migliaia sono riconducibili principalmente ai ratei
interessi sul
private placement
2013-2025 (Euro 1.851 migliaia), ratei interessi sull’Eurobond 2020-
2027 (Euro 3.456 migliaia) e sugli altri nanziamenti a medio-lungo termine.
L’incremento della voce nanziamenti bancari a breve termine è dovuto essenzialmente alle
operazioni di denaro caldo eettuate a supporto delle attività di tesoreria e scoperti di conto corrente
eettuate nel corso del secondo semestre del 2021.
Il saldo netto tra le attività per imposte dierite e le passività per imposte dierite al 31 dicembre
2021 è così composto:
(migliaia di Euro)
Variazione
Attività per imposte dierite
85.185 83.671 1.514
Passività per imposte dierite
(105.191) (95.150) (10.041)
Posizione netta (20.006) (11.479) (8.527)
La variazione netta delle imposte dierite attive e passive è di seguito riportata:
(migliaia di Euro)
Saldo al
Iscritte a conto
economico
Iscritte
a patrimonio
netto
Acquisizioni
consolidamento
variazioni
Saldo al
Imposte di. su T.F.R. e fondi pensioni
5.100 866 (508) 21 (335)
5.144
Imposte di. su perdite sc. pregresse
11.232 (5.152) - 578 (558)
6.100
Imposte di. su rimanenze
489 1.448 - - 3
1.940
Imposte di. su immobiliz. materiali,
immateriali e avviamento
(17.145) (6.503) - 788 (1.468)
(24.328)
Imposte di. su marchi e concessioni
(55.995) 12.560 - (15.474) (873)
(59.782)
Imposte di. su altri fondi
11.582 527 - 130 358
12.597
Imposte di. su passività contrattuali
e costi del contratto
12.194 (1.477) - 1.666 (1.062)
11.321
Imposte di. sui
leasing
4.079 518 - (1.265) 1.262
4.594
Altre imposte dierite
16.985 889 (26) 2.351 2.209
22.408
Totale (11.479) 3.676 (534) (11.205) (464) (20.006)
166
ANNUAL REPORT
2021
Le imposte dierite attive su perdite pregresse sono dettagliate nella seguente tabella:
(migliaia di Euro)
Variazione
Germania
6.079 8.554 (2.475)
Israele
21 52 (31)
Spagna - 2.626 (2.626)
Totale 6.100 11.232 (5.132)
Al 31 dicembre 2021 esistono le seguenti perdite scali pregresse sulle quali non sono state stanziate
attività per imposte dierite in quanto non sussistono attualmente i requisiti di ragionevole certezza
per la recuperabilità:
(migliaia di Euro)
Aliquota
Scadenza
Australia
12.771 30,00% 3.831 nessuna
Canada
19.657 26,50% 5.209 11-20 anni
Cina 498 25,00% 125 3-5 anni
Colombia 3.071 31,00% 952 8-12 anni
India 12.968 25,17% 3.264 1-8 anni
Italia 1.151 24,00% 276 nessuna
Messico 3.308 30,00% 992 7-10 anni
Panama 44 20,00% 9 1-4 anni
Polonia 2.602 19,00% 494 1-5 anni
Portogallo 7.232 21,00% 1.519 3-9 anni
Regno Unito 72.512 25,00% 18.128 nessuna
Ungheria
1.430 9,00% 129 4 anni
Totale 137.244 34.928
Nella tabella sottostante è riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo derivanti da contratti
con clienti. Per favorire una migliore comparabilità tra esercizi, i valori riferiti all’esercizio 2020 sono
stati ricalcolati per escludere i ricavi relativi al ramo di “
Elite Hearing Network”
che al 31 dicembre 2021
è stato contabilizzato come attività operativa cessata secondo in principio IFRS 5 (cfr. nota 36).
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Ricavi per cessione di beni
1.719.933 1.297.369 422.564
Ricavi da prestazione di servizi
228.142 205.889 22.253
Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni 1.948.075 1.503.258 444.817
Beni e servizi trasferiti in un momento specico
1.719.933 1.297.370 422.563
Beni e servizi trasferiti nel corso del tempo 228.142 205.888 22.254
Totale Ricavi delle vendite e delle prestazioni 1.948.075 1.503.258 444.817
PROSPETTI CONTABILI
167
PROSPETTI CONTABILI
2021
I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati nell’esercizio 2021 sono stati pari ad Euro 1.948.075
migliaia con un incremento pari a Euro 444.817 migliaia (+29.6%) rispetto al periodo comparativo,
incremento che è da attribuirsi alla crescita organica per Euro 360.519 migliaia (+24,0%) e al contributo
delle acquisizioni per Euro 83.099 migliaia (+5,5%). Le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso
positivamente per Euro 1.199 migliaia (+0,1%).
I ricavi da prestazione di servizi presentano una variazione positiva per Euro 22.255 migliaia e
rappresentano essenzialmente la quota dei ricavi relativa ai servizi post-vendita che vengono dieriti
e riconosciuti nel tempo in funzione del progressivo soddisfacimento delle diverse
performance
obligation
.
La ripartizione dei ricavi per area geograca è riportata al paragrafo 45 informativa settoriale,
La seguente tabella rappresenta i principali beni e servizi oerti dal Gruppo Amplifon nel corso del
2021 e la natura e relativi termini per l’adempimento delle obbligazioni di fare.
Beni e servizi
Apparecchio acustico e le sue
attività di
tting
Rappresenta una
Performance
Obligation
unica ed inscindibile, composta dall’apparecchio acustico e dalle
attività di
tting
e adattamento personalizzato della soluzione mediante l’uso di sistemi computerizzati per soddisfare le esigenze della persona. Il Gruppo riconosce il relativo ricavo al momento della conclusione del
tting
o del periodo di prova, ove previsto.
Altri beni
Pile,
kit
di pulizia ed altri prodotti accessori.Il Gruppo rileva il ricavo relativo ad altri beni nel momento del trasferimento degli stessi, che può avvenire al
momento della vendita (es. pile,
kit
di pulizia e altri prodotti accessori) o nel corso del tempo (es. pile).Servizi post – vendita
I servizi
post
-vendita includono:- Pulizia, regolazione e revisione dell’apparecchio acustico;
- Controllo periodico dell’udito;
- Assistenza
post
-vendita.Il Gruppo rileva il ricavo relativo ai servizi
post
- vendita lungo la durata del contratto, pari generalmente a 4-5 anni. Il riconoscimento del ricavo è determinato sulla base del metodo degli
input
.Garanzie estese
Le garanzie estese rappresentano un servizio aggiuntivo rispetto all’assicurazione legale che ricade, per legge, in
capo al fornitore.
Il Gruppo rileva il ricavo relativo alle garanzie estese in quote costanti lungo la durata del periodo di estensione.
Diritti materiali
I diritti materiali (
c.d. Material rights
) includono per esempio gli sconti su acquisti futuri e i punti fedeltà.Il Gruppo rileva il ricavo relativo al diritto materiale quando lo stesso viene esercitato dal cliente o quando la
probabilità che il cliente eserciti i suoi diritti rimanenti risulta essere remota.
La seguente tabella espone i ricavi dieriti relativi a beni e servizi trasferiti nel corso del tempo, che
si prevede saranno realizzati nei prossimi anni e inclusi nelle passività contrattuali a breve e a lungo
termine al 31 dicembre 2021:
(migliaia di Euro)
2022 2023
2026 ed oltre
Ricavi da beni e servizi trasferiti nel tempo 106.906 69.325 41.783 23.198 10.616
Le prestazioni dierite sono relative principalmente ai servizi
post
-vendita, garanzie estese, diritti
materiali e pile (in caso di consegna nel corso del tempo).
168
ANNUAL REPORT
2021
Nella tabella sottostante è riportato il dettaglio dei costi operativi del Gruppo. Per favorire una
migliore comparabilità tra esercizi, i valori riferiti all’esercizio 2020 sono stati ricalcolati per escludere
i costi operativi relativi al ramo di “
Elite Hearing Network”
che al 31 dicembre 2021 è stato contabilizzato
come attività operativa cessata secondo in principio IFRS 5 (cfr. nota 36).
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Costo delle materie prime, di consumo e merci e variazione
delle rimanenze di materie prime, di consumo e merci
(315.969) (267.244) (48.725)
Costi per il personale – Punti di vendita
(398.350) (290.519) (107.831)
Commissioni – Punti di vendita
(116.192) (88.473) (27.719)
Costi per atti – Punti di vendita
(9.020) (6.729) (2.291)
Totale (839.531) (652.965) (186.566)
Altri costi del personale (240.682) (199.889) (40.793)
Altri costi per atti e noleggi
(790) (1.959) 1.169
Altri costi per servizi (403.708) (296.293) (107.415)
Totale altri costi operativi (645.180) (498.141) (147.039)
Totale costi operativi (1.484.711) (1.151.106) (333.605)
I costi operativi dell’esercizio 2021 includono costi di natura non ricorrente per Euro 14.000
migliaia, di cui Euro 7.372 migliaia relativi all’acquisizione di Bay Audio, Euro 4.087 migliaia relativi
alla seconda fase dell’integrazione di GAES ed Euro 1.741 migliaia relativi alla ristrutturazione
societaria di Amplifon S.p.A.
I costi per atti e noleggi sono relativi ai contratti di
leasing
esclusi dalla applicazione dell’IFRS 16
(beni di valore modesto valore, contratti a breve termine, contratti con pagamento variabile).
Il det taglio delle voci “Costi per il personale – Punti di vendita” e “Altri costi del personale” è il seguente.
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Salari e stipendi
(489.718) (370.957) (118.761)
Stock option e performance stock grant
(17.111) (16.344) (767)
Oneri sociali (102.882) (84.997) (17.885)
Altri costi del personale (29.321) (18.110) (11.211)
Totale (639.032) (490.408) (148.624)
PROSPETTI CONTABILI
169
PROSPETTI CONTABILI
2021
La tabella che segue mostra il numero dei dipendenti suddiviso per area geograca.
Numero Media Numero Media
Italia
715 694 600 581
Francia
1.399 1.350 1.336 1.326
Svizzera
291 282 290 292
Ungheria
193 190 187 188
Germania 1.816 1.843 1.820 1.852
Spagna 1.967 1.969 1.948 1.861
Portogallo 227 221 218 226
Belgio e Lussemburgo 181 185 185 179
Olanda 692 714 723 729
Polonia 171 163 156 157
Regno Unito e Irlanda 292 310 378 415
Israele 216 213 205 199
Egitto 184 184 184 183
Totale EMEA 8.344 8.318 8.230 8.188
USA e Canada 938 874 529 521
Argentina 106 96 89 92
Cile 138 124 102 109
Ecuador 65 58 52 53
Panama 6 5 5 5
Colombia 47 36 32 31
Mexico 54 44 31 32
Totale America 1.354 1.237 840 843
Australia 1.639 1.144 1.133 1.075
Nuova Zelanda
487 494 485 475
India 413 424 413 412
Singapore 8 7
4 5
Cina 342 245 160 143
Totale Asia e Oceania 2.889 2.314 2.195 2.110
Totale Gruppo 12.587 11.869 11.265 11.141
170
ANNUAL REPORT
2021
Nella tabella sottostante è riportato il dettaglio degli altri proventi e costi del Gruppo. Per favorire una
migliore comparabilità tra esercizi, i valori riferiti all’esercizio 2020 sono stati ricalcolati per escludere
i costi relativi al ramo di “
Elite Hearing Network”
che al 31 dicembre 2021 è stato contabilizzato come
attività operativa cessata secondo in principio IFRS 5 (cfr. nota 36).
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Altri proventi e costi
4.962 13.681 (8.719)
Totale
4.962 13.681 (8.719)
Gli altri proventi e costi dell’esercizio 2021 includono costi di natura non ricorrente per Euro 450
migliaia relativi alla seconda fase dell’integrazione di GAES.
Nella tabella sottostante è riportato il dettaglio degli ammortamenti e svalutazione costi del Gruppo.
Per favorire una migliore comparabilità tra esercizi, i valori riferiti all’esercizio 2020 sono stati
ricalcolati per escludere gli ammortamenti e svalutazioni relativi al ramo di “
Elite Hearing Network”
che al 31 dicembre 2021 è stato contabilizzato come attività operativa cessata secondo in principio
IFRS 5 (cfr. nota 36).
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
(74.706) (61.455) (13.251)
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
(48.549) (47.716) (833)
Ammortamento dei diritti d’uso su beni in locazione
(96.244) (89.769) (6.475)
Ammortamenti (219.499) (198.940) (20.559)
Svalutazioni (2.827) (3.491) 664
Totale (222.326) (202.431) (19.895)
Gli ammortamenti dell’esercizio 2021 sono pari ad Euro 219.499 migliaia con un incremento rispetto
al periodo comparativo pari ad Euro 20.559 migliaia. Tale variazione è principalmente dovuta agli
incrementi degli investimenti in attività immateriali e materiali descritti rispettivamente in nota 4 e
nota 5, oltre che ai maggiori ammortamenti dei diritti d’uso su beni in locazione.
Gli ammortamenti dell’esercizio 2021 includono ammortamenti di natura non ricorrente per Euro
1.693 migliaia relativi ad ammortamenti accelerati di attività immobilizzate di GAES.
PROSPETTI CONTABILI
171
PROSPETTI CONTABILI
2021
Nella tabella sottostante è riportato il dettaglio dei proventi, oneri nanziari e rettiche di valore
di attività nanziare del Gruppo. Per favorire una migliore comparabilità tra esercizi, i valori riferiti
all’esercizio 2020 sono stati ricalcolati per escludere le poste relative al ramo di “
Elite Hearing Network”
che al 31 dicembre 2021 è stato contabilizzato come attività operativa cessata secondo in principio
IFRS 5 (cfr. nota 36).
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Quota risultati delle partecipazioni in collegate valutate al
patrimonio netto e plus/minusvalenze su cessioni di partecipazioni
120 (346) 466
Altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni
di attività nanziare
1.574 2 1.572
Interessi attivi bancari 198 182 16
Interessi passivi su nanziamenti bancari a breve e lungo termine
(17.315) (18.042) 727
Interessi attivi e passivi (17.117) (17.860) 743
Interessi passivi su debiti per (10.428) 66
leasing
(10.362)Altri proventi e oneri nanziari
2.150 (1.490) 3.640
Dierenze cambio attive
9.589 9.838 (249)
Dierenze cambio passive
(8.471) (9.102) 631
Utile/(perdita) da attività valutate al
fair value
– Coperture non hedge
(123) (105) (18)
Dierenze cambio e strumenti di copertura
non hedge accounting
995 631 364
Totale (22.640) (29.491) 6.851
Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti nanziari al 31 dicembre 2021 sono pari ad Euro
17.315 migliaia, rispetto al dato di Euro 18.042 migliaia al 31 dicembre 2020.
Gli interessi attivi da depositi bancari al 31 dicembre 2021 sono pari a Euro 198 migliaia, rispetto al
dato di Euro 182 migliaia al 31 dicembre 2020.
La voce altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni di attività nanziare include le plusvalenze
realizzate sulle cessioni delle società controllate in Irlanda e Lussemburgo.
La voce altri proventi e oneri nanziari è incrementata nel corso dell’esercizio 2021 per Euro 3.640
migliaia, raggiungendo il valore positivo di Euro 2.150 migliaia al 31 dicembre 2021 principalmente a
motivo della contabilizzazione ai sensi dell’IFRS 9 di un provento di Euro 4.571 migliaia relativo alla
modica del
fair value
della facility relativa alla acquisizione di Gaes, rinanziata con una nuova linea
a 5 anni meglio descritta alla nota 17.
Gli utili e le perdite da attività valutate al
fair value
si riferiscono ad operazioni di copertura a fronte di esposizioni al rischio di cambio. Nello specico, nel corso dell’esercizio 2021, tali poste sono relative
a strumenti
forward
volti a coprire il rischio di cambio sia su:
•
dividendi che le controllate australiane hanno pagato nel mese di dicembre 2021 ad Amplifon
S.p.A. e Amplifon Nederland per la quota di loro competenza;
•
sui dividendi che Amplifon USA pagherà ad Amplifon S.p.A. nei mesi di febbraio e maggio 2022.
172
ANNUAL REPORT
2021
SENSITIVITY ANALYSIS
L’esposizione del Gruppo Amplifon al rischio di variazione dei tassi è signicativamente mitigata dal
fatto che una consistente quota dell’indebitamento a medio-lungo termine produce interessi a tasso
sso per eetto di coperture su rischio di variazione di tasso di interesse o perché lo strumento
produce interessi a tasso sso
Più in dettaglio:
•
a seguito delle coperture eettuate il tasso d’interesse Euro è pari al 3,952% (tasso medio) per le
diverse
tranche
del private placement
2013-2025 (pari ad un residuo di 110 milioni di Dollari USA);
•
a seguito delle coperture eettuate sui nanziamenti concessi da Unicredit per Euro 100 milioni,
Banco BPM per Euro 50 milioni, BNL per Euro 50 milioni, CDP/MPS per Euro 54,6 milioni, Credit
Agricole per Euro 35 milioni, Mediobanca per Euro 30 milioni e rinanziamento dell’acquisizione
GAES per Euro 210 milioni il tasso di interesse medio è pari a 1,064%;
•
il bond emesso a febbraio 2020 produce interessi a tasso sso pari a 1.125%.
La seguente tabella mostra l’eetto sul conto economico di variazioni ragionevolmente possibili dei
tassi di interesse, applicati ai valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2021.
Le condizioni del mercato monetario sono tali per cui il Gruppo ritiene improbabile di essere esposto
ad una ulteriore riduzione dei tassi di interesse, considerato che diversi nanziamenti prevedono
clausole di
zero oor
sull’Euribor o sul tasso di interesse complessivo. Per tale motivo nella
sensitivity
relativa all’anno scale 2021 è ipotizzato un solo incremento dei tassi no all’1%.
(migliaia di Euro)
2021
Nota
Saldo
dei tassi di interesse in %
ante imposte
Attività correnti
C/C bancari e depositi bancari a breve termine
14 267.109 1% 2.671
Passività correnti
C/C bancari
27 (617) 1% (6)
Finanziamenti bancari a breve termine 27 (61.284) 1% (613)
Totale eetto sull’utile ante imposte 2.052
SENSITIVITY ANALYSIS
Il
private placement
2013-2025 denominato in Dollari USA e pari ad un residuo di 110 milioni di dollari
USA, è oggetto di copertura del rischio di valuta. In particolare, per eetto degli strumenti derivati
posti in essere, il Gruppo ha ssato il tasso di cambio Euro/Dollaro USA per tutta la durata del
prestito. Pertanto, si ritiene ragionevole che un’eventuale variazione dei tassi di cambio non possa
produrre alcun signicativo eetto economico in quanto le posizioni in valuta e i derivati di copertura
evidenzieranno necessariamente variazioni di segno opposto e di ammontare uguale.
I rapporti di nanziamento in essere tra le società australiane e quelle neozelandesi, quelli tra le
società americane e quella canadese sono assimilati alle partecipazioni in quanto infruttiferi e senza
previsione di rimborso. Gli eetti delle oscillazioni dei tassi di cambio sono, pertanto, contabilizzati
direttamente nella riserva di conversione nel patrimonio netto senza transitare dal conto economico.
Inoltre, nel 2021, Amplifon S.p.A. ha erogato un nanziamento in valuta alla controllata australiana Bay
Audio Pty Ltd per Euro 14.143 migliaia sul quale il rischio di valuta è coperto tramite contratti
forward
.
PROSPETTI CONTABILI
173
PROSPETTI CONTABILI
2021
Più in generale, per le operazioni di natura nanziaria, il rischio di valuta è coperto mediante strumenti
nanziari derivati; per le transazioni di natura operativa e per la fornitura di servizi
intercompany
si
predilige la copertura attraverso operazioni di
natural hedge
.
In considerazione a quanto descritto nel paragrafo relativo alla gestione dei rischi nanziari di cui alla
nota n. 43, il rischio valuta residuale su crediti, debiti e ussi commerciali futuri a fronte dei quali non
sono state poste in essere le operazioni di copertura non è signicativo.
Nella tabella sottostante è riportato il dettaglio delle imposte sul reddito del Gruppo. Per favorire
una migliore comparabilità tra esercizi, i valori riferiti all’esercizio 2020 sono stati ricalcolati per
escludere le imposte sul reddito relative al ramo di “
Elite Hearing Network
” che al 31 dicembre 2021 è
stato contabilizzato come attività operativa cessata secondo in principio IFRS 5 (cfr. nota 36).
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Imposte correnti
(63.438) (46.361) (17.077)
Imposte dierite
3.676 9.122 (5.446)
Totale (59.762) (37.239) (22.523)
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Risultato ante Imposte
223.360 133.911 89.449
Imposte dell’Esercizio
(59.762) (37.239) (22.253)
Tax rate
-26,8% -27,8% 1,0%
Di seguito è riportato il prospetto di raccordo tra l’onere scale iscritto in bilancio consolidato e
l’onere scale teorico, determinato sulla base delle aliquote scali teoriche vigenti in Italia.
(migliaia di Euro)
%
%
Riconciliazione con l'aliquota ordinaria:
Imposta eettiva/aliquota eettiva d’imposta sul reddito
59.762
26,8%
38.263 (*) 27,5% (*)
Mancato riconoscimento delle attività per imposte dierite sulle perdite
dell’anno ed utili che non hanno scontato imposte a motivo di perdite
pregresse non rilevate in bilancio
(485) -0,2% (1.694) -1,2%
Riconoscimento attività per imposte dierite su anni precedenti e
svalutazione di attività per imposte dierite precedentemente iscritte
- 0,0% 719 0,5%
Agevolazione -0,6% (2.107) -1,5%
Patent Box
(1.266)Eetto società con tassazione dierente da quella italiana
(119) -0,1% 297 0,2%
Imposte dierite: variazioni di aliquota e correzioni di errori
3.015 1,3% 1.805 1,3%
Costi indeducibili al netto di ricavi esenti 60.906 27,3% 37.283 26,8%
Aliquota eettiva d’imposta sul reddito,
esclusa IRAP e CVAE
(7.300)
-3,3%
(3.845)-2,8%
IRAP, CVAE e altre imposte non legate al reddito ante imposte 53.606 24,0% 33.438 24,0%
Imposta teorica /aliquota teorica
d’imposta sul reddito
33.438
24,0%
(*) L’imposta eettiva e l’aliquota eettiva sul reddito dell’Esercizio 2020 includono le imposte correnti e dierite relative al business di Elite, am
-
montanti a Euro 1.024 migliaia (cfr. nota 36).
174
ANNUAL REPORT
2021
Il
tax rate
di Gruppo si attesta al 26,8% rispetto al 27,5% dell’esercizio precedente.
Nel Gruppo Amplifon sono in essere due piani di Performance Stock Grant: il piano 2014-2021 ed il
piano 2019-2025 che sono si seguito descritti.
CARATTERISTICHE GENERALI DEL PIANO
DI
PERFORMANCE STOCK GRANT
Il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 28 aprile 2014, sulla base della delibera
dell’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 16 aprile 2014 e sentito il Comitato Remunerazione e
Nomine, ha approvato i regolamenti del Piano di
Performance Stock Grant
2014- 2021 con le seguenti
caratteristiche generali:
•
il piano prevede l’assegnazione gratuita di diritti, ognuno dei quali dà diritto all’assegnazione
gratuita di azioni della Società al termine del periodo di maturazione (3,5 anni) a beneciari
appartenenti a uno dei seguenti
cluster
:
1.
Executives & Senior Managers;
2.
International Key Managers and Group & Country Talents;
3.
High Performing Audiologists & Sales Managers.
•
la maturazione dei diritti e, di conseguenza, l’assegnazione delle relative azioni è subordinata in
generale alla condizione che alla data di maturazione delle azioni il beneciario sia alle dipendenze
di una delle società del Gruppo e non nel corso di preavviso successivo a dimissioni e/ o recesso.
Inoltre, per i primi due c
luster
, sono previste ulteriori condizioni al ne dell’attribuzione delle
azioni:
•
Cluster
1: raggiungimento di obiettivi triennali di business
del Gruppo;
•
Cluster
2: raggiungimento di un livello di
performance
individuale del tutto soddisfacente per ogni anno compreso nel periodo di maturazione del piano.
•
l’esercizio dei diritti maturati dovrà avvenire entro il termine ultimo del periodo di esercizio (2,5
anni dalla data di maturazione dei diritti) ed è subordinato a una soglia minima di valore dell’azione
Amplifon S.p.A. denita dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo per ogni ciclo di
assegnazione.
Il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha la facoltà, con subdelega, per ciascun ciclo di
assegnazione, di individuare i beneciari e determinare il numero dei diritti da assegnare a ciascun
beneciario e può apportare ai regolamenti le modiche che si rendessero necessarie e/o opportune
in relazione, in modo particolare, al caso di mutamento della normativa applicabile.
Il 21 aprile 2015 l’Assemblea ordinaria degli Azionisti ha discusso e approvato le modiche al piano di
azionariato per il 2014-2021 (il “Nuovo Piano di
Performance Stock Grant
”) su proposta del Consiglio di
Amministrazione della Capogruppo del 3 marzo 2015 e sentito il parere del Comitato Remunerazione
e Nomine.
In particolare, la modica approvata dall’Assemblea ordinaria degli Azionisti riguarda l’estensione del
piano anche ai collaboratori non legati alla Società da rapporti di lavoro subordinato e la conseguente
PROSPETTI CONTABILI
175
PROSPETTI CONTABILI
2021
variazione nell’indicazione dei beneciari che sono quindi attualmente deniti come i lavoratori
dipendenti e i collaboratori di una società del Gruppo. rientranti nei seguenti
cluster
: •
Cluster
1: Executives e Senior Managers;
•
Cluster 2: International Key Managers; Group e Country Talents;
•
Cluster 3: High Performing Audiologists & Sales Managers
.
Questa estensione permetterà di includere tra i beneciari gli agenti attualmente operanti in Italia,
Spagna e Belgio con l’obiettivo di sostenere adeguatamente, anche in termini di
retention
, i diversi
business model
attraverso i quali il Gruppo Amplifon opera.
In data 29 aprile 2015 il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha quindi approvato le
modiche ai regolamenti operativi del piano in linea con i cambiamenti approvati dall’Assemblea
ordinaria degli Azionisti.
In data 18 aprile 2016 l’Assemblea ordinaria degli Azionisti ha apportato una modica al piano
di azionariato per il 2014-2021 su proposta del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo e
sentito il parere del Comitato Remunerazione e Nomine. Tale modica è volta all’adeguamento del
piano stesso a una nuova norma introdotta nell’ordinamento francese con la legge n° 2015-990 del 6
agosto 2015 (c.d. Legge Macron). Essa permette ai beneciari e alla società di trarre vantaggio da una
normativa scale e contributiva più favorevole. Le previsioni modicate, in linea con la legge Macron
sono, in particolare:
a. l’eliminazione del periodo di esercizio di 2,5 anni;
b.
l’introduzione di specici “
closed periods
” durante i quali i dipendenti non possono vendere le
azioni maturate a fronte del piano d’incentivazione.
Tutte le altre caratteristiche chiave del piano, fra cui il numero dei diritti disponibili, i tempi e le
condizioni di maturazione, rimangono invariate.
La modica al piano proposta è, pertanto, relativa solo ed esclusivamente ai beneciari francesi e
non ha eetti retroattivi sulle precedenti assegnazioni ai beneciari francesi.
Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del piano di
Performance Stock Grant
2014-2021 attualmente in essere:
A) Assegnazione del 27 aprile 2016
ASSEGNAZIONE DEL 27 APRILE 2016
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 145.150
34,04
466.22425,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 138.250 31,55
(*)
321.074 27,50
(*)
(Diritti annullati nel periodo) 6.900 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 145.150
34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
176
ANNUAL REPORT
2021
ASSEGNAZIONE DEL 27 APRILE 2016
FRENCH RULES
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 2.000
34,04
2.00025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 1.000 46,28
(*)
-
-
(Diritti annullati nel periodo) 1.000 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 2.000
34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
ASSEGNAZIONE DEL 26 OTTOBRE 2016
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 21.650
34,04
31.50025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 19.650 43,01
(*)
9.850 21,19
(*)
(Diritti annullati nel periodo) 2.000 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 21.650
34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
C) Assegnazione del 27 aprile 2017
ASSEGNAZIONE DEL 27 APRILE 2017
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 587.808
34,04
1.506.70025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - 65.975 -
upside
maturatiDiritti trasferiti nel periodo -
-
10.000
-
(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 201.573 33,29
(*)
978.167 25,57
(*)
(Diritti annullati nel periodo) - - 16.700 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 386.235
47,45
587.80834,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
PROSPETTI CONTABILI
177
PROSPETTI CONTABILI
2021
ASSEGNAZIONE DEL 27 APRILE 2017
FRENCH RULES
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 1.000
34,04
64.00025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturatiDiritti trasferiti nel periodo - - -
-
(Diritti trasferiti nel periodo) - - 10.000
-
(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 1.000 -
(*)
50.600 -
(*)
(Diritti annullati nel periodo) - - 2.400 -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 1.000
34,04
(*)
Diritti esercitati tramite modalità “
Classic
”.
ASSEGNAZIONE DEL
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 11.170
34,04
105.00025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - 5.720 -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 10.170 38,61
(*)
79.730 28,17
(*)
(Diritti annullati nel periodo) - - 19.820 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 1.000
47,45
11.17034,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
ASSEGNAZIONE DEL
FRENCH RULES
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio - - 3.000
25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - 3.000 -
(*)
(Diritti annullati nel periodo) - - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - - -
(*)
Diritti esercitati tramite modalità “
Classic
”.178
ANNUAL REPORT
2021
ASSEGNAZIONE DEL
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 1.061.682
34,04
1.147.03225,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti 103.140 - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 596.037 37,15
(*)
- -
(Diritti annullati nel periodo) 750 - 85.350 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 568.035
47,45
1.061.68234,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
ASSEGNAZIONE DEL
FRENCH RULES
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 20.610
34,04
23.99025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 20.610 -
(*)
- -
(Diritti annullati nel periodo) - - 3.380 -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 20.610
34,04
(*)
Diritti esercitati tramite modalità “
Classic
”.
ASSEGNAZIONE DEL
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 87.356
34,04
94.10025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 41.306 33,65
(*)
- -
(Diritti annullati nel periodo) - - 6.744 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 46.050
47,45
87.35634,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
PROSPETTI CONTABILI
179
PROSPETTI CONTABILI
2021
ASSEGNAZIONE DEL
FRENCH RULES
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 7.700
34,04
7.70025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) 7.700 -
(*)
- -
(Diritti annullati nel periodo) - - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 7.700
34,04
(*)
Diritti esercitati tramite modalità “
Classic
”. CARATTERISTICHE GENERALI DEL
STOCK GRANT PLAN
Il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 7 Maggio 2019, sulla base della delibera
dell’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 17 aprile 2019 e sentito il Comitato Remunerazione e
Nomine, ha approvato l’assegnazione 2019 del piano S
tock Grant Plan
2019 – 2025. Il piano presenta
le seguenti caratteristiche generali:
•
Il piano
Stock Grant Plan
2019-2025 prevede delle caratteristiche dierenziate per le diverse
categorie di Beneciari secondo la categoria di appartenenza:
•
Beneciari Piano
Long-Term Incentive
(LTI): lavoratori dipendenti e i collaboratori di una società
del Gruppo, identicati in virtù della
band
cui appartiene la posizione organizzativa rivestita,
nell’ambito del sistema di
banding
della società, soggetto a possibile revisione su base annuale.•
Beneciari Piano
Amplifon Extraordinary Award
(AEA): indica i lavoratori dipendenti e i collaboratori
di una società del Gruppo, identicati in base a logiche di
retention
,
promotability
ed
extraordinary
recognition
.
•
La maturazione dei diritti assegnati e, di conseguenza, l’assegnazione delle relative azioni è
subordinata in generale alla condizione che al termine del periodo di riferimento complessivo il
beneciario sia alle dipendenze della Società o di una delle società del Gruppo e non nel corso di
preavviso successivo a dimissioni e/o recesso.
Long-Term Incentive
(LTI)
, è previsto. quale
ulteriore condizione al ne dell’attribuzione delle azioni, il raggiungimento di obiettivi di
business
indicati nella Lettera di Assegnazione dei Diritti.
•
Le azioni corrispondenti ai diritti maturati saranno assegnate al beneciario entro 90 (novanta)
giorni lavorativi dalla data della comunicazione di maturazione dei diritti, subordinatamente
all’espletamento (anche da parte del beneciario) di tutti gli adempimenti (ivi inclusi quelli di natura
contabile e/o amministrativa) connessi alla loro messa a disposizione.
•
Le assegnazioni relative allo
Stock Grant Plan
2019-2025 non prevedono distinzioni tra le varie assegnazioni in base alla legge francese n° 2015-990 del 6 agosto 2015 (c.d. Legge Macron).
180
ANNUAL REPORT
2021
Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del
Stock Grant Plan
2019-2025 attualmente in essere, incluse le nuove assegnazioni che hanno avuto luogo nell’anno 2021:
ASSEGNAZIONE DEL
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 503.880
34,04
590.90025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - - -
(Diritti annullati nel periodo) 25.100 - 87.020 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 478.780
47,45
503.88034,04
ASSEGNAZIONE DEL
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 53.200
34,04
54.40025,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - - -
(Diritti annullati nel periodo) - - 1.200 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 53.200
47,45
53.20034,04
C) Assegnazione del 30 luglio 2020
ASSEGNAZIONE DEL 30 LUGLIO 2020
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 430.600 -
34,04
-Diritti assegnati nel periodo - - 446.900 27,76
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - - -
(Diritti annullati nel periodo) 25.800 - 16.300 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 404.800
47,45
430.60034,04
PROSPETTI CONTABILI
181
PROSPETTI CONTABILI
2021
ASSEGNAZIONE DEL 30 OTTOBRE 2020
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 99.800 -
34,04
-Diritti assegnati nel periodo - - 99.800 31,21
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - - -
(Diritti annullati nel periodo) 7.550 - 1.000 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 91.250
47,45
98.80034,04
E) Assegnazione del 3 maggio 2021
Le assunzioni adottate nella determinazione del
fair value
sono le seguenti:
ASSEGNAZIONE SECONDO
LE REGOLE GENERALI
Modello di valutazione
Prezzo alla data di assegnazione 35,40 €
Soglia 0 €
Prezzo di esercizio
0,00
Volatilità 33,62%
Tasso d’interesse senza rischio
0,0%
Maturazione (in anni) 3
Data di maturazione
data di approvazione da parte del Consiglio
del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.23 (i.e. marzo 2024)
Dividendo atteso 0,68%
Fair Value
35,21
ASSEGNAZIONE DEL 3 MAGGIO 2021
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio - - - -
Diritti assegnati nel periodo 373.600 35,40 - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - - -
(Diritti annullati nel periodo) 15.500 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre 358.100 -
47,45
-182
ANNUAL REPORT
2021
Le assunzioni adottate nella determinazione del
fair value
sono le seguenti:
ASSEGNAZIONE SECONDO
LE REGOLE GENERALI
ASSEGNAZIONE
Modello di valutazione
Prezzo alla data di assegnazione 44,28 €
Soglia 0 €
Prezzo di esercizio
0,00
Volatilità 34,66%
Tasso d’interesse senza rischio
0,0%
Maturazione (in anni) 3
Data di maturazione
data di approvazione da parte del Consiglio
del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.23 (i.e. marzo 2024)
Dividendo atteso 0,63%
Fair Value
42,74
ASSEGNAZIONE DEL
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio - - - -
Diritti assegnati nel periodo 53.550 44,28 - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - - -
(Diritti annullati nel periodo) - - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre 53.550 -
47,45
-
PROSPETTI CONTABILI
183
PROSPETTI CONTABILI
2021
Le assunzioni adottate nella determinazione del
fair value
sono le seguenti:
ASSEGNAZIONE SECONDO
LE REGOLE GENERALI
ASSEGNAZIONE
Modello di valutazione
Prezzo alla data di assegnazione 44,08 €
Soglia 0 €
Prezzo di esercizio
0,00
Volatilità 33,97%
Tasso d’interesse senza rischio
0,0%
Maturazione (in anni) 3
Data di maturazione
data di approvazione da parte del Consiglio
del progetto di Bilancio Consolidato al 31.12.23 (i.e. marzo 2024)
Dividendo atteso 0,63%
Fair Value
41,99
ASSEGNAZIONE DEL 17 DICEMBRE 2021
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Prezzo
di mercato (Euro)
Prezzo
di mercato (Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio - - - -
Diritti assegnati nel periodo 5.300 44,08 - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritti convertiti in azioni nel periodo) - - - -
(Diritti annullati nel periodo) - - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre 5.300 -
47,45
-184
ANNUAL REPORT
2021
VITA RESIDUA DELLE
STOCK GRANT
ASSEGNATE
(migliaia di Euro)
MATURAZIONE ESERCIZIO
Piano
Data di assegnazione Entro 1 anno
Totale
Vita media residua
contrattuale
Nuovo
Performance Stock
Grant
2014 - 2021
27/04/2017
386.235 1 anno
di cui Regole Generali
386.235
1 annodi cui French Rules - -
25/10/2017
1.000 1 anno
di cui Regole Generali
1.000
1 annodi cui French Rules
- -
02/05/2018
568.035 2 anni
di cui Regole Generali
568.035 2 anni
di cui French Rules - 2 anni
30/10/2018
46.050 2 anni
di cui Regole Generali
46.050 2 anni
di cui French Rules
-
2 anniStock Grant Plan
2019 - 2015 478.780
07/05/2019
478.78030/10/2019
53.200 53.200
30/07/2020
404.800 404.800
30/10/2020
91.250 91.250
03/05/2021
358.100 358.100
28/10/2021
53.550 53.550
17/12/2021
5.300 5.300
Totale 531.980 913.000 1.444.980 1.001.320
Il costo gurativo delle
stock grant
del periodo è pari a Euro 17.111 migliaia.
Durante il quarto trimestre del 2021 con il completamento della cessazione delle attività di Elite
Hearing LLC (“Elite”) negli Stati Uniti come deliberato dal Consiglio di Amministrazione in data 29
luglio 2021 il Gruppo è uscito dal business
wholesales.
La cessazione del
business
di Elite, che rappresentava una separata “
”, è stata major line of business
trattata come attività operativa cessata (cd. “
discontinued operation
”) secondo il principio contabile
IFRS 5 a partire dalla data di eettiva cessazione.
Coerentemente con quanto prescritto dal principio contabile IFRS 5, nella presente Relazione
Finanziaria i risultati economici di Elite vengono
presentati nella riga
“Utile (perdita) da attività operative
cessate al netto degli eetti scali”
sia per l’esercizio 2021 che per il periodo comparativo; pertanto, i
dati di conto economico no alla riga “
Utile da attività operative in esercizio”
escludono i risultati del
business
discontinuato.
PROSPETTI CONTABILI
185
PROSPETTI CONTABILI
2021
Di seguito si riportano le informazioni speciche sui dati economici, patrimoniali e nanziari del
business discontinuato per l’esercizio 2021.
SITUAZIONE ECONOMICA
Nella tabella sottostante si mostra il prospetto di raccordo tra lo schema di conto economico in cui il
business di Elite è classicato come attività operativa cess at a, il conto economico di Elite e lo schema con
Elite considerata come attività operativa non cessata anche con riferimento all’esercizio comparativo.
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Amplifon
attività
operative
Attività
operative
cassate
(Elite)
Amplifon
con attività
operative
cessate
Amplifon
attività
operative
Attività
operative
cessate
(Elite)
Amplifon
con attività
operative
cessate
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
1.948.075 39.543 1.987.618 1.503.258 52.285 1.555.543
Costi operativi
(1.484.711) (41.173) (1.525.884) (1.151.106) (47.151) (1.198.257)
Altri proventi e costi
4.962 (1.628) 3.334 13.681 - 13.681
Margine operativo lordo (EBITDA)
468.326 (3.258) 465.068 365.833 5.134 370.967
Ammortamenti e svalutazioni
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
(74.706) (10) (74.716) (61.455) (31) (61.486)
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
(48.549) (9) (48.558) (47.716) (6) (47.722)
Ammortamento delle immobilizzazioni in leasing
(96.244) - (96.244) (89.769) - (89.769)
Ripristini (svalutazioni) di valore di attività non correnti
(2.827) (5.064) (7.891) (3.491) - (3.491)
(222.326) (5.083) (227.409) (202.431) (37) (202.468)
Risultato operativo
246.000 (8.341) 237.659 163.402 5.097 168.499
Proventi. oneri nanziari e rettiche di valore di
attività nanziarie
Quota risultati delle partecipazioni in imprese collegate
valutate secondo il metodo del patrimonio netto e plus/
minusvalenze su cessioni di partecipazioni
120 - 120 (346) - (346)
Altri proventi. oneri. rivalutazioni e svalutazioni
di attività nanziarie
1.574 - 1.574 2 - 2
Interessi attivi e passivi
(17.117) - (17.117) (17.860) - (17.860)
Interessi passivi su debiti per leasing
(10.362) - (10.362) (10.428) - (10.428)
Altri proventi e oneri nanziari
2.150 757 2.907 (1.490) 292
(1.198)
Dierenze cambio attive e passive
1.118 (2) 1.116 737 25 762
Utile (perdita) da attività valutate al
fair value
(123) - (123) (106) - (106)
(22.640) 755 (21.885) (29.491) 317 (29.174)
Risultato prima delle imposte 223.360 (7.586) 215.774 133.911 5.414 139.325
Imposte sul reddito dell'esercizio. correnti e dierite
Imposte correnti (63.438) 1.738 (61.700) (46.361) (1.024) (47.385)
Imposte dierite
3.676 92 3.768 9.122 - 9.122
(59.762)
1.830
(57.932)
(37.239)
(1.024)
(38.263)
Risultato economico del Gruppo e di Terzi
163.598 (5.755)
157.843
96.672
4.390
101.062
Utile (perdita) di pertinenza di Terzi 58 - 58 58 - 58
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 163.540 (5.755) 157.785 96.614 4.390 101.004
186
ANNUAL REPORT
2021
SITUAZIONE PATRIMONIALE
Si specica che il
business
wholesales
è stato cessato e non ceduto. Pertanto lo stato patrimoniale non
evidenzia attività o passività disponibili per la vendita, bensì le poche poste patrimoniali rappresentative
di crediti commerciali e nanziari ancora da incassare, nonchè gli
asset plan
e le relative passività per
i beneci pensionistici a favore degli ex-membri del network di Elite che sono rappresentate tra le
attività e passività a breve in quanto si prevede saranno realizzate entro il prossimo esercizio.
Il rendiconto nanziario consolidato esposto nella presente Relazione Finanziaria, in accordo con
quanto prescritto da IFRS 5, presenta il business di Elite in continuità di esercizio; qui di seguito
si fornisce indicazione degli impatti del business cessato sulle principali righe del prospetto del
rendiconto nanziario:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio
3.683
2.056 Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento operative
889
(33) Flusso monetario generato da attività di esercizio e di investimento
operative (Free Cash Flow)
4.571
2.023
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento
889
(33) Flusso monetario generato (assorbito) da attività di nanziamento
3.769
804
Variazione dell’indebitamento nanziario netto
8.340 2.827
La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali delle società controllate sulle
quali vi sono partecipazioni di soci di minoranza rilevanti (si veda per riferimento l’Allegato relativo
all’Area di consolidamento). I dati sono forniti prima delle elisioni infragruppo.
(migliaia di Euro)
Attività non correnti
11.941 1.791
Attività correnti
5.874 3.286
Passività non correnti 1.166 327
Passività correnti 4.342 2.281
Ricavi 8.828 4.678
Risultato dell’esercizio (8) 167
Dividendi pagati alle minoranze 118 306
Posizione nanziaria netta
1.829 585
Flussi di disponibilità liquide 1.060 512
PROSPETTI CONTABILI
187
PROSPETTI CONTABILI
2021
La seguente tabella evidenzia i principali dati economico-patrimoniali della
joint venture
olandese
Comfoor BV, valutata con il metodo del patrimonio netto. Tale società opera nel settore della
hearing
protection
.
(migliaia di Euro)
Attività non correnti
964 1.590
Attività correnti
4.892 3.598
Passività non correnti 329 17
Passività correnti 1.315 1.199
Ricavi 8.483 6.429
Ammortamenti e svalutazioni (499) (550)
Interessi attivi e passivi (12) (9)
Risultato dell’esercizio 240 (622)
Posizione nanziaria netta
1.573 1.384
Flussi di disponibilità liquide 246 (616)
La seguente tabella fornisce una riconciliazione tra il riepilogo dei dati economico-nanziari presentati
e il valore contabile della partecipazione nella
joint venture
riconosciuto nel bilancio consolidato:
(migliaia di Euro)
Patrimonio netto della
joint venture
4.213 3.972
% possesso
50% 50%
Valore di carico 2.106 1.986
La seguente tabella espone il dettaglio degli impatti delle operazioni non ricorrenti evidenziate nei
prospetti precedenti che sono relativi a quattro
stream
principali:
•
costi relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty, operazione che è stata perfezionata il 1° ottobre
2021;
•
costi relativi alla seconda fase dell’integrazione della acquisizione di GAES;
•
costi relativi al progetto di ridenizione societaria di Amplifon S.p.A., approvato in via denitiva il
3 marzo 2021 e reso ecace dal 1 maggio 2021, il cui principale obiettivo è stato quello di rendere
la struttura societaria del gruppo coerente con l’evoluzione della struttura organizzativa e la
sua natura multinazionale. Nello specico, Amplifon S.p.A. (che precedentemente svolgeva sia il
ruolo di Capogruppo che quello operativo sul mercato italiano) dal 1 maggio 2021 si occupa della
denizione e dello sviluppo dell’indirizzo e coordinamento strategico e della gestione dei servizi
e degli acquisti centralizzati per l’intero Gruppo, mentre il presidio delle attività operative del
mercato Italia è ora in capo ad Amplifon Italia S.p.A.;
•
risultato netto del
business
discontinuato al netto degli eetti scali.
188
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Costi operativi
Costi relativi all’acquisizione di Bay Audio Pty
(7.372) -
Costi relativi all’integrazione di GAES
(5.337) -
Costi relativi alla ristrutturazione societaria
di Amplifon S.p.A
(1.741) -
Margine operativo lordo (14.450) -
Ammortamenti
Ammortamenti accelerati di attività
immobilizzate di GAES
(1.693) -
Margine operativo (16.143) -
Risultato prima delle imposte (16.143) -
Imposte -
Eetto scale delle poste sopra riportate
4.442Risultato da attività operative (11.701) -
Risultato netto delle attività in cessate (5.755) 4.390
Risultato netto (17.456) 4.390
L’utile (perdita) base per azione si ottiene dividendo l’utile netto dell’anno attribuibile agli azionisti
ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante
l’anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti
ed emissioni di azioni.
L’utile (perdita) per azione è stato determinato come segue:
Utile (perdita) per azione Esercizio 2021 Esercizio 2020
Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro)
157.785 101.004
Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo
224.823.927 223.797.671
Utile (perdita) medio per azione (Euro) 0,70182 0,45132
L’utile (perdita) diluito per azione si ottiene dividendo l’utile netto dell’anno attribuibile agli azionisti
ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante
l’anno, retticato dagli eetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni in circolazione,
gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed
emissioni di azioni.
PROSPETTI CONTABILI
189
PROSPETTI CONTABILI
2021
Le categorie di azioni ordinarie potenziali derivano dalla possibile conversione delle
stock option
attribuite a dipendenti del Gruppo e dall’attribuzione di
stock grant
. Nella determinazione del numero
medio di azioni potenziali in circolazione è utilizzato il
fair value
medio delle azioni nel periodo e sono escluse dal calcolo le
stock option
e
stock grant
che hanno eetti anti-diluitivi.
Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione Esercizio 2021 Esercizio 2020
Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo
224.823.927
223.797.671
Media ponderata delle azioni ordinarie potenziali e diluitive
2.502.844
2.893.225Media ponderata azioni potenzialmente oggetto di opzione nel periodo
227.326.771 226.690.896
L’utile (perdita) diluito per azione è stato determinato come segue:
Utile (perdita) diluita per azione Esercizio 2021 Esercizio 2020
Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro)
157.785
101.004Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione
227.326.771
226.690.896
Utile (perdita) medio per azione diluito (Euro)
0,69409 0,44556
COLLEGATE E ALTRE PARTI CORRELATE
La capogruppo Amplifon S.p.A. è domiciliata a Milano in via Ripamonti 133 ed è controllata
direttamente da Ampliter S.r.l. (42.23% del capitale sociale e 59.18% dei diritti di voto), a sua volta
detenuta al 100% da Amplin S.p.A., interamente posseduta da Susan Carol Holland.
Sulla base di quanto disposto dal regolamento Consob del 12 marzo 2010. n. 17221. in data 3
novembre 2010, il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A., previo parere favorevole del
Comitato degli Amministratori Indipendenti, ha adottato il regolamento riguardante le procedure e
gli
adempimenti
relativi alla eettuazione di operazioni con parti correlate (“Regolamento Operazioni
Parti Correlate”).
È
stato recentemente aggiornato, e a seguito dell’approvazione del Consiglio di amministrazione di Amplifon S.p.A., è entrato in vigore il 1° luglio 2021.
Le operazioni eettuate con le parti correlate, ivi comprese le transazioni infragruppo, non sono
qualicabili né come atipiche né come inusuali e rientrano nell’ordinario corso di attività delle società
del Gruppo. Tali operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche
dei beni e dei servizi prestati.
Nella tabella che segue sono evidenziati gli importi dei rapporti posti in essere con parti correlate.
190
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro)
ESERCIZIO 2021
Crediti
Altri
crediti
Altre
attività
Ricavi delle
vendite e delle
(Costi) Ricavi
operativi
Interessi
attivi e passivi
Amplin S.p.A.
369 - 1.039 - - (73) 23
Totale – Società controllante
369 - 1.039 - - (73) 23
Comfoor BV (Olanda)
17 310 - - 96 (2.919) -
Comfoor GmbH (Germania) - - - - - (8) -
Ruti Levinson Institute Ltd (Israele) 135 - - - 111 - -
Ak - Test Diagnosis & Hearing Aids
Ltd (Israele)
67 - - 25 576 - 1
Totale – Società collegate
218 310 - 25 782 (2.927) 1
Totale parti correlate 588 310 1.039 25 782 (3.000) 24
Totale voce di bilancio 168.680 242.507 91.555 40.773 1.948.075 (1.484.711) (17.117)
Incidenza % sulla voce di bilancio 0,35% 0,13% 1,13% 0,00% 0,06% 0,20% 0,14%
I crediti commerciali, gli altri crediti, i ricavi delle vendite e delle prestazioni e gli altri proventi verso
parti correlate si riferiscono principalmente:
•
a crediti per il recupero di costi di manutenzione e di spese condominiali verso Amplin S.p.A.;
•
a crediti per la quota di competenza di Amplin S.p.A. della ristrutturazione dell’
Headquarters
secondo moderni ed ecienti canoni di utilizzo degli spazi lavorativi;
•
a crediti commerciali verso società collegate (principalmente in Israele) che svolgono attività di
rivendita e alle quali il Gruppo fornisce gli apparecchi acustici.
I debiti commerciali e i costi operativi si riferiscono principalmente a rapporti commerciali con
Comfoor BV e Comfoor GmbH.,
joint venture
dalle quali vengono acquistati prodotti di protezione
uditiva poi commercializzati nei negozi del Gruppo.
In aggiunta si specica che con l’applicazione dell’IFRS 16 i costi per l’atto della sede di Milano
(locata ad Amplifon S.p.A. dalla controllante Amplin S.p.A) non sono più esposti come costi
operativi e debiti commerciali ma sono riportati in bilancio nelle voci ammortamenti dei diritti
d’uso per Euro 1.801 migliaia, interessi passivi per leasing per Euro 344 migliaia e debiti per leasing
per Euro 15.202 migliaia.
PROSPETTI CONTABILI
191
PROSPETTI CONTABILI
2021
ALTRE PARTI CORRELATE
La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei dirigenti
con responsabilità strategiche (
key manager
) del Gruppo è stata pari a Euro 18.328 migliaia ed è
dettagliata nella tabella seguente:
(migliaia di Euro)
COMPENSI VARIABILI
Nome e Cognome Carica
Periodo per cui è stata
ricoperta la carica
Scadenza
della carica
Compensi
Bonus e altri
incentivi
monetari
Totale
Fair value di
compensi
Equity
o di cessazione
del rapporto di lavoro
Patto di non
concorrenza
Totale
Susan Carol Holland
Presidente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
300 - - - 8 - - 308
308
-Enrico Vita
Amministratore
Delegato
01/01/2020 - 31/12/2020
approvazione
bilancio 2021
400 - - - - - - 400
400
-Direttore generale Permanente 1.011 - 1.512
(*)
- 46 - - 4.938
2.569
2.369Andrea Casalini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(1)
- - - - - 85
85
-Alessandro Cortesi
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 25
(2)
- - - - - 80
80
-Maurizio Costa
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(3)
- - - - - 85
85
-Laura Donnini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 35
(4)
- - - - - 90
90
-Maria Patrizia Grieco
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 20
(5)
- - - - - 75
75
-Lorenzo Pozza
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 45
(6)
- - - - - 100
100
-Giovanni Tamburi
Consigliere
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 - - - - - - 55
55
-Raaella Pagani
Presidente
Collegio Sindacale
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
71
(7)
- - - - - - 71
71
-Arienti Patrizia
Sindaco eettivo
23/04/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - 35
35
-Righetti Dario
Sindaco eettivo
23/04/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - 35
35
-Totale 2.237 185 1.512 0 54 3.988 2.369 - - 6.357
Altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche del
Gruppo (12)
(Key managers)
F. Bardelli
A. Bonacina
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
A. Muir
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
Permanenti 3.786 - 3.892
(**)
- 411 - - 11.970
8.089
3.882Totale complessivo 6.023 185 5.404 0 465 12.077 6.251 - - 18.328
AMMINISTRATORI / SINDACI CESSATI NEL CORSO DEL 2021
Emilio Fano
Sindaco eettivo
01/01/2021-23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - -
12
12
Maria Stella Brena
Sindaco eettivo
01/01/2021-23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - - 12
12
(1)
Compensi come Presidente del Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e per la partecipazione al
Comitato Remunerazione e Nomine.
(2)
Compensi per la partecipazione al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni
con Parti Correlate.
(3)
Compensi come Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine.
(4)
Compensi per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e al Comitato Controllo,
Rischi e Sostenibilità e all’Organismo di Vigilanza.
(5)
Compensi per la partecipazione al Comitato Remunerazione e Nomine.
(6)
Compensi come Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e come Presidente dell’Organismo di Vigilanza.
192
ANNUAL REPORT
2021
ALTRE PARTI CORRELATE
La remunerazione totale di competenza del periodo degli amministratori, dei sindaci e dei dirigenti
con responsabilità strategiche (
key manager
) del Gruppo è stata pari a Euro 18.328 migliaia ed è
dettagliata nella tabella seguente:
(migliaia di Euro)
COMPENSI VARIABILI
Nome e Cognome Carica
Periodo per cui è stata
ricoperta la carica
Scadenza
della carica
Compensi
Bonus e altri
incentivi
monetari
Totale
Fair value di
compensi
Equity
o di cessazione
del rapporto di lavoro
Patto di non
concorrenza
Totale
Susan Carol Holland
Presidente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
300 - - - 8 - - 308
308
-Enrico Vita
Amministratore
Delegato
01/01/2020 - 31/12/2020
approvazione
bilancio 2021
400 - - - - - - 400
400
-Direttore generale Permanente 1.011 - 1.512
(*)
- 46 - - 4.938
2.569
2.369Andrea Casalini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(1)
- - - - - 85
85
-Alessandro Cortesi
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 25
(2)
- - - - - 80
80
-Maurizio Costa
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(3)
- - - - - 85
85
-Laura Donnini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 35
(4)
- - - - - 90
90
-Maria Patrizia Grieco
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 20
(5)
- - - - - 75
75
-Lorenzo Pozza
Consigliere
Indipendente
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 45
(6)
- - - - - 100
100
-Giovanni Tamburi
Consigliere
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 - - - - - - 55
55
-Raaella Pagani
Presidente
Collegio Sindacale
01/01/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
71
(7)
- - - - - - 71
71
-Arienti Patrizia
Sindaco eettivo
23/04/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - 35
35
-Righetti Dario
Sindaco eettivo
23/04/2021 -
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - 35
35
-Totale 2.237 185 1.512 0 54 3.988 2.369 - - 6.357
Altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche del
Gruppo (12)
(Key managers)
F. Bardelli
A. Bonacina
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
A. Muir
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
Permanenti 3.786 - 3.892
(**)
- 411 - - 11.970
8.089
3.882Totale complessivo 6.023 185 5.404 0 465 12.077 6.251 - - 18.328
AMMINISTRATORI / SINDACI CESSATI NEL CORSO DEL 2021
Emilio Fano
Sindaco eettivo
01/01/2021-23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - -
12
12
Maria Stella Brena
Sindaco eettivo
01/01/2021-23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - - 12
12
(1)
Compensi come Presidente del Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e per la partecipazione al
Comitato Remunerazione e Nomine.
(2)
Compensi per la partecipazione al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni
con Parti Correlate.
(3)
Compensi come Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine.
(4)
Compensi per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e al Comitato Controllo,
Rischi e Sostenibilità e all’Organismo di Vigilanza.
(5)
Compensi per la partecipazione al Comitato Remunerazione e Nomine.
(6)
Compensi come Presidente del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e come Presidente dell’Organismo di Vigilanza.
(7)
L’importo rappresenta la somma dell’emolumento (valore pro-rata di 60.000 euro) stabilito per la carica di Presidente del Collegio Sindacale per il man
-
dato 2018-2020 e dall’emolumento (valore pro-rata di 75.000 euro) stabilito per la carica di Presidente del Collegio Sindacale per il mandato 2021-2023.
(8)
L’importo rappresenta l’emolumento (valore pro-rata di 50.000 euro) stabilito per la carica di Sindaco del Collegio Sindacale per il mandato 2021-2023.
(9)
L’importo rappresenta l’emolumento (valore pro-rata di 40.000 euro) stabilito per la carica di Sindaco del Collegio Sindacale per il mandato 2018-2020.
(*)
Importi che potranno subire variazioni in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 03/03/2022. I valori sono calcolati conside
-
rando anche l’eetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali.
(**)
Importi che potranno subire variazioni in base ai dati approvati dal Consiglio di Amministrazione del 03/03/2022. I valori sono calcolati consi
-
derando anche l’eetto moltiplicatore collegato a obiettivi individuali. L’importo comprende, oltre a quanto corrisposto a titolo di remunerazione
variabile di breve termine (MBO), altri bonus per un valore pari a Euro 625 migliaia.
PROSPETTI CONTABILI
193
PROSPETTI CONTABILI
2021
Sono di seguito illustrate le
stock grant
assegnate ai componenti dell’organo di amministrazione.
Direttori Generali e Dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo (
key manager
– inclusi quelli
dipendenti di società controllate).
(migliaia di Euro)
ASSEGNATI NEGLI
ESERCIZI PRECEDENTI
NON MATURATE NEL
STRUMENTI
NON ATTRIBUITI
STRUMENTI
DI COMPETENZA
Nome e
Cognome
Carica Piano
Numero e
tipologia di
strumenti
Periodo di
vesting
Numero e
tipologia di
strumenti
Fair Value
alla data di
assegnazione
(euro)
Periodo di
vesting
Data di
assegnazione
Prezzo di mercato
all'assegnazione
(euro)
Numero e tipologia
Numero e tipologia
Valore alla data
di maturazione
Enrico Vita
Amm.
Delegato e
Direttore
generale
Nuovo Perfor
-
mance Stock
Grant Plan
2014-2021
(2 Maggio
2018)
140.000 Giu - 2021 - - - - -
- 177.800 38,64 - 685
Stock Grant
Plan 2019-2025
(7 Maggio
2019)
140.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 140.000 569
Stock Grant
Plan 2019-2025
(30 Luglio
2020)
90.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 90.000 675
Stock Grant
Plan 2019-2025
(3 Maggio
2021)
- - 70.000 35,21 Giu - 2024
(1)
03/05/2021
35,40 - - - 70.000 441
Totale 370.000 - 70.000 - - - - - 177.800 - 300.000 2.369
Altri Dirigenti con
Responsabilità Strategiche
del Gruppo (12)
(Key Managers)
F. Bardelli
A. Bonacina
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
A. Muir
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
"Nuovo Perfor
-
mance Stock
Grant Plan
2014-2021
(2 Maggio
2018)"
189.000 Giu - 2021 - - - - -
- 240.030 38,64 - 924
Stock Grant
Plan 2019-2025
(7 Maggio
2019)
163.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 163.000 662
Stock Grant
Plan 2019-2025
(30 Ottobre
2019)
8.500 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 8.500 54
Stock Grant
Plan 2020-2022
(30 Luglio
2020)
164.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 164.000 1229
Stock Grant
Plan 2020-2022
(30 Ottobre
2020)
24.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 24.000 241
Stock Grant
Plan 2019-2025
(3 Maggio
2021)
- - 122.500 35,21 Giu - 2024 (1) - - - 122.500 772
03/05/21
35,40Totale 548.500 - 122.500 - - - - - 240.030 - 482.000 3.882
Totale Complessivo 918.500 - 192.500 - - - - - 417.830 - 782.000 6.251
(1)
Per Amministratore Delegato / Direttore Generale e Dirigenti con Responsabilità Strategiche al termine del
vesting
è previsto un periodo di
lock-up
di un ulteriore anno dalla data di maturazione dei diritti con riferimento al 30% delle azioni maturate.
194
ANNUAL REPORT
2021
Sono di seguito illustrate le
stock grant
assegnate ai componenti dell’organo di amministrazione.
Direttori Generali e Dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo (
key manager
– inclusi quelli
dipendenti di società controllate).
(migliaia di Euro)
ASSEGNATI NEGLI
ESERCIZI PRECEDENTI
NON MATURATE NEL
STRUMENTI
NON ATTRIBUITI
STRUMENTI
DI COMPETENZA
Nome e
Cognome
Carica Piano
Numero e
tipologia di
strumenti
Periodo di
vesting
Numero e
tipologia di
strumenti
Fair Value
alla data di
assegnazione
(euro)
Periodo di
vesting
Data di
assegnazione
Prezzo di mercato
all'assegnazione
(euro)
Numero e tipologia
Numero e tipologia
Valore alla data
di maturazione
Enrico Vita
Amm.
Delegato e
Direttore
generale
Nuovo Perfor
-
mance Stock
Grant Plan
2014-2021
(2 Maggio
2018)
140.000 Giu - 2021 - - - - -
- 177.800 38,64 - 685
Stock Grant
Plan 2019-2025
(7 Maggio
2019)
140.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 140.000 569
Stock Grant
Plan 2019-2025
(30 Luglio
2020)
90.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 90.000 675
Stock Grant
Plan 2019-2025
(3 Maggio
2021)
- - 70.000 35,21 Giu - 2024
(1)
03/05/2021
35,40 - - - 70.000 441
Totale 370.000 - 70.000 - - - - - 177.800 - 300.000 2.369
Altri Dirigenti con
Responsabilità Strategiche
del Gruppo (12)
(Key Managers)
F. Bardelli
A. Bonacina
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
A. Muir
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
"Nuovo Perfor
-
mance Stock
Grant Plan
2014-2021
(2 Maggio
2018)"
189.000 Giu - 2021 - - - - -
- 240.030 38,64 - 924
Stock Grant
Plan 2019-2025
(7 Maggio
2019)
163.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 163.000 662
Stock Grant
Plan 2019-2025
(30 Ottobre
2019)
8.500 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 8.500 54
Stock Grant
Plan 2020-2022
(30 Luglio
2020)
164.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 164.000 1229
Stock Grant
Plan 2020-2022
(30 Ottobre
2020)
24.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 24.000 241
Stock Grant
Plan 2019-2025
(3 Maggio
2021)
- - 122.500 35,21 Giu - 2024 (1) - - - 122.500 772
03/05/21
35,40Totale 548.500 - 122.500 - - - - - 240.030 - 482.000 3.882
Totale Complessivo 918.500 - 192.500 - - - - - 417.830 - 782.000 6.251
(1)
Per Amministratore Delegato / Direttore Generale e Dirigenti con Responsabilità Strategiche al termine del
vesting
è previsto un periodo di
lock-up
di un ulteriore anno dalla data di maturazione dei diritti con riferimento al 30% delle azioni maturate.
PROSPETTI CONTABILI
195
PROSPETTI CONTABILI
2021
Al 31 dicembre 2021 la voce risulta così composta:
(migliaia di Euro)
Garanzie a favore di terzi
46.085
51.238Totale
46.085
51.238Con riferimento alle garanzie relative a passività nanziarie è stata esposta la quota
di
garanzia
eccedente il debito riportato a bilancio oltre che quella relativa alle quote in conto interessi ancora
da liquidare, ove presenti.
Le garanzie rilasciate sono principalmente riconducibili a:
•
garanzia a favore degli investitori sottoscrittori del
private placement
2013-2025 emesso da Amplifon
USA per Euro 15.251 migliaia;
•
deiussioni a favore di terzi per atti per Euro 12.296 migliaia;
•
deiussioni assicurative rilasciate da Amplifon S.p.A. a favore dell’Agenzia delle Entrate per i
rimborsi IVA pari a Euro 3.966 migliaia;
•
deiussioni diverse. pari a Euro 19.599 migliaia. che includono lettere di
patronage
a favore di terzi
nell’interesse di controllate.
IMPEGNI
Al 31 dicembre 2021 non sussistono impegni non rappresentati in Bilancio.
Il Gruppo non è al momento soggetto a particolari rischi, incertezze o contenziosi legali eccedenti
gli importi già accantonati in bilancio. Si segnalano usuali veriche scali che rientrano nelle attività
periodiche di monitoraggio e al momento non sono emersi rilievi di particolare rilevanza ed in ogni
caso il Gruppo è condente nella correttezza del proprio operato.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2021 il Gruppo
non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come denite dalla Comunicazione
stessa.
196
ANNUAL REPORT
2021
Al ne di una gestione strutturata delle attività di tesoreria e dei rischi nanziari il Gruppo, già a
partire dal 2012 ha adottato una
Treasury Policy
che costituisce una guida operativa per la gestione
del:
•
rischio di valuta
•
rischio di tasso d’interesse
•
rischio di credito
•
rischio di prezzo
•
rischio di liquidità
Tale
policy
è periodicamente aggiornata per garantire una gestione proattiva dei rischi.
RISCHIO DI VALUTA
Il rischio di valuta comprende le seguenti fattispecie:
•
foreign exchange transaction risk
, vale a dire il rischio che il valore di un’attività nanziaria, di
una passività nanziaria, di una
forecasted transaction
o di un
rm committment
vari in seguito a variazioni dei tassi di cambio;
•
foreign exchange translation risk
, vale a dire il rischio che la conversione nella valuta di presentazione
del bilancio consolidato delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi relativi ad un
net investment
in a foreign operation
determini una dierenza positiva o negativa tra i saldi delle voci convertite.
Nel Gruppo Amplifon il
foreign exchange transaction risk
è relativo:
•
al rischio di cambio derivante dal ruolo di “centrale di acquisto” per l’intero Gruppo, che la
capogruppo sta progressivamente assumendo, e che comporta la gestione diretta degli acquisti di
apparecchi acustici ed accessori e la loro rivendita alle consociate. Generalmente gli acquisti sono
da fornitori vengono eettuati nella stessa valuta nella quale verranno poi fatturati alle consociate
con termini di pagamento che sostanzialmente riettono le condizioni negoziate con i fornitori,
limitando così il rischio cambio alla componente
trasnfer
pricing
del prezzo applicato alle consociate;
•
alle altre transazioni in cui i costi di acquisto o i ricavi di vendita sono denominati in valuta diversa
dalla valuta locale: è il caso di alcuni paesi di minore rilevanza (Israele, Canada e le consociate
centro e sudamericane acquisite a ne 2018), ove i costi di acquisto sono sostenuti in Euro e in
Dollari USA;
•
da altre transazioni intragruppo (nanziamenti a breve e a medio-lungo termine, riaddebiti per
intercompany service agreements
ed altri costi specici centrali dividendi infragruppo, etc) che
determinano un’esposizione al rischio cambio in capo alla società che ha una valuta funzionale
diversa da quella nella quale la transazione intragruppo è denominata;
•
da eventuali impegni per acquisto di partecipazioni per il periodo intercorrente tra il
signing
ed il
closing
delle stesse.
Il
foreign exchange translation risk
deriva dagli investimenti negli Stati Uniti e Canada, nel Regno Unito,
in Svizzera, in Ungheria, in Polonia, in Israele, in Australia, in Nuova Zelanda, in India, in Cina, in Cile,
in Argentina, Ecuador, Colombia, Panama e Messico e in Egitto.
PROSPETTI CONTABILI
197
PROSPETTI CONTABILI
2021
La strategia del Gruppo è volta a minimizzare l’impatto sul conto economico delle variazioni dei tassi
di cambio e prevede la copertura del rischio derivante dalle posizioni nette signicative denominate
in valuta diversa da quelle di bilancio delle singole società.
Con riferimento alle esposizioni derivanti da operazioni di natura nanziaria, la gestione del rischio di
cambio è eettuata tramite appositi strumenti nanziari derivati. In particolare, tali strumenti derivati
sono utilizzati per coprire il rischio di cambio derivante: (i) dai prestiti obbligazionari denominati in dollari
USA emessi da Amplifon S.p.A. e sottoscritti da Amplifon USA Inc, (ii) da un nanziamento intercompany
erogato da Amplifon S.p.A e sottoscritto dalla consociata australiana Bay Audio Pty Ltd e (iii) dai dividendi
deliberati e non ancora liquidati della consociata americana e denominati in dollari USA.
Con riferimento alle transazioni di natura operativa comprese quelle derivanti dalla attività di Global
Procurement della Capogruppo e dalla fornitura di servizi intercomapany si privilegia una copertura
del rischio attraverso operazioni di
natural hedge
bilanciando a livello di singola società le posizioni
attive e passive, e ricorrendo a depositi bancari in valuta per coprire l’eventuale sbilancio delle
posizioni. Qualora emergessero situazioni rilevanti di rischio non bilanciato tra attività e passività e
non gestibili attraverso depositi bancari in valuta esse saranno adeguatamente coperte con idonei
strumenti la cui struttura è già stata individuata.
Con riferimento agli impegni per acquisti di partecipazioni in valuta diversa dall’Euro, ed in particolare
con riferimento alla acquisizione di Bay Audio Pty Ltd, il cui accordo denitivo è stato sottoscritto nel
mese di luglio 2021 mentre il closing è avvenuto il 1 ottobre 2021, il Gruppo ha posto in essere adeguate
coperture rispetto alle oscillazioni del dollaro Australiano tramite strumenti di
exible foward.
I rapporti di nanziamento in essere tra le società australiane e quelle neozelandesi, quelli tra le
società americane e quella canadese sono assimilati alle partecipazioni in quanto infruttiferi e senza
previsione di rimborso. Gli eetti delle oscillazioni dei tassi di cambio sono, pertanto, contabilizzati
direttamente nella riserva di conversione nel patrimonio netto senza transitare dal conto economico.
I rischi derivanti dalle altre transazioni intragruppo aventi un valore unitario inferiore ad 1 milione
di Euro (o equivalente se denominate in altra valuta) sono giudicati non signicativi e pertanto non
sono oggetto di copertura.
Con riferimento al
foreign exchange translation ri
sk, in conformità a quanto previsto nella Group
Treasury Policy
non sono state poste in essere operazioni di copertura.
Complessivamente gli eetti del
foreign exchange translation risk
si sono riessi in un maggior margine
operativo lordo del Gruppo per circa Euro 174 migliaia rispetto al totale del margine operativo lordo del
Gruppo. Si specica inoltre che la consociata Argentina opera in un paese ad alta inazione, tuttavia,
essendo la dimensione della stessa immateriale rispetto al Gruppo, non determina impatti signicativi.
Il rischio di tasso d’interesse comprende le seguenti fattispecie:
•
rischio di
fair value,
vale a dire
il rischio che il valore di un’attività o di una passività nanziaria a
tasso sso vari in seguito a variazioni dei tassi d’interesse di mercato;
•
rischio di
cash ow
, vale a dire il rischio che i ussi nanziari futuri di un’attività o di una passività
nanziaria a tasso variabile uttuino in seguito a variazioni dei tassi d’interesse di mercato.
198
ANNUAL REPORT
2021
Nel Gruppo Amplifon il rischio di
fair value
deriva dall’emissione di obbligazioni a tasso sso (
private
placement ed Eurobond
). Il rischio di
cash ow
deriva dall’accensione di nanziamenti bancari a tasso
variabile.
La strategia del Gruppo è nalizzata a minimizzare il rischio di
cash ow
segnatamente sulle
esposizioni a lungo termine attraverso un’equilibrata ripartizione tra nanziamenti a tasso sso e
a tasso variabile, valutando, sia in fase d’accensione dei singoli nanziamenti che durante la vita
degli stessi anche con riferimento al livello dei tassi di volta in volta presente sui mercati, quando
trasformare il debito da tasso variabile a tasso sso. In ogni caso almeno il 50% del debito deve
essere coperto dal rischio di oscillazione dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2021, l’indebitamento
a medio-lungo termine del gruppo è legato per Euro 653 milioni a nanziamenti bancari a tasso
variabile dei quali Euro 530 milioni alla data della presente relazione sono stati convertiti a tasso
sso attraverso
Interest Rate Swap
.
Con riferimento alle emissioni sui mercati dei capitali, (
US private placement e Eurobond
) eettuate a
tasso sso, si segnala che esse non sono state al momento convertite a tasso variabile in quanto, in
considerazione dei bassi tassi d’interesse attuali il margine per un ulteriore calo degli stessi è limitato
rispetto alla possibilità d’incremento degli stessi.
La riforma degli indici di riferimento
Benchmark Regulation
(Bmr), che ha visto l’abolizione di alcuni
tassi di riferimento (tra cui EONIA e LIBOR) e la loro sostituzione con altri (€STR e SOFR) non ha
comportato al momento impatti sui derivati di copertura in portafoglio della società e si ritiene che
anche in futuro non avrà impatti signicativi.
RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito è rappresentato dalla possibilità che l’emittente di uno strumento nanziario non
adempia la propria obbligazione e causi una perdita nanziaria al sottoscrittore.
Nel Gruppo Amplifon il rischio di credito deriva:
(i)
dalle vendite realizzate nell’ambito dell’ordinaria attività d’impresa;
(ii)
dall’utilizzo di strumenti nanziari che prevedono il regolamento di posizioni nei confronti della
controparte;
(iii)
dall’erogazione di nanziamenti ai membri del canale indiretto e ai
partner
commerciali negli
Stati Uniti nalizzati allo sviluppo di iniziative d’investimento e sviluppo del
business
;
Con riguardo al rischio di cui al punto (i) si segnala che le uniche posizioni di valore unitario rilevante
sono rappresentate da crediti nei confronti di enti pubblici italiani il cui rischio d’insolvenza, ancorché
esistente, è remoto e ulteriormente mitigato dal fatto che essi sono trimestralmente ceduti
pro soluto
a operatori nanziari specializzati. Di contro, sta assumendo rilevanza il rischio di credito derivante
dalle vendite a clienti privati ai quali è stato concesso un pagamento rateale e dalle vendite eettuate
negli Stati Uniti agli operatori del canale indiretto (
franchisee
), che sono comunque frammentate su
numerosi
partner
il cui credito massimo individuale è limitato e, anche con riferimento ai principali
tra di essi, non eccede mai i pochi milioni di Dollari USA. A causa dei rischi tipici del
business
alcuni
di essi potrebbero non riuscire a onorare il proprio debito. Ciò determina un conseguente rischio
di incremento del
working capital
e delle perdite su crediti. Pur restando la gestione del credito una precisa responsabilità delle singole consociate, il Gruppo, per mezzo delle funzioni di
Corporate
, ha
posto in essere un sistema di
reporting
mensile sul credito commerciale, monitorando la composizione
e le scadenze dello stesso a livello di ciascun paese, e condividendo con il
management
locale sia le iniziative volte a recuperare i crediti che le politiche commerciali. In particolare, con riferimento ai
clienti privati, per i quali comunque la grande maggioranza delle vendite è eettuata con pagamento
in contanti, le possibilità di vendite con pagamento rateale o con nanziamento superiore a pochi
mesi vengono gestite da società nanziarie esterne che anticipano ad Amplifon l’intero ammontare
PROSPETTI CONTABILI
199
PROSPETTI CONTABILI
2021
della vendita, mentre con riferimento agli operatori del canale indiretto negli Stati Uniti la situazione
è attentamente monitorata dal
management
locale.
Il rischio di cui al punto (ii), nonostante le inevitabili incertezze legate a potenziali improvvisi e imprevisti
default
delle controparti, è gestito mediante la diversicazione tra le principali istituzioni nanziare
nazionali e internazionali dotate di
investment grade, diversicazione assicurata anche tramite la
previsione di specici
counterparty limits
sia con riferimento alla liquidità investita e/o depositata che
con riferimento al nozionale dei contratti derivati. I limiti di controparte sono determinati sulla base
del
rating
di breve periodo della singola controparte o in assenza di
rating
pubblico dagli l’indice di patrimonialità della controparte (
Tier
1).
Il rischio di cui al punto (iii) è relativo a crediti generalmente assistiti da garanzie personali da parte
dei beneciari, e il loro rimborso è solitamente eettuato contestualmente al pagamento delle
fatture relative agli apparecchi acustici a loro venduti.
RISCHIO DI PREZZO
Il rischio di prezzo è rappresentato dalla possibilità che il valore di un’attività o di una passività
nanziaria vari in seguito a variazioni dei prezzi di mercato (diverse da quelle relative alle valute e ai
tassi), tanto nel caso in cui tali variazioni derivino da fattori specici dell’attività o passività nanziaria
o dell’emittente della passività nanziaria, quanto nel caso in cui tali variazioni derivino da fattori di
mercato. Tale rischio è tipico delle attività nanziarie non quotate in un mercato attivo le quali non
sempre possono essere realizzate in tempi brevi a un valore prossimo al loro
fair value.
Nel Gruppo
Amplifon non sono in essere investimenti in tali tipologie di strumenti e pertanto tale rischio non è
attualmente presente.
Il rischio di liquidità è tipicamente rappresentato dalla possibilità che un’entità abbia dicoltà a
reperire fondi sucienti ad adempiere alle obbligazioni assunte e include il rischio che le controparti
che hanno concesso nanziamenti e/o linee di credito possano richiederne la restituzione.
Nel corso dell’esercizio 2021 sono state eettuate operazioni di rinanziamento delle linee che
avevano scadenza più ravvicinata e mirate al mantenimento ed al raorzamento della solidità
nanziaria, in particolare:
•
Amplifon ha sottoscritto una linea di credito revolving “
sustainability-linked
” per un ammontare
di 100 milioni di euro e durata di cinque anni a fronte di due line di credito
revolving
ormai in scadenza ed ammontanti a Euro 105 milioni.
•
Amplifon ha inoltre rinanziato la parte residua pari a Euro 180 milioni del nanziamento stipulato
nel 2018 per la acquisizione del gruppo Gaes sottoscrivendo un nuovo nanziamento anch’esso
“
sustainability-linked
” per un ammontare di Euro 210 milioni e di durata di cinque anni.
Tali nanziamenti legata ad alcuni indicatori del Piano di Sostenibilità di Amplifon permetteranno sia
un’ulteriore diversicazione delle fonti di nanziamento che un’estensione della scadenza del debito
di Amplifon.
In tal modo il Gruppo Amplifon ha costituito una rilevante
headroom
per assicurare la necessaria
essibilità per cogliere le eventuali opportunità di consolidamento e sviluppo del
business
che potranno presentarsi.
200
ANNUAL REPORT
2021
Alla ne dell’esercizio le linee di credito a breve termine disponibili ammontano a Euro 171 milioni
mentre le linee di credito irrevocabili ammontano ad Euro 285 milioni totalmente inutilizzate. Il
prolo di scadenza del debito è collocato nel medio-lungo periodo.
STRUMENTI DI COPERTURA
Gli strumenti di copertura sono utilizzati dal Gruppo esclusivamente per mitigare, conformemente
alla strategia aziendale, il rischio di tasso d’interesse e di valuta e sono costituiti esclusivamente da
strumenti nanziari derivati. Per massimizzare l’ecacia economica della copertura la strategia del
Gruppo prevede che:
•
le controparti siano di grandi dimensioni ed elevato
standing
creditizio e le transazioni siano entro
i limiti deniti dalla
treasury policy
al ne di minimizzare il rischio di controparte;•
gli strumenti posti in essere abbiano caratteristiche per quanto possibile speculari a quelle
dell’elemento coperto;
•
l’andamento degli strumenti utilizzati sia monitorato, anche al ne di vericare, ed eventualmente
ottimizzare, l’adeguatezza della struttura degli strumenti utilizzati rispetto al raggiungimento degli
obiettivi della copertura.
La
Treasury Policy
del Gruppo denisce inoltre rigidi criteri di selezione delle controparti
.
I derivati utilizzati dal Gruppo sono generalmente rappresentati da strumenti nanziari non strutturati
(c.d.
plain vanilla
). In particolare, le tipologie di derivati in essere nel corso dell’esercizio sono le seguenti:
•
cross currency swaps
;
•
operazioni a termine sui cambi.
In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a
fair value
.
Alle successive date di bilancio
il
fair value
dei derivati deve essere rimisurato e:
(i)
se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l’
hedge accounting,
le variazioni di
fair value
che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;
(ii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
fair value
hedge,
a partire da tale
data le variazioni di
fair value
del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente,
le variazioni di
fair value
dovute al rischio coperto sono imputate a rettica del valore contabile
dell’elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l’eventuale inecacia della
copertura è rilevata a conto economico;
(iii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
cash ow
hedge,
a partire da tale
data le variazioni di
fair value
del derivato sono
imputate a patrimonio netto; le variazioni di
fair value
del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassicate a conto economico nel periodo in cui
l’operazione oggetto di copertura inuenza il conto economico; quando l’oggetto della copertura è
l’acquisto di un’attività non nanziaria, le variazioni di
fair value
del derivato imputate a patrimonio
netto sono riclassicate a rettica del costo di acquisto dell’attività oggetto di copertura (c.d.
basis
adjustment
); l’eventuale inecacia della copertura è rilevata a conto economico.
La strategia di copertura denita dal Gruppo trova riesso contabile nelle rilevazioni sopra descritte
a partire dal momento in cui sono soddisfatte le seguenti condizioni:
•
la relazione di copertura, le nalità della stessa e la complessiva strategia perseguita sono denite
e documentate formalmente; la documentazione predisposta include l’identicazione dello
strumento di copertura, l’elemento coperto, la natura del rischio che s’intende neutralizzare e le
modalità con cui l’impresa valuterà l’ecacia della copertura;
PROSPETTI CONTABILI
201
PROSPETTI CONTABILI
2021
•
l’ecacia della copertura può essere attendibilmente valutata e vi è la ragionevole attesa,
confermata da riscontri
ex post
, che la copertura sarà altamente ecace durante il periodo nel
quale il rischio coperto è presente;
•
in caso di copertura del rischio di variazione dei ussi di cassa connessi a un’operazione futura,
quest’ultima è altamente probabile e presenta un’esposizione al rischio di variazione dei ussi di
cassa che potrebbe incidere sul conto economico.
I derivati sono rilevati come attività se il
fair value
è positivo e come passività se negativo. Tali saldi sono esposti nell’attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di
copertura, mentre sono classicati coerentemente con l’oggetto della copertura negli altri casi.
In particolare, se l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo corrente, il
fair value
positivo o negativo dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo corrente; se
l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo non corrente, il
fair value
positivo o negativo
dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo non corrente.
Il Gruppo non ha in essere alcuna copertura di tipo
hedge of a net investment.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci delle società estere sono stati i seguenti:
31 DICEMBRE 2021 31 DICEMBRE 2020
medio
medio
Balboa panamense 1,1827 1,1326 1,1422 1,2271
Dollaro australiano 1,5749 1,5615 1,6549 1,5896
Dollaro canadese 1,4826
1,4393 1,53 1,5633
Dollaro neozelandese 1,6724 1,6579 1,7561 1,6984
Dollaro singaporese 1,5891 1,5279 1,5742 1,6218
Dollaro USA 1,1827 1,1326 1,1422 1,2271
Fiorino ungherese
358,52 369,19 351,2494 363,89
Franco svizzero 1,0811 1,0331 1,0705 1,0802
Lira egiziana 18,568 17,801 18,0654 19,3168
Nuovo sheqel israeliano
3,8208 3,5159 3,9258 3,9447
Peso argentino
(*)
116,3622 116,3622 103,2494 103,2494
Peso cileno 898,39 964,35 903,14 872,52
Peso colombiano 4.429,48 4.598,68 4.217,06 4.202,34
Peso messicano 23,9852 23,1438 24,5194 24,416
Real brasiliano 6,3779 6,3101 5,8943 6,3735
Renminbi cinese 7,6282 7,1947 7,8747 8,0225
Rupia indiana 87,4392 84,2292 84,6392 89,6605
Sterlina inglese 0,8596 0,8403 0,8897 0,89903
Zloty polacco
4,5652 4,5969 4,443 4,5597
(*)
L’Argentina è un paese ad alta inazione; pertanto, in applicazione dello IAS 29 le poste di conto economico sono state convertite al cambio di
ne periodo.
Il valore del cambio medio del peso argentino al 31 dicembre 2021 è pari a 112.4215 e pari a 80.9218 al 31 dicembre 2020.
202
ANNUAL REPORT
2021
In applicazione del principio IFRS 8 “
Operating Segments
”, di seguito sono riportati gli schemi relativi
all’informativa di settore.
L’attività del Gruppo Amplifon (distribuzione e personalizzazione di soluzione uditive) è organizzata
in tre speciche aree di responsabilità manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo:
Europa, Medio Oriente e Africa - EMEA - (Italia, Francia, Olanda, Germania, Regno Unito, Spagna,
Portogallo, Svizzera, Belgio, Lussemburgo, Ungheria, Egitto, Polonia e Israele), America (USA, Canada,
Cile, Argentina, Ecuador, Colombia, Panama e Messico) e Asia e Oceania (Australia, Nuova Zelanda,
India e Cina).
Inoltre, il Gruppo opera tramite strutture di
Corporate
ovvero quelle funzioni centrali (organi sociali,
direzione generale, sviluppo del
business
,
procurement
, tesoreria, aari legali, risorse umane, sistemi
informativi,
global marketing
e
internal audit
) che non si qualicano come settori operativi ai sensi
dell’IFRS 8.
Tali aree di responsabilità, che coincidono con le aree geograche (dove le funzioni di
Corporate
sono
collocate tutte nell’area geograca EMEA), sono rappresentativi delle modalità attraverso le quali il
management
gestisce il Gruppo e l’articolazione dell’informativa riportata corrisponde alla struttura
della reportistica periodicamente analizzata dall’Amministratore Delegato e dal
Top Management
.
Più in dettaglio, a livello di settore operativo/area geograca sono misurate e monitorate le
performance
economiche no al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT), oltre
che la quota di risultato delle partecipazioni in imprese collegate valutate secondo il metodo del
patrimonio netto. Non sono monitorati gli oneri nanziari in quanto strettamente dipendenti dalle
scelte eettuate centralmente sulle modalità di nanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di
terzi) e di conseguenza le imposte. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geograca
senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell’area EMEA. Tutte le
informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi
contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.
PROSPETTI CONTABILI
203
PROSPETTI CONTABILI
2021
(migliaia di Euro) EMEA AMERICA
ASIA e
OCEANIA
STRUTTURE
CENTRALI
ELISIONI CONSOLIDATO
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
1.389.640 306.709 251.726 - - 1.948.075
Costi operativi
(991.869) (225.717) (179.757) (87.368) - (1.484.711)
Altri proventi e costi
4.833 (619) (432) 1.180 - 4.962
Margine operativo lordo (EBITDA) 402.604 80.373 71.537 (86.188) - 468.326
Ammortamento delle immobilizzazioni
immateriali
(38.823) (10.140) (12.358) (13.385) - (74.706)
Ammortamento delle immobilizzazioni
materiali
(35.486) (3.250) (7.580) (2.233) - (48.549)
Ammortamento delle attività per diritti
d’uso
(73.243) (6.467) (15.028) (1.506) - (96.244)
Ripristini (svalutazioni) di valore di attività
non correnti
(1.924) (229) (47) (627) - (2.827)
(149.476) (20.086) (35.013) (17.751) - (222.326)
Risultato operativo 253.129 60.287 36.524 (103.939) - 246.000
Proventi, oneri nanziari e rettiche di
valore di attività nanziarie
Quota risultati delle part. in imprese
collegate valutate secondo il metodo del
patrimonio netto e plus/minusvalenze su
cessione di partecipazioni
120 - - - - 120
Altri proventi, oneri, rivalutazioni e
svalutazioni di attività nanziarie
1.574
Interessi attivi e passivi (17.117)
Interessi passivi su debiti per
leasing
(10.362)Altri proventi e oneri nanziari
2.150
Dierenze cambio attive e passive
1.118
Utile (perdita) da attività valutate al
fair value
(123)
(22.640)
Risultato prima delle imposte 223.360
Imposte sul reddito dell'esercizio,
correnti e dierite
Imposte correnti (63.438)
Imposte dierite
3.676
(59.762)
Utile da attività operative in esercizio 163.598
Utile (perdita) da attività operative cessate
al netto degli eetti scali
(5.755)
Risultato economico del Gruppo e di Terzi
157.843
Utile (perdita) di pertinenza di Terzi 58
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 157.785
(*)
I dati dei settori operativi sono al netto delle elisioni intercompany.
204
ANNUAL REPORT
2021
(migliaia di Euro) EMEA AMERICA
ASIA e
OCEANIA
STRUTTURE
CENTRALI
ELISIONI CONSOLIDATO
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
1.123.534 197.298 182.426 - - 1.503.258
Costi operativi
(827.939) (146.798) (120.724) (55.645) - (1.151.106)
Altri proventi e costi
9.945 1.912 1.101 723 - 13.681
Margine operativo lordo (EBITDA) 305.540 52.412 62.803 (54.922) - 365.833
Ammortamento delle immobilizzazioni
immateriali
(37.453) (5.130) (10.094) (8.778) - (61.455)
Ammortamento delle immobilizzazioni
materiali
(35.330) (2.242) (8.183) (1.962) - (47.717)
Ammortamento delle attività per diritti
d’uso
(74.057) (3.848) (11.413) (451) - (89.769)
Ripristini (svalutazioni) di valore di attività
non correnti
(1.711) (1.728) (52) - - (3.491)
(148.551) (12.948) (29.742) (11.190) - (202.431)
Risultato operativo 156.989 39.464 33.061 (66.113) - 163.402
Proventi, oneri nanziari e rettiche di
valore di attività nanziarie
Quota risultati delle part. in imprese
collegate valutate secondo il metodo del
patrimonio netto e plus/minusvalenze su
cessione di partecipazioni
(346) - - - - (346)
Altri proventi, oneri, rivalutazioni e
svalutazioni di attività nanziarie
2
Interessi attivi e passivi (17.860)
Interessi passivi su debiti per
leasing
(10.428)Altri proventi e oneri nanziari
(1.490)
Dierenze cambio attive e passive
737
Utile (perdita) da attività valutate al
fair value
(106)
(29.491)
Risultato prima delle imposte 133.911
Imposte sul reddito dell'esercizio,
correnti e dierite
Imposte correnti (46.361)
Imposte dierite
9.122
(37.239)
Utile da attività operative in esercizio
96.672
Utile (perdita) da attività operative cessate al
netto degli eetti scali
4.390
Risultato economico del Gruppo e di Terzi
101.062
Utile (perdita) di pertinenza di Terzi 58
Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo 101.004
(*)
I dati dei settori operativi sono al netto delle elisioni intercompany.
PROSPETTI CONTABILI
205
PROSPETTI CONTABILI
2021
AL 31 DICEMBRE 2021
(migliaia di Euro) EMEA AMERICA
ASIA
e OCEANIA
ELISIONI CONSOLIDATO
Attivo
Attività non correnti
Avviamento
894.227 166.694 620.549 - 1.681.470
Immobilizzazioni immateriali a vita denita
288.292 46.912 79.327 - 414.531
Immobilizzazioni materiali 140.362 13.836 32.647 - 186.845
Attività per diritti d'uso 360.625 23.100 53.652 - 437.377
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio Netto
2.133 - - - 2.133
Strumenti di copertura 10.983 - - - 10.983
Attività per imposte dierite
67.388 6.796 11.001 - 85.185
Attività per costi contrattuali dieriti
8.434 924 94 - 9.452
Altre attività 31.031 8.838 904 - 40.773
Totale attività non correnti 2.868.749
Attività correnti
Rimanenze 49.896 5.557 7.117 - 62.570
Crediti 246.764 47.114 25.615 (59.258) 260.235
Attività per costi contrattuali dieriti
4.591 529 67 - 5.187
Strumenti di copertura 168 - - - 168
Altre attività nanziarie 49.836
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 268.546
Totale attività correnti 646.542
Totale attivo 3.515.291
Passivo
Patrimonio netto 927.281
Passività non correnti
Passività nanziarie
1.010.585
Passività per 19.056 39.200 - 353.267
leasing
295.011Fondi per rischi e oneri
21.292 6.369
1.418 - 29.079
Passività per beneci ai dipendenti
19.623 375 764 - 20.762
Strumenti di copertura 2.531 - - - 2.531
Passività per imposte dierite
65.339 19.607 20.245 - 105.191
Debiti per acquisizioni 7.193 12.378 - - 19.571
Passività contrattuali 131.010 11.688 1.716 - 144.414
Altri debiti 15.620 698 - - 16.318
Totale passività non correnti 1.701.718
Passività correnti
Debiti verso fornitori 210.435 42.938 26.098 (36.964) 242.507
Debiti per acquisizioni 7.271 5.357 39 - 12.667
Passività contrattuali 88.400 10.849 8.165 - 107.414
Altri debiti e debiti tributari 200.682 58.446 29.180 (22.296) 266.012
Strumenti di copertura 552 - - - 552
Fondi per rischi e oneri
2.804 478 - - 3.282
Passività per beneci ai dipendenti
1.557 127 2.397 - 4.081
Passività nanziarie 151.112
Passività per 6.440 17.721 - 98.665
leasing
74.504Totale passività correnti 886.292
Totale passivo 3.515.291
(*)
Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell’Amministratore Delegato e dal Top Management per area geograca senza
separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell’area EMEA.
206
ANNUAL REPORT
2021
AL 31 DICEMBRE 2020
(migliaia di Euro) EMEA AMERICA
ASIA
e OCEANIA
ELISIONI CONSOLIDATO
Attivo
Attività non correnti
Avviamento
856.130 147.528 277.951 - 1.281.609
Immobilizzazioni immateriali a vita denita
274.704 41.641 44.840 - 361.185
Immobilizzazioni materiali 139.426 10.286 27.904 - 177.616
Attività per diritti d'uso 350.450 20.585 38.303 - 409.338
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 2.002 - - - 2.002
Strumenti di copertura 4.327 - - - 4.327
Attività per imposte dierite
70.451 6.262 6.958 - 83.671
Attività per costi contrattuali dieriti
7.047 677 53 - 7.777
Altre attività 24.519 34.518 879 - 59.916
Totale attività non correnti 2.387.441
Attività correnti
Rimanenze 46.210 8.003 3.219 - 58.432
Crediti 219.976 37.304 19.260 (52.016) 224.524
Attività per costi contrattuali dieriti
4.553 433 65 - 5.051
Altre attività nanziarie
8.997
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 545.027
Totale attività correnti 841.031
Totale attivo 3.228.472
Passivo
Patrimonio netto 801.868
Passività non correnti
Passività nanziarie
1.069.321
Passività per 17.075 29.315 - 337.350
leasing
290.960Fondi per rischi e oneri
20.175 28.734 856 - 49.765
Passività per beneci ai dipendenti
23.185 135 699 - 24.019
Strumenti di copertura 5.963 - - - 5.963
Passività per imposte dierite
65.875 18.783 10.492 - 95.150
Debiti per acquisizioni 22.253 10.009 - -
32.262
Passività contrattuali 117.351 10.229 2.436 - 130.016
Altri debiti 11.011 333 - - 11.344
Totale passività non correnti 1.755.190
Passività correnti
Debiti verso fornitori 132.707 39.462 22.167 (13.300) 181.036
Debiti per acquisizioni 2.536 4.157 - - 6.693
Passività contrattuali 83.802 10.046 9.151 - 102.999
Altri debiti e debiti tributari 174.043 54.709 22.794 (38.716) 212.830
Strumenti di copertura 112 - - - 112
Fondi per rischi e oneri
3.075 485 - - 3.560
Passività per beneci ai dipendenti
860 106 2.173 - 3.139
Passività nanziarie
75.615
Passività per 5.810 11.437 - 85.430
leasing
68.183Totale passività correnti 671.414
Totale passivo 3.228.472
(*)
Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell’Amministratore Delegato e dal Top Management per area geograca senza separazione
delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell’area EMEA.
PROSPETTI CONTABILI
207
PROSPETTI CONTABILI
2021
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 è stato redatto sulla base del criterio del costo storico con
l’eccezione degli strumenti nanziari derivati, di alcuni investimenti nanziari che sono valutati a
fair
value
e delle attività e passività oggetto di copertura, come di seguito meglio precisato, nonché sul
presupposto della continuità aziendale.
Con riguardo agli schemi di bilancio si precisa quanto segue:
•
situazione patrimoniale-nanziaria: il Gruppo distingue attività e passività non correnti e attività e
passività correnti;
•
conto economico: il Gruppo presenta una classicazione dei costi per natura che si ritiene più
rappresentativa delle attività prevalentemente commerciali e di distribuzione del Gruppo;
•
conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell’esercizio, gli eetti delle
variazioni dei cambi, della riserva di
cash ow hedge
, della riserva da
foreign currency basis spread
su
strumenti derivati e degli utili e perdite attuariali che sono state iscritti direttamente a variazione
del patrimonio netto, tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere
riclassicate successivamente a conto economico;
•
prospetto delle variazioni del patrimonio netto: il Gruppo include tutte le variazioni di patrimonio
netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di dividendi e aumenti
di capitale sociale);
•
rendiconto nanziario: è stato predisposto adottando il metodo indiretto per la determinazione
dei ussi di cassa derivanti dall’attività di esercizio.
Si segnala che i contributi pubblici ricevuti nel corso dell’esercizio 2021 sono presentati a riduzione
della voce di costo di riferimento o sono esposti tra gli altri ricavi/proventi ove non direttamente
attribuibili ad una voce di costo specica, tenuto conto della natura del contributo stesso.
La redazione dei prospetti di bilancio e delle relative note esplicative ha richiesto l’utilizzo di stime e
di assunzioni con particolare riferimento alle seguenti voci:
•
riconoscimento dei ricavi dei servizi resi
over time
riconosciuti sulla base degli sforzi o degli input
impiegati dall’entità per adempiere l’obbligazione di fare;
•
accantonamenti ai fondi svalutazione, eettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell’attività
a cui essi si riferiscono;
•
accantonamenti ai fondi rischi, eettuati in base alla ragionevole previsione dell’ammontare della
passività potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte;
•
accantonamenti per svalutazione del magazzino per obsolescenza, al ne di adeguare il valore di
carico dello stesso al valore di presunto realizzo;
•
accantonamenti per beneci ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali
eettuate;
•
ammortamenti dei beni materiali e immateriali, riconosciuti sulla base della stima della vita utile
residua e del loro valore recuperabile;
•
imposte sul reddito sono riconosciute sulla base dalla miglior stima dell’aliquota attesa per l’intero
esercizio;
•
strumenti nanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati uciali)
valutati sulla base dei rispettivi
mark to market
alla data della relazione, determinati internamente
208
ANNUAL REPORT
2021
sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un
credit/debit value adjustment
.
Tali
credit/debit value
adjustment
sono supportati da quotazioni di mercato;
•
signicatività delle modiche contrattuali derivanti dalla rinegoziazione di passività nanziarie a
lungo termine valutata applicando il tasso di mercato aggiornato all’ultima negoziazione, quando i
tassi risultano essere rappresentativi dei tassi di mercato;
•
durata del
leasing
determinata sulla base del singolo contratto e composta dal periodo “non cancellabile” unitamente agli eetti di eventuali estensioni o terminazioni anticipate il cui esercizio
è stato ritenuto ragionevolmente certo e considerando le clausole del contratto stesso;
•
tasso di attualizzazione (
incremental borrowing rate)
determinato come il tasso privo di rischio di
ogni Paese, con scadenze commisurate alla durata dello specico contratto di atto, aumentato
dello specico
Credit spread
della capogruppo ed eventuali costi per garanzie aggiuntive.
Le stime sono riviste periodicamente e l’eventuale rettica, a seguito di mutamenti nelle circostanze
sulle quali la stima si era basata o in seguito a nuove informazioni, è rilevata nel conto economico.
L’impiego di stime ragionevoli è parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica
la complessiva attendibilità.
Il Gruppo verica l’esistenza di una perdita di valore dell’avviamento almeno una volta l’anno ovvero
nel momento in cui dovessero manifestarsi indicatori di
impairment
.La verica di perdita di valore è determinata a livello dei gruppi di unità generatrici di ussi nanziari
cui l’avviamento è riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta, direttamente o indirettamente, il
ritorno dell’investimento che include l’avviamento stesso.
La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l’adozione in
Europa e applicati per la prima volta nell’esercizio in corso.
Descrizione Data di omologa
prevista dal principio
per Amplifon
Modiche allo IFRS 4
“Insurance Contracts – deferral of IFRS 9”
(emesso il 25 Giugno 2020)
Modiche allo IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16
“Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2”
(emesso il 27 Agosto 2020)
Modiche allo IFRS 16
‘’Covid-19-Related Rent
Concessions beyond 30 June 2021’’
(emesso il 31 Marzo 2021)
1 Gen ‘21
L’emendamento “Modiche all’IFRS 4,
Insurance Contracts – deferral of IFRS 9”
supporta le società
nell’implementazione del nuovo standard IFRS 17 e rende più agevole l’esposizione delle loro
performance nanziarie.
L’emendamento ‘’Modiche all’IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16,
Interest Rate Benchmark Reform
– Phase2
” integra le modiche emesse nel 2019. Gli emendamenti riferiti alla fase 2 riguardano
principalmente gli eetti delle modiche ai ussi di cassa contrattuali o alle relazioni di copertura
derivanti dalla sostituzione di un tasso con un altro tasso alternativo di riferimento (
replacement
issue
) e assistono le società nell’applicazione degli IFRS quando vengono apportate modiche ai
ussi nanziari contrattuali o alle relazioni di copertura a causa della riforma dei tassi di interesse e
nel fornire informazioni utili ai fruitori del bilancio.
L’emendamento “Modiche all’IFRS 16,
Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021”
PROSPETTI CONTABILI
209
PROSPETTI CONTABILI
2021
proroga di un anno il periodo di applicazione dell’emendamento all’IFRS 16 (emesso nel 2020),
aerente alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del covid-19, ai locatari.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, già ecaci alla data del bilancio,
l’adozione non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei
costi e dei ricavi del Gruppo.
La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l’adozione in
Europa la cui data di ecacia obbligatoria è successiva al 31 dicembre 2021
Descrizione Data di omologa
prevista dal principio
per Amplifon
Modiche a:
- IFRS 3 Business Combinations
- IAS 16 Property, Plant and Equipment
- IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities
- and Contingent Assets
- Annual Improvements 2018-2020
(emessi tutti il 14 May 2020)
IFRS 17
“Insurance Contracts”
(emesso il 18 Maggio 2017); incluse le Modiche a IFRS 17 (emesse il 25 Giugno 2020)
In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso le seguenti modiche:
•
Modiche all’IFRS 3 “
Reference to the Conceptual Framework
” per: (i) completare l’aggiornamento dei
riferimenti al
Conceptual Framework for Financial Reporting
presenti nel principio contabile;
(ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all’
acquisition date
, di fondi,
passività potenziali e passività per tributi (c.d.
levy
) assunti nell’ambito di un’operazione di
business
combination
; (iii) esplicitare il fatto che le attività potenziali non possono essere rilevate nell’ambito
di una
business combination
.•
Modiche allo IAS 16 “
Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use
”, volte a denire
che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un
asset
prima che lo stesso sia pronto per l’uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione.
•
Modiche allo IAS 37 “
Onerous Contracts - Cost of Fullling a Contract
” volte a fornire chiarimenti in
merito alle modalità di determinazione dell’onerosità di un contratto;
•
“
Annual Improvements to IFRS Standards 2018 – 2020
” contenente modiche, essenzialmente di
natura tecnica e redazionale, dei principi contabili.
Il principio IFRS 17
“Insurance Contracts”
è un nuovo principio contabile completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa e
che sostituirà l’IFRS 4, emesso nel 2005. Tale principio si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi
indipendentemente dal tipo di entità che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti
nanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l’adozione comporti
impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modiche a esistenti
principi contabili e interpretazioni, ovvero speciche previsioni contenute nei principi e nelle
interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l’adozione in Europa
alla data del 31 dicembre 2021.
210
ANNUAL REPORT
2021
Descrizione
Modiche allo IAS 1:
“Presentation of Financial Statements – Classication of liabilities as current or
non-current” e “Classication of Liabilities as Current or Non-current - Deferral of Eective Date”
(emesso il 23 Gennaio 2020 e 15 Luglio 2020 rispettivamente)
Esercizi che iniziano
il o a partire dal 1 Genn ‘23
Modiche allo IAS1:
“Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of
Accounting Policies”
(emesso il 12 Febbraio 2021)
Esercizi che iniziano
il o a partire dal 1 Genn ‘23
Modiche allo IAS 8:
“Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Denition of
Accounting Estimates”
(emesso il 12 Febbraio 2021)
Esercizi che iniziano
il o a partire dal 1
Genn
‘22Modiche allo IAS 12
“Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single
Trasansaction”
(emesso il 7 Maggio 2021)
Esercizi che iniziano
il o a partire dal 1 Genn ‘23
Modiche allo IFRS 17
“Insurance contracts: Initial application of IFRS 17 and IFRS 9; comparative
information”
(emesso il 9 Dicembre 2021)
Esercizi che iniziano
il o a partire dal 1 Genn ‘23
Il 23 gennaio 2020 ed il 15 luglio 2020, lo IASB ha emesso le modiche alle denizioni di attività
correnti e non correnti contenute nello IAS 1, fornendo un approccio più generale alla classicazione
delle passività secondo tale principio, basato sugli accordi contrattuali.
Il 12 febbraio 2021, lo IASB ha emesso le modiche volte a migliorare l’informativa sulle
accounting
policy
in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio
nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di
accounting policy
.
Il 7 maggio 2021, lo IASB ha pubblicato alcune modiche allo IAS 12, per precisare come devono
essere contabilizzate le imposte dierite su alcune operazioni che possono generare attività e
passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento.
Il 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato l’emendamento
‘’
Modiche allo IFRS 17,
Insurance contracts:
Initial application of IFRS 17 and IFRS 9; comparative information
” aggiungendo una nuova opzione
di transizione all’IFRS 17 (
‘’classication overlay’’
) per semplicare le complessità operative e gli
squilibri contabili nelle informazioni comparative tra le passività dei contratti assicurativi e le relative
attività nanziarie in sede di prima applicazione dell’IFRS 17. Consente inoltre la presentazione di
informazioni comparative sulle attività nanziarie da presentare in modo più coerente con l’IFRS 9.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l’adozione
comporti impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del
Gruppo.
Sono state incluse nell’area di consolidamento le società delle quali la Capogruppo detiene il
controllo. L’esistenza del controllo su una società è determinata sulla base: (i) dei diritti di voto, anche
potenziali, detenuti dal Gruppo e in virtù dei quali il Gruppo può esercitare la maggioranza dei voti
esercitabili nell’assemblea ordinaria della società; (ii) del contenuto degli eventuali accordi tra soci o
dell’esistenza di particolari clausole statutarie, che attribuiscano al Gruppo il potere di governo della
società; (iii) del controllo da parte del Gruppo di un numero di voti suciente a esercitare il controllo
di fatto dell’assemblea ordinaria della società.
I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del
controllo e no alla data di perdita del controllo. I crediti e i debiti, nonché i costi e i ricavi derivanti da
transazioni tra imprese incluse nell’area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altresì
eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d’immobilizzazioni tra imprese
consolidate, le perdite e gli utili derivanti da operazioni tra imprese consolidate relativi a cessioni di
beni che permangono come rimanenze presso l’impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di
PROSPETTI CONTABILI
211
PROSPETTI CONTABILI
2021
valore di partecipazioni in imprese consolidate, nonché i dividendi infragruppo. Le attività, le passività,
i costi e i ricavi delle società controllate, sono rilevati per il loro ammontare complessivo attribuendo ai
soci di minoranza la quota del patrimonio netto e del risultato dell’esercizio di loro spettanza.
Ai bilanci delle società controllate sono apportate le rettiche necessarie a rendere omogenei i criteri
di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.
La data di chiusura dell’esercizio delle società controllate è allineata con la Capogruppo; ove ciò
non accadesse, le società controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite a uso della
controllante.
Un accordo a controllo congiunto è un accordo del quale due o più parti detengono il controllo
congiunto. Il controllo congiunto è la condivisione, su base contrattuale, del controllo di un accordo,
che esiste unicamente quando per le decisioni relative alle attività rilevanti è richiesto il consenso
unanime di tutte le parti che condividono il controllo.
Gli accordi a controllo congiunto possono essere di due tipi: attività a controllo congiunto e
joint
venture
.
Un’attività a controllo congiunto è un accordo nel quale le parti hanno diritti sulle attività e obblighi
per le passività relative all’accordo. Tali parti sono denite gestori congiunti. Con riferimento alla
partecipazione in attività a controllo congiunto, da parte di ciascun gestore congiunto deve risultare
la rilevazione:
a)
Delle proprie attività, inclusa la quota delle attività possedute congiuntamente;
b)
Delle proprie passività, inclusa la quota delle passività assunte congiuntamente;
c)
Dei ricavi dalla vendita della propria quota di produzione riveniente dall’attività a controllo
congiunto;
d)
Della propria quota dei ricavi dalla vendita della produzione riveniente dall’attività a controllo
congiunto; e
e)
Dei suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.
Una
joint venture
è un accordo a controllo congiunto nel quale le parti vantano diritti sulle attività
nette dell’accordo. Nel bilancio consolidato la partecipazione in una
joint venture
è valutata attraverso
il metodo del patrimonio netto, rilevando a conto economico la quota di pertinenza del Gruppo degli
utili e delle perdite maturate nell’esercizio. Attraverso il metodo del patrimonio netto, inoltre, nel
valore contabile della partecipazione rientrano i
fair value
delle attività e passività detenute dalla partecipata al momento dell’acquisizione da parte del Gruppo, nonché l’eventuale avviamento,
determinati al momento dell’acquisizione della partecipazione.
Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una società è
considerata collegata se il Gruppo è in grado di partecipare alla denizione delle politiche operative e
nanziarie della società nonostante la stessa non sia né controllata né soggetta a controllo congiunto.
In base al metodo del patrimonio netto la partecipazione in una società collegata è iscritta nello stato
patrimoniale al costo di acquisto retticato, in aumento o in diminuzione, per la quota di pertinenza
del Gruppo delle variazioni dell’attivo netto della collegata. L’avviamento aerente alla collegata è
incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad ammortamento. Le transazioni
generanti utili interni realizzate dal Gruppo con società collegate sono eliminate limitatamente
alla percentuale di partecipazione di proprietà del Gruppo. Ai bilanci delle società valutate con il
metodo del patrimonio netto sono apportate le rettiche necessarie a rendere omogenei i criteri di
valutazione con quelli adottati dal Gruppo.
212
ANNUAL REPORT
2021
Le aggregazioni di imprese sono rilevate in bilancio come segue:
•
il corrispettivo trasferito per l’acquisto della partecipazione è determinato sulla base del
fair value
delle attività trasferite, delle passività assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per
ottenere il controllo;
•
La determinazione dei valori delle attività e passività dell’acquisita è operata in via provvisoria
sino a quando le attività di determinazione dei fair value delle attività e passività sono terminate.
Il completamento di tali attività deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall’acquisizione,
dove quest’ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l’acquisizione stessa è avvenuta
e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l’allocazione è eettuata in via
provvisoria, dovessero emergere valori dierenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a
seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di
acquisizione, i valori rilevati sono retticati con eetto retroattivo;
•
gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel
periodo in cui sono sostenuti;
•
il
fair value
delle azioni consegnate è determinato sulla base del prezzo di borsa alla data
dell’acquisizione;
•
nel caso l’accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della
redditività del
business
acquisito, lungo un denito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita
data futura (
earn-out
), il conguaglio è incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed
è valutato al
fair value
alla data di acquisizione;
•
alla data di acquisto, le attività e le passività, anche potenziali, dell’azienda acquisita sono rilevate
al loro
fair value
a tale data. Nella determinazione del valore di tali attività sono considerati anche i
potenziali beneci scali applicabili alla giurisdizione di riferimento dell’attività acquisita;
•
quando i valori delle attività, delle passività e delle passività potenziali rilevate dieriscono dai
corrispondenti valori scalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attività o passività
per imposte dierite;
•
l’eventuale dierenza residua tra il corrispettivo trasferito per l’acquisto della partecipazione e la
corrispondente quota delle attività nette acquisite è imputata ad avviamento, se positiva, ovvero
a conto economico se negativa;
•
i componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione
del controllo e no alla data di perdita del controllo.
DI CONVERSIONE DEI VALORI ESPRESSI IN VALUTE ESTERE
Il bilancio consolidato del Gruppo Amplifon è presentato in Euro, la valuta funzionale della capogruppo
Amplifon S.p.A.
I bilanci delle società controllate e soggette a controllo congiunto sono preparati nella valuta
funzionale di ciascuna società. Quando tale valuta è diversa dalla moneta di presentazione del
bilancio consolidato, i bilanci sono convertiti secondo il metodo del cambio corrente: le voci del conto
economico sono convertite ai cambi medi dell’esercizio, le voci dell’attivo e del passivo ai cambi di
ne esercizio e le voci di patrimonio netto ai cambi storici. Le dierenze cambio sono iscritte nella
voce “dierenza di conversione” del patrimonio netto consolidato; al momento della cessione della
società le dierenze cumulate nel patrimonio netto sono rilevate a conto economico.
Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell’operazione. Le
attività e le passività monetarie denominate in valuta estera sono convertite, alla data di riferimento
del bilancio, al tasso di cambio in essere a tale data. Le attività e le passività non monetarie
PROSPETTI CONTABILI
213
PROSPETTI CONTABILI
2021
denominate in moneta estera e valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale. Le
attività e le passività non monetarie denominate in moneta estera e valutate al
fair value
, al valore
recuperabile, ovvero a quello di realizzo, sono iscritte al cambio corrente alla data di determinazione
del valore.
Le dierenze cambio generate dall’estinzione di attività e passività monetarie o dalla conversione
a tassi dierenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale
nell’esercizio o in bilanci precedenti sono rilevate a conto economico.
Le attività immateriali acquisite separatamente e quelle acquisite attraverso operazioni di
aggregazioni d’imprese all’atto della prima iscrizione sono valutate al loro
fair value
. Le spese sostenute successivamente all’acquisto iniziale sono portate a incremento del costo delle attività
immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare beneci economici futuri.
Le attività immateriali aventi vita utile denita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro
vita utile e svalutate per perdite di valore (vedi nota 46.13). L’ammortamento ha inizio quando
l’attività è disponibile all’uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa è classicata
come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classicato come posseduto
per la vendita). Sia la vita utile sia il criterio di ammortamento sono rivisti periodicamente e, ove si
riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di
ammortamento dell’esercizio e di quelli successivi è retticata.
I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:
Descrizione Anni
Software
3-10
Licenze 1-15
Patti di non concorrenza
5
Elenchi clienti
10-15
Marchi e concessioni
3-15
Altre 5-9
L’avviamento è rilevato in bilancio in occasione di operazioni di aggregazione aziendale e inizialmente
iscritto al costo sostenuto, pari all’eccedenza del corrispettivo della transazione di aggregazione
aziendale rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo nel
fair value
netto delle attività, passività e passività potenziali.
L’avviamento è classicato tra le attività immateriali. Dalla data di acquisizione, l’avviamento acquisito
in un’aggregazione aziendale è allocato a ogni unità generatrice di ussi nanziari dell’acquirente, o
gruppi di unità generatrici di ussi nanziari, che si prevede benecino delle sinergie dell’aggregazione,
a prescindere dal fatto che altre attività o passività dell’impresa acquisita siano assegnate a tali unità
o gruppi di unità.
214
ANNUAL REPORT
2021
Dopo l’iscrizione iniziale, l’avviamento non è ammortizzato ma valutato al costo decrementato delle
eventuali perdite di valore accumulate (vedi nota 46.13).
Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli
oneri accessori di diretta imputazione.
Il valore d’iscrizione iniziale delle immobilizzazioni materiali, ovvero di loro componenti signicative
(con l’eccezione dei terreni), al netto del valore residuo, è ammortizzato a quote costanti lungo
la vita utile e svalutato per perdite di valore (vedi nota 46.13). L’ammortamento ha inizio quando
l’immobilizzazione è disponibile all’uso e cessa al momento in cui termina la vita utile o la stessa è
classicata come posseduta per la vendita (o inclusa in un gruppo in dismissione classicato come
posseduto per la vendita). Sia la vita utile, sia il criterio di ammortamento, nonché il valore residuo
sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle assunzioni
precedentemente adottate, la quota di ammortamento dell’esercizio e di quelli successivi è retticata.
I costi di manutenzione aventi natura non incrementativa sono imputati a conto economico
nell’esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono
attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilità di utilizzo.
I costi per migliorie su beni di terzi, riconducibili ad immobili, negozi e liali in locazione operativa,
sono capitalizzati e ammortizzati in base alla durata dei contratti di locazione ovvero alla vita utile
dell’immobilizzazione installata, qualora più breve.
I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella:
Descrizione Anni
Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi 5-25
Impianti e macchinari
5-16
Attrezzature industriali e commerciali
4-10
Automobili e mezzi di trasporto interni 3-9
Computer
e macchine da ucio
3-7
Mobili e arredi 3-10
Altre immobilizzazioni materiali 4-8
Il Gruppo verica il valore recuperabile di un’attività quando vi sia indicazione che l’attività possa
aver subito una riduzione di valore e, per le immobilizzazioni immateriali a vita indenita, per quelle
in corso e per l’avviamento, almeno una volta all’anno. Il valore recuperabile è denito come il
maggiore tra il
fair value
al netto dei costi di vendita e il valore d’uso.
PROSPETTI CONTABILI
215
PROSPETTI CONTABILI
2021
Il
fair value
è il prezzo che si potrebbe ricevere per vendere un’attività o pagare per trasferire una
passività in una transazione ordinaria tra partecipanti al mercato alla data di valutazione.
Il valore d’uso è determinato con riferimento al valore attuale dei ussi nanziari futuri stimati, che
si suppone deriveranno dall’uso continuativo di un’attività e dalla dismissione della stessa al termine
della sua vita utile, attualizzati applicando un tasso di sconto post imposte che rietta le valutazioni
correnti del mercato del valore attuale del denaro e i rischi specici connessi all’attività. Nel caso in
cui un singolo bene non produce ussi di cassa indipendenti non è possibile determinarne il valore
d’uso: in tal caso, verrà stimato con riferimento all’unità generatrice di ussi nanziari (c.d.
cash
generating unit
) a cui il bene pertiene.
Con riferimento all’avviamento, la verica di perdita di valore è determinata a livello dei gruppi di
unità generatrici di ussi nanziari cui l’avviamento è riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta,
direttamente o indirettamente, il ritorno dell’investimento che include l’avviamento stesso.
Le perdite di valore sono rilevate a conto economico quando il valore contabile del bene risulta
superiore al valore recuperabile. Ad eccezione dell’avviamento, per cui le perdite di valore non
possono essere ripristinate, nel momento in cui una perdita di valore viene meno o si riduce, il
valore contabile dell’attività è aumentato sino al valore recuperabile. L’accresciuto valore contabile
di un’attività dovuto a un ripristino di valore non eccede comunque il valore contabile che sarebbe
stato determinato (al netto di svalutazione o ammortamento) se non si fosse rilevata alcuna perdita
durevole di valore dell’attività negli anni precedenti. I ripristini di valore di un’attività sono rilevati
immediatamente quale provento in conto economico.
LEASING
Il Gruppo valuta all’atto della sottoscrizione di un contratto se è, o contiene, un
leasing
ovvero se il contratto conferisce il diritto di controllare l’uso di un bene identicato per un periodo di tempo in
cambio di un corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i
leasing
, eccetto per i leasing
di breve termine ed i
leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passività relative
ai pagamenti del
leasing
e l’attività per diritto d’uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene
sottostante il contratto.
Il Gruppo riconosce le attività per il diritto d’uso alla data di inizio del
leasing
(cioè la data in cui l’attività sottostante è disponibile per l’uso). Le attività per il diritto d’uso sono misurate al costo, al netto degli
ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e retticati per qualsiasi rimisurazione delle
passività di
leasing
. Il costo delle attività per il diritto d’uso comprende l’ammontare delle passività di leasing
rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di
leasing eettuati alla data di decorrenza
o prima dell’inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Le attività per diritto d’uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla ne della
vita utile dell’attività consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del
leasing
.
Le attività per il diritto d’uso sono soggette a
impairment
. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo 46.13. Perdita di valore di attività non nanziarie.
Passività per leasing
Alla data di decorrenza del
leasing
, il Gruppo rileva le passività di leasing
misurandole al valore attuale
216
ANNUAL REPORT
2021
dei pagamenti dovuti per il
leasing
non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti ssi (compresi i pagamenti ssi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al
leasing
da ricevere, i pagamenti variabili di
leasing
che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che
si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del
leasing
includono anche il prezzo di esercizio di un’opzione di acquisto se si è ragionevolmente certi che tale
opzione sarà esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalità di risoluzione del
leasing
, se la durata del
leasing
tiene conto dell’esercizio da parte del Gruppo dell’opzione di risoluzione del
leasing stesso.
I pagamenti di
leasing
variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come
costi nel periodo in cui si verica l’evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di nanziamento marginale
alla data di inizio se il tasso d’interesse implicito non è determinabile facilmente. Dopo la data di
decorrenza, l’importo della passività del
leasing
si incrementa per tener conto degli interessi sulla
passività del
leasing
e diminuisce per considerare i pagamenti eettuati. Inoltre, il valore contabile
dei debiti per
leasing
è rideterminato nel caso di eventuali modiche del
leasing o per la revisione dei
termini contrattuali per la modica dei pagamenti; è rideterminato, altresì, in presenza di modiche in
merito alla valutazione dell’opzione dell’acquisto dell’attività sottostante o per variazioni dei pagamenti
futuri che deriva da una modica dell’indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Il Gruppo applica l’espediente pratico che permette al locatario di non considerare le eventuali
concessioni sul pagamento dei canoni ricevute dal 1° gennaio 2020 e derivanti dagli eetti del
Covid-19 come una modica del contratto originario modiche. Pertanto, le suddette concessioni
sono contabilizzate come canoni variabili positivi senza passare attraverso una modica contrattuale.
Tale esenzione si applica quando le seguenti condizioni sono vericate:
•
la concessione sui pagamenti sia una diretta conseguenza della pandemia di Covid-19 e la riduzione
dei pagamenti si riferisca unicamente a quelli originariamente dovuti sino al mese di giugno 2022;
•
la modica nei pagamenti abbia lasciato inalterato, rispetto alle condizioni originali, il medesimo
importo da pagare o ne abbia ridotto l’ammontare;
•
non vi siano modiche sostanziali di altri termini o condizioni contrattuali del
leasing
.
Leasing
leasing
di attività a modesto valore
Il Gruppo applica l’esenzione per la rilevazione di
leasing
relativi a beni di modesto valore (low value
asset
) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una
durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (
leasing
di breve termine), con
esclusione della categoria “negozi”. I canoni relativi a
leasing
a breve termine e a leasing
di attività a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata
leasing
.
I contratti di
leasing
che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e beneci legati alla
proprietà del bene sono classicati come
leasing
operativi. I proventi da
leasing
derivanti da leasing
operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del
leasing
, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al
valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei
proventi da locazione. Atti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.
Sublease
Il Gruppo, in veste di locatore intermedio in un contratto di
sub-leasing
, classica il
sub-leasing
come
nanziario o come operativo secondo le seguenti modalità:
a) se il
leasing
principale è un leasing
a breve termine per il quale il Gruppo si è avvalso dell’espediente
pratico, il
sub-leasing
viene classicato come
leasing
operativo;
PROSPETTI CONTABILI
217
PROSPETTI CONTABILI
2021
b) altrimenti, il
sub-leasing
viene classicato con riferimento alle attività consistente nel diritto di
utilizzo derivanti dal
leasing
principale, piuttosto che facendo riferimento all’attività sottostante (per
esempio, l’elemento di immobili, impianti e macchinari oggetto di
leasing
).
In particolare, se il
sub-leasing
è classicato come
leasing
operativo, il locatario originario continua
a contabilizzare la passività derivante dal
leasing
e l’attività relativa al diritto d’uso sul contratto di locazione principale come qualsiasi altro
leasing
.
Se il valore netto contabile dell’attività relativa al diritto d’uso sul contratto di locazione principale
supera il reddito previsto del contratto di
sub-leasing
, ciò può indicare che l’attività relativa al diritto
d’uso associata al contratto di locazione principale ha subito una riduzione di valore. Un’attività
relativa al diritto d’uso è valutata per riduzione di valore ai sensi dello IAS 36.
Se il
sub-leasing
è classicato come
leasing
nanziario, il locatario originario elimina il diritto d’uso
dell’attività nel contratto principale di locazione alla data di inizio del
sub-leasing
e continua a contabilizzare la passività originaria del
leasing
conformemente al modello contabile del locatario.
Le attività nanziarie del Gruppo sono classicate sulla base del modello di
business
adottato per la
gestione delle stesse e dalle caratteristiche dei ussi di cassa relativi.
Sono classicate in tale categoria le attività nanziarie per le quali risultano vericati i seguenti
requisiti:
(i) l’attività è posseduta nell’ambito di un modello di
business
il cui obiettivo è il possesso dell’attività nalizzato alla raccolta dei ussi nanziari contrattuali; e
(ii) i termini contrattuali dell’attività prevedono ussi nanziari rappresentati unicamente da
pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire.
Si tratta principalmente di crediti verso clienti, nanziamenti e altri crediti.
I crediti commerciali che non contengono una componente nanziaria signicativa sono riconosciuti
al prezzo denito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15
Ricavi da contratti con i clienti).
Gli altri crediti ed i nanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro
fair value
incrementato
di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che li hanno generati.
In sede di misurazione successiva, le attività nanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei
crediti che non contengono componente nanziaria signicativa, sono valutate utilizzando il tasso
di interesse eettivo. Gli eetti di tale misurazione sono riconosciuti tra i componenti nanziari di
reddito.
Con riferimento al modello di
impairment
il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (cd.
Expected Loss
).
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplicato (cd.
Simplied approach
) che non richiede la rilevazione delle modiche periodiche del rischio di credito,
quanto piuttosto la contabilizzazione di una
Expected Credit Loss
(cd. ECL) calcolata sull’intera vita del
credito (cd.
lifetime ECL
).
218
ANNUAL REPORT
2021
In particolare, la
policy
attuata dal Gruppo prevede la straticazione dei crediti, suddivisi per categorie
omogenee di rischio. A tali categorie, sono applicate percentuali di svalutazione diverse che riettono
le relative aspettative di recupero. Esse si basano sulle percentuali storiche e su eventuali
forward
looking element,
che possano inciare la ragionevole aspettativa di recupero
.
I crediti commerciali
sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto
superiore ad una certa soglia, situazioni di bancarotta e/o avvio di azioni legali).
Con riferimento ai crediti nanziari immobilizzati, relativi ai nanziamenti concessi dalle consociate
americane ai
franchisee
per supportare l’attività di investimento e sviluppo sul territorio statunitense,
il Gruppo adotta il c.d.
general approach per la valutazione, che richiede la verica dell’eventuale
incremento del rischio di credito ad ogni data di bilancio.
Le svalutazioni eettuate ai sensi dell’IFRS 9 sono rilevate nel conto economico consolidato al netto
degli eventuali eetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate tra i costi
operativi.
Sono classicate in tale categoria le attività nanziarie per le quali risultano vericati i seguenti
requisiti:
(i) l’attività è posseduta nel quadro di un modello di
business
il cui obiettivo è conseguito siamediante la raccolta dei ussi nanziari contrattuali che mediante la vendita dell’attività stessa; e (ii)
i termini contrattuali dell’attività prevedono ussi nanziari rappresentati unicamente da pagamenti
del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire.
Esse includono quindi tipicamente crediti commerciali che talvolta il Gruppo cede con operazioni di
factoring pro soluto.
Tali attività sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro
fair value
incrementato di eventuali costi accessori direttamente attribuibili alle transazioni che le hanno generate. In sede di misurazione
successiva, la valutazione eettuata in sede di iscrizione è riaggiornata ed eventuali variazioni di
fair
value
sono riconosciute all’interno del conto economico complessivo.
Con riferimento al modello di impairment segue quanto descritto al punto a) sopra dettagliato.
Sono classicate in tale categoria le attività nanziarie che non trovano classicazione in nessuna
delle precedenti categorie (i.e. categoria residuale). Trattasi principalmente di strumenti derivati.
Le attività appartenenti a questa categoria sono iscritte al
fair value
al momento della loro rilevazione iniziale.
I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell’attività sono imputati immediatamente nel conto
economico consolidato. In sede di misurazione successiva, le attività nanziarie FVPL sono valutate
al
fair value
. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico
consolidato nel periodo in cui sono rilevati, alla voce “Utili (Perdite) da attività valutate a
Fair Value
”.
Gli acquisti e le cessioni di attività nanziarie sono contabilizzati alla data di regolamento.
Le attività nanziarie sono rimosse dal bilancio quando i relativi diritti contrattuali scadono, oppure
quando il Gruppo trasferisce tutti i rischi e beneci della proprietà dell’attività nanziaria.
PROSPETTI CONTABILI
219
PROSPETTI CONTABILI
2021
Le passività nanziarie includono i debiti nanziari, i debiti per
leasing
e i debiti commerciali.
I debiti verso banche e altri nanziatori sono inizialmente iscritti al
fair value
al netto al netto dei
costi di transazione direttamente attribuibili e successivamente sono valutati al costo ammortizzato,
applicando il criterio del tasso eettivo di interesse. Se vi è un cambiamento dei ussi di cassa attesi
il valore delle passività è ricalcolato per riettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei
nuovi ussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Il Gruppo, qualora sorgano i diritti legali alla compensazione, valuta la possibilità di esporre le
disponibilità liquide al netto degli scoperti di conto corrente.
I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori
nell’ambito dell’attività ordinaria di impresa. I debiti verso fornitori sono classicati come passività
correnti se il pagamento avverrà entro un anno dalla data di bilancio. In caso contrario, tali debiti
sono classicati come passività non correnti.
I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al
fair value
e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.
Quando una passività nanziaria è oggetto di copertura del rischio tasso d’interesse in un
fair value
hedge,
le variazioni di
fair value dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo
ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il
fair value hedge
accounting
viene interrotto.
Con riferimento alle passività per
leasing
si rimanda al paragrafo 46.14.
Leasing
.
Le passività nanziarie sono cancellate dal bilancio quando l’obbligo sottostante la passività è estinto,
annullato o adempiuto.
Le modiche contrattuali relative a passività nanziarie sono valutate dal punto di vista qualitativo
e quantitativo (tramite il test del 10%) per determinare se siano di carattere sostanziale e quindi
richiedano ad una
derecognition
del debito originario. In caso di modiche non sostanziali, il Gruppo
riconosce a conto economico l’impatto delle variazioni.
Nel caso di opzioni concesse ai soci di minoranza e che garantiscono agli stessi il
put and call
settlement
in
cash
in cambio di disponibilità liquide o altre attività nanziarie, il Gruppo, in base allo
IAS 32, iscrive una passività nanziaria pari alla miglior stima del prezzo di esercizio dell’opzione. Tale
passività è successivamente rimisurata ad ogni data di chiusura. La politica contabile adottata dal
Gruppo prevede il riconoscimento a patrimonio netto di ogni modica di valore della passività.
A decorrere al 1° gennaio 2019, il Gruppo Amplifon ha adottato le disposizioni dell’IFRS 9 a riguardo
dell’
hedge accounting
per il quale precedentemente utilizzava le disposizioni dello IAS 39.
Il Gruppo negozia strumenti nanziari derivati allo scopo di neutralizzare i rischi nanziari cui è
esposto e che decide di coprire in conformità alla strategia elaborata (vedi nota 43).
La documentazione che formalizza il rapporto di copertura al quale s’intende applicare
l’hedge
accounting
include l’identicazione:
•
dello strumento di copertura;
•
dell’elemento o dell’operazione oggetto di copertura;
•
della natura del rischio;
•
delle modalità con cui l’impresa intende valutare l’ecacia della copertura nel compensare
220
ANNUAL REPORT
2021
l’esposizione alle variazioni del valore equo dell’elemento coperto o dei ussi nanziari riconducibili
al rischio coperto.
In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a
fair value
.
Alle successive date di bilancio
il
fair value
dei derivati deve essere rimisurato e:
(i)
se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l’
hedge accounting
le variazioni di
fair value
che si originano successivamente alla rilevazione iniziale sono imputate a conto economico;
(ii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
fair value
hedge,
a partire da tale
data le variazioni di
fair value
del derivato sono rilevate a conto economico; contestualmente,
le variazioni di
fair value
dovute al rischio coperto sono imputate a rettica del valore contabile
dell’elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l’eventuale inecacia della
copertura è rilevata a conto economico, in una voce separata da quella nella quale sono
classicate le variazioni di
fair value
dello strumento di copertura e dell’elemento coperto;
(iii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
cash ow
hedge,
a partire da tale
data le variazioni di imputate a patrimonio netto limitatamente alla
fair value
del derivato sono
porzione ecace della copertura e a conto economico per la porzione inecace; le variazioni
di
fair value
del derivato imputate a patrimonio netto sono riclassicate a conto economico nel
periodo in cui l’operazione oggetto di copertura inuenza il conto economico; quando l’oggetto
della copertura è l’acquisto di un’attività non nanziaria, le variazioni di
fair value
del derivato
imputate a patrimonio netto sono riclassicate a rettica del costo di acquisto dell’attività
oggetto di copertura (c.d.
basis adjustment
);
(iv)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
hedge
of a net investment
of
a foreign operation,
a partire da tale data le variazioni di
fair value del derivato retticano la
“dierenza di conversione” limitatamente alla porzione ecace della copertura e sono imputate
a conto economico per la porzione inecace;
(v)
la copertura viene svolta dallo strumento designato, considerato in modo unitario. Nel caso di
opzioni o di contratti
forward
, tuttavia, solo una parte del derivato è designata come strumento di copertura; la componente residua viene imputata a conto economico. In particolare, nel
caso delle opzioni, solo le variazioni di
fair value
dovute a variazioni dell’
intrinsic value
sono designate come strumento di copertura; per contro, le variazioni di
fair value
dell’opzione
dovute a variazioni del
time value
sono imputate a conto economico e non sono considerate
nella valutazione dell’ecacia della copertura. Nel caso dei contratti
forward
, solo le variazioni di
fair value
dovute alla variazione del tasso
spot
sono designate come strumento di copertura; per
contro, le variazioni di
fair value
dovute alla variazione dei punti forward
sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazione dell’ecacia della copertura.
Se la copertura diventa inecace o se vi è un cambiamento nelle strategie di copertura del
Gruppo, l’
hedge accounting
viene interrotto. In particolare, l’
hedge accounting
s’interrompe, con
eetti prospettici, quando la copertura diventa inecace o quando si verica il cambiamento nelle
strategie di copertura.
Se, in una copertura del tipo
fair value hedge
, l’elemento coperto è uno strumento nanziario
valutato in base al metodo del tasso d’interesse eettivo, le rettiche apportate al valore contabile
dell’elemento coperto vengono ammortizzate a partire dalla data in cui il
fair value hedge accounting
viene interrotto e dunque l’elemento oggetto di copertura cessa di essere retticato per le variazioni
di
fair value
attribuibili al rischio coperto.
Le operazioni di copertura del rischio cambio dovuto a
forecasted transactions
e
rm committments
sono rappresentate in bilancio secondo il
cash-ow hedge accounting model
.I derivati sono rilevati come attività se il
fair value
è positivo e come passività se negativo. Tali saldi sono esposti nell’attivo o nel passivo corrente se relativi a derivati che non soddisfano i requisiti di
copertura, mentre sono classicati coerentemente con l’oggetto della copertura negli altri casi.
PROSPETTI CONTABILI
221
PROSPETTI CONTABILI
2021
In particolare, se l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo corrente, il
fair value
positivo o negativo dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo corrente; se
l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo non corrente, il
fair value
positivo o negativo
dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo non corrente.
Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di
realizzo desumibile dall’andamento del mercato. La congurazione di costo adottata è quella del
costo medio ponderato.
Nella voce cassa, disponibilità liquide e attività nanziarie equivalenti sono rilevati i mezzi nanziari
liquidi e gli investimenti nanziari aventi scadenza residua, alla data di acquisto, inferiore a tre mesi
e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore. I mezzi nanziari citati sono iscritti al
loro valore nominale.
I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile
che alla data di chiusura dell’esercizio non sono determinabili con certezza nell’ammontare o nella
data di sopravvenienza.
Gli accantonamenti sono rilevati al vericarsi delle seguenti condizioni: (i) il Gruppo ha un’obbligazione
attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; (ii) è probabile che per l’adempimento
dell’obbligazione si renderà necessario l’impiego di risorse atte a produrre beneci economici; (iii)
l’ammontare dell’obbligazione può essere stimato attendibilmente.
L’importo accantonato in bilancio rappresenta la migliore stima dell’ammontare che l’impresa
razionalmente pagherebbe per estinguere l’obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di
chiusura del periodo.
Quando l’eetto nanziario del tempo è signicativo e le date di estinzione delle obbligazioni sono
attendibilmente stimabili, l’accantonamento è oggetto di attualizzazione; quando l’accantonamento
viene attualizzato l’incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo è imputato a conto
economico quale onere nanziario.
In particolare:
•
il fondo indennità suppletiva clientela accoglie la stima delle indennità di pertinenza degli agenti,
calcolate con tecniche attuariali e avendo riguardo alla probabilità di pagamento delle indennità e
alle aspettative in merito al momento dell’esborso;
•
il fondo garanzia e riparazioni comprende la stima dei costi per interventi in garanzia su prodotti
venduti, determinata sulla base di dati storico/statistici e del periodo di copertura della garanzia;
•
il fondo rischi per controversie contrattuali comprende la stima degli oneri derivanti da contenziosi
con dipendenti, agenti o conseguenti a forniture di servizi.
222
ANNUAL REPORT
2021
I beneci successivi al rapporto di lavoro sono deniti sulla base di programmi, ancorché non
formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi a contributi deniti
e programmi a beneci deniti.
Nei programmi a contributi deniti l’obbligazione dell’impresa è limitata al versamento dei contributi
pattuiti con i dipendenti ed è determinata sulla base dei contributi dovuti alla ne del periodo, ridotti
degli eventuali importi già corrisposti.
Nei programmi a beneci deniti, l’importo contabilizzato come passività è pari a: (a) il valore attuale
dell’obbligazione a beneci deniti alla data di riferimento del bilancio; (b) più eventuali utili attuariali
(meno eventuali perdite attuariali); (c) meno gli eventuali costi previdenziali relativi alle prestazioni di
lavoro passate non ancora rilevate; (d) dedotto il
fair value
alla data di riferimento del bilancio delle attività a servizio del piano (se esistono) al di fuori delle quali le obbligazioni devono essere estinte
direttamente.
Nei programmi a beneci deniti, il costo imputato a conto economico è pari alla somma algebrica
dei seguenti elementi: (a) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro correnti; (b) gli
oneri nanziari derivanti dall’incremento della passività conseguente al trascorrere del tempo; (c) il
rendimento atteso delle eventuali attività a servizio del piano; (d) il costo previdenziale relativo alle
prestazioni di lavoro passate; (e) l’eetto di eventuali riduzioni o estinzioni del programma.
Gli utili e le perdite attuariali sono imputati negli utili e perdite complessivi.
Tutti gli oneri nanziari netti sui piani a beneci deniti sono riconosciuti tra i proventi (oneri)
nanziari del conto economico.
STOCK GRANT
Il Gruppo riconosce incentivi costituiti da piani di partecipazione al capitale (c.d.
stock grant
) ad alcuni membri dell’alta direzione e a beneciari che ricoprano posizioni chiave nel Gruppo. I piani
di
stock grant
, sono “
equity
settled
”, consentono di ricevere gratuitamente azioni Amplifon S.p.A. al
termine del periodo di maturazione.
Il relativo
fair value
è rilevato a conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e la data di maturazione delle stesse e in contropartita è rilevata una
riserva di patrimonio netto. La determinazione del
fair value
è eettuata alla data di assegnazione
delle stesse, riettendo le condizioni di mercato esistenti alla data in questione.
Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verica le ipotesi in merito al numero di diritti che ci si attende
giungano a maturazione e rileva l’eetto dell’eventuale modica nella stima a conto economico
retticando la corrispondente riserva di patrimonio netto.
In caso di assegnazione gratuita di azioni (c.d. “
stock grant
”) al termine del periodo di maturazione,
è
registrato il corrispondente aumento di patrimonio netto.
Ricavi da contratti con i clienti
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati in accordo al principio IFRS 15.
PROSPETTI CONTABILI
223
PROSPETTI CONTABILI
2021
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall’IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei
ricavi dopo aver identicato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare
(trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del
soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonché valutato la modalità di soddisfacimento di tali
prestazioni (adempimento in un determinato momento
versus
adempimento nel corso del tempo).Il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i requisiti di identicazione
del “contratto” con il cliente, le parti e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; ed
è probabile che il Gruppo riceverà il corrispettivo a cui avrà diritto in cambio dei beni o servizi che
saranno trasferiti al cliente.
Le principali
performance obligations
identicate nel Gruppo Amplifon sono: l’apparecchio acustico e
le sue attività di
tting
, che rappresentano una
performance obligation
unica ed inscindibile, i servizi
post
-vendita, le garanzie estese ove rappresentino servizi eccedenti le normali garanzie del fornitore,
i
material rights
(gli sconti su acquisti futuri e i punti fedeltà) e i prodotti accessori (pile, kit di pulizia)
forniti al cliente a corredo.
I beni e servizi possono essere venduti separatamente o all’interno di un
bundle
.
Il prezzo della transazione, che rappresenta l’ammontare di corrispettivo che l’entità si aspetta di
ricevere a fronte della fornitura di beni o servizi al cliente, è allocato sulla base dei prezzi di vendita a
sé stante (c.d.
stand-alone selling prices
) delle relative
performance obligations
.
Il prezzo di vendita a sé stante
(
c.d. stand-alone selling price)
è determinato sulla base dei prezzi
osservabili ove disponibili, oppure per beni e servizi non venduti separatamente (es. servizi
post
-
vendita) e per i quali il prezzo non è osservabile sul mercato, esso è stimato utilizzando il metodo del
costo atteso più margine (c.d.
cost plus a margin
).
L’eventuale sconto commerciale è allocato alle diverse
performance obligations
incluse nel
bundle
venduto al cliente, ad eccezione del servizio
post
-vendita, proporzionalmente al peso del relativo prezzo di vendita a sé stante.
I ricavi sono rilevati al momento in cui le
performance obligations
sono soddisfatte attraverso il
trasferimento dei beni o servizi promessi al cliente. Ciò può avvenire in un determinato momento o
nel corso del tempo.
I ricavi realizzati
over time
, tipicamente rappresentati dai servizi
post-
vendita, garanzie estese e beni a corredo forniti nel corso del tempo, sono sospesi ed il loro riconoscimento è eettuato sulla base
della valutazione dei progressi dell’entità verso l’adempimento completo dell’obbligazione nel corso
del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo è valutato sulla base del metodo dell’
input
, ovvero considerando gli sforzi o gli
input
impiegati dal Gruppo per adempiere la singola
performance obligation
.
Nell’ambito dei ricavi realizzati
over time
, ricade l’
up-front fee
iniziale maturata nell’ambito del rapporto
di aliazione in
franchising
, che è riconosciuta lunga la durata dell’intero accordo di aliazione.I ricavi realizzati
point in time
, ovvero in un dato momento, si riferiscono alle cessioni di beni e servizi ove il cliente riceve e consuma simultaneamente i beneci nel momento in cui riceve la propria
prestazione.
Essi sono generalmente rappresentati dalla cessione dell’apparecchio acustico e sue attività di
tting
, alla cessione di beni accessori e dalla cessione di alcuni servizi venduti separatamente. In tali
situazioni, il ricavo relativo è rilevato quando il controllo del bene o servizio viene trasferito al cliente.
L’obbligazione al trasferimento del controllo di beni e servizi nel corso del tempo nella voce “Passività
contrattuali”.
224
ANNUAL REPORT
2021
Il Gruppo sostiene costi per l’acquisizione e l’adempimento del contratto aventi durata pluriennale.
Tali costi, rappresentati tipicamente dalle provvigioni e premi riconosciuti per ogni vendita
aggiuntiva realizzata e che saranno recuperati per mezzo dei ricavi derivanti dal contratto, sono stati
capitalizzati quali costi del contratto (c.d.
Contract costs)
ed ammortizzati sulla base della valutazione
del progresso dell’entità nel trasferimento dei servizi e beni trasferiti al cliente nel corso del tempo.
I costi del contratto sono rappresentati nell’attivo del bilancio in una specica voce separata (Attività
da costi contrattuali dieriti a breve e a lungo termine).
I contributi pubblici ricevuti sono presentati a riduzione della voce di costo riferimento o sono esposti
tra gli altri ricavi/proventi ove non direttamente attribuibili ad una voce di costo specica, tenuto
conto della natura del contributo stesso.
I dividendi sono rilevati nell’utile (perdita) d’esercizio solo quando:
a)
sorge il diritto dell’entità a ricevere il pagamento del dividendo;
b)
è probabile che i beneci economici derivanti dal dividendo auiranno all’entità; e
c)
l’ammontare del dividendo può essere attendibilmente valutato.
I debiti e i crediti tributari per imposte correnti sono rilevati al valore che si prevede di pagare o
recuperare dalle autorità scali applicando le aliquote e la normativa scale vigenti o sostanzialmente
approvate alla data di riferimento del bilancio.
Le imposte sul reddito dierite e anticipate sono calcolate sulle dierenze temporanee tra i valori delle
attività e delle passività iscritte in bilancio e i corrispondenti ammontari riconosciuti ai ni scali.
Le imposte dierite non sono rilevate: (i) quando derivano dalla rilevazione iniziale dell’avviamento
o di un’attività o passività in una transazione che non è un’aggregazione aziendale e che, al tempo
della transazione stessa, non comporti eetti né sull’utile dell’esercizio calcolato a ni di bilancio né
sull’utile o sulla perdita calcolati a ni scali; (ii) con riferimento a dierenze temporanee associate a
partecipazioni in controllate e
joint venture
, nel caso in cui il rigiro delle dierenze temporanee può
essere controllato ed è probabile che non si verichi nel futuro prevedibile.
L’iscrizione di attività per imposte anticipate, incluse quelle derivanti da perdite scali e crediti
d’imposta non utilizzati, è eettuata quando il recupero è considerato probabile.
Le imposte anticipate e dierite non sono attualizzate e sono calcolate sulla base delle aliquote che
si prevede saranno applicabili quando le imposte saranno utilizzate o estinte nei rispettivi paesi in
cui il Gruppo opera.
Le imposte correnti e quelle dierite sono addebitate o accreditate direttamente al patrimonio
netto se si riferiscono a elementi imputati direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate
e dierite sono iscritte rispettivamente nelle attività e passività non correnti e sono compensate
soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione delle imposte correnti e quando tale
diritto si concretizzerà in un minor esborso eettivo per imposte. Inoltre, sempre in presenza di
diritto legale alla compensazione, sono compensate le imposte anticipate e dierite che al momento
del loro riversamento non determineranno alcun debito o credito per imposte correnti.
PROSPETTI CONTABILI
225
PROSPETTI CONTABILI
2021
Quando un’attività è rivalutata a ni scali, e quella rivalutazione non è relativa a una rivalutazione
contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di eettuare in un esercizio successivo,
nel conto economico sono rilevate le imposte dierite attive sulla dierenza temporanea che si
origina a seguito della rivalutazione.
Le attività o passività scali correnti e dierite devono essere rilevate e valutate applicando i requisiti
di cui allo IAS 12 ovvero sulla base del reddito imponibile (perdita scale), dei valori ai ni scali, delle
perdite scali non utilizzate, dei crediti d’imposta non utilizzati, e delle aliquote scali determinate
applicando l’Interpretazione IFRIC 23.
In presenza di incertezze nell’applicazione della normativa scale, in accordo all’interpretazione IFRS
23, il Gruppo:
(i)
nei casi in cui ritenga probabile che l’autorità scale accetti il trattamento scale incerto,
determina le imposte sul reddito (correnti e/o dierite) da rilevare in bilancio in funzione del
trattamento scale applicato o che prevede di applicare in sede di dichiarazione dei redditi;
(ii)
nei casi in cui ritenga non probabile che l’autorità scale accetti il trattamento scale incerto,
riette tale incertezza nella determinazione delle imposte sul reddito (correnti e/o dierite) da
rilevare in bilanci;
(iii)
le
uncertain tax asset/liability
sono da rappresentate nelle voci che accolgono le attività e passività
per imposte sul reddito e non in altre poste di bilancio.
I ricavi, i costi e le attività sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto, ad eccezione del
caso in cui tale imposta applicata all’acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso viene
rilevata come parte del costo di acquisto dell’attività o parte della voce di costo rilevata a conto
economico.
L’ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da, o pagate
all’erario, è incluso a bilancio negli altri crediti o debiti, a seconda del segno del saldo.
DI DIVIDENDI E ALTRE VOCI DEL PATRIMONIO NETTO
Le azioni ordinarie emesse dalla capogruppo Amplifon S.p.A. sono classicate nel patrimonio netto.
Gli eventuali oneri sostenuti per l’emissione di nuove azioni sono classicati a diretta riduzione del
patrimonio netto.
Gli acquisti e le vendite di azioni proprie, nonché gli eventuali utili o perdite derivanti dalla loro
compravendita, sono rilevati in bilancio quali movimenti del patrimonio netto. Le distribuzioni di
dividendi agli azionisti sono rilevate in diminuzione del patrimonio netto e come debito nel periodo
in cui il pagamento del dividendo è approvato dall’assemblea dei soci.
L’utile (perdita) per azione viene determinato rapportando l’utile netto di Gruppo al numero medio
ponderato di azioni in circolazione nel periodo. Ai ni del calcolo dell’utile diluito per azione, la media
ponderata delle azioni in circolazione è modicata assumendo la conversione di tutte le potenziali
azioni aventi eetto diluitivo.
226
ANNUAL REPORT
2021
Le società del Gruppo operanti in paesi ad alta inazione (Argentina) rideterminano i valori delle
attività e passività non monetarie presenti nei rispettivi bilanci originari per eliminare gli eetti
distorsivi dovuti alla perdita di potere d’acquisto della moneta. Il tasso d’inazione utilizzato ai ni
dell’adozione della contabilità per l’inazione corrisponde all’indice dei prezzi al consumo.
Le società operanti in paesi nei quali il tasso cumulato d’inazione nell’arco di un triennio approssima
o supera il 100% adottano la contabilità per l’inazione e la interrompono nel caso in cui il tasso
cumulato di inazione nell’arco di un triennio scenda al di sotto del 100%.
Gli utili o le perdite sulla posizione monetaria netta sono imputati al conto economico.
I bilanci predisposti in valuta diversa dall’euro delle società del Gruppo che operano in paesi ad alta
inazione, sono convertiti in euro applicando il cambio di ne periodo sia per le voci patrimoniali che
per le voci economiche.
La società classica un’attività non corrente (o un gruppo in dismissione) come posseduta per la
vendita, se il suo valore contabile sarà recuperato principalmente con un’operazione di vendita
anziché con il suo uso continuativo.
Attività non correnti e i gruppi in dismissione classicati come posseduti per la vendita sono valutati
al minore tra il loro valore contabile ed il loro
fair value
meno costi di vendita. I costi di vendita sono i costi incrementali direttamente attribuibili alla dismissione di un bene (gruppo dismissioni), esclusi
gli oneri nanziari e gli oneri per imposte sul reddito.
I criteri per la classicazione delle attività possedute per la vendita si considerano soddisfatti solo
quando la vendita è altamente probabile e l’attività o il gruppo in dismissione è disponibile per la
vendita immediata nelle sue condizioni attuali. Le azioni richieste per completare il programma di
vendita dovrebbero dimostrare l’improbabilità che il programma possa essere signicativamente
modicato o annullato. La direzione deve essere impegnata nel piano di vendita dell’asset e della
vendita che dovrebbe concludersi entro un anno dalla data di classicazione.
L’entità non classica come posseduta per la vendita un’attività non corrente (o gruppo in dismissione)
destinata ad essere abbandonata. Tuttavia, se il gruppo in dismissione da abbandonare rappresenta
una componente di un’entità che è stato dismesso o classicato come posseduto per la vendita, e
a)
rappresenta un importante ramo autonomo di attività o area geograca di attività,
b)
fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di
attività o un’area geograca di attività, o
c)
è una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita
l’entità deve presentare in bilancio i risultati e i ussi nanziari del gruppo in dismissione come attività
operative cessate. Le attività non correnti (o gruppi in dismissione) da abbandonare includono le attività
non correnti (o gruppi in dismissione) da utilizzare no al termine della propria vita utile e le attività
non correnti (o gruppi in dismissione) destinate a essere dismesse dall’uso piuttosto che vendute.
Le immobilizzazioni materiali e immateriali non sono ammortizzate una volta classicate come
possedute per la vendita.
Le attività e le passività classicate come possedute per la vendita sono presentate separatamente
come voci correnti nel prospetto della situazione nanziaria.
Le attività operative cessate sono presentate come unico importo come utile o perdita al netto delle
imposte da attività operative cessate nel conto economico.
PROSPETTI CONTABILI
227
PROSPETTI CONTABILI
2021
Nel corso dei primi mesi del 2022 in esecuzione di quanto deliberato dell’Assemblea degli Azionisti in
data 23 aprile 2021 è proseguito il programma di acquisto di azioni proprie nalizzato ad incrementare
il portafoglio da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri,
riservati ad amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Società o di altre società da questa
controllate, e di eventuali programmi di assegnazione gratuita di azioni ai soci. nonché orire alla
Società un valido strumento che le permetta di disporre di azioni proprie in portafoglio da utilizzare,
se del caso, quale mezzo di pagamento in operazioni straordinarie. anche di acquisizione di società o
scambio di partecipazioni. Tra il 1° gennaio 2022 e la data della presente Relazione Finanziaria sono
state acquisite n. 800.000 azioni proprie per un investimento complessivo di Euro 29.723 migliaia.
Sono inoltre proseguiti gli esercizi dei
Performance Stock Grant
a fronte dei quali sono state consegnate
ai beneciari n. 18.970 azioni proprie. Alla data della presente relazione il numero di azioni proprie
in portafogli è quindi pari a 2.188.380 azioni, corrispondenti allo 0,967% del capitale sociale della
Società.
Nel corso dei primi mesi dell’anno 2022 è proseguita la crescita esterna del Gruppo con l’acquisizione
complessiva di 58 negozi in Cina, Canada, Stati Uniti, Belgio, Francia e Germania.
Milano, 03 marzo 2022
per il Consiglio di Amministrazione
228
ANNUAL REPORT
2021
ALLEGATO I
AREA DI CONSOLIDAMENTO
In conformità a quanto dispos to dagli articoli 38 e 39 del D. Lgs.127/91 e dall ’ar ticolo 126 della deliberazione
Consob n.11971 del 14 maggio 1999, modicata con deliberazione n.12475 del 6 aprile 2000, è fornito di
seguito l’elenco delle imprese incluse nell’area di consolidamento di Amplifon S.p.A. al 31 dicembre 2021.
Denominazione sociale Sede legale Valuta Capitale sociale
Amplifon S.p.A.
Milano (Italia) EUR
4.527.772
Denominazione sociale Sede legale
Partecipazione
Valuta
Capitale
Sociale
% possesso
Amplifon Italia S.p.A
Milano (Italia) D EUR 100.000 100,0%
Amplifon Rete
Milano (Italia) I EUR 19.250 4,35%
Otohub S.r.l.
Napoli (Italia)
D EUR 28.571 100,0%
Audibel S.r.l (in liquidazione) Roma (Italia) D EUR 70.000 100,0%
Amplifon France SAS Arcueil (Francia) D EUR 98.550.898 100,0%
SCI Eliot Leslie Lyon (Francia) I EUR 610 100,0%
Amplifon France Holding Arcueil (Francia) D EUR 1 100,0%
Lomaco SAS Lorient (Francia) I EUR 425.400 100,0%
Akoute Sas Reims (Francia) I EUR 10.000 100,0%
Centre Audio Sas EUR 7.500 100,0%
Chartres (Francia)
IAudition 85 Sas EUR 1.000 100,0%
La Roche-sur-Yon (Francia)
IZhida Sas La Roche-sur-Yon (Francia)
I EUR 30.000 100,0%
Amplifon Iberica SA Barcelona (Spagna) D EUR 26.578.809 100,0%
Microson S.A. Barcelona (Spagna) D EUR 61.752 100,0%
Amplifon LATAM Holding S.L. Barcelona (Spagna) I EUR 3.000 100,0%
Amplifon Portugal SA Lisboa (Portogallo) I EUR 15.520.187 100,0%
Amplifon Magyarország Kft Budapest (Ungheria)
D HUF 723.500.000 100,0%
Amplibus Magyarország Kft Budaörs (Ungheria)
I HUF 3.000.000 100,0%
Amplifon AG Baar (Svizzera) D CHF 1.000.000 100,0%
Amplifon Nederland BV
Doesburg (Olanda) D EUR 74.212.052 100,0%
Auditech BV
Doesburg (Olanda) I EUR 22.500
100,0%
Electro Medical Instruments BV Doesburg (Olanda) I EUR 16.650 100,0%
Beter Horen BV Doesburg (Olanda) I EUR 18.000 100,0%
Amplifon Customer Care Service BV Elst (Olanda) I EUR 18.000 100,0%
Amplifon Belgium NV
Bruxelles (Belgio) D EUR 495.800 100,0%
PROSPETTI CONTABILI
229
PROSPETTI CONTABILI
2021
Denominazione sociale Sede legale
Partecipazione
Valuta
Capitale
Sociale
% possesso
Amplifon RE SA
Lussemburgo (Lussemburgo) D EUR 3.700.000 100,0%
Amplifon Deutschland GmbH
Hamburg (Germania) D EUR 6.026.000 100,0%
Focus Hören AG
Willroth (Germania)
I EUR 485.555 100,0%
Focus Hören Deutschland GmbH Willroth (Germania)
I EUR 25.000 100,0%
Amplifon Poland Sp. z o.o. Lodz (Polonia) D 100,0%
PLN
3.345.460Amplifon UK Ltd Manchester (Regno Unito)
D GBP 130.951.168 100,0%
Amplifon Ltd GBP 1.800.000 100,0%
Manchester (Regno Unito)
IUltra Finance Ltd GBP 75 100,0%
Manchester (Regno Unito)
IAmplifon Cell Ta' Xbiex (Malta) D EUR 2.500.125 100,0%
Medtechnica Ortophone Ltd
(*)
Tel Aviv (Israele) D ILS 1.100 80,0%
Amplifon Middle East SAE Cairo (Egitto) D EGP 3.000.000 51,0%
Miracle Ear Inc. St. Paul (USA) I USD 5 100,0%
Elite Hearing. LLC Minneapolis (USA) I USD 1.000 100,0%
Amplifon USA Inc. Dover (USA) D USD 52.500.010 100,0%
Amplifon Hearing Health Care. Inc.
St. Paul (USA) I USD 10 100,0%
Ampifon IPA. LLC USD - 100,0%
New York (USA)
IME Pivot Holdings LLC Minneapolis (USA) I USD 2.000.000 100,0%
ME Flagship LLC
Wilmington (USA) I USD - 100,0%
METX LLC Waco (USA) I USD - 100,0%
MEFL LLC Waco (USA) I USD - 100,0%
METAMPA LLC Waco (USA) I USD
- 100,0%
MENM LLC
Waco (USA) I USD - 100,0%
Miracle Ear Canada Ltd. Vancouver (Canada) I CAD 72.301.200 100,0%
2829663 Ontario Inc Milton (Canada) I CAD - 100,0%
Ossicle Fort McMurray Inc Fort McMurray (Canada) I CAD - 100,0%
Southern Alberta Hearing Aid Ltd Lethbridge (Canada)
I CAD - 100,0%
Burnaby Hearing Center Inc Burnaby (Canada) I CAD - 100,0%
Amplifon South America Holding LTDA
São Paulo (Brasile) D BRL 190.154 100,0%
GAES S.A. CLP 1.901.686.034 100,0%
Santiago de Chile (Cile)
IGAES Servicios Corporativo de
Latinoamerica Spa
Santiago de Chile (Cile)
I CLP 10.000.000 100,0%
Audiosonic Chile S.A. Santiago de Chile (Cile)
I CLP 1.000.000 100,0%
GAES S.A. Buenos Aires (Argentina) I ARS 120.542.331 100,0%
GAES Colombia SAS Bogotà (Colombia) I COP 21.803.953.043 100,0%
Soluciones Audiologicas de Colombia SAS
(in liquidazione)
Bogotà (Colombia) I COP 45.000.000 100,0%
Audiovital S.A. Quito (Ecuador) I USD 430.337 100,0%
Centros Auditivos GAES Mexico sa de cv 100,0%
Ciudad de México (Messico)
IMXN
164.838.568Compañía de Audiologia y Servicios
Medicos sa de cv
Aguascalientes (Messico) I 66,4%
MXN
43.306.212GAES Panama S.A. Panama (Panama) I PAB 510.000 100,0%
Amplifon Australia Holding Pty Ltd
Sydney (Australia) D AUD 392.000.000 100,0%
230
ANNUAL REPORT
2021
Denominazione sociale Sede legale
Partecipazione
Valuta
Capitale
Sociale
% possesso
National Hearing Centres Pty Ltd
Sydney (Australia) I AUD 100 100,0%
National Hearing Centres Unit Trust
Sydney (Australia) I AUD - 100,0%
Attune Hearing Pty Ltd
Brisbane (Australia) D AUD 14.771.093 100,0%
Attune Workplace Hearing Pty Ltd Brisbane (Australia) I AUD 1 100,0%
Ear Deals Pty Ltd Brisbane (Australia) I AUD 300.000 100,0%
Otohub Unit Trust (in liquidazione)
Brisbane (Australia) I AUD - 100,0%
Otohub Australasia Pty Ltd
Brisbane (Australia) D AUD 10 100,0%
Bay Audio Pty Ltd Sydney (Australia) D AUD 10.000 100,0%
Amplifon Asia Pacic Pte Limited
Singapore (Singapore) I SGD 1.000.000 100,0%
Amplifon NZ Ltd Takapuna (Nuova Zelanda)
I
NZD130.411.317 100,0%
Bay Audiology Ltd 100,0%
Takapuna (Nuova Zelanda)
INZD
-Dilworth Hearing Ltd Auckland (Nuova Zelanda)
I
NZD- 100,0%
Auckland Hearing Ltd 100,0%
Auckland (Nuova Zelanda)
INZD
-Amplifon India Pvt Ltd Gurgaon (India) I 100,0%
INR
1.770.000.000Beijing Amplifon Hearing
Technology Center Co. Ltd
B
ijïng (Cina) D 100,0%
CNY
2.143.685Tianjin Amplifon Hearing Technology Co. Ltd
Tianjin (Cina) I 100,0%
CNY
3.500.000Shijiazhuang Amplifon Hearing
Technology Co. Ltd
Shijiazhuang (Cina)
I
CNY
100.000
100,0%
Shanghai Amplifon Hearing Aid Co. Ltd
Shanghai (Cina)
D
CNY
46.000.000
100,0%
Hangzhou Amplifon Hearing Aid Co. Ltd
(**)
Hangzhou (Cina)
D
CNY11.000.000 60,0%
Zhengzhou Yuanjin Hearing
Technology Co.. Ltd.
(**)
Zhengzhou (Cina)
I
CNY- 60,0%
(*)
Medtechnica Ortophone Ltd pur essendo posseduta da Amplifon all’80%, è tuttavia consolidata al 100% senza esposizione d’interessenze di
terzi per eetto della put-call option esercitabile dal 2019 e relativa all’acquisto del restante 20%.
(**)
Hangzhou Amplifon Hearing Aid Co.. Ltd. e la sua controllata Zhengzhou Yuanjin Hearing Technology Co.. Ltd. (insieme Soundbridge) vengono
consolidate con il metodo integrale, con una quota di Gruppo pari al 60% in virtù del possesso diretto del 51% e della put-call option su un ulteriore 9%.
Denominazione sociale Sede legale
Partecipazione
Valuta
Capitale
Sociale
% possesso
Comfoor BV
(*)
Doesburg (Olanda) I EUR
18.000
50,0%Comfoor GmbH
(*)
Emmerich am Rhein (Germania)
I EUR
25.000
50,0%Ruti Levinson Institute Ltd
(**)
Ramat HaSharon (Israele)
I ILS 105 16,0%
Ak - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd
(**)
Jerusalem (Israele) I ILS
100
16,0%Lakeside Specialist Centre Ltd
(**)
Mairangi Bay (Nuova Zelanda)
I
NZD- 50,0%
(*)
Joint Venture.
(**)
Società Collegate.
PROSPETTI CONTABILI
231
PROSPETTI CONTABILI
2021
ALLEGATO II
DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell’art 149-duodecies del regolamento emittenti Consob,
evidenzia i corrispettivi di competenza dell’esercizio 2021 per i servizi di revisione e per quelli diversi
dalla revisione resi dalla stessa società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete.
Descrizione
Soggetto che
ha erogato il servizio
Destinatario
Corrispettivi
di competenza 2021
Servizi di revisione
KPMG S.p.A.
Capogruppo - Amplifon S.p.A.290.500
Servizi diversi dalla revisione
KPMG S.p.A.
Capogruppo - Amplifon S.p.A.99.000
Totale Capogruppo
389.500
Servizi di revisione
KPMG
Società controllateNetwork
1.067.500
KPMG S.p.A.
Società controllate
190.000
Servizi diversi dalla revisione 120.000
KPMG
Società controllateNetwork
Totale Controllate 1.377.500
Totale Generale 1.767.000
232
ANNUAL REPORT
2021
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO
ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI
SOCIETARI A NORMA DELLE DISPOSIZIONI
I sottoscritti Enrico Vita in qualità di Amministratore Delegato, Gabriele Galli, in qualità di Dirigente
Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Amplifon S.p.A., attestano, tenuto
anche conto di quanto previsto dall’art. 154-
bis
, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998,
n. 58:
•
l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
•
l’eettiva applicazione delle procedure amministrativo contabili per la formazione del bilancio
consolidato nel corso del periodo 1° gennaio - 31 dicembre 2021.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato al 31 dicembre 2021:
•
è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità
Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19
luglio 2002;
•
è redatto in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e
successive modiche;
•
corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
•
è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale,
economica e nanziaria dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
La relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato
della gestione nonché della situazione dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel
consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Milano, 03 marzo 2022
dei documenti contabili societari
PROSPETTI CONTABILI
233
PROSPETTI CONTABILI
2021
234
ANNUAL REPORT
2021
PROSPETTI CONTABILI
235
PROSPETTI CONTABILI
2021
236
ANNUAL REPORT
2021
PROSPETTI CONTABILI
237
PROSPETTI CONTABILI
2021
238
ANNUAL REPORT
2021
PROSPETTI CONTABILI
239
PROSPETTI CONTABILI
2021
PROGETTO
DI BILANCIO
D’ESERCIZIO AL
31 DICEMBRE 2021
SEZIONE 03
244
246
247
248
250
252
252
252
257
258
260
261
262
265
267
267
268
268
269
270
271
271
271
272
272
274
280
281
282
283
SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA
CONTO ECONOMICO
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO
RENDICONTO FINANZIARIO
NOTE ESPLICATIVE
1. Informazioni generali
2. Conferimento Ramo Azienda Italia
3. Impatti dell’emergenza COVID-19 sulla performance e sulla situazione
nanziariadelgruppo,misureadottate,rischiedareediincertezza
4. Avviamento e immobilizzazioni immateriali
5. Immobili,impiantiemacchinari
6. Attività per diritti d’uso
7. Partecipazioni
8. Strumentinanziariderivatie
hedge accounting
9. Altreattivitànanziarienoncorrentiversocontrollate
10. Altre attività non correnti
11. Rimanenze
12. Crediti verso clienti
13. Crediti verso controllate e controllanti
14. Altri crediti
15. Altreattivitànanziarie
16. Creditinanziariabrevetermineversocontrollate
17. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
18. Capitale sociale e patrimonio netto
19. Finanziamenti a lungo termine
20. Passività per
leasing
21. Posizionenanziarianetta
22. Fondirischiedoneri
23. Passivitàperbeneciaidipendenti
INDICE
242
AnnuAl RepoRt
2021
284
285
286
287
287
288
288
289
290
291
292
292
294
295
306
314
314
314
319
337
338
339
339
340
340
341
347
24. Attività e passività per imposte differite
25. Altri debiti
26. Debiti verso terze parti
27. Debiti per acquisizioni
28. Debitinanziari
29. Debitinanziariabreveversocontrollate
30. Debiti tributari
31. Ricavi delle vendite e delle prestazioni
32. Costi operativi
33. Ammortamenti e svalutazioni
34. Altri proventi e costi
35. Proventi,onerinanziarierettichedivalorediattivitànanziarie
36. Imposte sul reddito dell’esercizio
37.
Performance stock grant
38. Rapporticonimpresecontrollanti,controllateealtreparticorrelate
39. Garanzie rilasciate a favore di terzi
40. Transazioniderivantidaoperazioniatipiche/inusuali
41. Gestionedeirischinanziari
42. Criteri di valutazione
43. Eventi successivi
PROPOSTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
ALL’ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI
ALLEGATO I
Informazioni ai sensi dell’art 149-duodecies
del Regolamento Emittenti Consob
ALLEGATO II
Dichiarazionedeldirigenteprepostoallaredazionedeidocumenti
contabili societari ai sensi delle disposizioni del comma 2 art. 154 – bis
delD.Lgs.n.58/1998(TestoUnicodellaFinanza)
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE SUL BILANCIO D’ESERCIZIO
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
243
bilancio
2021
(Euro) 31/12/2020 Variazione
31/12/2021 (*)
ATTIVO
Attività non correnti
Avviamento 539.855
Nota 4
- (539.855)
Immobilizzazioniimmaterialiavitadenita
Nota 4
64.217.374 53.383.386 10.833.988
Immobili,impiantiemacchinari
Nota 5
(19.222.729)8.906.009 28.128.738
Attività per diritti d'uso 91.448.622
Nota 6
18.714.150(72.734.472)
Partecipazioni immobilizzate 1.245.354.345 436.406.227
Nota 7
1.681.760.572Strumenti di copertura 4.326.818 6.656.041
Nota 8
10.982.859Altreattivitànanziarienoncorrentiversocontrollate
Nota 9
(69.903.661)4.696.339 74.600.000
Attività per imposte differite 27.059.693
Nota 24
19.823.726(7.235.967)
Attività per costi contrattuali differiti - 2.495.099
(2.495.099)
Altre attività non correnti 12.987.895
Nota 10
4.791.794(8.196.101)
Totale attività non correnti 1.813.892.823 1.540.324.451 273.568.372
Attività correnti
Rimanenze 8.779.897
Nota 11
42.215(8.737.682)
Crediti verso clienti 52.325.257
Nota 12
14.401.143(37.924.114)
Altri crediti 22.043.051
Nota 14
11.431.766(10.611.285)
Strumenti di copertura - 167.730
Nota 8
167.730Crediti verso controllate e controllanti 120.332.650 99.128.658
Nota 13
219.461.308Altreattivitànanziarie
Nota 15
49.871.202 - 49.871.202
Attività per costi contrattuali differiti - 2.128.856
(2.128.856)
Creditinanziariabrevetermineversocontrollate
Nota 16
(47.619.967)20.331.183 67.951.150
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 438.575.670
Nota 17
128.385.290(310.190.380)
Totale attività correnti 444.091.837 712.136.531 (268.044.694)
TOTALE ATTIVO 2.257.984.660 2.252.460.982 5.523.678
(*)
Levariazionidellevocidellasituazionepatrimonialenanziariaedelcontoeconomicosonoimpattatedall’operazionediconferimento
in natura del ramo d’azienda afferente alle attività operative sul mercato italiano in favore della Amplifon Italia S.p.A. Si rimanda al
successivo Paragrafo per maggiori dettagli sull’Operazione e per l’analisi dei relativi effetti contabili.
244
AnnuAl RepoRt
2021
(Euro) 31/12/2020 Variazione
31/12/2021 (*)
PASSIVO
Patrimonio netto Nota 18
Capitale sociale 4.527.772 4.527.772 -
Riserva da sovrapprezzo delle azioni 202.712.442 202.712.442 -
Riserva legale 933.760 933.760 -
Azioni proprie
(28.840.306) (14.281.114) (14.559.192)
Riserva 34.224.997 3.862.756
stock grants
38.087.753Riserva
cash ow hedge
e Foreign Currency
1.988.941(2.025.700) (4.014.641)
Riserva straordinaria e altre riserve 3.359.842 3.297.680 62.162
Utili(perdite)portatianuovo
359.049.771 344.519.922 14.529.849
Utile(perdita)dell'esercizio
84.278.629 67.130.799 17.147.830
Totale patrimonio netto 662.083.963 639.051.617 23.032.346
Passività non correnti
Finanziamenti da terzi 949.511.815
Nota 19
913.362.549(36.149.266)
Finanziamenti da controllate 89.642.246 7.479.421
Nota 19
97.121.667Passività per 77.347.215
leasing
17.362.105Nota 20
(59.985.110)
Fondiperrischieoneri
Nota 22
(17.293.900)140.100 17.434.000
Passivitàperbeneciaidipendenti
Nota 23
(2.574.423)890.633 3.465.056
Strumenti di copertura 5.963.170
Nota 8
2.530.629(3.432.541)
Debiti per acquisizioni 21.547.764
Nota 27
6.551.576(14.996.188)
Passività per costi contrattuali differiti - 26.683.609
(26.683.609)
Passività per imposte differite 768.816
Nota 24
-(768.816)
Altri debiti 1.449.000 300.530
Nota 25
1.749.530Totale passività non correnti 1.039.708.789 1.193.812.691 (154.103.902)
Passività correnti
Debiti verso fornitori 60.689.329 23.407.848
Nota 26
84.097.177Debiti verso controllate 44.264.542 14.722.137 29.542.405
Altri debiti verso terze parti 45.523.235
Nota 26
25.425.105(20.098.130)
Passività per costi contrattuali differiti - 22.833.410
(22.833.410)
Debiti per acquisizioni - 5.020.568
Nota 27
5.020.568Debitinanziari
Nota 28
147.054.333 68.225.793 78.828.540
Debitinanziariversocontrollate
Nota 29
234.769.942 174.378.765 60.391.177
Passività per 15.495.732
leasing
2.544.822Nota 20
(12.950.910)
Strumenti di copertura 111.966 439.723
Nota 8
551.689Debiti tributari 17.616.307
Nota 30
12.463.730(5.152.577)
Totale passività correnti 556.191.908 419.596.674 136.595.234
TOTALE PASSIVO 2.257.984.660 2.252.460.982 5.523.678
(*)
Levariazionidellevocidellasituazionepatrimonialenanziariaedelcontoeconomicosonoimpattatedall’operazionediconferimento
in natura del ramo d’azienda afferente alle attività operative sul mercato italiano in favore della Amplifon Italia S.p.A. Si rimanda al
successivo Paragrafo per maggiori dettagli sull’Operazione e per l’analisi dei relativi effetti contabili.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
245
bilancio
2021
CONTO ECONOMICO
(Euro)
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale Variazione
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Nota 31
249.550.846 - 249.550.846 328.039.309
328.039.309
(78.488.463)
- di cui verso controllate e controllanti 145.516.178 - 145.516.178 50.983.678
50.983.678 94.532.500
Costi operativi
Nota 32
-(236.911.122)
(8.882.000) (245.793.122)
(284.271.169)
(284.271.169)
38.478.047
- di cui verso controllate e controllanti 27.653.259 - 27.653.259 4.387.804
4.387.804 23.265.455
Altri proventi e costi - 31.767.410 24.139.457 -
Nota 34
31.767.41024.139.457 7.627.953
- di cui verso controllate e controllanti 12.797.520 - 12.797.520 - -
Margine operativo lordo 44.407.134 (8.882.000) 35.525.134 67.907.598 -
67.907.597 (32.382.463)
Ammortamenti e svalutazioni Nota 33
- - - - - -
Ammortamento delle immobilizzazioni
immateriali
(15.453.494) (12.426.467)
-
(15.453.494)-
(12.426.467) (3.027.027)
Ammortamento delle immobilizzazioni
materiali
(4.041.056) (7.659.402)
-
(4.041.056)-
(7.659.402)
3.618.346
Ammortamento delle
attività per diritti d'uso
(7.347.974) (16.782.476)
-
(7.347.974)-
(16.782.476)
9.434.502
Ripristini(svalutazioni)divalore
di attività non correnti
(626.356)
-
(626.356)- - -
(626.356)
(36.868.345) 9.399.465
Risultato operativo 16.938.254 (8.882.000) 8.056.254 31.039.253 -
31.039.252 (22.982.998)
Proventi, oneri nanziari e rettiche
di valore di attività nanziarie
- - - - - - -
Altriproventi,oneri,rivalutazionie
svalutazionidiattivitànanziarie
Nota 35
88.550.757 - 88.550.757 58.168.251
-
58.168.251 30.382.506
- di cui verso controllate e controllanti 88.550.757 - 88.550.757 58.168.251
-
58.168.251 30.382.506
Interessi attivi e passivi
(17.463.070)
- (17.463.070) (19.668.518)
-
(19.668.518)
2.205.448
- di cui verso controllate e controllanti (4.485.668) - (4.485.668) (5.061.358)
-
(5.061.358) 575.690
Altriproventieonerinanziari
3.651.422 - 3.651.422 109.492
-
109.492 3.541.930
- di cui verso controllate e controllanti 969.068 - 969.068 1.238.885
-
1.238.885 (269.817)
Differenze cambio attive e passive 192.791 - 192.791 900.587
-
900.587
(707.796)
Utile(perdita)daattivitàvalutateal
fair value
(123.417) (106.232)
-
(123.417)-
(106.232) (17.185)
74.808.483 - 74.808.483 39.403.580
-
39.403.580 35.404.903
Risultato prima delle imposte 91.746.737 (8.882.000) 82.864.737 70.442.833
-
70.442.832 12.421.905
Impostesulredditodell'esercizio,
correnti e differite
Nota 36
- - - - - - -
Imposte correnti 752.549 2.640.983 3.393.532
(8.341.477)
-
(8.341.477)
11.735.009
Imposte differite
(1.979.640)
-(1.979.640)
5.029.444-
5.029.444
(7.009.084)
(1.227.091)
2.640.983 1.413.892
(3.312.033)-
(3.312.033)
4.725.925
Utile/(Perdita) di esercizio 90.519.646 (6.241.017) 84.278.629 67.130.799 -
67.130.799 17.147.830
(*)
A seguito dell’operazione di conferimento in natura del ramo d’azienda afferente alle attività operative sul mercato italiano in favore
dellaAmplifonItaliaS.p.Ailcorebusinessdellasocietàèilcoordinamento,ladenizioneelosviluppodell’indirizzostrategicoperl’intero
Gruppooltrechelagestionedeiservizicentralizzatiivicompresoilsistemadiapprovvigionamentocentralizzato.Ilpresidiodelleattività
operative in Italia è di conseguenza passato in capo alla controllata Amplifon Italia S.p.A.
A seguito di quanto sopra descritto, ai ni di una migliore esposizione, sisegnala che a partire dall’esercizio chiuso al 31 dicembre
2021 i ricavi derivanti da servizi resi alle controllate relativi all’erogazione dei servizi centralizzati nell’ambito di intercompany service
agreementssonoclassicatinellavoce“Ricavidellevenditeedelleprestazioni”.Sisegnalainoltrecheconriferimentoall’eserciziochiuso
al31dicembre2020,ainidiunamigliorecomparabilità,sonostatiriclassicatiEuro45.734migliaiadallavoce“Altriproventiecosti”alla
voce“Ricavidellevenditeedelleprestazioni”,anch’essiriferibiliaricaviperprestazionidiservizicentralizzatiallesocietàdelGruppo.
(**)
Levariazionidellevocidellasituazionepatrimonialenanziariaedelcontoeconomicosonoimpattatedall’operazionediconferimento
in natura del ramo d’azienda afferente alle attività operative sul mercato italiano in favore della Amplifon Italia S.p.A. Si rimanda al
successivo Paragrafo per maggiori dettagli sull’Operazione e per l’analisi dei relativi effetti contabili.
246
AnnuAl RepoRt
2021
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
(Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Risultato netto dell’esercizio
84.278.629 67.130.799
Altriutili/(perdite)complessivichenonsarannosuccessivamente
riclassicatinell’utile/(perdita)d’esercizio:
- -
Rimisurazionesuipianiabenecideniti
26.486
(109.575)Effettoscalerelativoaglialtriutili/(perdite)chenon
sarannosuccessivamentericlassicatinell’utile/(perdita)d’esercizio
35.675 26.298
Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente
riclassicati nell’utile/(perdita) d’esercizio, al netto dell’effetto scale (A)
62.161 (83.277)
Altriutili/(perdite)complessivichesarannosuccessivamente
riclassicatinell’utile/(perdita)d’esercizio:
- -
Utili/(perdite)sustrumentidi
cash ow hedge
2.447.145 3.379.659
Utili/(perdite)derivantida
Foreign Currency Basis Spread
(491.641)su strumenti derivati 169.882
Utili/(perdite)derivantidallaconversionedeibilancidiimpreseestere
- -
Effettoscalerelativoaglialtriutili/(perdite)chesaranno
successivamentericlassicatinell’utile/(perdita)d’esercizio
(628.086) (639.124)
Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente
riclassicati nell’utile/(perdita) d’esercizio, al netto dell’effetto scale (B)
1.988.941
2.194.894
Totale altri utili (perdite) consolidati complessivi (A)+(B)
2.051.102 2.111.617
Utile (perdita) complessivo dell’esercizio 86.329.731 69.242.416
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
247
bilancio
2021
PROSPETTO
DELLE VARIAZIONI
DEL PATRIMONIO NETTO
(Euro) Capitale
Riserva
sovrap
azioni
Riserva
legale
Riserva
Straordinaria
Altre
Riserve
Riserva
stock
option
Riserva da
Cash Flow Hedge
e
Foreign Currency
Azioni
proprie
Utili
a nuovo
Utile
(perdita)
dell'esercizio
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2020 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 614.429 34.515.488 (6.209.535) (29.130.663) 248.791.962 94.016.314 553.538.497
Destinazione risultato 2019 94.016.314
(94.016.314)
- Distribuzione dividendi -
Aumento di capitale -
Stock grants
(290.491) (290.491)
Azioni proprie 14.849.549 14.849.549
Hedge accounting
e TFR 2.031.395
(83.277)
2.194.894 Fusioni -
Altre variazioni 1.711.646 1.791.868
Risultato economico del 2020 67.130.799 67.130.799
Saldo al 31 dicembre 2020 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 531.152 34.224.997 (4.014.641) (14.281.114) 344.519.922 67.130.799 639.051.617
(Euro) Capitale
Riserva
sovrap
azioni
Riserva
legale
Riserva
Straordinaria
Altre
Riserve
Riserva
stock
grant
Riserva da
Cash Flow Hedge
e
Foreign Currency
Azioni
proprie
Utili
a nuovo
Utile
(perdita)
dell'esercizio
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2021 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 531.152 34.224.997 (4.014.641) (14.281.114) 344.519.922 67.130.799 639.051.617
Destinazione risultato 2020 67.130.799
(67.130.799)
- Distribuzione dividendi
(49.356.083)
(49.356.083)
Aumento di capitale -
Stock grants 3.862.756 3.862.756
Azioni proprie
(14.559.192)
(14.559.192)
Hedge accounting
e TFR 62.162 1.988.941 2.051.103
Fusioni -
Altre variazioni
(3.244.867)
(3.244.867)
Risultato economico del 2021 84.278.629 84.278.629
Saldo al 30 dicembre 2021 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 593.314 38.087.753 (2.025.700) (28.840.306) 359.049.771 84.278.629 662.083.963
248
AnnuAl RepoRt
2021
PROSPETTO
DELLE VARIAZIONI
DEL PATRIMONIO NETTO
(Euro) Capitale
Riserva
sovrap
azioni
Riserva
legale
Riserva
Straordinaria
Altre
Riserve
Riserva
stock
option
Riserva da
Cash Flow Hedge
e
Foreign Currency
Azioni
proprie
Utili
a nuovo
Utile
(perdita)
dell'esercizio
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2020 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 614.429 34.515.488 (6.209.535) (29.130.663) 248.791.962 94.016.314 553.538.497
Destinazione risultato 2019 94.016.314
(94.016.314)
- Distribuzione dividendi -
Aumento di capitale -
Stock grants
(290.491) (290.491)
Azioni proprie 14.849.549 14.849.549
Hedge accounting
e TFR 2.031.395
(83.277)
2.194.894 Fusioni -
Altre variazioni 1.711.646 1.791.868
Risultato economico del 2020 67.130.799 67.130.799
Saldo al 31 dicembre 2020 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 531.152 34.224.997 (4.014.641) (14.281.114) 344.519.922 67.130.799 639.051.617
(Euro) Capitale
Riserva
sovrap
azioni
Riserva
legale
Riserva
Straordinaria
Altre
Riserve
Riserva
stock
grant
Riserva da
Cash Flow Hedge
e
Foreign Currency
Azioni
proprie
Utili
a nuovo
Utile
(perdita)
dell'esercizio
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2021 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 531.152 34.224.997 (4.014.641) (14.281.114) 344.519.922 67.130.799 639.051.617
Destinazione risultato 2020 67.130.799
(67.130.799)
- Distribuzione dividendi
(49.356.083)
(49.356.083)
Aumento di capitale -
Stock grants 3.862.756 3.862.756
Azioni proprie
(14.559.192)
(14.559.192)
Hedge accounting
e TFR 62.162 1.988.941 2.051.103
Fusioni -
Altre variazioni
(3.244.867)
(3.244.867)
Risultato economico del 2021 84.278.629 84.278.629
Saldo al 30 dicembre 2021 4.527.772 202.712.442 933.760 2.766.528 593.314 38.087.753 (2.025.700) (28.840.306) 359.049.771 84.278.629 662.083.963
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
249
bilancio
2021
RENDICONTO
FINANZIARIO
(Euro)
ATTIVITÀ DI ESERCIZIO
Note
Variazione
Utile d'esercizio 84.278.629 67.130.799 17.147.830
Ammortamenti e svalutazioni: 27.468.734 36.868.345 (9.399.611)
- delle immobilizzazioni immateriali 12.426.467 3.026.882
Nota 33
15.453.349- delle immobilizzazioni materiali 7.659.402
Nota 33
4.041.056(3.618.346)
- delle attività per diritti d'uso 16.782.476
Nota 33
7.347.974(9.434.502)
-Ripristini(svalutazioni)divalorediattivitànoncorrenti
626.355 - -
Accantonamenti 13.064.363 14.641.806
(1.577.443)
Imposte correnti e differite
Nota 36
3.312.033(1.413.792)
(4.725.825)
(Plusvalenze)minusvalenzedaimmobilizzazioni
10.006
(1.975.306)1.985.312
Proventieonerinanziari (39.403.580) (35.404.903)
Nota 35
(74.808.483)Flusso di cassa del risultato operativo
prima della variazione del capitale circolante
48.599.457 80.574.097 (31.974.640)
Utilizzodialtrifondi (541.415) (2.498.864)
1.957.449
(Incremento)decrementodellerimanenze
Nota 11
(3.215.974)693.542
(3.909.516)Decremento(aumento)deicrediticommerciali (43.367.787) (4.554.147) (38.813.640)
Aumento(decremento)deidebitiversofornitori
49.386.853 1.017.357 48.369.496
Aumento(decremento)dialtridebiti/crediti
nonnanziarialnettodiquellitributari
(5.204.035)
10.917.033
(16.121.068)Totale variazioni di attività e passività correnti
(2.942.358)
5.574.921(8.517.279)
Imposte pagate (11.359.551) (11.731.572) 372.021
Interessi pagati/incassati (14.481.892) (11.626.419) (2.855.473)
Svalutazione attività nanziarie correnti
- (4.428.854) 4.428.854
Dividendi incassati 110.034.490 23.747.359 86.287.131
Flusso monetario generato (assorbito) da attività di
esercizio prima della variazione delle passività per
Leasing
129.850.147 82.209.532 47.640.615
Pagamento della quota capitale dei debiti per
leasing
6.235.150(7.309.395) (13.544.545)
Flussomonetariogenerato(assorbito)daattivitàdiesercizio(A)
122.540.752 68.564.987 53.975.765
250
AnnuAl RepoRt
2021
(Euro)
ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO
Note
Variazione
Acquisto di immobilizzazioni materiali
Nota 5
14.084.091(3.662.847) (17.746.938)
Acquisto di immobilizzazioni immateriali
Nota 4
(32.627.899) (6.534.819) (26.093.080)
Prezzo realizzato dalla cessione di immobilizzazioni 31.187 15.758 15.429
Flusso monetario generato (assorbito)
da attività di investimento operative (B)
(36.259.559) (24.265.999) (11.993.560)
Acquistodipartecipazioni/aumento
di capitale in società controllate
Nota 7
(439.039.288) (37.390.232) (401.649.056)
Variazione debiti e crediti per acquisizioni
(9.975.620)
- (9.975.620)
(Acquisto)cessionealtrepartecipazionietitoli
Nota 7
(270)17.346.739
(17.347.009)Flusso monetario generato (assorbito)
da attività di investimento da acquisizioni (C)
(449.015.178) (20.043.493) (428.971.685)
Flusso monetario generato (assorbito)
da attività di investimento (B) + (C)
(485.274.737) (44.309.492) (440.965.245)
ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO:
Acquisto azioni proprie
(31.084.620)
- (31.084.620)
Incremento(decremento)debitinanziari
116.923.295 298.568.552
(181.645.257)(Incremento)decrementocreditinanziari
52.567.750 63.074.028
(10.506.278)Strumenti derivati di copertura
Nota 8
(1.681.626) (704.900) (976.726)
Commissionipagatesunanziamentiamediolungotermine (1.099.053) (7.709.243)
6.610.190
Altre attività non correnti 100
(19.146)
19.246Distribuzione dividendi
Nota 18
- (49.356.083)
(49.356.083)
Aumenti di capitale - -
Nota 18
- Flusso monetario generato (assorbito)
da attività di nanziamento (D)
Flusso di disponibilità liquide (A + B + C + D)
(276.464.223) 377.464.786 (653.929.009)
Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio 61.110.884 377.464.786
Nota 17
438.575.670Variazioni delle disponibilità liquide
Nota 17
377.464.786(276.464.223)
(653.929.009)
Cassa conferita
(33.727.593)
- (33.727.593)
Disponibilità liquide di ne esercizio
128.385.290 438.575.670 (310.190.380)
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
251
bilancio
2021
NOTE ESPLICATIVE
1. INFORMAZIONI GENERALI
AmplifonS.p.A.,CapogruppodelGruppoAmplifon,
leader
mondiale nella distribuzione di soluzioni
acusticheenelloroadattamentoepersonalizzazionealleesigenzedegliutilizzatori,èdomiciliata
aMilanoinviaRipamonti133edècontrollatadirettamentedaAmpliterS.r.l.(42.23%delcapitale
sociale e 59.2% dei diritti di voto), a sua volta detenuta al 100% da Amplin S.p.A., interamente
posseduta da Susan Carol Holland.
Il bilancio dell’esercizio al 31 dicembre 2021 è stato redatto in conformità ai principi contabili
internazionali nonché ai provvedimenti emanati in attuazione come previsto dall’art. 9 del
D. Lgs. del 28 febbraio 2005 n. 38. Tali principi comprendono l’insieme dei principi IAS e IFRS
emessi dall’
International Accounting Standard Board
, nonché le interpretazioni SIC e IFRIC emesse
dall’
International Financial Reporting Interpretations Committee
, che siano stati omologati secondo
laproceduradicuiall’art.6delRegolamento(CE)n.1606del 19luglio 2002entroil31dicembre
2021. I principi contabili internazionali eventualmente omologati dopo tale data e prima della data
di redazione del presente bilancio sono utilizzati nella preparazione del bilancio d’esercizio solo se
l’adozione anticipata è consentita dal Regolamento di omologa e dal principio contabile oggetto di
omologa e nel caso Amplifon S.p.A. si sia avvalsa di tale facoltà.
Lapubblicazionedelprogettodibilanciod’eserciziodiAmplifonS.p.A.perl’eserciziochiusoal31
dicembre 2021 è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 3 marzo 2022. Tale
bilancio è sottoposto ad approvazione dell’assemblea dei soci di Amplifon S.p.A. in data 22 aprile
2022.
2. CONFERIMENTO RAMO AZIENDA ITALIA
Indata1maggio2021(diseguito“DatadiEcacia”)èstatoattuatoilprogettodiridenizionedella
strutturasocietariadiAmplifonS.p.A.approvatoinviadenitivadalConsigliodiAmministrazione
dellaCapogruppodel3marzo2021,alloscopodiseparareleattivitàoperativeafferentilagestione
evenditaalpubblicodisoluzioniacustichesulmercatoitalianodalleattivitàdiindirizzostrategicoe
digestionedeiservizicentrali(diseguito“l’Operazione”).
Il progetto di riorganizzazione è stato attuato mediante il conferimento in natura del ramo d’azienda
relativo alle attività
retail
delbusinessinItalia(diseguito“RamoItalia”),adAmplifonItaliaS.p.A.,una
societàdinuovacostituzioneinteramentepossedutadaAmplifonS.p.A.(diseguito“Conferimento”).
Amplifon Italia S.p.A. è stata costituita inizialmente come società a responsabilità limitata con
Amministratore Unico ma, in data 22 marzo 2021, contestualmente alla delibera di aumento
di capitale (diseguito “Aumento di capitale”) a serviziodel conferimento del Ramo Italia, è stata
deliberata la trasformazione in Società per Azioni.
L’Operazione,cosìstrutturata,haconsentitodiconseguireiseguentiobiettivi:
•
modicare la struttura societaria del Gruppo Amplifon coerentemente con l’evoluzione della
strutturaorganizzativaelanaturamultinazionaledelGruppo.Inquestocontesto,AmplifonS.p.A.,
società controllante quotata, si occupa del coordinamento e della denizione e dello sviluppo
dell’indirizzo strategico per l’intero Gruppo oltre che della gestione dei servizi centralizzati ivi
252
AnnuAl RepoRt
2021
compresoilsistemadiapprovvigionamentocentralizzato,mentreilpresidiodelleattivitàoperative
inItaliaèincapoadAmplifonItaliaS.p.A.,specularmenteaquantogiàavvieneperlecontrollate
operantinellealtreareegeograchedirispettivapresenza;
•
assicurare una migliore comprensione delle singole aree di business garantendo una governance
chesempremegliorispondaalleesigenzediunaecienteedecacegestionedeisingolibusiness;
•
garantire una maggiore responsabilizzazione del management che presidia il mercato italiano,
ancheattraversolanominadiGeneralManagereunConsigliodiAmministrazionecompostoda
tremembricheavrannolaresponsabilitàdiamministrareegestireilbusinessinItalia.
2.1. DESCRIZIONE DELLE ATTIVITÀ OGGETTO DEL CONFERIMENTO
Nelseguitoèriportataladescrizionedelramod’azienda(RamoItalia)oggettodelConferimento.
Ramo Italia
IlRamoItaliaèstatooggettodiconferimentoadAmplifonItaliaS.p.A.coneffetto1maggio2021,
come previsto dall’atto di conferimento stipulato in data 12 aprile 2021 ad integrale liberazione di un
aumento di capitale deliberato dall’assemblea della stessa Amplifon Italia S.p.A. in pari data. Il Ramo
Italiahaadoggettol’attivitàdigestioneecoordinamentoditutteleattivitàrelativeal
business retail
in
Italia,cheattraversounaretedi599negozi(numeroalladatadelconferimento)avevaconsuntivato
nel2020ricavipervenditeHearingAids(HA)pariaEuro217,9milionioltreaEuro59,1milioniper
vendita di altriprodotti(pile,prodottidipulizia,elettronici,accessoriconnettività).Si precisache
l’esercizio2020avevarisentitoinmanierasignicativadellapandemiaperCovid19,nel2019lacifra
diaffaricomplessivaerastatapariaEuro335,8milionioltreallaretedistributivasonostatioggetto
delconferimentoancheleattivitàrelativeagliacquisti,allalogistica,almarketing,all’attivitàmedica,
all’aperturaemanutenzionedeipuntivendita,alsupportocommerciale,all’informationtecnology,
allerisorseumane,nonchélefunzionidiamministrazione,nanzaecontrolloedaffarilegali.IlRamo
Italia operava con una struttura di 419 persone al 31 dicembre 2020.
2.2. MODALITÀ, CONDIZIONI E TERMINI DELL’OPERAZIONE
DI ESECUZIONE DEI CONFERIMENTI E CRITERI SEGUITI PER
LA DETERMINAZIONE DEL VALORE DEI RAMI D’AZIENDA
L’OperazioneèstataperfezionatamedianteilconferimentodapartedellaSocietà,coneffettodal1°
maggio2021,delRamoItaliaaliberazionedell’AumentodiCapitale,secondolemodalitàeaitermini
e condizioni di seguito descritti.
Indata22marzo2021l’assembleadeisocidiAmplifonItaliaS.p.A.hadeliberato,interalia:
a)
l’aumento del capitale sociale, ai sensi dell’articolo 2481-bis del codice civile (“Cod. Civ.”), a
pagamento,pernominaliEuro90.000,consovrapprezzopariaEuro24.910.000,perunprezzo
complessivopari a Euro 25.000.000,riservato al sociounicoAmplifon S.p.A.,dasottoscriversi
eliberarsientrolaDatadiEcacia,medianteilconferimentodelRamoItalia,coneffettoafar
tempodallaDatadiEcacia;
b)
la trasformazione di Amplifon Italia S.r.l. in società per azioni ai sensi degli artt. 2498 ss. Cod.
Civ.,concontestualeemissionediazioniordinarie,convalorenominaleinespressoegodimento
regolarealladatadiemissione,el’adozionediunnuovostatutosociale,sempreconeffettoafar
tempodallaDatadiEcacia.
In data 12 aprile 2021 è stato stipulato l’atto di conferimento relativo al conferimento del Ramo Italia
ad Amplifon Italia S.p.A.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
253
bilancio
2021
Le delibere sopra menzionate adottate dall’assemblea di Amplifon Italia S.p.A. e l’atto di conferimento
relativo al Ramo Italia sono stati iscritti presso il registro delle imprese di Milano in data 15 aprile 2021.
2.3. CRITERI SEGUITI PER LA DETERMINAZIONE DEL VALORE
DEL RAMO D’AZIENDA E RELAZIONE DI STIMA
AinidellavalutazionedelRamoItaliaaliberazionedell’AumentodiCapitalesièresanecessariala
predisposizione e approvazione di una situazione patrimoniale di riferimento alla data del 31 dicembre
2020inrelazionealRamoItalia,oggettodiapprovazionedapartedelConsigliodiAmministrazione
di Amplifon S.p.A. riunitosi in data 3 marzo 2021.
Inoltre, la Società ha conferito incarico, aisensi dell’articolo 2465, comma 1, Cod. Civ.,adun esperto
ainidellapredisposizionedellanecessariarelazionedistima(LaRelazionediStima).LaRelazionedi
Stima-cheèstataasseveratacongiuramentoindata12aprile2021,davantialNotaioCalaoriinMilano
-contiene,interalia,unasinteticadescrizionedellacomposizionedelRamoItalia,nonchédellevocipiù
rilevanti dell’attivo e del passivo della situazione patrimoniale al 31 dicembre 2020 del Ramo Italia.
Allalucedegliesitidellevalutazionieffettuate,laRelazionediStimaincludel’attestazione,prevista
dall’art2465, comma1, Cod. Civ., secondo cui
“il valore del Ramo Italia oggetto di conferimento da
parte di Amplifon S.p.A. è almeno pari, alla data di riferimento, a quello ad esso attribuito ai ni della
determinazione dell’aumento di capitale sociale e del sovrapprezzo in capo alla società conferitaria a
seguito del prospettato conferimento”.
2.4. EFFETTI CONTABILI DELL’OPERAZIONE
Siprecisache,congurandosicomeoperazionetraentità
“under common control”
,lastessaèesclusa
dall’ambito di applicazione dell’IFRS 3. Conseguentemente, considerando che il conferimento è
avvenutoincontinuitàdivalori,ilvaloredellapartecipazioneinAmplifonItaliaS.p.A.(pariaEuro
25.000migliaia)eilconguagliodeterminatoal1maggio2021(pariaEuro13.037migliaia)rispetto
aivaloridelleattivitànettedelramoconferitoalladatadel31dicembre2020,presaariferimentoai
nidelladeliberadiconferimento,fannosicheilpatrimonionettodellaSocietàal1maggio2021sia
pari a quello al 31 dicembre 2020.
Siprecisainfatticheessendoilvaloredelleattivitànetteconferitealladatadel1maggio2021pari
ad Euro 38.037 migliaia, rispetto all’incremento di Euro 25.000 migliaia del valore di carico della
partecipazione,determinatosullabasedellasituazionepatrimonialedelramod’aziendaconferito
alla data del 31 dicembre 2020, Amplifon S.p.A. ha registrato un credito a conguaglio verso la
AmplifonItaliaS.p.A.pariadEuro13.037migliaia,incassatoadottobre2021.
Per ulteriori dettagli con riferimento alla situazione patrimoniale al 31 dicembre 2020 utilizzata ai
nidelledeliberediconferimento,sirimandaaldocumentoinformativorelativoalconferimento
innaturaresodisponibilesulsitointernetdellasocietàindata20aprile2021,predispostosubase
volontariaincoerenzaconleindicazionidicuialloSchema3dell’Allegato3B,richiamatodall’articolo
71del regolamento diattuazionedel DecretoLegislativo24febbraio1998, n. 58, concernentela
disciplinadegliemittenti,adottatocondeliberazioneConsobn.11971del14maggio1999esuccessive
modicheeintegrazioni.
254
AnnuAl RepoRt
2021
Di seguito si sintetizzano gli effetti patrimoniali al 1 maggio 2021 sul bilancio di Amplifon S.p.A.
(Euro) Valori contabili di conferimento
ATTIVO
Attività non correnti
Avviamento 539.855
Immobilizzazioniimmaterialiavitadenita
5.849.583
Immobili,impiantiemacchinari
18.127.938
Attività per diritti d'uso 68.689.445
Partecipazioni immobilizzate 500
Attività per imposte differite 4.586.933
Attività per costi contrattuali differiti a lungo termine 2.449.781
Altre attività non correnti 12.189.343
Totale attività non correnti 112.433.378
Attività correnti
Rimanenze 10.343.119
Crediti verso clienti 33.640.221
Crediti verso controllate e controllanti 310
Attività per costi contrattuali differiti a breve termine 2.168.077
Altri crediti 12.265.741
Creditinanziariabrevetermineversocontrollate
-
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 33.727.593
Totale attività correnti 92.145.061
TOTALE ATTIVO 204.578.439
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
255
bilancio
2021
(Euro) Bilancio di conferimento
PASSIVO
Passività non correnti
Passività per
leasing
46.181.317Fondiperrischieoneri
17.804.280
Passivitàperbeneciaidipendenti
2.371.429
Passività per costi contrattuali differiti a lungo termine 26.340.638
Passività per imposte differite 691.933
Totale passività non correnti
93.389.597
Passività correnti
Debiti verso fornitori 809.417
Altri debiti verso terze parti 26.355.520
Passività per costi contrattuali differiti a breve termine 23.176.219
Passività per
leasing
22.811.129Totale passività correnti
73.152.285
TOTALE PASSIVO
166.541.882
Valore netto attività trasferite
38.036.558
Incremento Partecipazioni in Amplifon Italia S.p.A.
25.000.000
Credito per Conguaglio
13.036.558
Totale Amplifon S.p.A.
38.036.558
Ainidiunapiùfacilecomprensionedelcontoeconomicodellasocietàrispettoaquellodell’esercizio
precedente si specica che il conto economico di Amplifon S.p.A. per l’esercizio chiuso al 31
dicembre2021includeperiprimi4mesidell’esercizio2021iseguentiricavi,costi,proventi,oneri,
edammortamentirelativialRamoItalia,conferitoindata1maggio2021allasocietàAmplifonItalia
S.p.A.:
Ricavi 104.035
Ebitda 34.659
Ammortamenti - 8.076
Ebit 26.583
Onerinanziari
- 477
PBT
26.106
256
AnnuAl RepoRt
2021
Sempreabeneciodiunamigliorletturadeidatieconomicopatrimonialidell’esercizio2021siricorda
inoltrechesebbeneapartiredal1Maggio2021laSocietànonabbiapiùrealizzatoricaviversoclienti
retailpervenditadisoluzioniacustichesulmercatoitaliano,percontroAmplifonS.p.Ahacontinuato
a sviluppare i ricavi per l’attività di procurement centralizzato. A partire dagli ultimi mesi del 2020
AmplifonS.p.A. infatti ha implementato unnuovoprocessodi approvvigionamento centralizzato
dei beni, che durante il 2020 aveva inizialmente portato a fornire direttamente gli apparecchi
acusticiallecontrollateinOlanda,RegnoUnitoeAustralia,echenelcorsodel2021èstatoesteso
aNuovaZelanda,SpagnaeStatiUniti,echeprogressivamenteverràestesoatutteleconsociate,
inclusoAmplifonItaliaS.p.A..LaSocietàhainoltrecontinuatoarealizzarericaviversoleconsociate
sulla base di contratti per l’erogazione di servizi centralizzati quali, tra gli altri, la gestione delle
risorseumane(conparticolareriferimentoallapoliticacomunediremunerazione,incentivazione,
formazione e assunzione di personale ed i programmi di internazionalizzazione delle carriere dei
dipendenti),l’attivitàdi
marketing
e l’implementazione dei sistemi informativi comuni. Lo sviluppo di
questeattivitàedinparticolarediquellerelativeall’approvvigionamentocentralizzato,consentiràdi
accentrareinAmplifonS.p.A.lamaggiorpartedeiussinanziaridelGruppo,recuperandol’effetto
negativo di breve periodo dovuto allo scorporo delle attività del Ramo Italia.
2.5. RAPPORTI CON LA CONFERITARIA
IlcapitalesocialediAmplifonItaliaS.p.A.èinteramentedetenutodaAmplifon S.p.A.e, pertanto
Amplifon Italia S.p.A. si congura come “parte correlata” soggetta ad attività di direzione e
coordinamento ai sensi degli artt. 2497 ss. Cod. Civ. da parte di Amplifon S.p.A.. Nel corso del 2021
AmplifonS.p.A. ed Amplifon ItaliaS.p.A. hanno denitogli accordi necessari volti a disciplinarei
servizi reciprocamente resi.
PERFORMANCE
E SULLA SITUAZIONE FINANZIARIA DEL GRUPPO,
MISURE ADOTTATE, RISCHI ED AREE DI INCERTEZZA
Nonostante talune misure restrittive abbiano impattato la perfomance durante l’anno 2021, la
Societàharisentitoinmisuraminoreglieffettidellapandemiagraziealprogressivoavanzamento
delle campagne vaccinali ed il conseguente allentamento delle misure restrittive.
AmplifonS.p.A.hacontinuatoa beneciare,seppure in misuramolto contenuta,dicontributied
agevolazioni da partedelle diverseautoritàgovernative di controhacontinuatoasostenere una
serie di spese direttamente riferibili all’emergenza.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
257
bilancio
2021
La seguente tabella illustra gli impatti del periodo registrati nel conto economico e nel
cash ow
per tipologiadibenecio/spesa.
(migliaia di Euro)
Conto
Economico
Rendiconto
Finanziario
CONTRIBUTI RICEVUTI/COSTI SOSTENUTI 1.368
Contributi ricevuti da autorità governative ed altri enti pubblici
Sul costo del lavoro
- -
Altro supporto al
business
- -
Creditidiimposta,altreesenzionieposticipidipagamentiscaliecontributivi
-
1.368
Concessioni relative ai contratti di locazioni ottenute dai locatori
Costi direttamente riferibili all'emergenza
(345) 488
Costi per dispositivi di protezione individuale
(264)
569Spesepersanicazionedinegozieduci (4) (4)
Speseperconsulenze(virologiedaltriesperti,lavorodaremoto,
social plan
)- -
Spese per pubblicità e comunicazioni
ad hoc
ai clienti (62) (62)
Spese di logistica
(15) (15)
4. AVVIAMENTO E IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Le immobilizzazioni immateriali nette al 31 dicembre 2021 ammontano a Euro 64.217 migliaia.
(migliaia di Euro)
Costo storico al
31/12/2020
Amm. e sval.
cumulate al
31/12/2020
Valore netto
contabile al
31/12/2020
Costo storico al
31/12/2021
Amm. e sval.
cumulate al
31/12/2021
Valore netto
contabile al
31/12/2021
Licenze,marchi
e diritti simili
10.680 9.798
(9.566)
1.114 (4.895)
4.903 Software
93.253 75.217
(54.193)
39.061 (31.905)
43.312 Patti di non
concorrenza
5.025
(4.223)
802 - - -
Elenchiclienti
7.800
(5.200)2.600
- - -
Key money
1.005
(842)
163 - - -
Immobilizzazioni
in corso e acconti
9.644 16.002
-
9.644 -
16.002 Totale 127.417 (74.034) 53.383 101.017 (36.800) 64.217
Avviamento 812
(272)
540- - -
Totale 128.229 (74.306) 53.923 101.017 (36.800) 64.217
258
AnnuAl RepoRt
2021
Imovimentiintervenutinellavoceincommentosonoriportatinellatabellachesegue:
(migliaia di Euro)
Valore netto
contabile al
31/12/2020
Investim. Alienazioni Ammort. Svalutazioni
Conferimento
ramo d’azienda
Altre
variazioni
nette
Valore netto
contabile al
31/12/2021
Licenze,marchi
e diritti simili
1.114 5.660 -
(1.989)
-(26)
1444.903
Software
39.061 10.869
(3) (12.821) (173) (1.726)
8.10543.312
Patti di non concorrenza 802 485 -
(362)
-(1.325)
400-
Elenchiclienti
2.600 - -
(260)-
(2.340)-
-
Key money
163 - -
(21)
-(142)
-
-
Immobilizzazioni
in corso e acconti
9.644 15.614
(27)
-(53) (290) (8.886)
16.002
Totale immobilizzazioni
immateriali a vita denita
53.383 32.628 (30) (15.453) (225) (5.849) (237) 64.217
Avviamento 540 - - -
(540)
-
-
Totale 53.923 32.628 (30) (15.453) (225) (6.389) (237) 64.217
Levariazionidelleimmobilizzazioniimmaterialiavitautiledenitasonodaricondursiprincipalmente:
•
allo sviluppo del nuovo ERP aziendale per le funzioni di
backoce
(risorseumane,
procurement
ed
amministrazioneenanza);
•
allo sviluppo di programmi relativi al
digital marketing,
CRM
e a nuove implementazioni sui sistemi
dinegozioedisupportodellevendite;
•
all’operazionediconferimento delramod’aziendaItalia, che hacomportatoiltrasferimento di
vociqualiavviamento(derivantedall’acquisizioneatitoloonerosodilialidislocatesulterritorio
italianoedaldisavanzodifusione),elenchiclienti,pattidinonconcorrenzadirettamenteattribuibili
al ramo per l’ammontare di Euro 6.389 migliaia.
IrilevantiinvestimentinellosviluppodiERPaziendale,
marketing
,CRMesistemidinegoziosiriettono
negli incrementi dei
software
e delle immobilizzazioni in corso.
Nel corso dell’esercizio è stato adeguato il periodo di ammortamento di alcuni
software
al presunto rimanente periodo di utilizzo alla luce dei piani di implementazione di nuove soluzioni.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
259
bilancio
2021
5. IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
La seguente tabella mostra il totale delle immobilizzazioni e dei relativi fondi, raggruppati per
le principalicategorie, iscritti in bilancio al31dicembredel 2021ed al31dicembredell’esercizio
precedente.
(migliaia di Euro)
Costo storico al
31/12/2020
Amm. e sval.
cumulate al
31/12/2020
Valore netto
contabile al
31/12/2020
Costo storico al
31/12/2021
Amm. e sval.
cumulate al
31/12/2021
Valore netto
contabile al
31/12/2021
Terreni
- - - - - -
Migliorie beni di terzi 47.577 7.358
(38.153)
9.424 (4.192)
3.166 Impiantiemacchinari
3.024
(2.733)291 292
(196)96
Attrezzature industriali
e commerciali
19.996 1.053
(17.090)
2.905 (315)
738 Automobili e mezzi di trasporto
interni
397
(377)
20 - - -
Computersemacchine
daucio
16.209 6.871
(13.249)
2.960 (5.296)
1.575 Mobili e arredi 31.326 2.968
(22.085)
9.241 (1.403)
1.565 Altre immobilizzazioni materiali
- - - - - -
Immobilizzazioni
in corso e acconti
3.288 1.766
-
3.288 -
1.766 Totale 121.816 (93.687) 28.129 20.308 (11.402) 8.906
La movimentazione delle immobilizzazioni materiali intervenuta nel corso dell’esercizio è stata la
seguente:
(migliaia di Euro)
Valore netto
contabile
31/12/2020
Investim. Alienazioni Ammort.
Aggregazioni
di imprese
Svalutazioni
Conferimento
ramo
d’azienda
Altre
variazioni
nette
Valore netto
contabile al
31/12/2021
Terreni -
- - - - - -
--
Migliorie beni di terzi 9.424 325 3.166
-
(1.941)
- -
(5.383)
741Impiantiemacchinari
291 18
(40)-
- -
(243)70 96
Attrezzature industriali
e commerciali
2.905 597 738
-
(377)
- -
(2.467)
80Automobili e mezzi
di trasporto interni
20
- -
(5)
- -
(15)
--
Computersemacchine
daucio
2.960 399 1.575
-
(795)
-
-(2.141)
1.152Mobili e arredi 9.241 209 1.565
-
(884)
- -
(7.045)
44Altre immobilizzazioni
materiali
- - - - - -
- -
- Immobilizzazioni
in corso e acconti
3.288 2.113
- - -
(402) (834) (2.399)
1.766 Totale 28.129 3.661 (4.042) (402) (18.128) (312) 8.906
Il decremento delle immobilizzazioni materiali è relativo all’operazione di conferimento del ramo
d’azienda Italia,chehacomportatoiltrasferimentobeni materiali direttamente attribuibiliatale
Ramo,pariadEuro18.129migliaia.
260
AnnuAl RepoRt
2021
L’incrementodegliinvestimentinelleimmobilizzazioniincorsosiriferisceprincipalmenteallestimento/
ristrutturazione dell’
Headquarters
.
6.
ATTIVITÀ PER DIRITTI D’USO
Leattivitàperdirittid’usosonodiseguitorappresentate:
(migliaia di Euro)
Costo storico al
31/12/2020
Amm. e sval.
cumulate al
31/12/2020
Valore netto
contabile al
31/12/2020
Costo storico al
31/12/2021
Amm. e sval.
cumulate al
31/12/2021
Valore netto
contabile al
31/12/2021
Negozieuci
121.465
(31.237)90.228 25.129
(7.129)18.000
Autovetture 2.345 1.461
(1.159)
1.186 (764)
697 Macchineelettroniche
69
(34)35 70
(52)18
Totale 123.879 (32.431) 91.449 26.660 (7.945) 18.715
(migliaia di Euro)
Valore netto
contabile
31/12/2020
Investim. Alienazioni Ammort.
Aggregazioni
di imprese
Svalutazioni
Conferimento
ramo
d’azienda
Altre
variazioni
nette
Valore netto
contabile al
31/12/2021
NegoziUci (6.860)
90.228 5.437
(2.589)- -
(68.216)- 18.000
Autovetture 1.186 420 697
(23) (471)
- -
(473)
58Macchineelettroniche
35
(17)- -
- - - -
18
Totale 91.449 5.857 (2.612) (7.348) 58 18.715
- -
(68.689)Leattivitàperdirittid’usodellavoce“negozieuci”al31dicembre2021includonol’attodella
sede della Capogruppo a Milano.
Il decremento delle attività per diritti d’uso è relativo all’operazione di conferimento del Ramo
d’azienda Italia,chehacomportatoiltrasferimentodei diritti d’usodeinegozial ramoItalia,per
l’importo di Euro 68.689 migliaia.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
261
bilancio
2021
7.
PARTECIPAZIONI
Si riporta di seguito la tabella riepilogativa dei movimenti intervenuti nell’esercizio nelle partecipazioni
valutate al costo.
Società Paese
Saldo al
31/12/2020
Aumenti/
Versamenti
in Conto
Capitale
Decrementi Svalutazioni
Conferimento
ramo
d’azienda
Altri
movimenti
Stock
grants
Saldo al
31/12/2021
Amplifon Rete Italia 1 - - - - - -
(1)
-OtohubSrl
Italia - - - - - - 11.312
11.312
-Amplifon France SAS Francia - - - - -
117.411
-(188)
117.223Amplifon Holding France
Francia - - - - - - - - -
Amplifon Iberica SA Spagna - - - - -
545.449
-(19)
545.430Amplifon
Magyarország Kft
Ungheria
2.443
- 2.006 - - - -
(106)
4.343
Amplifon AG Svizzera - - - - -
3.996
-(221)
3.775AmplifonNederlandBV
Olanda - - - - -
148.213
-(735)
147.478
AmplifonUSAInc. USA
61.214
- - - - - -
485
61.699Hearing Middle East Egitto - - - - - - 234
234
-Amplifon
DeutschlandGmbH
Germania 70.000 - - - -
151.365
-(857)
220.508AmplifonUKLtd Uk
26.797
- - - - - -
(345)
26.452
AmplifonBelgiumNV Belgio
14.993
- - - - - -
(72)
14.921
Amplifon Poland
Sp.z.o.o.
Polonia - - - - - - - - -
Amplifon Australia
Holding Pty Ltd
Australia - - - - -
66.285
-(1.351)
64.934AmplifonSouth
America Holding LTDA
Brasile
- - - - - - - - -
Medtechnica
OrtophoneLtd
Israele - - - - 10.085
9.507
-578
-Amplifon Cell Malta 1.500 - - - - - 2.500
1.000
-Amplifon RE SA - - - - - - 3.700
Lussemburgo
-3.700
BeijingCohesion
Hearing Science &
TechnologyCo.Ltd
Cina - - - - -
21.470
6.09314
27.577Microson
Spagna - - - - - - 4.000
4.000
-OtohubAustralasia
Pty Ltd
Australia - - - - - - - - -
GAES S.A. Cile - - -
21.393
-(21.516)
-123
-Attune Hearing Pty Ltd Australia - - - - - - 34.571
34.571
-Amplifon Italia S.p.A. Italia - - 10 - -
25.000
-549
25.559Audibel S.r.l. Italia - 13.859 - - - - 8.859
(5.000)
-ShanghaiAmplifon
Hearing Aid. Ltd
Cina - - 6.000 - - - - - 6.000
HangzhouAmplifon
Hearing Aid Co. Ltd
Cina - 7.731 - - - 8.464
733
-BayAudioPtyLimited
Australia - 332.137 - - - - - - 332.137
Totale 79.516
1.245.354
359.820(21.516)
(5.000)25.000
1.681.7611.310
(2.723)
262
AnnuAl RepoRt
2021
Nelcorsodell’esercizioilvaloredellepartecipazionisièmovimentoprincipalmenteper:
•
l’acquisizionedellasocietàaustralianaBayAudioperEuro332.137migliaia;
•
l’acqusizione delle società cinesi Hangzhou Amplifon Hearing Aid Co., Ltd. e la sua controllata
ZhengzhouYuanjinHearingTechnologyCo.,Ltd.(insiemeSoundbridge)perunimportodiEuro8.464
migliaia,comprensivodellevalorizzazionedeipagamentidifferitiedell’aumentodicapitaleeffettuato;
•
gli aumenti di capitale e altri conferimenti in denaro effettuati con riferimento alle partecipazioni
nella controllata tedesca, ungherese, maltese e nella neo costituita società Shanghai Amplifon
HearingAid.LtdperunimportocomplessivopariadEuro80.249migliaia;
•
l’iscrizione della partecipazione in Amplifon Italia S.p.A. a seguito del conferimento del ramo
d’aziendaperEuro25.000migliaia;
•
l’adeguamentodelvaloredellepartecipazionicinesi,israelianaaseguitodellarivalutazionedelle
relative
put & call
percomplessiviEuro6.671migliaia;
•
la valorizzazione dei piani di
stock grant
al netto dell’addebito alle società controllate del fair value
relativo all’esercizio di
stock grant
dapartedeidipendentiassegnatariperEuro2.723migliaia;
•
la cessione intragruppo ad Amplifon LATAM Holding della partecipazione in GAES Cile per Euro
21.516 migliaia.
Inconsiderazionedellasignicativitàdellavoceinesameèstatavericatalarecuperabilitàdelvalore
delle partecipazioni stesse tramite stima del valore d’uso. Il valore d’uso delle partecipazioni è stato
determinatotramitel’attualizzazionedeiussiattesichederivanodaibusinessplantriennali(2022-
2024),approvatidagliorganisocietaridellecontrollate.Leprincipaliassunzionicheilmanagement
hautilizzatoperlastimadelvalored’usoriguardanoiltassodiattualizzazione“WACC”,iltassodi
crescita(g)eleattesedivariazionedeiricaviedeicostiduranteilperiodoassuntoperilcalcolo.Il
tassodiattualizzazioneperscontareiussiesprimeilcostomedioponderatodelcapitale(WACC)
post tax
(compreso tra 3,6% e 18,9%), riette le correnti valutazioni di mercato nelle rispettive
aree geograchein cui operanolepartecipate ed èstato determinatoutilizzando:itassi
free-risk
alivellodiCGUcorrispondentialrendimentodeititoligovernatividecennali,ilBeta,ilpremioper
ilrischiodi
equity
(EquityRiskPremium)edilcostodeldebito.InparticolareivaloridiEquityRiskPremiumediBetasonostatideterminatiinaccordoallebestpracticeutilizzandounabancadati
internazionalmentericonosciuta(Damodaran)chetieneinconsiderazionerelativamenteall’Equity
RiskPremiumirischi specicidi mercato edellasituazionemacroeconomica,e relativamenteal
Beta,chemisurailrischiosistematicodiun’attivitànanziaria,irischispecicidelmercatoincuila
Societàopera.IlBetaèstatodeterminatoattraversounamediaaritmeticadeiBetarelativiaisettori
HealthcareProducts,HealthcareSupportServiceseRetailspeciallines.
I ussi nanziari successivi al periodo coperto dal piano sono stati stimati normalizzando le
informazionicontenute nei piani stessi e applicando tassi di crescita nominali (“grate”) che non
eccedono le stime di crescita di lungo termine del settore e del Paese in cui ogni partecipata opera
(compresitral’0,85%eil7,48%),coerenticonlestimediinazioneamedio-lungotermineelaborate
dalFondoMonetarioInternazionale).
Lavericadellarecuperabilitàdelvaloredellepartecipazioniiscritteinbilanciohaevidenziatoproblemi
direcuperabilitàunicamenteconriferimentoallapartecipazioneinAudibelsrlinliquidazione,cheè
stata svalutata per 5 milioni di Euro.
A completamento di quanto sopra è stata effettuata un’analisi di sensitività per determinare
la variazione del valore assegnato agli assunti di base che, dopo aver considerato le eventuali
modicheindottedatalecambiamentosullealtrevariabiliutilizzate,rendeilvalorerecuperabile
dellacontrollataparialsuovalorecontabile.Dall’analisidisensitivitàèemersocheanchevariazioni
signicativedegliassuntidibasenoncomporterebberolanecessitàdieffettuaredellesvalutazioni.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
263
bilancio
2021
Nellatabellache seguesonoforniteleinformazioni richieste dall’art. 2427 n.5delCodice Civile,
relativamente a partecipazioni in imprese controllate e collegate.
Denominazione Sede Valuta
Capitale
Sociale
Patrimonio
Netto
Utile/
(Perdita)
d'esercizio
% part.
31/12/21
Valore di
carico
OtohubSrl Napoli(Italia) EUR 100%
29 2.333
(469)11.312
Amplifon Groupe France SA
Parigi
(Francia)
EUR
98.551 186.852 29.225
100%117.223
AmplifonAustraliaHoldingPTYLtd
Sydney
(Australia)
AUD
392.000 617.393 22.278
20%64.934
Amplifon Iberica SA
Barcellona
(Spagna)
EUR
26.579 126.588 31.843
100%545.430
Amplifon Magyarorszàg Kft
Budapest
(Ungheria)
HUF 100%
723.500 1.403.068
(191.031)4.343
Amplifon AG
Baar
(Svizzera)
CHF 1.000 21.116 12.540
100%
3.775 AmplifonNederlandBV
Doesburg
(PaesiBassi)
EUR
74.212 212.301 10.749
100%147.478
AmplifonUSAInc. Dover(USA) USD 100%
52.500 173.759
(8.217)61.699
Amplifon Hearing Middle East 3.000 25.926 5.830
Cairo(Egitto)
EGP51%
234 AmplifonDeutschlandGmbH
Amburgo
(Germania)
EUR
6.026 106.494 6.292
100%220.508
AmplifonUKLtd
Manchester
(Inghilterra)
GBP 100%
130.951 71.654
(65.296)26.452
Amplifon Poland Sp.z.o.o.
Warszawa
(Polonia)
PLN 3.345 1.372
(2.307) 100%
-Amplifon cell - Malta
Ta' Xbiex
(Malta)
EUR 100%
2.500 965
(1.661)2.500
MedtechnicaOrtophoneLtd
Tel Aviv
(israele)
ILS 1 55.277 12.580
80%
10.085 Amplifon RE SA
Lussemburgo
(Lussemburgo)
EUR
3.700 3.700 -
100%3.700
AmplifonBelgiumNV
Bruxelles
(Belgio)
EUR
496 5.656 4.659
100%14.921
Microson
Barcellona
(Spagna)
EUR
62 2.273 184
100%4.000
Attune Hearing Pty Ltd
Brisbane
(Australia)
AUD
14.771 11.726 4.252
100%34.571
BeijingCohesionH.S&t.co.Ltd Pechino(Cina) CNY
2.144 31.253 1.891
100%27.577
Amplifon Italia S.p.A. 64.704 39.231
Milano(Italia) EUR
100 100%
25.559 Audibel S.r.l. 9.564
Roma(Italia) EUR
70 (2.889) 100%
8.859 ShanghaiAmplifonHearingAid.Ltd
Shanghai
(Cina)
CNY 100%
46.000 45.227
(798)6.000
HangzhouAmplifonHearingAidCo.Ltd
Hangzhou
(Cina)
CNY
11.000 9.262 1.267
100%8.464
BayAudioPtyLimited
Sydney
(Australia)
AUD
10 2.791 18.207
100%332.137
Amplifon France Holding
Arcueil
(Francia)
EUR
-
100%-
--
AmplifonSouthAmericaHoldingLTDA
São Paulo
(Brasile)
BRL 100%
190 99
(92)-
OtohubAustralasiaPtyLtd
Brisbane
(Australia)
AUD
-
100%-
--
264
AnnuAl RepoRt
2021
8. STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI E
HEDGE ACCOUNTING
Gli strumenti nanziariderivatisonorappresentatida strumenti nonquotatisuimercatiuciali,
sottoscritti con nalità di copertura del rischio tasso d’interesse e/o valuta. Il
fair value
di tali
strumentièdeterminatodall’ucioprepostoconl’utilizzodimodelli di valutazionealimentatida
input
desumibilidalmercato(fonteBloomberg)qualitassid’interesse
forward
,tassidicambioecc.La
tecnica di valutazione utilizzata è il
discounted cash ow approach
. Nella determinazione del
fair value
siètenutocontodelrischioproprioedelrischiodellacontroparte
(credit/debit value adjustment)
. Tali
credit/debit value adjustment
sono stati determinati sulla base d’informazioni di mercato quali i valori
deiCDS(CreditDefaultSwap)perladeterminazionedelrischiodellesingolecontropartibancarie
conriferimentoalladeterminazionedelrischioAmplifonetenendocontodelle
mutual break clause
ove presenti.
La seguente tabella evidenzia il
fair value
di tali strumentiderivati inesserealla nedel periodo
comparativo e alla data di bilancio evidenziando separatamente il
fair value
dei derivati che
soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
fair value hedge
,deltipo
cash ow hedge
equellichenon soddisfano i requisiti previsti per l’
hedge accounting
.
(migliaia di Euro)
Fair value
al 31/12/2021Fair value
al 31/12/2020
Tipologia Attivi (Passivi) Attivi (Passivi)
Fair value hedge
- - - -
Cash ow hedge
10.983
(2.679)
4.327(5.963)
Totale (2.679) 4.327 (5.963)
hedge accounting
10.983Non hedge accounting
168
(404)
-(112)
Totale 11.151 (3.083) 4.327 (6.075)
(Cash Flow Hedging)
Nelcorsodel2021leoperazionidicoperturadiussinanziarihannoriguardatoilrischiosutasso
di cambio e d’interesse relativo al
private placement
2013-2025pariaDollariUSA110milioniresidui,
e il rischio su tasso d’interesse relativo ad nanziamenti a medio-lungo termine
outstanding
per
complessiviEuro529,6milionial31dicembre2021.
Fair value
al 31/12/2021
Fair value
al 31/12/2020Oggetto della copertura (Passivi) Attivi (Passivi)
Rischio coperto
AttiviPrivate placement 2013-2025
Tasso di cambio e d’interesse 10.983 - 4.327 -
Finanziamenti a medio-lungo termine Tasso d’interesse -
(2.679)
-(3.475)
Prestito sindacato GAES Tasso d’interesse - - -
(2.488)
Totale 10.983 (2.679) 4.327 (5.963)
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
265
bilancio
2021
Latabellachesegueevidenziaglieffettieconomiciderivantidaglistrumentiderivatiinessereequelli
patrimoniali relativi alla riserva di
cash ow hedge
. I valori sono al lordo dell’effetto delle imposte.(migliaia di Euro)
Contabilizzato a
patrimonio netto
Economico -
economico -
(Dare)/Avere (Perdita) Utile (Perdita) Utile
1/1/2020-31/12/2020
2.888 10.556 33
1/1/2021-31/12/2021
2.617
(7.479)156
La scadenza dei derivati di copertura è coerente con la durata dell’elemento coperto. Si rimanda alla
nota 19 per dettagli.
Derivati non
hedge accounting
I derivati
non hedge
accounting
riguardano strumenti
forward
voltiacoprireilrischiodicambiosui
dividendiche Amplifon USApagheràad AmplifonS.p.A.,previstiper aprile e maggio 2022, e sul
rimborsodelnanziamentoerogatoaBayAudioPtyLtd,chevienerimborsatotrimestralmenteno
ad aprile 2023.
Laseguentetabellaillustraglistrumentiderivatiinbaseallametodologiadivalutazioneapplicata:
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2021
Situazione Patrimoniale- Finanziaria
Fair value
a PN
Fair value a Conto Economico
Strumenti di copertura attivi - -
Cash ow hedge
10.983Strumenti di copertura passivi-
Cash ow hedge
-(2.679)
Strumenti derivati attivi - 168
Non hedge accounting
-Strumenti derivati passivi -
Non hedge accounting
-(404)
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2020
Situazione Patrimoniale- Finanziaria
Fair value
a PN
Fair value a Conto Economico
Strumenti di copertura attivi - -
Cash ow hedge
4.327Strumenti di copertura passivi-
Cash ow hedge
-(5.963)
Strumenti derivati attivi - -
Non hedge accounting
-Strumenti derivati passivi -
Non hedge accounting
-(112)
La seguente tabella espone la valutazione del
fair value
inbaseadunascalagerarchicacheriettela
rilevanza dei dati utilizzati per effettuare le valutazioni.
Lascalagerarchicaècompostadaiseguentilivelli:
1.
prezziquotati(nonretticati)sumercatiattiviperattivitàopassivitàidentiche;
2.
dati di
input
diversidaiprezziquotatidicuisopra.machesonoosservabilisiadirettamenteo
indirettamentesulmercato;
3. dati di
input
relativiall’attivitàoallapassivitàchenonsonobasatisudatidimercatoosservabili.
266
AnnuAl RepoRt
2021
2021
2020
(migliaia di Euro) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale
Attività
Derivati di copertura
- a lungo termine 10.983
10.983
4.3274.327
- a breve termine 168
168
Passività
Derivati di copertura
- a lungo termine
(2.679)
(2.679)
(5.963)(5.963)
- a breve termine
(404)
(404)
(112)(112)
Nel corso dell’esercizio 2021 non vi sono stati trasferimenti tra i livelli.
ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE
NON CORRENTI VERSO CONTROLLATE
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Altreattivitànanziarienoncorrentiversocontrollate
4.696 74.600
(69.904)Totale 4.696 74.600 (69.904)
Lavariazionedelleattivitànanziarienoncorrentiversocontrollateèattribuitaalrimborsoanticipato
dellequoterelativeainanziamenticoncessiallaconsociatafranceseespagnolaperl’importodi
Euro59.600migliaiaeallariclassica abreve terminedellaquotadinanziamentoconcessoalla
consociata tedesca.
Ilsaldoal31dicembre2021siriferisceallaquotaalungoterminedelnuovonanziamentoconcesso
allasocietàBayAudioPtyacquisitail1ottobre2021.
10.
ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI
La variazione del valore netto delle rimanenze è attribuibile al conferimento delle attività operative
al ramo d’azienda Italia.
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Altre attività a lungo termine 4.792 12.988
(8.196)
Totale 4.792 12.988 (8.196)
Ilsaldoal31dicembre2021includelaquotaalungoterminedelbeneciodariversareneisuccessivi
eserciziderivantedallarimisurazionedelnanziamentodell’acquisizionediGAEScontabilizzataai
sensi IFRS9.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
267
bilancio
2021
Le altre attività a lungo termine presenti in bilancio al 31 dicembre 2020 e rappresentative di costi
perprovvigioniealtricompensiversoagentiperservizicheverrannoresinegliesercizisuccessivi,
sono state conferite ad Amplifon Italia S.p.A.
11.
RIMANENZE
La variazione del valore netto delle rimanenze è attribuibile al conferimento delle attività operative
al ramo d’azienda Italia.
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020
Costo
Svalutaz. Netto
CostoSvalutaz. Netto
Prodottinitiemerci
42 - 42 11.620
(2.840)8.780
Totale 42 - 42 11.620 (2.840) 8.780
12.
CREDITI VERSO CLIENTI
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Crediti commerciali 14.401 52.325
(37.924)
Totale crediti verso clienti 14.401 52.325 (37.924)
La diminuzione dei crediti è principalmente attribuibile al conferimento dei crediti commerciali verso
clientiprivatiepubbliciperlavenditadiapparecchiacusticiadAmplifonItaliaS.p.A.perl’importo
di Euro 33.640 migliaia.
I crediti commerciali della Società al 31 dicembre 2021 sono riferiti principalmente a crediti verso
fornitoristrategicidiapparecchiacusticipercontributisuacquisti.Iltempomedidiincassoriette
le medesime condizioni negoziate sui pagamenti e nel 2021 è limitato ed è stato di circa 30 giorni. Di
conseguenza,AmplifonS.p.A.nonevidenzialacomponentenanziariaimplicitadeicredititramite
l’attualizzazionedeiricavidellevenditeinquantodivalorenonsignicativo.
Tutti icrediti verso clienti sono detenutiaini di incassarne i relativi ussi monetari a scadenza
(cosiddettomodellodi
business held to collect)
.
Fondo svalutazione crediti
Lamovimentazioneintervenutanell’esercizioèlaseguente:
(migliaia di Euro) Totale
Saldo 01/01/2021 1.344
Accantonamenti 766
Utilizzi (186)
Conferimento ad Amplifon Italia S.p.A.
(1.568)
Saldo al 31/12/2021 356
268
AnnuAl RepoRt
2021
13. CREDITI VERSO CONTROLLATE E CONTROLLANTI
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Crediti verso controllate e controllanti 219.461 120.333 99.129
Crediti verso controllate e controllanti
219.461 120.333 99.129
Aseguitodelprogettodiriorganizzazionesocietaria,AmplifonS.p.A.sièconcentratasulladenizione
e sviluppo dell’indirizzo strategico e all’attività di coordinamento per l’intero Gruppo. La variazione
rispetto al periodo comparativo riette l’incrementato ruolo del sistema di approvigionamento
centralizzatoeilcontinuoincrementodelleattivitàcentralizzatecheAmplifonS.p.Agestisceperil
Gruppo.
I crediti verso controllate e controllanti ammontano al 31 dicembre ad Euro 219.461 migliaia e
comprendonoprincipalmente:
•
creditiperl’erogazionediservizicentralizzati,addebitodilicenzeproprietarie(Fox)eriaddebitodi
costivari,regolatitramiteappositicontratti,perEuro114.036migliaia;
•
crediti verso le controllate derivanti dal sistema di approvigionamento centralizzato per Euro
38.999migliaia;
•
crediti verso la società Latam Holding per Euro 21.516 migliaia a seguito della cessione intragruppo
dellapartecipazioneGaesCile;
•
creditiperdividendidacontrollateperEuro22.233migliaia;
•
creditiderivantidalconsolidatoscaleperEuro22.677migliaia.
Diseguitosonoindicatiicreditiperprincipalicontroparti:
(migliaia di Euro) Crediti al 31/12/2021
Amplifon France SAS 52.431
Amplifon Italia S.p.A. 44.241
Amplifon Iberica SA 27.802
AmplifonUSAInc.
26.434
Amplifon LATAM Holding S.L. 21.516
Miracle Ear Inc. 12.704
National Hearing Centres Pty Ltd 6.628
BeterHorenBV
6.326
Altri 21.379
Totale 219.461
Si rimanda alla nota 34 per dettagli aggiuntivi relativi ai rapporti con imprese controllate e controllanti.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
269
bilancio
2021
14. ALTRI CREDITI
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Altri crediti 5.134 14.194
(9.060)
Altri crediti tributari 6.298 7.849
(1.551)
Totale altri crediti 11.432 22.043 (10.611)
Altri crediti verso terzi
LavoceammontaadEuro5.134migliaiaedècosìcomposta:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Crediti verso agenti - 222
(222)
Crediti verso dipendenti 546 486 60
Acconti a fornitori 394 300 94
Altri crediti diversi 1.945 902 1.043
Risconti attivi 2.249 12.284
(10.035)
Totale 5.134 14.194 (9.060)
La variazione registratasi nel periodo è attribuita principalmente al conferimento al ramo d’azienda
Italiadeiriscontiattivirelativiaicostiperprovvigioniedaltricompensiversoagentiperserviziche
verrannoresinegliannisuccessivi.Siricordainfattichelasocietànonsvolgepiùattività
retail
.
Altri crediti tributari
IlsaldodellavoceèpariadEuro6.298migliaiaedèrelativoprincipalmentea:
•
creditoperritenutediimpostaestereperEuro231migliaia;
•
creditodiimpostaperricercaesviluppo(leggen.190del23dicembre2014)relativoall’anno2021
perEuro764migliaiadautilizzareincompensazioneconaltreimposte;
•
creditod’impostaperinvestimentipubblicitariincrementali(articolo57-bisdeldecreto-leggen.50
del2017)perEuro226migliaia;
•
crediti per imposte dirette ed IVA vantati dalla
Branch
nei confronti dell’erario Francese per Euro 1.154migliaia;
•
creditoperaccontidiimpostaIRAPperEuro1.212migliaia;
•
credito perIVA olandese,inglese e spagnola relativa allerappresentanze scali perEuro 2.098
migliaia;
•
credito IVA per Euro 410 migliaia.
Icredititributarisono,perEuro6.298migliaia,detenutialnediincassarneirelativiussimonetari
a scadenza (
held to collect
), mentre non ve ne sono detenuti al ne di incassarne i relativi ussi
contrattualiallascadenzaotramitelavendita(
held to collect and sell
).
270
AnnuAl RepoRt
2021
15.
ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Altreattivitànanziarie
49.871 - 49.871
Totale 49.871 - 49.871
LealtreattivitànanziarieammontanoadEuro49.871migliaiaal31dicembre2021edincludono
principalmente quote di fondi di investimento di liquidità appartenenti alla categoria di fondi
monetariconvalorestabilestipulaticonprimariistitutinanziari.
16.
CREDITI FINANZIARI A BREVE TERMINE VERSO CONTROLLATE
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Creditinanziariabrevetermine
20.331 67.951
(47.620)Totale 20.331 67.951 (47.620)
Icreditinanziariabreveverso lecontrollatepari adEuro20.331 migliaiasono riconducibilialle
quoteabreveterminedeinanziamentierogatineiconfrontidellecontrollatetedesca,Australiana
edellasocietàOtohub.
17.
DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
Lavocerisultacosìcomposta:
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Conto corrente postale 43
(43)
C/Cbancari
128.375 438.496
(310.121)Totale Deposito bancari e postali 128.375 438.539 (310.164)
Denaro e valori in cassa 10 37
(27)
Totale 128.385 438.576 (310.191)
Le disponibilità liquide non risultano gravate da alcun vincolo e sono depositate presso istituti
bancari di primario
rating
e remunerate a condizioni di mercato. Per un commento sulla variazione delle disponibilità liquide si rimanda alla nota 21.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
271
bilancio
2021
Laqualitàcreditiziadelleattivitànanziarierappresentatadal
rating
diS&P(abrevetermineperlepostecorrentiealungotermineperlepostecorrispondenti)èdiseguitodettagliata.
RATING
S&P DI BREVE TERMINE
(migliaia di Euro)
Saldo al
31/12/2021
A-1+ Altri
A-1 A-2 A-3
B(*)
Attività non correnti
Attivitànanziarievalutate
a
fair value
a conto economico- -
Strumenti di copertura
a lungo termine
10.983 10.983
Nota 8
Attività correnti
Strumenti di copertura
a breve termine
168 168
Nota 8
C/Cbancari,depositibancariabreve
termine e fondi monetari di liquidità
128.375 59.897 68.257 - - 220
Nota 13
-Cassa 10
Nota 13
(*)
Lacolonna“Altri”includeprincipalmentegiacenzedicontocorrenteconcontropartinondotatedi
rating
macherispettanocomunque
irequisitiminimipatrimonialirichiestidallaBCEaventilapropriasedesocialeinunostatomembrodell’UnioneEuropearimborsabilisu
richiesta.
18.
CAPITALE SOCIALE E PATRIMONIO NETTO
CAPITALE SOCIALE
Al 31 dicembre 2021 il capitale sociale è costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di
Euro0,02interamentesottoscrittoeversato,invariatorispettoal31dicembre2020.
Nel corso del periodo sono state acquistate 840.000 azioni proprie nell’ambito di quanto deliberato
dall’assemblea degli azionisti del 23 aprile 2021.
Nel periodo sono stati esercitati 1.035.296 diritti di
performance stock grant
,periqualilaSocietàha
consegnatoaibeneciariunparinumerodiazioniproprie.
Iltotalecomplessivodelleazioniproprieinportafoglioal31dicembre2021èparia1.407.350azioni,
corrispondentiallo0,622%delcapitalesocialedellaSocietà.
Di seguito sono riportate le informazioni relative alle azioni proprie in portafoglio.
N. azioni proprie
Valore medio di acquisto (Euro)
Valore totale (migliaia di Euro)
Totale al 31 dicembre 2020 1.602.646 8,911 14.281
Acquisti 840.000
37,006
31.085Cessioni per esercizio
performance stock grant
(1.035.296) 15,962 (16.525)
Totale al 31 dicembre 2021 1.407.350 20,493 28.840
272
AnnuAl RepoRt
2021
RISERVE
Latabellachesegueevidenzialeriservedipatrimonionetto,specicandonelapossibilitàdiutilizzo
e distribuibilità.Si precisa chenei tre esercizi precedenti non sonostateutilizzate le riserve per
copertura perdite o per altre ragioni.
(migliaia di Euro)
Natura / Descrizione Importo Possibilità di utilizzazione Quota disponibile
Riserve di capitale:
Riserva da sovrapprezzo azioni 202.713
A,B,C
202.713Riserve di utili:
Riserva legale 934
B
898A,B,C
36
Azioni proprie
(28.840)
Riserva straordinaria 2.767
A,B
2.767Riserva
Stock Grants
38.088A,B,C
34.697Riserva
Hedge Accounting
D(2.026)
Altre riserve 593 D
Utiliportatianuovo
353.320
A,B,C289.374
Utiliportatianuovo
4.230
A,B4.230
Utiliportatianuovo
1.500 D
Totale 573.279
Quota non distribuibile 9.395
Residua quota distribuibile 563.884
Totale 573.279
Legenda:
A:peraumentodicapitale
B:percoperturaperdite
C:perdistribuzioneaisoci
D:nonutilizzabile
Riserve in sospensione di imposta
InsedediprimaapplicazionedeiprincipicontabiliinternazionalilaSocietàhaproceduto,cosìcome
disponeloIAS38,adelidereglieffettidellarivalutazionedelmarchioeffettuatanel2005aisensi
dellaLeggeFinanziaria2006(L.266/05,art.1commida469a476).Diconseguenza,èstataelisala
riservadarivalutazionepariadEuro86.349migliaia(determinatacomedifferenzatralarivalutazione
diEuro98.124migliaiael'impostasostitutivadiEuro11.775migliaia).
Nonostantelariservarelativaalsaldodirivalutazionesiastatastornata,equindisiavenutameno
in origine la possibilità di una sua distribuzione (che giusticava il regime di sospensione della
riserva),siritienecomunquepiùconformeallospiritodellenormesullarivalutazione,mantenereun
vincolodidistribuibilitàsualtreriserve,inquantol’annullamentocivilisticodellarivalutazionenonè
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
273
bilancio
2021
tuttaviacompletamenteneutralesottoilproloscale.Infatti,ifuturiutilichelasocietàconseguirà
benecerannocomunquediunatassazioneinferioreacausadelladeduzioneextracontabiledegli
ammortamentichesonopursemprestatioriginatidaunaffrancamentoadaliquoteinferioriaquelle
ordinarie.
Nelladeterminazionedell’importodavincolare,sièquindiritenutodifareriferimentoaimaggiori
utilifuturiderivantidagliammortamentidelmarchiochesarannoeffettuatiesclusivamentesottoil
proloscale.
Laquotanondistribuibiledelleriserveèpertantoriconducibile:allariservalegale,pariadEuro898
migliaia;allariservastraordinariaperEuro2.767migliaia;allaquotadiutiledavincolarederivante
dallarivalutazioneperEuro4.230migliaia;al
fair value
delle azioni di Amplifon S.p.A. da riconoscere
ai venditori della società Otohub S.r.l. al raggiungimento di determinati obiettivi per Euro 1.500
migliaia.
FINANZIAMENTI A LUNGO TERMINE
Lavocerisultacosìcomposta:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Finanziamenti a lungo termine da terzi 913.363 949.512
(36.149)
Finanziamenti a lungo termine da controllate 97.122 89.642 7.480
Totale 1.010.485 1.039.154 (28.669)
Inanziamentialungoterminedaterzisonocosicomposti:
Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Eurobond 2020-2027 350.000 350.000 -
Altrinanziamentibancariamedio-lungotermine
568.567 605.178
(36.611)CommissionisuEurobond2020-2027,nanziamentibancari (5.204) (5.667)
463
Totale passività nanziarie a lungo termine
913.363 949.511 (36.148)
Eurobond
2020-2027
SitrattadiunprestitoobbligazionariononconvertibileperunimportopariaEuro350.000migliaia,
quotatosulmercatononregolamentatodellaborsadelLussemburgo,chehaunaduratadi7annie
corrispondeunacedolassaannualedell'1,125%.
Decorrenza Debitore Scadenza
Valore nominale
(Eur/000)
Fair Value
(Eur/000)
Tasso
nominale
(*)
Tasso dopo la
copertura
13/02/2020 N/A
Amplifon S.p.A.
13/02/2027350.000 358.756
1,125%Totale in Euro 350.000 358.756
(*)
Il tasso nominale indicato è costituito dal
mid swap
piùilmargine.
274
AnnuAl RepoRt
2021
Finanziamenti bancari
Sitrattadiprincipalinanziamentibancari bilaterali e in
pool
la cui situazione è dettagliata nella
seguente tabella.
Decorrenza Debitore Tipologia Scadenza
Valore
Nominale
(Eur/000)
Debito Residuo
(Eur/000)
Fair value
(Eur/000)
Tasso in
uso
(*)
Importo
Nozionale
coperto con IRS
Tasso dopo la
copertura
(**)
30/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing
30/04/202330.000 22.539 18.933
0,544%07/04/2020 22/03/2024
Amplifon S.p.A.
Bullet60.000 60.000 61.957
0,906%30.000
1,559%06/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing
06/04/202550.000 50.000 51.176
0,702%50.000
1,012%07/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing
07/04/2025150.000 150.000 153.483
0,524%100.000
1,17%28/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing
28/04/202550.000 50.000 51.483
0,517%50.000
1,530%29/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing
29/04/202578.000 68.250 70.261
0,964%54.600
1,540%23/04/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing
30/06/202535.000 35.000 35.789
0,387%35.000
0,990%03/08/2020
Amplifon S.p.A. Amortizing
30/06/202510.000 7.055 7.193
1,050%23/12/2021
Amplifon S.p.A. Amortizing
23/12/2026210.000 210.000 218.646
0,456%210.000
1,163%Totale 673.000 652.843 668.921 529.600
(*)
Il tasso nominale indicato è costituito dal tasso di riferimento
(Euribor)
piùilmargineapplicabile.
(**)
Questinanziamentisonostaticopertidarischiotassotramite
Interest Rate Swap
.Iltassodopolacoperturaèl’IRSpiùmargine.Le rinegoziazioni dei nanziamenti sono state contabilizzate in accordo con l'IFRS 9, ovvero
svolgendoiltestquantitativodel10%alnedideterminarelasignicativitàdellamodicastessa.Il
testhaconfermatochelemodichenonsonosostanzialipertuttiinanziamenti.Relativamentealla
rinegoziazionedelprestitorelativoall’acquisizionediGAES,iltestdel10%hadatoesitopositivoper
cuilamodicanonècontabilizzatacomeestinzione.Inoltrelamodicahadatoluogoall’iscrizione
diunproventodiEuro 4.571migliaiacontabilizzato traglialtriproventinanziari derivantedalla
variazione di
fair value
trailnanziamentosostituitoequellodinuovaiscrizione.
Finanziamenti a lungo termine da controllate
Prestito obbligazionario
intercompany
Indata4aprile2013AmplifonUSAInc.hanegoziatoun’operazionedi
private placement
del valore
complessivodiDollariUSA130milioni.
Contestualmente Amplifon USA Inc. ha sottoscritto un prestito obbligazionario
intercompany
nei
confronti di Amplifon S.p.A. alle stesse condizioni.
Decorrenza Debitore Scadenza Valuta
Valore nominale
(USD/000)
Debito
Residuo
(USD/000)
Fair value
(USD/000)
Tasso nominale
in USD
(*)
Tasso Euro dopo la
copertura
(**)
30/05/2013 AmplifonUSA 31/07/2023 USD 3,90%
8.000 8.000 8.614
4,46%31/07/2013 AmplifonUSA 31/07/2023 USD 3,90%-3,94%
52.000 52.000 56.043
4,51%31/07/2013 AmplifonUSA 31/07/2025 USD 4,00%-4,05%
50.000 50.000 57.006
4,66%Totale 110.000 110.000 121.663
(*)
IlvaloreriportatorappresentailtassonominaleindollariUSAdell’emissione.
(**)
Gli strumenti di copertura che determinano i tassi sopra evidenziati ssano anche il tasso di cambio a 1,2885 con un conseguente
controvalore del prestito pari a Euro 85.371 migliaia.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
275
bilancio
2021
Inanziamentiinessere,suddivisiperscadenza,sonoindicatinellaseguentetabella.
Debitore
Rimborsi
Nominale
Scadenza
(in migliaia)
Tasso
medio
2021/360
Saldo al
31/12/20
(Eur/000)
(Eur/000)
Rimborsi
al 31/12/21
(Eur/000)
Nuove
assunzioni
(Eur/000)
di imprese
Saldo al
31/12/21
(Eur/000)
Quota
a breve
termine
(Eur/000)
Quota
a M/L
termine
(Eur/000)
Eurobond 2020-2027
2020-2027
EUR
350.000
1,13%
350.000 350.000 350.000
Amplifon SpA
dal13/02/2020 13/02/2027
Unicredit Facility
A amortizing
EUR
265.000
0,51%
198.750
(198.750)- -
scadenza
28/09/2023
Amplifon SpA
Euribor
6m +
margin grid
28/09/2023 -
HSBC amortizing
EUR 20.000 -
0,24%
10.001(10.001)
scadenza
11/1/2022
Amplifon SpA
Euribor
6m
+0,70%
11/01/2022
UBI amortizing
EUR 30.000
0,56%
30.000(7.462)
scadenza
30/04/2023
22.538 15.000 7.538
Amplifon SpA
Euribor
3m
+1,10%
30/04/2023
Mediobanca
bullet
EUR 60.000
1,13%
60.000scadenza
22/03/2024
60.000
-
60.000Amplifon SpA
Euribor
6m
+1,55%
22/03/2024
BNL amortizing
EUR 50.000
0,71%
50.000scadenza
06/04/2025
50.000 14.286 35.714
Amplifon SpA
Euribor
6m
+1.25%
06/04/2025
Unicredit
Amortizing
EUR
150.000
scadenza
07/04/2025
0,60%
150.000 150.000 30.000 120.000
Amplifon SpA
Euribor
6m +
margin grid
07/04/2025
BPM amortizing
scadenza
28/04/2025
EUR 50.000 50.000
1,05%
50.000-
50.000Amplifon SpA
euribor 6m
+1,05%
28/04/2025
276
AnnuAl RepoRt
2021
Debitore
Rimborsi
Nominale
Scadenza
(in migliaia)
Tasso
medio
2021/360
Saldo al
31/12/20
(Eur/000)
(Eur/000)
Rimborsi
al 31/12/21
(Eur/000)
Nuove
assunzioni
(Eur/000)
di imprese
Saldo al
31/12/21
(Eur/000)
Quota
a breve
termine
(Eur/000)
Quota
a M/L
termine
(Eur/000)
CDP/MPS amortizing
scadenza
29/04/2025
EUR 78.000 19.500 48.750
1,25%
78.000(9.750)
68.250Amplifon SpA
Euribor 6m
+1,65%
29/04/2025
Credit Agricole amortizing
scadenza
30/06/2025
EUR 35.000 35.000 3.500 31.500
0,49%
35.000Amplifon SpA
Euribor 6m
+1,10%
30/06/2025
Sparkasse amortizing
5.065
scadenza
30/06/2025
EUR 10.000 1.989
1,05%
9.023(1.969)
7.054Amplifon SpA
Euribor3m(oor
a0)+1,05%
29/04/2025
Unicredit - NEW SYNDICATE
scadenza
23/12/2026
EUR
210.000
0,46%
210.000
210.000 - 210.000
Amplifon SpA
Euribor
6m +
margin grid*
I-C - Amplifon USA
(Private Placement)
Scadenza31/07/2023
6.519 7.063
544
7.063Amplifon SpA
4,69%
*
I-C - Amplifon USA
(Private Placement)
Scadenza31/07/2023
42.376 45.912
3.536
45.912Amplifon SpA
4,75%
*
I-C - Amplifon USA
(Private Placement)
Scadenza31/07/2025
40.746 44.146
3.400
44.146Amplifon SpA
4,92%
Totale nanziamenti
a lungo termine
1.110.416 7.479 (227.932) 210.000 - 1.099.964 84.275 1.015.689
*
Consideratol’effettodellecoperturesuitassidicambioed’interesse,ilcontrovaloreinEurodel
private placement
2013-2025 è pari a Euro
85.371 migliaia.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
277
bilancio
2021
Laseguentetabellariepilogailproloperscadenzadelleprincipalipassivitànanziarieal31dicembre
2021inbaseagliobblighicontrattualiespostealvalorenominale:
(migliaia di Euro) Prestito obbligazionario ICO
(*)
Eurobond
2020-2027
Finanziamenti bancari Totale
2022 84.276
84.275
2023 46.566 116.559
163.125
2024 224.917
224.917
2025 38.805 122.091
160.896
2026 105.000
105.000
2027 350.000
350.000
Totale 85.371 350.000 652.843 1.088.214
(*)
Gli importi relativi al prestito obbligazionario sono espressi al cambio di copertura.
Amplifon S.p.A. ha su determinati nanziamenti, prestiti obbligazioni e linee di credito rotative
alcuni
nancial covenant
calcolaticonriferimentoaidatidelbilancioconsolidato,diseguitodescritti:
•
il rapporto Indebitamento Finanziario Netto escluse passività per
leasing
/Patrimonio Netto di
Gruppo
(Net Worth Ratio)
nondevesuperareilvaloredi1,65;
•
il
Leverage Ratio
non deve superare il valore di 2,85. Tale indice è calcolato come rapporto tra
Indebitamento Finanziario Netto escluse passività per
leasing
edEBITDAdegliultimiquattrotrimestri
(determinatoescludendoil
fair value
deipagamentiinazioni,conriferimentoallesoleoperazioniricorrentiesullabasedidatiricalcolatiincasodisignicativavariazionedistrutturadelGruppo).
•
L’
Interest Cover
non deve essere superiore al valore di 4,9. Tale grandezza è denita come il
rapportotral’EBITDAdegliultimi4trimestri(retticatocomeperl’EBITDAutilizzatonelleverage
ratio)egliintessipassivinettideglistessi4trimestri.
Nella generalità dei casi i primi due rapporti, in caso di acquisizioni rilevanti, possono essere
incrementatisinorispettivamentea2,20e3,26perunperiodononsuperiorea12mesieper2volte
nellavitadeirispettivinanziamenti.
Laseguentetabellariassumeicovenantpresentiperinanziamentiattivioltreall’indicazionediove
siaapplicabilelo“
Spike
”,cioèl’incrementodegliindiciperunperiodononsuperiorea12mesi,per2
voltenellavitadeirispettivinanziamentiincasodiacquisizionirilevanti:
Primary Credit Facility Agreement Leverage Ratio
Interest Cover
(*)
Spike
•P
rivate placement
2013-2025di110milionidiDollariUSA(peruncontrovalorediEuro85.4milioni,comprensivo
del
fair value
deglistrumentiderivatichessanoilcambio
versol’Euroa1.2885)
≤
2,85
≤1,65
-
≤
3.26(LeverageRatio)
≤
2.20(NetWorthRatio)
•Finanziamentibilateraliamedio-lungoterminecon
primari istituti bancari ammontanti a Euro 290 milioni
•Lineedicredito
“irrevocabili”
con primari istituti
bancariammontantiaEuro155milioni;
•Finanziamentobancarioammontante
a Euro 50 milioni e scadente nel 2025
≤
2,85
-
>4,90-
•LineadicreditorotativoirrevocabilediEuro15milioni
≤
2,85-
>4,90≤
3.26(LeverageRatio)•Finanziamentibilateraliamedio-lungoterminecon
primari istituti bancari ammontanti a Euro 103 milioni
≤
2,85
≤1,65 >4,90
≤
3.26(LeverageRatio)
≤
2.20(NetWorthRatio)
(*)
Tale
covenant
,inquantocostituisceunacondizionedimigliorfavoreconcessaallebanche,siestendeancheal
private placement
.
278
AnnuAl RepoRt
2021
Lanuovalinea“
sustainability-linked
”negoziataallanedel2021comerinanziamentodelprestitosindacatoperl’acquisizionediGaes,ammontanteaEuro210milioni,nonprevede
nancial covenant
.
Tuttavia,è previstoche in caso di sualtri nanziamenti, questivenganoestesi
nancial covenant
ancheallastessebanchenanziatricidella“
sustainability-linked
”perviadiunaclausoladicondizione
di miglior favore.
Pertanto, i tre i relativi spike,descrittinellatabella precedente, sono
nancial covenant
sopraedestesiatalelineadicreditontantocheessisarannopresentisullealtrelinee.
Al31dicembre2021ilvaloredegliindicialivellodiconsolidatocheconfermailrispettodei
covenant
èilseguente:
Valore al 31/12/2021
IndebitamentonanziarionettodiGruppoesclusepassivitàperleasing/patrimonionettodiGruppo
0.94
IndebitamentonanziarionettodiGruppoesclusepassivitàperleasing/EBITDAdegliultimiquattrotrimestri
1.68
EBITDAdiGruppodegliultimiquattrotrimestri/InteressiPassiviNetti
29.13
Nelladeterminazionedeirapportisoprariportati,ilvaloredell’EBITDAèstatodeterminatosullabase
di dati ricalcolati per tener conto delle principali variazioni di struttura e normalizzati.
(migliaia di Euro) Valore al 31/12/2021
EBITDAdelGruppoesercizio2021
(*)
468.326
Fair value
dei pagamenti in azioni 17.111
EBITDArelativoallanormalizzazionedeidatirelativialleacquisizioniedallecessionieffettuate
16.357
Costi per acquisizioni e non ricorrenti 15.308
EBITDAtotaleperladeterminazionedei
covenant
517.102
(*)
EBITDAalnettodiElite.
Con riferimento agli stessi contratti sono previsti altri
covenant,
tipicinellaprassiinternazionale,che
pongonodeilimitiallapossibilitàdirilasciaregaranzie,concludereoperazionidi
sale and lease back
ed effettuare operazioni straordinarie di cessioni di attività.
Al31dicembre2021,sullabasedelleaspettativedel
management
(pianotriennalediGruppo2022-2024sottopostoalConsigliodiAmministrazionedellaCapogruppodel16dicembre2021),nonsono
previstecircostanzechefaccianosupporreilnonrispettodei
covenant
per tutto il periodo di piano.
Laseguentetabellaesponelepassivitànanziarieinbaseallametodologiadivalutazioneapplicata:
31 DICEMBRE 2021
Costo Ammortizzato
Fair value
a PN
Fair value a Conto Economico
Totalepassivitànanziariealungotermine
1.010.484
Totalepassivitànanziarieabrevetermine
381.834
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
279
bilancio
2021
31 DICEMBRE 2020
Costo Ammortizzato
Fair value
a PN
Fair value a Conto Economico
Totalepassivitànanziariealungotermine
1.069.321
Totalepassivitànanziarieabrevetermine
75.615
20.
PASSIVITÀ PER
LEASING
Le passività per
leasing
rappresentano il valore attuale dei pagamenti futuri dei contratti di locazione durante il
lease term
. Le passività per
leasing
nanziariosonoespostenellostatopatrimonialecome
segue:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Passività per 15.496
leasing
2.545nanziarioabrevetermine
(12.951)
Passività per 77.347
leasing
17.362nanziarioalungotermine
(59.985)
Totale passività per 92.843 (72.936)
leasing
19.907La variazione intervenuta nel periodo è attribuibile al conferimento del ramo d’azienda Italia come
già commentato nella nota 6.
Nelcorsodell’eserciziosonostatiregistratiiseguentioneriacontoeconomico:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021
Interessi relativi a beni in
leasing
838Costi relativi a 427
leasing
di breve termine e ai beni di modico valoreLatabellasottostanteriassumeilprolodiscadenzadellepassivitàper
leasing
della Società sulla
basedeipagamentiprevisticontrattualmentenonattualizzati:
Descrizione < 1 anno Da 1 a 2 anni Da 2 a 3 anni Da 3 a 4 anni Da 4 a 5 anni > 5 anni
Passività per 2.887 2.726 2.778 2.683 2.662 7.722
leasing
– non attualizzateLatabellasottostanteriassumeilprolodiscadenzadellepassivitàper
leasing
della Società sulla
basedeipagamentiprevisticontrattualmenteattualizzati:
Descrizione < 1 anno Da 1 a 2 anni Da 2 a 3 anni Da 3 a 4 anni Da 4 a 5 anni > 5 anni
Passività per 2.545 2.419 2.497 2.454 2.484 7.508
leasing
– attualizzate280
AnnuAl RepoRt
2021
21.
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
Il seguente schema dellaposizionenanziarianettacomprensiva dellepassivitàper
leasing
della
societàèredattosecondoquantorichiestodall’orientamentoESMA32-382-1138del4marzo2021e
dalrichiamodiattenzioneConsobn.5/21del29aprile2021:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021
Saldo al 31/12/2020
Variazione
A 438.576
Disponibilitàliquide(A)
128.385(310.190)
B Mezziequivalentiadisponibilitàliquide(B)
- - -
Liquidità (A+B)
128.385Creditiabreveversosocietàcontrollateealtreattivitànanziarie(C)
20.331(47.620)
Altreattivitànanziariecorrenti(D)
49.871Creditiabreveversosocietàcontrollateealtreattivitànanziarie(C+D)
70.202E 506.527 (307.939)
Totale Disponibilià liquide e crediti (A+B+C+D)
198.588F
Debito nanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito,
ma esclusa la parte corrente del debito nanziario non corrente) (F)
295.239 174.612 120.627
-Altridebiti(tracuiDebitiperdividendi)
60.107-Debitiversosocietàcontrollanti/controllate
234.769G 85.587 10.606
Quota corrente del debito nanziario non corrente (G)
96.193-Rateieriscontipassivinanziari
4.352(143)
leasing
– quota corrente(12.951)
H 260.199 131.233
Indebitamento nanziario corrente (F+G) (H)
391.432I (246.328) 439.172
Indebitamento nanziario corrente netto (H-E) (I)
192.844J 794.003 (104.400)
Debito nanziario non corrente (J)
689.603-DebitiBancariamedio-lungotermine
568.567(36.899)
(14.996)
leasing
– quota non corrente(59.985)
K Strumenti di debito (K) 350.000 350.000 -
L Debiti commerciali e altri debiti non correnti (L) (11.751) (4.272) (7.479)
(11.751) (4.272) (7.479)
M 1.139.732 (111.880)
Indebitamento nanziario non corrente (J+K+L) (M)
1.027.852N 74.600
Altreattivitànanziarienoncorrentiversocontrollate(N)
4.696(69.904)
O 1.065.132 (41.976)
Indebitamento nanziario non corrente netto (M-N)(O)
1.023.156P 818.804 397.196
Totale indebitamento nanziario (I+O) (P)
1.216.000AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
281
bilancio
2021
Diseguitoèriportatol’indebitamentonanziario,alnettodellepassivitàperleasing:
(migliaia di Euro) 31/12/2021 31/12/2020 Variazione
Indebitamentonanziarionettoamedio-lungotermine
1.005.962 987.784 18.178
Indebitamentonanziarionettoabrevetermine
190.131
(261.824)451.955
Indebitamento nanziario netto (A)
1.196.093 725.960 470.133
Passività per 2.545 15.496
leasing
– quota corrente(12.951)
Passività per 17.362 77.347
leasing
– quota non corrente(59.985)
Passività per 92.843 (72.936)
leasing
19.907(B)
Totale passività per 818.803 397.197
leasing
1.216.000 e indebitamento nanziario netto (A+B) (C)
L’indebitamentonanziarionettoadesclusionedellepassivitàper
leasing
è pari a Euro 1.196.093
migliaia al 31 dicembre 2021 e Euro 725.960 migliaia al 31 dicembre 2020. L’incremento è riconducibile
principalmentealleacquisizionidiBayAudioPtyLimited(Euro332milioni)conclusaadottobre2021,
Soundbridge(Euro6,7milioni),all’aumentodicapitaleeffettuatoallaconsociatatedesca(Euro70
milioni),all’acquistodiazioniproprieperEuro31milioniedalpagamentodidividendiagliazionisti
perEuro49milionialnettodeidividendiincassatidaconsociate(Euro110milioni).
L’indebitamentonanziarionettocomprensivodellepassivitàper
leasing
ammonta ad Euro 1.216.000
migliaia rispetto ad Euro 818.803 migliaia. Le passività per
leasing
diminuiscono di Euro 72.936
migliaiaaseguitodell’operazionediriorganizzazionesocietariachehaportatoalconferimentodelle
attivitàdelRamoItaliaallasocietàAmplifonItaliaS.p.A..Inparticolare,sonostaticonferitiidiritti
d’usodeinegozicheoperanoinItalia.
22.
FONDI RISCHI ED ONERI
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Fondirischieoneri
140 17.434
(17.294)Totale 140 17.434 (17.294)
LavariazionerispettoalperiodocomparativopariadEuro17.294migliaia,èspiegatadalconferimento
allasocietàAmplifonItaliaS.p.A.delfondoindennitàsupplettivaclientelaperEuro12.752migliaia,
fondi contrattuali per Euro 3.474 migliaia e fondo garanzia prodotti per Euro 1.068 migliaia.
Il“fondorischicontrattuali”,destinatoadassorbireiprevistionerilegatiairischipercontroversie
con dipendenti, nonché i rischi conseguenti a forniture di servizi ed altri impegni contrattuali in
genere,èstatodeterminatosecondounaprudentestimadell’onerepresunto.
282
AnnuAl RepoRt
2021
23.
PASSIVITÀ PER BENEFICI AI DIPENDENTI
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Fondiperpianiabenecideniti(TFR)
494 3.075
(2.581)Fondi per il personale 397 390 7
Branch
francese Totale 890 3.465 (2.574)
Inattuazionedellaleggen.296/06,chehacomportatoperAmplifonS.p.A.ilversamentoobbligatorio
del TFR maturato a partire dal 1 gennaio 2007 ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso
l’INPSoppureai Fondi di Previdenza Complementarescelti dal dipendente, lavalutazioneIAS 19
rimaneunaproiezioneedattualizzazionedelFondomaturatonoal31dicembre2006.
LavariazioneintervenutanelfondoTFRèespostanellatabellachesegue:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Valore attuale dell'obbligazione all’inizio esercizio 3.075 2.930
Conferimento ad Amplifon Italia S.p.A.
(2.405)
-Onerinanziari
1 12
Perdite(utili)attuariali (16)
164
Trasferimenti da altre società 1
Beneciliquidati (160) (32)
Valore attuale dell'obbligazione alla ne dell'esercizio
494 3.075
Il decremento rispetto al periodo comparativo è sostanzialmente determinato dal conferimento del
ramo d’azienda avvenuto al 1 maggio 2021.
Gli “utili e perdite attuariali” sono contabilizzati nella passività per beneci ai dipendenti, con
contropartitanellavoce“altreriserve”
del patrimonio netto.
Lacomponentenanziariaèimputatatraglioneri/proventinanziaridiperiodo.
Le valutazioni attuariali sono state effettuate con il supporto di attuari indipendenti.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
283
bilancio
2021
LeprincipaliassunzioniutilizzatenellastimaattuarialedelfondoTFRsonoleseguenti:
Italia Esercizio 2021 Esercizio 2020
Ipotesi economiche
Tasso annuo di attualizzazione
0,44% -0,02%
Tassoannuodiinazione 1,75% 0,80%
Tasso annuo incremento TFR
2,81% 2,10%
Ipotesi demograche
Probabilità di mortalità
Tabelle di mortalità RG48 pubblicate
dalla Ragioneria Generale dello Stato
Tabelle di mortalità RG48 pubblicate
dalla Ragioneria Generale dello Stato
Percentuale di inabilità Tavole INPS suddivise per età e sesso Tavole INPS suddivise per età e sesso
Età di pensionamento
100%alraggiungimentorequisiti
Ass. Generale Obbligatoria
100%alraggiungimentorequisiti
Ass. Generale Obbligatoria
Esercizio 2021 Esercizio 2020
Ipotesi economiche
Tasso annuo di attualizzazione
0,50% 0,50%
Tassoannuodiinazione 0,50% 0,50%
Tasso annuo incremento prestazioni
1,50% 1,50%
Ipotesi demograche
Probabilità di mortalità
Tavole
INSEETD-TV 14-16
Tavole
INSEETD-TV 14-16
Percentuale di inabilità
N/A N/A
Età di pensionamento 62 anni 62 anni
24.
ATTIVITÀ E PASSIVITÀ PER IMPOSTE DIFFERITE
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Attività per imposte differite 19.824 26.647
(6.823)
Passività per imposte differite -
(768)
768Imposte differite su passività contrattuali e costi del contratto - 413
(413)
Totale 19.824 26.292 (6.468)
284
AnnuAl RepoRt
2021
Siriportanellatabellaseguentelacomposizionedelleimpostedifferitepernatura:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2020 Conferimento
Accredito (addebito)
a conto economico
Saldo al 31/12/2021
Rivalutazionemarchio
8.057 -
(1.612)6.445
Fondi 3.128 371
(3.436)
679Avviamenti ed immobilizzazioni immateriali 12.457
(753) (956)
10.748Altre differenze temporanee nette 1.657 1.573
(135)
51Customer list
(768)
692 76 -
Imposte differite su passività contrattuali e costi del contratto
413
(195) (218)
-Totale a conto economico (3.827) (1.980) (5.807)
Altre differenze temporanee a patrimonio 1.348
(68) (594)
686Totale 26.292 (3.895) (2.574) 19.823
Proseguenel2021l’ammortamentoscaledellarivalutazionedelmarchio,effettuatanell’esercizio
2005aisensidellaLeggeFinanziaria2006(L.266/05,art.1commida469a476),conconseguente
riversamento delle imposte anticipate.
Lavoce“altredifferenzetemporaneeapatrimonio”siriferiscealleimpostedifferitesullariservadi
“
cash ow hedge”
e sul TFR.
Gliimportiriportatinellacolonna“Conferimento”siriferisconoallascalitàtrasferitaadAmplifon
Italia S.p.A. in sede di conferimento del ramo d’azienda.
25.
ALTRI DEBITI
LavoceammontaadEuro1.750migliaiaedincludeildebitoperpianididelizzazionealungotermine
versoamministratori(
long term incentive)
.
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Altri debiti 1.750 1.449 301
Totale 1.750 1.449 301
La voce ammonta ad Euro 1.749 migliaia è rappresentativa della quota a lungo termine di pagamenti
differiti verso fornitori per l’acquisto di immobilizzazioni.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
285
bilancio
2021
26.
DEBITI VERSO TERZE PARTI
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Debiti verso fornitori 84.097 60.689 23.408
Altri debiti 25.425 45.528
(20.103)
Totale 109.522 106.217 3.305
I debiti verso fornitori non producono interessi e sono mediamente regolati tra 60 e 90 giorni.
L’incremento dei debiti verso fornitori è principalmente dovuto all’implementazione del nuovo
processo di approvvigionamento centralizzato dei beni in capo ad Amplifon S.p.A. e la relativa
fornituradiapparecchiacusticiallecontrollate.
LaSocietàaderisceadunaccordodicredito(
reverse factoring
ofactoringindiretto)invirtùdelqualele
imprese fornitrici possono cedere il proprio credito verso la Società ad una banca ricevendo in anticipo
il pagamento dellefatture. La Societànon ha eliminato contabilmente le passività originarie a cui si
applical’accordoinquantononèstataottenutaalcunaliberatorialegalenélapassivitàoriginariaha
subitomodichesostanzialiaseguitodell’accordo.PerlaSocietàl’accordononcomportaun’estensione
signicativa delle condizionidi pagamento oltre lenormaliscadenze concordate con gli atri fornitori
chenonaderisconoall’accordo.Inoltre,laSocietànondeveversareallabancainteressiaggiuntivisugli
impor tidovutiaifornitori.Gliimpor ticedutidaifornitorisonoclassicatitraidebiticommercialipoichéla
naturaelafunzionedellapassivitànanziarianonsidifferenzianodaquelladeglialtridebiticommerciali.
Al 31 dicembre 2021 i debiti verso fornitori non scaduti ceduti al
factor
ammontano ad Euro 1.193 migliaia.Lavoce“altridebiti”ècompostaprincipalmenteda:
•
AltridebitiversoilpersonaleperEuro16.686migliaia;
•
AltridebitiversoistitutiprevidenzialiEuro7.946migliaia;
Il decremento rispetto al periodo comparativo è attribuito al conferimento dei debiti verso agenti per premi
eprovvigionialRamoItalia,inconsiderazionedelfattocheAmplifonS.p.A.nonsvolgepiùattività
retail
.
Laseguentetabellaesponeidebitiversoterzepartiinbaseallametodologiadivalutazioneapplicata:
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2021
Costo Ammortizzato
Fair Value
a PN
Fair Value a CE
Debiti verso fornitori -
(84.097)
-Altri debiti verso terze parti -
(25.425)
-Totale (109.522) - -
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2020
Costo Ammortizzato
Fair Value
a PN
Fair Value a CE
Debiti verso fornitori -
(60.689)
-Altri debiti verso terze parti -
(45.523)
-Totale (106.212) - -
286
AnnuAl RepoRt
2021
27.
DEBITI PER ACQUISIZIONI
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Debiti per acqusizione a breve termine 5.021 - 5.021
Debiti per acqusizione a lungo termine 6.552 21.548
(14.996)
Totale 11.572 21.548 (9.976)
I debiti per acquisizioni a lungo termine includono la valorizzazione del
fair value
della
put and call
option
sull’acquistodellerestantiquotedelleminoranzeHangzhouAmplifonHearingAidCo.,Ltd.
elasuacontrollataZhengzhouYuanjinHearingTechnologyCo.,Ltd.(insiemeSoundbridge)edella
societàisraelianaMedtechnicaOrtophoneLtd.Laquotaabrevetermineèrelativaalpagamento
differitoperl’acquisizionediAttune.Talestrumentoèclassicatoalivello3nellascalagerarchicadel
fair value
.
La variazione rispetto al periodo precedente è relativa all’esercizio della
put and call option
sulle
quotediCohesionHearingScience&TechnologyCoeffettuatanelmesediottobre2021.
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2021
Costo Ammortizzato
Fair Value
a PN
Fair Value a CE
Debiti per acquisizioni a lungo termine -
(6.552)
-Debiti per acquisizioni a breve termine 5.021 - -
(migliaia di Euro)
31 DICEMBRE 2020
Costo Ammortizzato
Fair Value
a PN
Fair Value a CE
Debiti per acquisizioni a lungo termine
-
(21.548)
-
Debiti per acquisizioni a breve termine
-
- -
28. DEBITI FINANZIARI
Idebitinanziarisicompongonodelleseguentivoci:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Debitiversobancheabrevetermine
10 3 7
Quotacorrentenanziamentialungotermine
147.044 68.223 78.821
Totale 147.054 68.226 78.828
LaquotacorrentedeinanziamentialungotermineammontaaEuro147.054migliaia.Sirimanda
alla nota 19 Finanziamenti a Lungo termine per ulteriori dettagli.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
287
bilancio
2021
DEBITI FINANZIARI A BREVE VERSO CONTROLLATE
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Debitinanziariabreveversocontrollate
234.770 174.379 60.391
Totale 234.770 174.379 60.391
Lavocedebitinanziariversocontrollateèriconducibileprincipalmente:
•
per Euro 215.318 migliaia al saldo dei conti correnti di cash pooling intrattenuti con alcune
societàcontrollate(paesiareaEuro,USA,Canada,AustraliaeNuovaZelanda)regolatinelcorso
dell’esercizioaltassodiinteressestabilitodaisingolicontratti,ealtrinanziamentiabrevetermine
esiincrementaoltrecheperl’ingressodiAmplifonItaliaS.p.A.nel
cash pooling
diGruppoanchepereffettodellegenerazionedicassadellecontrollate;
•
perEuro17.500migliaiaadepositidicassaineccessodapartedi2societàcontrollate(Audibele
AmplifonRE);
•
per Euro 1.952 migliaia alla quota di interessi maturati al 31 dicembre 2021 sul prestito obbligazionario
intercompany
conlasocietàcontrollataAmplifonUSA.
30.
DEBITI TRIBUTARI
La voce ammonta ad Euro 12.464 migliaia ed è diminuita rispetto al precedente esercizio per Euro
5.152 migliaia.
Lacomposizioneindettaglioèlaseguente:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Imposte dirette 1.804 5.410
(3.606)
Debito IVA 1.274 1.784
(510)
Ritenutescalidipendenti
1.409 2.969
(1.560)Ritenutescalilavoroautonomo (680)
110
(790)Ritenutescalicollaboratori
262 249 13
Ritenutescaliperintermediazionicommerciali
781 942
(161)Imposte indirette 7.614 6.152 1.462
Branch
FranceseTotale 12.464 17.616 (5.152)
288
AnnuAl RepoRt
2021
31.
RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
Di seguito è riportata la disaggregazione dei ricavi derivanti da contratti con clienti e società
controllateecontrollanti:
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
(migliaia di Euro) Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale
% su
Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale
% su
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni Mercato Italiano
104.035 - 104.035 - 277.056
42%
277.056 84%
Ricavi delle vendite e prestazioni
verso le controllate
145.516 - 145.516 - 50.983
58%
50.98316%
Totale 249.551 - 249.551 100% 328.039 - 328.039 100%
Iricavidellevenditeeprestazioniversoiclientinalidelmercatoitalianoincludono,conriferimento
al2021,levenditedeiprimi4mesidell’annodellesoluzioniacusticheedaccessorirelativealmercato
italiano.Siricordainfattiche,apartiredel1maggio2021,aseguitodelprogettodiriorganizzazione
societaria,ilpresidiodelleattivitàoperativedelmercatoItaliaèpassatoincapoadAmplifonItalia
S.p.A.,mentrelaCapogruppoAmplifonS.p.A.hafocalizzatolesueattivitàsull’indirizzoegestione
delGruppo,nonchèsulruolodicentralediacquistoperl’interoGruppo.
Iricaviperprestazioniacontrollateincludono:
•
i ricavi realizzati da Amplifon S.p.A. nella sua funzione di centrale di acquisto per il Gruppo,
passati da Euro 5.246 migliaia al 31 dicembre 2020 ad Euro 69.400 migliaia al 31 dicembre 2021.
L’incrementoèriconducibilealprogressivoampliamentodell’attività,iniziatanegliultimimesidel
2020 con riferimento a solo tre controllate e progressivamente ampliata ad ulteriori 3 società nel
presenteesercizio;
•
i ricavi per servizi resi alle controllate nell’ambito di
intercompany service agreements
per Euro 76.115
migliaia al 31 dicembre 2021 (Euro 45.734 migliaia al 31 dicembre 2020) relativi all’erogazione
diservizicentralizzatiquali,traglialtri,lagestionedellerisorseumane,l’attivitàdi
marketing
,e
l’implementazionedeisistemiinformativicomuni..L’incrementorietteilsempremaggiorlivello
di centralizzazione delle funzioni in Amplifon S.p.A.
Aseguitodelprogettodiriorganizzazionesocietaria,lacapogruppoAmplifonS.p.A.apartiredal1
maggio2021nonoperapiùneiconfrontideiclientinalidelmercatoitaliano:lacessionedibenie
servizi(inclusiiservizipostvendita,oggettodidifferimentodiricavi)èinfattiincapoadAmplifon
ItaliaS.p.A.Iricaviperbenieserviziconsuntivatinoal30aprile2021sulmercatoitalianosono
ammontati a Euro 104.035 migiaia e la seguente tabella riassume la loro natura e i relativi termini per
l’adempimento delle obbligazioni di fare.
Benieservizi
Natura e termini per l’adempimento
Apparecchioacusticoelesueattivitàdi
tting
Rappresenta una
Performance Obligation
unicaedinscindibile,compostadall’apparecchio
acustico e dalle attività di
tting
e adattamento personalizzato della soluzione mediante l’uso di sistemi computerizzati per soddisfare le esigenze della persona. Amplifon S.p.A. riconosce
il relativo ricavo al momento del alla conclusione del
tting
odelperiododiprova,oveprevisto.
Altri beni
Pile,
kit
dipulizia,altriprodottiaccessori.Amplifon S.p.A. rileva il ricavo da altri beni al momento del trasferimento degli stessi.
Servizi
post
– venditaIservizipostvenditaincludono:
i)lapulizia,regolazioneerevisionedell’apparecchioacustico;
ii)controlloperiodicodell’udito;
iii)assistenza
post
–vendita;Amplifon S.p.A. rileva il ricavo relativo ai servizi
post
-venditalungoladuratadelcontratto,
sulla base del metodo degli
input
.AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
289
bilancio
2021
Conriferimentoall’attivitàtipicadiAmplifonS.p.A.:
Benieservizi
Natura e termini per l’adempimento
Cessione di beni
intercompany
AmplifonS.p.A.riconosceilrelativoricavodellacessionediapparecchiacusticiintragruppo
nellafunzionedicentralediacquistopointintime;
Altri servizi
Amplifon S.p.A. rileva il ricavo relativo ai servizi resi alle consociate quando il servizio è reso o
sulla base dello stato di avanzamento.
32.
COSTI OPERATIVI
IcostioperativiammontanoadEuro245.793migliaiaesonodiseguitodettagliati:
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale
% su
Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale
% su
Costi operativi
(236.911) (8.882) (245.793) -94,9% (284.271)
-(284.271) 88,5%
Costi operativi
(236.911) (8.882) (245.793) -94,9% (284.271) - (284.271) 88,5%
IcostinonricorrentipariadEuro8.882migliaiasonorelativiall’acquisizionediBayAudioPtyeal
progettodirideizionesocietariaavvenutanelcorsodel2021conilconferimentodelRamoItaliaad
Amplifon Italia S.p.A..
Lavoceècompostacomesegue:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Costodellematerieprime,diconsumoemercievariazione
dellerimanenzedimaterieprime,diconsumoemerci
58.106 32.704 25.402
Costi del personale 71.322 74.597
(3.275)
Altri servizi 116.365 176.970
(60.605)
Totale 245.793 284.271 (38.478)
Il costo delle materie prime, di consumo e merci e variazione delle rimanenze di materie prime,
di consumo e merci, varia rispetto al periodo comparativo di Euro 25.402 migliaia, conseguenza
dell’incrementato ruolo di centrale di acquisto per il Gruppo della società Amplifon S.p.A.
Gli altri servizi includono costi di
marketing
, i costi delle strutture centrali (costi amministrativi,
Information technology
,
procurement
e
suppy chain
,risorse umane).Talicostisono espostialnetto
delle rifatturazioni puntuali verso controllate.
290
AnnuAl RepoRt
2021
Lavoce“costidelpersonale”risultacosìcomposta:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Salari e stipendi 45.248 45.836
(588)
Dipendenti 9.235 587
performance stock grant
9.822Altri costi del personale 3.658 4.546
(888)
Oneri sociali 13.168 13.924
(756)
Leasing
e canoni 853 836 17
Amministratori 1.277 1.269 8
Ricavi per distacco di personale
(2.704) (1.049) (1.655)
Totale 71.322 74.597 (3.275)
La variazione dei costi del personale rispetto al periodo comparativo è spiegata dal conferimento del
ramo d’azienda Amplifon Italia S.p.A. avvenuto il 1 maggio 2021.
Ladiminuzionedelcostodellavoroèlaconseguenzadelfattocheilcontoeconomicoincludesolo
4 mesi del costo del lavoro delle risorse trasferite ad Amplifon Italia S.p.A. con il conferimento,
parzialmente compensato dall’incremento legato al maggior numero dei dipendenti di Amplifon
S.p.A. a seguito del rafforzamento delle strutture centrali.
La tabella che segue mostra l’evoluzione del numero medio e puntuale dei dipendenti
complessivamenteimpiegati,ripartitipercategoria,neglieserciziconsiderati:
2021
2020
Totale Media Totale Media
Dirigenti
67 66
63 63
Quadri
95 108
138 131
Impiegati
106 193
404 396
Dipendenti 96 97 96 81
Branch
franceseTotale 364 464 701 671
33.
AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
Lavocesicomponedi:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali
(15.453) (12.426) (3.027)
Ammortamento delle immobilizzazioni materiali
(4.041) (7.659)
3.618Ammortamento dei diritti d’uso
(7.348) (16.782)
9.434Ripristini(svalutazioni)divalorediattivitànoncorrenti (626)
-
(626)Totale (27.468) (36.868) 9.400
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
291
bilancio
2021
Gli ammortamenti e svalutazioni dell’esercizio 2021 sono pari ad Euro 27.468 migliaia con un
decremento rispetto al periodo comparativo dovuto all’effetto combianto del conferimento delle
immobilizzazioni del ramo d’azienda Italia e alla maggiore capitalizzazione di immobilizzazioni
immateriali,invirtùdellanuovanaturadellasocietà.
34.
ALTRI PROVENTI E COSTI
Lavocesicomponedi:
ESERCIZIO 2021 ESERCIZIO 2020
Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale
% su
Ricorrenti
Non
ricorrenti
Totale
% su
Altri ricavi e proventi 31.767 - 31.767 - 24.139
12,7%
24.139 7%
Lavoce“Altriricavieproventi”accoglieprincipalmente:
•
gliaddebitidellafunzioneProcurementdiGruppoaifornitoridisoluzioniacustiche;
•
gli addebiti alle controllate in applicazione della
transfer pricing policy
di Gruppo.
35.
PROVENTI, ONERI FINANZIARI E RETTIFICHE
DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE
Lacomposizionedellavoceèespostanellatabellachesegue:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Dividendi 93.418 62.597 30.821
Plusvalenze da vendita partecipazioni 132 - 132
Svalutazioni di partecipazioni
(5.000) (4.429) (571)
Quota risultati delle partecipazioni in collegate valutate al patrimonio netto
88.551 58.168 30.383
Interessi attivi su depositi bancari 37 107
(70)
Interessi passivi su prestito obbligazionario
(3.712) (4.564)
852Interessipassivisunanziamentibancariabreveelungotermine (12.951) (13.555)
604
Interessi passivi su debiti per
leasing
819(838) (1.656)
Interessi attivi e passivi (17.463) (19.669) 2.205
Altriproventinanziari
5.982 2.085 3.897
Altrionerinanziari (1.416) (1.943)
526
Oneri/proventisustrumentidicopertura (915) (33) (882)
Altri proventi e oneri nanziari
3.651 109 3.542
Differenze cambio attive 7.940 8.036
(96)
Differenze cambio passive
(7.747) (7.135) (612)
Totale differenza cambio
193 901 (708)
Utile/(perdita) da attività valutate al (106) (17)
fair value
(123)– Coperture non
hedgeTotale 74.808 39.404 35.405
292
AnnuAl RepoRt
2021
LavocealtriproventieonerinanziariincludeunproventodiEuro4.571migliaiacontabilizzatoai
sensidell’IFRS9erelativoallamodicadel
fair value
della
relativaallaacquisizionediGaes,facility
rinanziataconunanuovalineaa5anni.
Sensitivity analysis
sul tasso d’interesse:
L’esposizionediAmplifonalrischiodivariazionedeitassièsignicativamentemitigatadalfattoche
una consistente quota dell’indebitamento a medio-lungo termine produce interessia tasso sso
pereffettodicoperturesurischiodivariazioneditassodiinteresseoperchélostrumentoproduce
interessiatassosso.
Piùindettaglio:
•
aseguitodellecopertureeffettuateiltassod’interesseEuroèparial3,952%(tassomedio)perle
diverse
tranche
del private placement
2013-2025(pariadunresiduodi110milionidiDollariUSA);
•
aseguitodellecopertureeffettuatesuinanziamenticoncessidaUnicreditperunaquotadiEuro
100milioni,BancoBPMperEuro50milioni,BNLperEuro50milioni,CDP/MPSper54.6milioni,
Credit Agricole per 35 milioni e Mediobanca per una quota di Euro 30 milioni il tasso di interesse
medioèparia1,197%;
•
il rinanziamento dell’acquisizione GAES pari a Euro 210 milioni, a seguito della copertura IRS
effettuatail 29 dicembre 2021con pari decorrenza, prevede unacopertura al tassosso dello
0,163%acuisiaggiungeilmargineinizialeparia1,00%peruntassonitoparia1,163%;
•
ilbondemessoafebbraio2020produceinteressiatassossoparia1,125%.
La seguente tabella mostra l’effetto sul conto economico di variazioni ragionevolmente possibili dei
tassi di interesse. applicati ai valori di bilancio consolidato al 31 dicembre 2021.
Le condizioni del mercato monetario sono tali per cui il Gruppo ritiene improbabile di essere esposto
adunaulterioreriduzionedeitassidiinteresse,consideratochediversinanziamentiprevedono
clausole di
zero oor
sull’Euribor o sul tasso di interesse complessivo. Per tale motivo nella sensitivity
relativaall’annoscale2021èipotizzatounsoloincrementodeitassinoall’1%.
2021
Nota
Saldo al 31 dicembre 2021
Incremento/decremento
dei tassi di interesse in %
ante imposte
Attività correnti
C/Cbancariedepositibancariabrevetermine
17
1%128.375
1.284
Passività correnti
C/Cbancari
28
1%0.000
0.000
Finanziamenti bancari a breve termine
28
-60.0001%
-0.600Totale effetto sull’utile ante imposte
0.684
Note:
-gliimportideinanziamentiinGBPeBRLsonoconvertitiinEuroalcambiomediodell’esercizio;
-periderivatirappresentatidaopzioni,l’analisidisensitivitàipotizzainvariatalavolatilitàdimercato.
sensitivity analysis
L’interoimportodelprestitoobbligazionariodenominatoindollariUSAemessodaAmplifonS.p.A.
èoggettodicoperturadelrischiodivaluta.Inparticolare,pereffettodeglistrumentiderivatiposti
inessere,AmplifonS.p.A.hassatoiltassodicambioeuro/dollaropertuttaladuratadelprestito.
Pertanto,siritieneragionevolecheun’eventualevariazionedeitassidicambiononpossaprodurre
alcun signicativo effetto economico in quanto le posizioni in valuta e i derivati di copertura
evidenzieranno necessariamente variazioni di segno opposto e di ammontare uguale.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
293
bilancio
2021
AllostessomodoilnanziamentoconcessoaBayAudioPtyLTDespressoindollariaustralianiè
statocopertodalrischiodicambioattraversostrumenti
forward
.
Nonsonoconsideratinell’analisicrediti,debitieussicommercialipoichèlasocietàponeinessere
una strategia di
natual hedge
equindilevariazionideicambisulleposizioniattivesonoriessein
variazioni dei cambi sulle posizioni passive.
36.
IMPOSTE SUL REDDITO DELL’ESERCIZIO
Leimpostesulredditosonocosìcomposte:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020 Variazione
Imposte correnti
(3.394)
8.341 (11.735)
Imposte differite 1.980
(5.029)
7.009 Totale (1.414) 3.312 (4.726)
Diseguitoèriportatoilprospettodiraccordotral’onerescaleiscrittoinbilancioel’onerescale
teorico,determinatosullabasedellealiquotescaliteorichevigenti:
(migliaia di Euro) Esercizio 2021 Esercizio 2020
Imposta ordinaria sul reddito 19.888 16.906
Effettodellevariazionirispettoall'aliquotaordinaria:
Dividendi da controllate estere
(21.578) (14.759)
Svalutazione/minusvalenzepartecipazioni
1.200 1.063
Altrevariazioniinaumento/diminuzione
2.724
(1.015)Impattolialefrancese (410) (19)
Patent Box
sumarchioAmplifon (1.473)
-
Affrancamento di avviamenti iscritti nel bilancio consolidato secondo
quantoprevistodall’art.15,commi10bise10terdelD.L.n.185/2008.
- 3.816
StimaimposteaseguitovericaGuardiadiFinanzaesercizi2015-2020 (1.247)
1.565
Affrancamento customer list 78 -
Perditatrasferitaalconsolidatoscale (2.576)
-
Impostedifferite:riconoscimentoimpostedifferiteattiveepassiveanniprecedenti,
effetto diversa deducibilità ammortamenti delle immobilizzazioni
1.980
(3.772)
Imposta effettiva sul reddito, esclusa IRAP
(1.414) 3.785
IRAP -
(473)
Imposta effettiva sul reddito
(1.414) 3.312
Ainidiunamigliorecomprensionedellariconciliazionetraonerescaleiscrittoabilancioeonere
scale teorico, non si tiene conto dell’IRAP in quanto, essendo questa un’imposta con una base
imponibilediversadalrisultatoanteimposte,genererebbeeffettidistorsivitraivariesercizi.Pertanto
leimposteteorichesonostatedeterminateapplicandosoltantol’aliquotavigente(IRESparial24%)
al risultato ante imposte.
294
AnnuAl RepoRt
2021
Il carico scale di competenza dell’esercizio passa da Euro 3.312 migliaia nel 2020 ad un valore
positivo di Euro 1.414 migliaia nel 2021 con una variazione dovuta principalmente al trasferimento
dellaperditascalealconsolidatoscalediAmplifonItaliaS.p.A.eOtohubS.r.l.
37.
PERFORMANCE STOCK GRANT
NelGruppoAmplifonsonoinessereduepianidiPerformanceStockGrant:ilpiano2014-2021edil
piano2019-2025chesonosiseguitodescritti.
CARATTERISTICHE GENERALI DEL PIANO
DI
PERFORMANCE STOCK GRANT
Il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 28 aprile 2014, sulla base della delibera
dell’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 16 aprile 2014 e sentito il Comitato Remunerazione e
Nomine,haapprovatoiregolamentidelPianodi
Performance Stock Grant
2014- 2021 con le seguenti
caratteristichegenerali:
•
il piano prevede l’assegnazione gratuita di diritti, ognuno dei quali dà diritto all’assegnazione
gratuita di azioni della Società al termine del periodo di maturazione (3,5 anni) a beneciari
appartenenti a uno dei seguenti
cluster
:
1.
Executives & Senior Managers;
2.
International Key Managers and Group & Country Talents;
3.
High Performing Audiologists & Sales Managers.
•
lamaturazionedeidirittie,diconseguenza,l’assegnazionedellerelativeazionièsubordinatain
generaleallacondizionechealladatadimaturazionedelleazioniilbeneciariosiaalledipendenze
diunadellesocietàdelGruppoenonnelcorsodipreavvisosuccessivoadimissionie/orecesso.
Inoltre,periprimiduec
luster
,sonoprevisteulterioricondizionialnedell’attribuzionedelleazioni:
•
Cluster
1:raggiungimentodiobiettivitriennalidibusiness
delGruppo;
•
Cluster
2:raggiungimentodiunlivellodi
performance
individuale del tutto soddisfacente per ogni
anno compreso nel periodo di maturazione del piano.
•
l’eserciziodeidirittimaturatidovràavvenireentroiltermineultimodelperiododiesercizio(2,5
annidalladatadimaturazionedeidiritti)edèsubordinatoaunasogliaminimadivaloredell’azione
Amplifon S.p.A. denita dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo per ogni ciclo di
assegnazione.
IlConsigliodiAmministrazionedellaCapogruppohalafacoltà,consubdelega,perciascunciclodi
assegnazione,diindividuareibeneciariedeterminareilnumerodeidirittidaassegnareaciascun
beneciarioepuòapportareairegolamentilemodichechesirendesseronecessariee/oopportune
inrelazione,inmodoparticolare,alcasodimutamentodellanormativaapplicabile.
Il21aprile2015l’AssembleaordinariadegliAzionistihadiscussoeapprovatolemodichealpianodi
azionariatoperil2014-2021(il“NuovoPianodi
Performance Stock Grant
”)supropostadelConsigliodi
Amministrazione della Capogruppo del 3 marzo 2015 e sentito il parere del Comitato Remunerazione
e Nomine.
Inparticolare,lamodicaapprovatadall’AssembleaordinariadegliAzionistiriguardal’estensione
del piano anche ai collaboratori non legati alla Società da rapporti di lavoro subordinato e la
conseguentevariazionenell’indicazionedeibeneciarichesonoquindiattualmentedeniticomei
lavoratori dipendenti e i collaboratori di una società del Gruppo. rientranti nei seguenti
cluster
:
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
295
bilancio
2021
•
Cluster 1: Executives e Senior Managers
;
•
Cluster 2: International Key Managers; Group e Country Talents
;
•
Cluster 3: High Performing Audiologists & Sales Managers
.
QuestaestensionepermetteràdiincluderetraibeneciarigliagentiattualmenteoperantiinItalia,
SpagnaeBelgioconl’obiettivodisostenereadeguatamente,ancheinterminidi
retention
,idiversibusiness model
attraverso i quali il Gruppo Amplifon opera.
In data 29 aprile 2015 il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha quindi approvato le
modicheairegolamenti operatividel pianoinlineaconicambiamentiapprovatidall’Assemblea
ordinaria degli Azionisti.
In data 18 aprile 2016 l'Assemblea ordinaria degli Azionisti ha apportato una modica al piano
di azionariato per il 2014-2021 su proposta del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo e
sentitoilpareredelComitatoRemunerazioneeNomine.Talemodicaèvoltaall’adeguamentodel
pianostessoaunanuovanormaintrodottanell’ordinamentofranceseconlaleggen°2015-990del6
agosto2015(c.d.LeggeMacron).Essapermetteaibeneciarieallasocietàditrarrevantaggiodauna
normativascaleecontributivapiùfavorevole.Leprevisionimodicate,inlineaconlaleggeMacron
sono,inparticolare:
a)
l’eliminazionedelperiododieserciziodi2,5anni;
b)
l’introduzione di specici “ durantei qualii dipendenti non possono vendere le
closed periods
”azioni maturate a fronte del piano d’incentivazione.
Tutte lealtrecaratteristiche chiavedel piano, fra cui il numero dei diritti disponibili, i tempi e le
condizionidimaturazione,rimangonoinvariate.
Lamodicaalpianopropostaè,pertanto,relativasoloedesclusivamenteaibeneciarifrancesie
nonhaeffettiretroattivisulleprecedentiassegnazioniaibeneciarifrancesi.
Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del piano di
Performance Stock Grant
2014-2021 attualmenteinessere:
A)
Assegnazione del 27 aprile 2016
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 145.150 34,04 466.224 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
138.250
31,55(*)
321.074
27,50
(*)
(Dirittiannullatinelperiodo)
6.900 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 145.150 34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
296
AnnuAl RepoRt
2021
FRENCH RULES
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 2.000 34,04 2.000 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
1.000
46,28(*)
- -
(Dirittiannullatinelperiodo)
1.000 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 2.000 34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
B)
Assegnazione del 26 ottobre 2016
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 21.650 34,04 31.500 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
19.650
43,01(*)
9.850
21,19
(*)
(Dirittiannullatinelperiodo)
2.000 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 21.650 34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
C)
Assegnazione del 27 aprile 2017
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 587.808 34,04 1.506.700 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - 65.975 -
upside
maturatiDiritti trasferiti nel periodo - - 10.000 -
(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
201.573
33,29(*)
978.167
25,57
(*)
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - 16.700 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 386.235 47,45 587.808 34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
297
bilancio
2021
FRENCH RULES
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 1.000 34,04 64.000 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturatiDiritti trasferiti nel periodo - - - -
(Dirittitrasferitinelperiodo)
- - 10.000 -
(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
1.000 -
(*)
50.600 -
(*)
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - 2.400 -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 1.000 34,04
(*)
Diritti esercitati tramite modalità
“Classic”.
D)
Assegnazione del 25 ottobre 2017
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 11.170 34,04 105.000 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - 5.720 -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
10.170
38,61(*)
79.730
28,17
(*)
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - 19.820 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 1.000 47,45 11.170 34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
FRENCH RULES
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio
- - 3.000
25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - 3.000 -
(*)
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - - -
(*)
Diritti esercitati tramite modalità
“Classic”.
298
AnnuAl RepoRt
2021
E) Assegnazione del 2 maggio 2018
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 1.061.682 34,04 1.147.032 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti 103.140 - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
596.037
37,15(*)
- -
(Dirittiannullatinelperiodo)
750 - 85.350 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 568.035 47,45 1.061.682 34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
FRENCH RULE
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 20.610 34,04 23.990 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
20.610 -
(*)
- -
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - 3.380 -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 20.610 34,04
(*)
Diritti esercitati tramite modalità
“Classic”.
F) Assegnazione del 30 ottobre 2018
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 87.356 34,04 94.100 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
41.306
33,65(*)
- -
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - 6.744 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 46.050 47,45 87.356 34,04
(*)
Prezzo di mercato medio ponderato degli esercizi.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
299
bilancio
2021
FRENCH RULES
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 7.700 34,04 7.700 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
7.700 -
(*)
- -
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre - - 7.700 34,04
(*)
Diritti esercitati tramite modalità
“Classic”.
CARATTERISTICHE GENERALI DEL
Stock Grant Plan 2019-2025
Il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 7 Maggio 2019, sulla base della delibera
dell’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 17 aprile 2019 e sentito il Comitato Remunerazione e
Nomine.haapprovatol’assegnazione2019delpianoS
tock Grant Plan
2019 – 2025. Il piano presenta
leseguenticaratteristichegenerali:
•
Il piano
Stock Grant Plan
2019-2025 prevede delle caratteristiche differenziate per le diverse
categoriediBeneciarisecondolacategoriadiappartenenza:
•
BeneciariPiano
Long-Term Incentive
(LTI):lavoratoridipendentieicollaboratoridiunasocietà
del Gruppo, identicati in virtù della cui appartiene la posizione organizzativa rivestita,
band
nell’ambito del sistema di
banding
dellasocietà,soggettoapossibilerevisionesubaseannuale.
•
BeneciariPiano
Amplifon Extraordinary Award
(AEA):indicailavoratoridipendentieicollaboratori
diunasocietàdelGruppo,identicatiinbasealogichedi
retention
,
promotability
ed
extraordinary
recognition
.
•
La maturazione dei diritti assegnati e, di conseguenza, l’assegnazione delle relative azioni è
subordinataingeneraleallacondizionechealterminedelperiododiriferimentocomplessivoil
beneciariosiaalledipendenzedellaSocietàodiunadellesocietàdelGruppoenonnelcorsodi
preavvisosuccessivoadimissionie/orecesso.
Inoltreperquantoattieneaibeneciaridelprimopiano
Long-Term Incentive (LTI),
è previsto quale
ulteriorecondizionealnedell’attribuzionedelleazioni,ilraggiungimentodiobiettividi
business
indicati nella Lettera di Assegnazione dei Diritti.
•
Le azioni corrispondenti ai diritti maturati sono assegnate al beneciario entro 90 (novanta)
giorni lavorativi dalla data della comunicazione di maturazione dei diritti, subordinatamente
all’espletamento(anchedapartedelbeneciario)dituttigliadempimenti(iviinclusiquellidinatura
contabilee/oamministrativa)connessiallaloromessaadisposizione.
•
Le assegnazioni relative allo
Stock Grant Plan
2019-2025 non prevedono distinzioni tra le varie assegnazioniinbaseallaleggefrancesen°2015-990del6agosto2015(c.d.LeggeMacron).
300
AnnuAl RepoRt
2021
Si elencano di seguito i dettagli delle assegnazioni del
Stock Grant Plan
2019-2025 attualmente in essere,incluselenuoveassegnazionichehannoavutoluogonell’anno2021:
A)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 503.880 34,04 590.900 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - - -
(Dirittiannullatinelperiodo)
25.100 - 87.020 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 478.780 47,45 503.880 34,04
B)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 53.200 34,04 54.400 25,64
Diritti assegnati nel periodo - - - -
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - - -
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - 1.200 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 53.200 47,45 53.200 34,04
C)
Assegnazione del 30 luglio 2020
ASSEGNAZIONE DEL 30 LUGLIO 2020
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 430.600 34,04 - -
Diritti assegnati nel periodo - - 446.900
27,76
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - - -
(Dirittiannullatinelperiodo)
25.800 - 16.300 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 404.800 47,45 430.600 34,04
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
301
bilancio
2021
D)
Assegnazione del 30 ottobre 2020
ASSEGNAZIONE DEL 30 OTTOBRE 2020
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio 99.800 34,04 - -
Diritti assegnati nel periodo - - 99.800
31,21
Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - - -
(Dirittiannullatinelperiodo)
7.550 - 1.000 -
Diritti esistenti al 31 dicembre 91.250 47,45 98.800 34,04
E) Assegnazione del 3 maggio 2021
Le assunzioni adottate nella determinazione del
fair value
sonoleseguenti:
ASSEGNAZIONE SECONDO LE REGOLE GENERALI
Modello di valutazione Albero Binomiale (metodo Cox-Ross-Rubinstein)
Prezzo alla data di assegnazione
35,40
€Soglia 0 €
Prezzo di esercizio
0,00
Volatilità
33,62%
Tassod’interessesenzarischio 0,0%
Maturazione(inanni)
3
Data di maturazione
data di approvazione da parte del Consiglio
delprogettodiBilancioConsolidatoal31.12.23(i.e.marzo2024)
Dividendo atteso
0,68%
Fair Value
35,21
ASSEGNAZIONE DEL 3 MAGGIO 2021
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio - - - -
Diritti assegnati nel periodo 373.600 -
35,40
-Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - - -
(Dirittiannullatinelperiodo)
15.500 - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre 358.100 47,45 - -
302
AnnuAl RepoRt
2021
F) Assegnazione del 28 ottobre 2021
Le assunzioni adottate nella determinazione del
fair value
sonoleseguenti:
ASSEGNAZIONE SECONDO LE REGOLE GENERALI
Modello di valutazione Albero Binomiale (metodo Cox-Ross-Rubinstein)
Prezzo alla data di assegnazione
44,28€
Soglia 0 €
Prezzo di esercizio
0,00
Volatilità
34,66%
Tassod’interessesenzarischio 0,0%
Maturazione(inanni)
3
Data di maturazione
data di approvazione da parte del Consiglio
delprogettodiBilancioConsolidatoal31.12.23(i.e.marzo2024)
Dividendo atteso
0,63%
Fair Value
42,74
ASSEGNAZIONE DEL 28 OTTOBRE 2021
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio - - - -
Diritti assegnati nel periodo 53.550 -
44,28
-Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - - -
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre 53.550 47,45 - -
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
303
bilancio
2021
G)
Assegnazione del 17 dicembre 2021
Le assunzioni adottate nella determinazione del
fair value
sonoleseguenti:
ASSEGNAZIONE SECONDO LE REGOLE GENERALI
Modello di valutazione Albero Binomiale (metodo Cox-Ross-Rubinstein)
Prezzo alla data di assegnazione
44,08€
Soglia 0 €
Prezzo di esercizio
0,00
Volatilità
33,97%
Tassod’interessesenzarischio 0,0%
Maturazione(inanni)
3
Data di maturazione
data di approvazione da parte del Consiglio
delprogettodiBilancioConsolidatoal31.12.23(i.e.marzo2024)
Dividendo atteso
0,63%
Fair Value
41,99
ASSEGNAZIONE DEL 17 DICEMBRE 2021
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
N. di diritti
Prezzo di mercato
(Euro)
Diritti esistenti al 1° gennaio - - - -
Diritti assegnati nel periodo 5.300 -
44,08
-Diritti - - - -
upside
maturati(Diritticonvertitiinazioninelperiodo)
- - - -
(Dirittiannullatinelperiodo)
- - - -
Diritti esistenti al 31 dicembre 5.300 47,45 - -
304
AnnuAl RepoRt
2021
Vita residua delle
stock grant
assegnate
DIRITTI ASSEGNATI FINO AL 31.12.2021
MATURAZIONE ESERCIZIO
Piano Data di assegnazione
Entro
1 anno
1-5 anni 5-10 anni Totale N. di diritti
Vita media
residua
contrattuale
Nuovo
Performance
Stock Grant
2014 - 2021
27/04/2017
386.235 1 anno
di cui Regole Generali 386.235 1 anno
25/10/2017
1.000 1 anno
di cui Regole Generali 1.000 1 anno
di cui French Rules - -
02/05/2018
568.035 2 anni
di cui Regole Generali 568.035 2 anni
di cui French Rules - 2 anni
30/10/2018
46.050 2 anni
di cui Regole Generali 46.050 2 anni
di cui French Rules - 2 anni
Stock Grant Plan
2019 - 2015
07/05/2019
478.780 478.780
30/10/2019
53.200 53.200
30/07/2020
404.800 404.800
30/10/2020
91.250 91.250
03/05/2021
358.100 358.100
28/10/2021
53.550 53.550
17/12/2021
5.300 5.300
Ilcostogurativodelle
stock grant
del periodo è pari a Euro 9.822 migliaia.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
305
bilancio
2021
38.
RAPPORTI CON IMPRESE CONTROLLANTI,
CONTROLLATE E ALTRE PARTI CORRELATE
Il Regolamento Operazioni Parti Correlate è entrato in vigore il 1° dicembre 2012 ed è stato poi
modicato,l’ultimamodicaèstataapprovatadalConsigliodiAmministrazioneil29aprile2021con
entrata in vigore il 1 luglio 2021.
SullabasediquantodispostodalregolamentoConsobdel12marzo2010,n.17221,indata3novembre
2010, il Consiglio di Amministrazione di Amplifon S.p.A., previo parere favorevole del Comitato
degliAmministratoriIndipendentiperleOperazioniconPartiCorrelate,haadottatoilregolamento
riguardante le procedure e gli
adempimenti
relativi alla effettuazione di operazioni con parti correlate
(“RegolamentoOperazioniPartiCorrelate”).IlRegolamentoOperazioniPartiCorrelateèentratoin
vigoreil1°dicembre2012edèstatopoimodicatocondeliberadelConsigliodiAmministrazionein
data 27 luglio 2016 e da ultimo sostituito in data 26 luglio 2018.
Le operazioni poste in essere da Amplifon S.p.A. con le società controllate e controllante riguardano
sialafornituradibenielaprestazionediservizisialaprovvistael’impiegodimezzinanziari.Tutte
le operazioni sono regolate a condizioni di mercato e non si rilevano operazioni di carattere atipico
o inusuale.
L’impattoditalioperazionisullesingolevocidelbilancio,evidenziateneglischemidicontoeconomico
estatopatrimoniale,èriepilogatonelleseguentitabelle:
Società Controllanti
migliaia di Euro
31/12/2021 ESERCIZIO 2021
Società Crediti
Crediti
Finanziari
B/T
Altre attività
non correnti
Debiti
Debiti
Finanziari
B/T
Debiti
Finanziari
L/T
Ricavi delle
vendite/
(Costo del
venduto)
(Costo)/
Riadd.
Personale
(Costo)/
Riadd.
Servizi
Altri
proventi/
(costi)
Proventi/
(oneri)
AmplinS.p.A.
1.408
(2.042)- - - - - - -
-
23
Totale imprese
controllanti
1.408 -
- -
-- -
(2.042)-
- 23
Totale voce
di bilancio
245.294 70.202 4.696 (153.787) (381.824) 2.708 24.945 31.767 107.602
(1.010.484)
112.956Incidenza %
sulla voce
di bilancio
1% - - - - - - - -8% - -
I crediti verso controllanti riguardano principalmente la quota di lavori di ristrutturazione
dell’
Headquarters
anticipatidaAmplifonS.p.A.,alnettodelrelativocanonegurativo.
IcostiperserviziaddebitatiadAmplifonS.p.A.pereffettodeicontrattiinessereconAmplinS.p.A.
includono:
•
perEuro1.936migliaia,icanonidilocazionerelativialcontrattodiattostipulatoperl’immobile,
sitoinMilano,viaRipamontin.133,sedelegaleedamministrativadiAmplifonS.p.A.eperEuro
11 migliaia costi relativi a imposta di registro dei contratti di locazione. La fornitura dei servizi
accessoriallasede,tracuilamanutenzioneordinariadell’immobile,mensa,pulizia,portieratoe
vigilanzaèregolataconseparatoaccordotraleparti;
•
perEuro102migliaia,icanonidilocazionerelativiadalcunicontrattidiattodinegoziutilizzati
nell’ambitodell’attivitàcommerciale;
•
inaggiuntasispecicacheconl’applicazionedell’IFRS16icostiperl’attodellasedediMilano
306
AnnuAl RepoRt
2021
(locata ad Amplifon S.p.A. dalla controllante Amplin S.p.A.) non sono più esposti come costi
operativi e debiti commerciali ma sono riportati in bilancio nelle voci ammortamenti dei diritti
d’usoperEuro2.380migliaia,interessipassiviperleasingperEuro454migliaiaedebitiper
leasing
per Euro 19.163 migliaia.
Società Controllate (direttamente e indirettamente)
Società Crediti
Crediti
Finanziari
B/T
Altre
attività
L/T
Debiti
Debiti
Finanziari
B/T
Debiti
Finanziari
L/T
Ricavi
delle
vendite/
(Costo del
venduto)
(Costo)/
Riadd.
personale
(Costo)/
Riadd.
Servizi
Altri
proventi/
(costi)
Proventi/
(oneri)
OtohubSrl (1.087)
0 823
(528)16
Amplifon Rete 1
Fondazione Amplifon
CharlesHolland
ONLUS
13
Amplifon France SAS 52.431 0 331 12.000 10.897
(2.816) (15.622)
33.709Amplifon Iberica SA 27.802 276 7.690 26.878
(6.221) (34.080)
24.289SCI Eliot Leslie
(250) (3)
Microson(MIC) (466) (360) (107)
Amplifon Portugal SA 402 110 492
(59) (2.631)
902Amplifon
Magyarország Kft
408 269 253 7
(73)
339Amplifon AG 598 9.974
(434)
1.149(496)
787ComfoorBV
0
BeterHorenBV
6.326
(316)15.192 92 883
Miracle Ear Inc. 12.704 1.847 3.212
(1.943)
8.202Elite Hearing LLC 36
(3) (0)
261Amplifon Hearing
HealthCare,Inc.
26
(189)
34Miracle Ear
Canada Ltd
90 62 0
(18) (90)
375GAESChile(CHI)
131
(338)169 14
GAESArgentina(ARG)
112
(175)138 12
GAESColombia(COL)
36
(92)44 5
GAESEcuador(ECU)
63
(116)79 9
GAESMexico(QMX)
42 55 5
Compania de
Audiologia y Sistemas
Medicos(CASMED)
(145)
AmplifonSouth
America Holding LTDA
132
Amplifon Hearing
Middle East
395 4
(91)
56Amplifon Cell 9 9
AmplifonDeutschland
GmbH
4.276 10.062 1.553
(16.656)
(14.409)
4.969(15.379)
535Medtechnica
OrtophoneLtd
144 12 538
(139)
166Amplifon Poland
Sp.z.o.o.
312 173
(46)
351Amplifon Ltd 2.521 487 843
(8.658)
6.274(7.805)
5AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
307
bilancio
2021
Società Crediti
Crediti
Finanziari
B/T
Altre
attività
L/T
Debiti
Debiti
Finanziari
B/T
Debiti
Finanziari
L/T
Ricavi
delle
vendite/
(Costo del
venduto)
(Costo)/
Riadd.
personale
(Costo)/
Riadd.
Servizi
Altri
proventi/
(costi)
Proventi/
(oneri)
Amplifon Ireland
Limited
AmplifonBelgiumNV (6.176)
1.006
(306)890 251 667 1.700
Amplifon Luxemburg
Sarl
1
Amplifon RE SA 9
(8.000)
9Amplifon Australia
Holding Pty Ltd
218 2.779
Amplifon NZ Ltd 3.854 1.730 1.167
(95) (3.017)
2.542(1)
Amplifon(India)Pvt
Ltd
427 67 31
(90)
331BeijingCohesion
Hearing Science
&TechnologyCo.Ltd
190
(57)
240(9)
AmplifonAsiaPacic
Pte Limited
329 570 42
Conversons Paris 19
Sarl
23
Amplifon Holding
France
Audition Paca SAS 18
Acouvox SAS 72
Audition-Assas.com
Sarl
17
Audiness SAS 14
OA1 Sarl 11
OA2 Eurl 9
Attune Hearing Pty Ltd 255 125 2.540
(29)
231OA3 Eurl 5
Laboratoire
d'Audiologie
Eric Hans SAS
43
National Hearing
Centres Pty Ltd
6.628 76 2.984 - 11
(913) (579)
26.074AmplifonUKLtd
21
GAESPanama(QPA)
6
(17)8 2
AmplifonUSAInc. (5.298) (97.122)
26.434
(679)4.184 1.062 4.927 18.865
Amplifon
NederlandBV
2.121 34 15.000
(20.358)
2.091Lomaco 149 124
Akoute
111 93
Centre Audio SAS 33 28
Audition 85 SAS 49 41
Le Sens De L'Ecoute 3
ZhidaSAS
6 5
BayAudioPtyLimited
2 9.447 4.696 2 54
I Audiogram 3
Audibel S.r.l. 71 3
(9.500)
174(4.995)
ShanghaiAmplifon
Hearing Aid. Ltd
308
AnnuAl RepoRt
2021
Società Crediti
Crediti
Finanziari
B/T
Altre
attività
L/T
Debiti
Debiti
Finanziari
B/T
Debiti
Finanziari
L/T
Ricavi
delle
vendite/
(Costo del
venduto)
(Costo)/
Riadd.
personale
(Costo)/
Riadd.
Servizi
Altri
proventi/
(costi)
Proventi/
(oneri)
HangzhouAmplifon
Hearing Aid Co. Ltd
(196)
Amplifon LATAM
Holding,S.L.U.
21.516
ME Tampa 132 129
MEFL 376 366
ME Pivot Holdings Llc 358 343
METX 540 526
MENM 119 136
Amplifon Italia S.p.A. 44.214 194 2.341 19.602 28
(2.359) (114.759)
10.459Totale imprese
controllate
218.053 20.332 4.696 (44.265) (234.770) (97.122) 145.517 2.708 26.994 12.797 85.011
Totale bilancio 245.294 70.202 4.696 2.708 24.945 31.767 107.602
(153.787)
(381.824)(1.010.484)
112.956Incidenza % sulla
voce di bilancio
89% 29% 100% 29% 61% 10% 129% 100% 108% 40% 79%
TraAmplifonS.p.A.elesuecontrollatesonoinessererapportidinanziamentoabrevetermine,
medio e lungo termine e di
cash pooling
.
Amplifon S.p.A. addebita inoltre commissioni per le garanzie attivate a copertura delle linee di credito
di alcune società controllate.
Tutti i rapporti sono regolati a tassi di mercato.
Rapporti con società controllate per contratti di servizi
Amplifon S.p.A. ha in essere con le proprie controllate dei contratti per l’erogazione di servizi
centralizzati.
AmplifonS.p.Ahaancheinessereconalcunecontrollatedeicontrattidiservizidiricercaesviluppo.
Inne,AmplifonS.p.AhadenitoconAmplifonItaliaS.p.A.unaccordochedisciplinaanchel’utilizzo
dell’immobile sito in via Ripamonti ed i relativi servizi accessori.
Rapporti con società controllate per rivendita di beni
Amplifon S.p.A ha continuato a sviluppare i ricavi per l’attività di
procurement
centralizzato.
A
partire dagli ultimi mesi del 2020 Amplifon S.p.A.infatti ha implementato unnuovoprocesso di
approvvigionamento centralizzato dei beni, processo che nel corso del 2021 è stato esteso ad
ulteriori controllate rispetto a quelle convolte nelle prime fasi.
Nell’eserciziocorrentelaSocietàhaquindivendutoapparecchiacusticiebeniaccessoriallecontrollate
olandese,inglese,australiana,neozelandese,spagnolaedamericaneperuntotalediEuro49milioni.
Rapporti con società controllate per attività residuali
AmplifonS.p.Anelcorsodell’esercizioharegistratoricaviperl’addebitodilicenzeproprietarie(FOX)
a controllate e per riaddebito di costi vari alle società controllate di competenza.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
309
bilancio
2021
Altre parti correlate
Laremunerazionetotaledicompetenzadelperiododegliamministratori,deisindaciedeidirigenti
conresponsabilitàstrategiche
(Key manager)
è stata pari a Euro 15.979 migliaia ed è dettagliata nella
tabellaseguente:
AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE DEL GRUPPO
Nome e Cognome Carica
Periodo per cui
è stata ricoperta
la carica
Scadenza
della carica
Compensi per la
partecipazione
a comitati
Compensi variabili non
equity
non monetari
Altri
compensi
Totale
Fair Value
dei Compensi
Equity
o di cessazione del
rapporto di lavoro
Patto di non
concorrenza
Totale
Bonus e altri
incentivi
Partecipazione
agli utili
Susan Carol Holland
Presidente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
300 - - - 8 - - -
308
-308
Enrico Vita
Amministratore
Delegato
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
400 - - - - - - -
400
-400
Direttore generale Permanente 1.011 - 1.512
(*)
- 46 - - -
2.569
2.3694.938
Andrea Casalini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(1)
- - - - - -
85
-85
Alessandro Cortesi
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 25
(2)
80
-80
Maurizio Costa
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(3)
- - - - - -
85
-85
Laura Donnini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 35
(4)
- - - - - -
90
-90
Maria Patrizia Grieco
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 20
(5)
- - - - - -
75
-75
Lorenzo Pozza
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 45
(6)
- - - - - -
100
-100
Giovanni Tamburi
Consigliere
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 - - - - - - -
55
-55
Raffaella Pagani
Presidente Collegio
Sindacale
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
71
(7)
- - - - - - -
71
-71
Arienti Patrizia
Sindaco effettivo
23/04/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - -
35
-35
Righetti Dario
Sindaco effettivo
23/04/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - -
35
-35
Totale 2.237 185 1.512 0 54 0 3.988 2.369 0 0 6.357
Altri Dirigenti con
Responsabilità Strategiche
del Gruppo
(10)
(Key Managers)
F. Bardelli
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
Permanenti 3.027 - 3.002
(**)
- 337 - - -
6.366
3.2569.622
Totale complessivo 5.264 185 4.514 0 392 0 10.354 5.625 0 15.979
AMMINISTRATORI / SINDACI CESSATI NEL CORSO DEL 2021
Emilio Fano
Sindaco effettivo
01/01/2021-
23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - - -
12 12
Maria Stella Brena
Sindaco effettivo
01/01/2021-
23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - - -
12 12
(1)
Compensi come Presidente del Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e per la partecipazione
al Comitato Remunerazione e Nomine.
(2)
Compensi per la partecipazione al Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le
Operazioni con Parti Correlate.
(3)
Compensi come Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine.
(4)
Compensi per la partecipazione al Comitato degli Amministratori Indipendenti per le Operazioni con Parti Correlate e al Comitato
Controllo,RischieSostenibilitàeall’OrganismodiVigilanza.
(5)
Compensi per la partecipazione al Comitato Remunerazione e Nomine.
(6)
CompensicomePresidentedelComitatoControllo,RischieSostenibilitàecomePresidentedell’OrganismodiVigilanza.
(7)
L’importo rappresenta la somma dell’emolumento (valore pro-rata di 60.000 euro) stabilito per la carica di Presidente del Collegio
Sindacaleperilmandato2018-2020edall’emolumento(valorepro-ratadi75.000euro)stabilitoperlacaricadiPresidentedelCollegio
Sindacale per il mandato 2021-2023.
310
AnnuAl RepoRt
2021
AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE DEL GRUPPO
Nome e Cognome Carica
Periodo per cui
è stata ricoperta
la carica
Scadenza
della carica
Compensi per la
partecipazione
a comitati
Compensi variabili non
equity
non monetari
Altri
compensi
Totale
Fair Value
dei Compensi
Equity
o di cessazione del
rapporto di lavoro
Patto di non
concorrenza
Totale
Bonus e altri
incentivi
Partecipazione
agli utili
Susan Carol Holland
Presidente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
300 - - - 8 - - -
308
-308
Enrico Vita
Amministratore
Delegato
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
400 - - - - - - -
400
-400
Direttore generale Permanente 1.011 - 1.512
(*)
- 46 - - -
2.569
2.3694.938
Andrea Casalini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(1)
- - - - - -
85
-85
Alessandro Cortesi
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 25
(2)
80
-80
Maurizio Costa
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 30
(3)
- - - - - -
85
-85
Laura Donnini
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 35
(4)
- - - - - -
90
-90
Maria Patrizia Grieco
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 20
(5)
- - - - - -
75
-75
Lorenzo Pozza
Consigliere
Indipendente
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 45
(6)
- - - - - -
100
-100
Giovanni Tamburi
Consigliere
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2021
55 - - - - - - -
55
-55
Raffaella Pagani
Presidente Collegio
Sindacale
01/01/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
71
(7)
- - - - - - -
71
-71
Arienti Patrizia
Sindaco effettivo
23/04/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - -
35
-35
Righetti Dario
Sindaco effettivo
23/04/2021-
31/12/2021
approvazione
bilancio 2023
35
(8)
- - - - - - -
35
-35
Totale 2.237 185 1.512 0 54 0 3.988 2.369 0 0 6.357
Altri Dirigenti con
Responsabilità Strategiche
del Gruppo
(10)
(Key Managers)
F. Bardelli
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
Permanenti 3.027 - 3.002
(**)
- 337 - - -
6.366
3.2569.622
Totale complessivo 5.264 185 4.514 0 392 0 10.354 5.625 0 15.979
AMMINISTRATORI / SINDACI CESSATI NEL CORSO DEL 2021
Emilio Fano
Sindaco effettivo
01/01/2021-
23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - - -
12 12
Maria Stella Brena
Sindaco effettivo
01/01/2021-
23/04/2021
approvazione
bilancio 2020
12
(9)
- - - -
12 12
(8)
L’importorappresental’emolumento(valorepro-ratadi50.000euro)stabilitoperlacaricadiSindacodelCollegioSindacaleperilmandato
2021-2023.
(9)
L’importorappresental’emolumento(valorepro-ratadi40.000euro)stabilitoperlacaricadiSindacodelCollegioSindacaleperilmandato
2018-2020.
(*)
ImportichepotrannosubirevariazioniinbaseaidatiapprovatidalConsigliodiAmministrazionedel03/03/2022.Ivalorisonocalcolati
considerandoanchel’effettomoltiplicatorecollegatoaobiettiviindividuali.
(**)
ImportichepotrannosubirevariazioniinbaseaidatiapprovatidalConsigliodiAmministrazionedel03/03/2022.Ivalorisonocalcolati
considerandoanchel’effettomoltiplicatorecollegatoaobiettiviindividuali.L’importocomprende,oltreaquantocorrispostoatitolodi
remunerazionevariabiledibrevetermine(MBO),altribonusperunvaloreparia380.731€.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
311
bilancio
2021
Di seguitosi espone il dettaglio dei pianidi incentivazione(p
erformance
s
tock grant)
a favore dei
componenti dell’organo di amministrazione, direttori generali e dirigenti con responsabilità
strategiche(
key managers
).
PIANI DI INCENTIVAZIONE A FAVORE DEI COMPONENTI DELL'ORGANO DI AMMINISTRAZIONE,
DEI DIRETTORI GENERALI E DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE DEL GRUPPO
STRUMENTI
FINANZIARI
ASSEGNATI NEGLI
ESERCIZI
PRECEDENTI NON
VESTED
NEL CORSO
DELL’ESERCIZIO
STRUMENTI FINANZIARI ASSEGNATI
NEL CORSO DELL’ESERCIZIO
STRUMENTI FINANZIARI
VESTED
NEL CORSO
DELL'ESERCIZIO
E NON ATTRIBUITI
STRUMENTI FINANZIARI
VESTED
NEL CORSO DELL’ESERCIZIO E ATTRIBUIBILI
STRUMENTI
FINANZIARI ALLA FINE
DELL’ESERCIZIO
STRUMENTI FINANZIARI
DI COMPETENZA
DELL’ESERCIZIO
Nome e
Cognome
Carica Piano
Numero e
tipologia di
strumenti
Periodo di
vesting
Numero e
tipologia di
strumenti
Fair Value
alla data di
assegnazione
(euro)
Periodo di
vesting
Data di
assegnazione
Prezzo di
mercato
all'assegnazione
(euro)
Numero e tipologia
Numero e tipologia
Valore alla data
di maturazione
Fair value
(euro/000)
Enrico
Vita
Amm.
Delegato
e Direttore
generale
Nuovo
Performance
Stock Grant Plan
2014-2021
(2Maggio2018)
140.000 Giu - 2021 - - - - - - 177.800 685
38,64
-Stock Grant Plan
2019-2025
(7Maggio2019)
140.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 140.000 569
Stock Grant Plan
2019-2025
(30Luglio2020)
90.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 90.000 675
Stock Grant Plan
2019-2025
(3Maggio2021)
- - 70.000
35,21
Giu - 2024(1)
03/05/2021 35,40
- - - 70.000 441
Totale 370.000 - 70.000 - - - - - 177.800 - 300.000 2.369
Nuovo
Performance
Stock Grant Plan
2014-2021
(2Maggio2018)
169.000 Giu - 2021 - - - - - - 214.630 827
38,64
-Altri Dirigenti con
Responsabilità
Strategiche del
Gruppo
(10)
(Key Managers)
F. Bardelli
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
Stock Grant Plan
2019-2025
(7Maggio2019)
143.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 143.000 581
Stock Grant Plan
2019-2025
(30Ottobre2019)
8.500 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 8.500 54
Stock Grant Plan
2020-2022
(30Luglio2020)
125.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 125.000 937
Stock Grant Plan
2020-2022
(30Ottobre2020)
24.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 24.000 241
Stock Grant Plan
2019-2025
(3Maggio2021)
- - 98.000
35,21
Giu - 2024(1)
03/05/21 35,40
- - - 98.000 617
Totale complessivo 469.500 - 98.000 - - - - - 214.630 - 398.500 3.256
Totale complessivo 839.500 - 168.000 - - - - - 392.430 - 698.500 5.625
(1)
PerAmministratoreDelegato/DirettoreGeneraleeDirigenticonResponsabilitàStrategichealterminedel
vesting
è previsto un periodo
di
lock-up
diunulterioreannodalladatadimaturazionedeidiritticonriferimentoal30%delleazionimaturate.
312
AnnuAl RepoRt
2021
PIANI DI INCENTIVAZIONE A FAVORE DEI COMPONENTI DELL'ORGANO DI AMMINISTRAZIONE,
DEI DIRETTORI GENERALI E DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE DEL GRUPPO
STRUMENTI
FINANZIARI
ASSEGNATI NEGLI
ESERCIZI
PRECEDENTI NON
VESTED
NEL CORSO
DELL’ESERCIZIO
STRUMENTI FINANZIARI ASSEGNATI
NEL CORSO DELL’ESERCIZIO
STRUMENTI FINANZIARI
VESTED
NEL CORSO
DELL'ESERCIZIO
E NON ATTRIBUITI
STRUMENTI FINANZIARI
VESTED
NEL CORSO DELL’ESERCIZIO E ATTRIBUIBILI
STRUMENTI
FINANZIARI ALLA FINE
DELL’ESERCIZIO
STRUMENTI FINANZIARI
DI COMPETENZA
DELL’ESERCIZIO
Nome e
Cognome
Carica Piano
Numero e
tipologia di
strumenti
Periodo di
vesting
Numero e
tipologia di
strumenti
Fair Value
alla data di
assegnazione
(euro)
Periodo di
vesting
Data di
assegnazione
Prezzo di
mercato
all'assegnazione
(euro)
Numero e tipologia
Numero e tipologia
Valore alla data
di maturazione
Fair value
(euro/000)
Enrico
Vita
Amm.
Delegato
e Direttore
generale
Nuovo
Performance
Stock Grant Plan
2014-2021
(2Maggio2018)
140.000 Giu - 2021 - - - - - - 177.800 685
38,64
-Stock Grant Plan
2019-2025
(7Maggio2019)
140.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 140.000 569
Stock Grant Plan
2019-2025
(30Luglio2020)
90.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 90.000 675
Stock Grant Plan
2019-2025
(3Maggio2021)
- - 70.000
35,21
Giu - 2024(1)
03/05/2021 35,40
- - - 70.000 441
Totale 370.000 - 70.000 - - - - - 177.800 - 300.000 2.369
Nuovo
Performance
Stock Grant Plan
2014-2021
(2Maggio2018)
169.000 Giu - 2021 - - - - - - 214.630 827
38,64
-Altri Dirigenti con
Responsabilità
Strategiche del
Gruppo
(10)
(Key Managers)
F. Bardelli
R. Cattaneo
A. Ciccolini
F. Dal Poz
C. Finotti
G. Galli
F. Morichini
I. Pazzi
G. Pizzini
G. Vironda
Stock Grant Plan
2019-2025
(7Maggio2019)
143.000 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 143.000 581
Stock Grant Plan
2019-2025
(30Ottobre2019)
8.500 Giu - 2022
(1)
- - - - - - - - 8.500 54
Stock Grant Plan
2020-2022
(30Luglio2020)
125.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 125.000 937
Stock Grant Plan
2020-2022
(30Ottobre2020)
24.000 Giu - 2023
(1)
- - - - - - - - 24.000 241
Stock Grant Plan
2019-2025
(3Maggio2021)
- - 98.000
35,21
Giu - 2024(1)
03/05/21 35,40
- - - 98.000 617
Totale complessivo 469.500 - 98.000 - - - - - 214.630 - 398.500 3.256
Totale complessivo 839.500 - 168.000 - - - - - 392.430 - 698.500 5.625
(1)
PerAmministratoreDelegato/DirettoreGeneraleeDirigenticonResponsabilitàStrategichealterminedel
vesting
è previsto un periodo
di
lock-up
diunulterioreannodalladatadimaturazionedeidiritticonriferimentoal30%delleazionimaturate.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
313
bilancio
2021
GARANZIE RILASCIATE A FAVORE DI TERZI
Lavocerisultacosìcomposta:
(migliaia di Euro) Saldo al 31/12/2021 Saldo al 31/12/2020 Variazione
Garanzie prestate:
Garanzie a favore di terzi
183.707 175.757 7.950
Totale
183.707
175.7577.950
Al31dicembre2021legaranzierilasciateammontanoaEuro183.707migliaiaesonoriconducibilia:
•
garanzia a favore degli investitori sottoscrittori del
private placement
2013-2025 emesso da Amplifon
USAperEuro145.661migliaia;
•
deiussioni assicurative rilasciate da Amplifon S.p.A. a favore dell’Agenzia delle Entrate per i
rimborsiIVApariaEuro3.966migliaia;
•
garanzie rilasciate da Amplifon S.p.A. a fronte di debiti per linee di credito ed altre obbligazioni di
società controllate nei confronti di terzi.
Al31dicembre2021gliadamenticoncessiadAmplifonS.p.A.enonutilizzatiammontanoadEuro
455 milioni.
Impegni
Al 31 dicembre 2021 non sussistono impegni non rappresentati in bilancio.
Passività potenziali
LaSocietànonèalmomentosoggettaaparticolaririschioincertezzeconleunicheeccezionirelativea
quantogiàdescrittoapropositodell’emergenzaCovid-19eadusualiverichescalicherientranonelle
attivitàperiodichedimonitoraggio.Conriferimentoaquesteultime,almomentononsonoemersirilievi
diparticolarerilevanzaedinognicasolaSocietàècondentenellacorrettezzadelpropriooperato.
40.
TRANSAZIONI DERIVANTI
DA OPERAZIONI ATIPICHE/INUSUALI
AisensidellaComunicazioneConsob6064293del28luglio2006,siprecisachenelcorsodel2021Amplifon
S.p.A.nonhapostoinessereoperazioniatipichee/oinusualicosìcomedenitedallaComunicazionestessa.
41.
GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
AlnediunagestionestrutturatadelleattivitàditesoreriaedeirischinanziariilGruppo,giàapartire
dal2012haadottatouna
Treasury Policy
checostituisceunaguidaoperativaperlagestionedel:
•
rischiodivaluta;
•
rischioditassod’interesse;
•
rischiodicredito;
•
rischiodiprezzo;
•
rischiodiliquidità.
Tale
policy
èperiodicamenteaggiornatapergarantireunagestioneproattivadeirischi.
314
AnnuAl RepoRt
2021
RISCHIO DI VALUTA
Il
foreign exchange transaction risk
,valeadireilrischiocheilvalorediun’attivitànanziaria,diuna
passivitànanziaria,diuna
forecasted transaction
o di un
rm committment
vari in seguito a variazioni
dei tassi di cambio.
In Amplifon S.p.A. il
foreign exchange transaction risk
èrelativo:
•
a lrischi odicamb ioderivantedalr uolodi“ce ntra lediacquis to”pe rl ’ inte roG r uppo ,ch elaCapo G r uppo
staprogressivamenteassumendo,echecomportalagestionedirettadegliacquistidiapparecchi
acustici ed accessori e la loro rivendita alle consociate. Generalmente gli acquisti sono da fornitori
vengono effettuati nella stessa valuta nella quale verranno poi fatturati alle consociate con termini
dipagamentochesostanzialmenteriettonolecondizioninegoziateconifornitori,limitandocosìil
rischiocambioallacomponente
transfer pricing
delprezzoapplicatoalleconsociate;
•
daaltretransazioniintragruppo(nanziamentiabreveeamedio-lungotermine,rapportidicash
poolingedividendiinfragruppo,etc)chedeterminanoun’esposizionealrischiocambioqualora
denominatiinvalutadiversadall’Euro;
•
da eventuali impegni per acquisto di partecipazioni per il periodo intercorrente tra il
signing
ed il closing
delle stesse.
Strategia del Gruppo:
La strategia di Amplifon è volta a minimizzare l’impatto sul conto economico delle variazioni dei tassi
dicambioeprevedelacoperturadelrischioderivantedalleposizioninettesignicativedenominate
invalutadiversadaquell’Euro,valutadibilanciodellaSocietà.
Con riferimento alle esposizioni derivanti da operazioni di natura nanziaria tramite appositi
strumentinanziariderivati.Inparticolaretalistrumentiderivatisonoutilizzatipercoprireilrischio
di cambio derivante (i) dai prestiti obbligazionari denominati in Dollari USA emessi da Amplifon
S.p.A.esottoscrittidaAmplifonUSAInc,(ii)daunnanziamentointercompanyerogatodaAmplifon
S.p.A.esottoscrittodallaconsociataaustralianaBayAudioPtyLtde(ii)daidividendideliberatienon
ancoraliquidatidellaconsociataAmericanaedenominatiinDollariUSA.
Conriferimentoalletransazioniderivantidairapportidicashpoolingeaquelledinaturaoperativa
comprese quelle derivanti dalla attività di Global Procurement della Capogruppo si privilegia una
coperturadelrischioattraversooperazionidi
natural hedge
bilanciando a livello di singola società le
posizioniattiveepassive,ericorrendoadepositibancariinvalutapercoprirel’eventualesbilancio
delle posizioni. Qualora emergessero situazioni rilevanti di rischio non bilanciato tra attività e
passività e non gestibili attraverso depositi bancari in valuta esse saranno adeguatamente coperte
con idonei strumenti la cui struttura è già stata individuata.
Conriferimentoagliimpegniperacquistidipartecipazioniinvalutadiversadall’Euro,edinparticolare
conriferimentoallaacquisizionediBayAudioPtyLtd,ilcuiaccordodenitivoèstatosottoscritto
nelmesediluglio2021mentreilclosingèavvenutoil1ottobre2021,Amplifonhapostoinessere
adeguate coperture rispetto alle oscillazioni del dollaro Australiano tramite strumenti di
exible
foward.
Irischiderivantidallealtretransazioniintragruppoaventiunvaloreunitarioinferioread1milione
diEuro(oequivalentesedenominateinaltravaluta)sonogiudicatinonsignicativiepertantonon
sono oggetto di copertura.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
315
bilancio
2021
RISCHIO DI TASSO D’INTERESSE
Ilrischioditassod’interessecomprendeleseguentifattispecie:
•
rischiodi
fair value,
vale a dire
ilrischiocheilvalorediun’attivitàodiunapassivitànanziariaa
tassossovariinseguitoavariazionideitassid’interessedimercato;
•
rischiodi
cash ow
,valeadireilrischiocheiussinanziarifuturidiun’attivitàodiunapassività
nanziariaatassovariabileuttuinoinseguitoavariazionideitassid’interessedimercato.
In Amplifon il rischio di
fair value
derivadall’emissionediobbligazioniatassosso(
prestito
obbligazionario Intercompany ed Eurobond
).Ilrischiodi
cash ow
derivadall’accensionedinanziamenti
bancari a tasso variabile.
La strategia di Amplifon è nalizzata a minimizzare il rischio di
cash ow
segnatamente sulle
esposizionialungotermineattraversoun’equilibrataripartizionetrananziamentiatassossoe
a tasso variabile, valutando, sia infase d’accensione dei singolinanziamenti chedurantelavita
deglistessiancheconriferimentoallivellodeitassidivoltainvoltapresentesuimercati,quando
trasformareildebitodatassovariabileatasso sso.Inognicasoalmenoil 50%del debito deve
esserecopertodalrischiodioscillazionedeitassidiinteresse.Al31dicembre2021,l’indebitamentoa
medio-lungoterminediAmplifonS.p.A.èlegatoperEuro653milioniananziamentibancariatasso
variabile dei quali Euro 530 milioni alla data della presente relazione sono stati convertiti a tasso
ssoattraverso
Interest Rate Swap
.
Conriferimentoalleemissionisuimercatideicapitali,(
Eurobond
)effettuateatassosso,sisegnala
cheessenonsonostatealmomentoconvertiteatassovariabileinquanto,inconsiderazionedei
bassi tassi d’interesse attuali il margine per un ulteriore calo degli stessi è limitato rispetto alla
possibilità d’incremento degli stessi.
La riforma degli indici di riferimento
Benchmark Regulation
(Bmr),chehavistol’abolizionedialcuni
tassi di riferimento(tra cuiEONIAeLIBOR)ela lorosostituzione conaltri(€STR e SOFR) nonha
comportatoalmomentoimpattisuiderivatidicoperturainportafogliodellasocietàesiritieneche
ancheinfuturononavràimpattisignicativi.
RISCHIO DI CREDITO
Ilrischiodicreditoèrappresentatodallapossibilitàchel’emittentediunostrumentonanziarionon
adempialapropriaobbligazioneecausiunaperditananziariaalsottoscrittore.
InAmplifonilrischiodicreditoderiva:
(i) dallevenditerealizzatenell’ambitodell’ordinariaattivitàd’impresa;
(ii)dall’utilizzodistrumentinanziaricheprevedonoilregolamentodiposizionineiconfrontidella
controparte;
Con riguardo al rischio di cui al punto (i) si segnala che le uniche posizioni di valore unitario
rilevante eranostoricamente rappresentateda crediti neiconfrontidientipubblici italiani,ilcui
rischiod’insolvenza,ancorchéesistente,èremotoeulteriormentemitigatodalfattocheessisono
trimestralmente ceduti
pro soluto
aoperatorinanziarispecializzati,maconilconferimentodelRamo
di Azienda Italia ad Amplifon Italia S.p.A. queste posizioni sono ormai sostanzialmente irrilevanti per
Amplifon S.p.A.
Ilrischiodicuialpunto(ii),nonostanteleinevitabiliincertezzelegateapotenzialiimprovvisieimprevisti
default
dellecontroparti,ègestitomedianteladiversicazionetraleprincipaliistituzioninanziare
nazionali e internazionali dotate di
investment grade,
diversicazione assicurata anche tramite la
316
AnnuAl RepoRt
2021
previsionedispecici
counterparty limits
siaconriferimentoallaliquiditàinvestitae/odepositatache
con riferimento al nozionale dei contratti derivati. I limiti di controparte sono determinati sulla base
del
rating
di breve periodo della singola controparte o in assenza di
rating
pubblico dagli l’indice di patrimonialitàdellacontroparte(
Tier
1).RISCHIO DI PREZZO
Il rischio di prezzo è rappresentato dalla possibilità che il valore di un’attività o di una passività
nanziaria variin seguito a variazioni deiprezzidi mercato (diverse daquellerelative allevalute
e ai tassi), tanto nel caso in cui tali variazioni derivino da fattori specici dell’attività o passività
nanziariaodell’emittentedellapassivitànanziaria,quantonelcasoincuitalivariazioniderivino
dafattoridimercato.Talerischioètipicodelleattivitànanziarienonquotateinunmercatoattivo
le quali non sempre possono essere realizzate in tempi brevi a un valore prossimo al loro
fair value.
Amplifonnonhainessereinvestimentiintalitipologiedistrumentiepertantotalerischiononè
attualmente presente.
RISCHIO DI LIQUIDITÀ
Il rischio di liquidità è tipicamente rappresentato dalla possibilità che un’entità abbia dicoltà a
reperirefondisucientiadadempierealleobbligazioniassunteeincludeilrischiochelecontroparti
chehannoconcessonanziamentie/olineedicreditopossanorichiedernelarestituzione.
Nel corso dell’esercizio 2021 sono state effettuate operazioni di rinanziamento delle linee che
avevano scadenza più ravvicinata e mirate al mantenimento ed al rafforzamento della solidità
nanziaria,inparticolare:
•
Amplifon hasottoscritto unalinea dicreditorevolving“
sustainability-linked
” perun ammontare
di 100 milioni di euro e durata di cinque anni a fronte di due line di credito
revolving
ormai in scadenzaedammontantiaEuro105milioni;
•
Amplifon ha inoltre rinanziato la parte residua pari a 180 milioni di euro del nanziamento
stipulatonel 2018 perlaacquisizionedel gruppoGaes sottoscrivendo un nuovonanziamento
anch’esso“
sustainability-linked
”perunammontaredi210milionidieuroediduratadicinqueanni.
TalinanziamentilegatiadalcuniindicatoridelPianodiSostenibilitàdiAmplifonpermetterannosia
un’ulteriorediversicazionedellefontidinanziamentocheun’estensionedellascadenzadeldebito
di Amplifon.
IntalmodoAmplifonhacostituitounarilevante
headroom
per assicurare al Gruppo la necessaria
essibilità per cogliere le eventuali opportunità di consolidamento e sviluppo del
business
che
potranno presentarsi.
Allanedell’eserciziolelineedicreditoabreveterminedisponibiliammontanoaEuro171milioni
mentre le linee di credito irrevocabili ammontano ad Euro 285 milioni totalmente inutilizzate. Il
prolodiscadenzadeldebitoècollocatonelmedio-lungoperiodoconleprimescadenzerilevanti
perlequalinonsihaunaopzionediestensionecollocatenel2024.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
317
bilancio
2021
STRUMENTI DI COPERTURA
GlistrumentidicoperturasonoutilizzatidaAmplifonesclusivamentepermitigare,conformemente
allastrategiaaziendale,ilrischioditassod’interesseedivalutaesonocostituitiesclusivamenteda
strumentinanziariderivati.Permassimizzarel’ecaciaeconomicadellacoperturalastrategiadel
Gruppoprevedeche:
•
le controparti siano di grandi dimensioni ed elevato
standing
creditizio e le transazioni siano entro
ilimitidenitidalla
treasury policy
alnediminimizzareilrischiodicontroparte;•
gli strumenti posti in essere abbiano caratteristiche per quanto possibile speculari a quelle
dell’elementocoperto;
•
l’andamentodeglistrumentiutilizzatisiamonitorato,anchealnedivericare,edeventualmente
ottimizzare,l’adeguatezzadellastrutturadeglistrumentiutilizzatirispettoalraggiungimentodegli
obiettivi della copertura.
La
Treasury Policy
delGruppodenisceinoltrerigidicriteridiselezionedellecontroparti
.
I derivati utilizzati dal Gruppo sono generalmente rappresentati da strumenti nanziari non
strutturati(c.d.
plain vanilla
).Inparticolare,letipologiediderivatiinesserenelcorsodell’esercizio
sonoleseguenti:
•
cross currency swaps
;
•
operazioni a termine sui cambi.
In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati a
fair value
.
Alle successive date di bilancio il
fair value
deiderivatideveessererimisuratoe:
(i)
se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l’
hedge accounting,
le variazioni di
fair value
chesioriginanosuccessivamenteallarilevazioneinizialesonoimputateacontoeconomico;
(ii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo a partire da tale
fair value
hedge,
data le variazioni di
fair value
delderivatosonorilevateacontoeconomico;contestualmente,
le variazioni di
fair value
dovutealrischiocopertosonoimputatearetticadelvalorecontabile
dell’elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l’eventuale inecacia della
coperturaèrilevataacontoeconomico;
(iii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo a partire da
cash ow
hedge,
tale data le variazioni di
fair value
del derivato sono
imputateapatrimonionetto;levariazioni
di
fair value
delderivatoimputateapatrimonionettosonoriclassicateacontoeconomiconel
periodoincuil’operazioneoggettodicoperturainuenzailcontoeconomico;quandol’oggetto
dellacoperturaèl’acquistodiun’attivitànonnanziaria,levariazionidi
fair value
del derivato
imputate a patrimonio netto sono riclassicate a rettica del costo di acquisto dell’attività
oggettodi copertura (c.d. l’eventuale inecaciadella copertura è rilevataa
basis adjustment
);conto economico.
LastrategiadicoperturadenitadaAmplifontrovariessocontabilenellerilevazionisopradescritte
apartiredalmomentoincuisonosoddisfatteleseguenticondizioni:
•
larelazionedicopertura,lenalitàdellastessaelacomplessivastrategiaperseguitasonodenite
e documentate formalmente; la documentazione predisposta include l’identicazione dello
strumentodicopertura,l’elementocoperto,lanaturadelrischioches’intendeneutralizzareele
modalitàconcuil’impresavaluteràl’ecaciadellacopertura;
•
l’ecacia della copertura può essere attendibilmente valutata e vi è la ragionevole attesa,
confermata da riscontri
ex post
,chelacoperturasaràaltamenteecaceduranteil periodo nel
qualeilrischiocopertoèpresente;
318
AnnuAl RepoRt
2021
•
incasodicoperturadelrischiodivariazionedeiussidicassaconnessiaun’operazionefutura,
quest’ultimaèaltamenteprobabileepresentaun’esposizionealrischiodivariazionedeiussidi
cassachepotrebbeincideresulcontoeconomico.
I derivati sono rilevati come attività se il
fair value
è positivo e come passività se negativo. Tali saldi sonoespostinell’attivoonelpassivocorrenteserelativiaderivatichenonsoddisfanoirequisitidi
copertura,mentresonoclassicaticoerentementeconl’oggettodellacoperturaneglialtricasi.
In particolare, se l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo corrente, il
fair value
positivoo negativo dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo corrente; se
l’elementocopertoèclassicatonell’attivoonelpassivononcorrente,il
fair value
positivo o negativo
dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo non corrente.
Amplifonnonhainesserealcunacoperturaditipo
hedge of a net investment.
42.
CRITERI DI VALUTAZIONE
PRESENTAZIONE DEL BILANCIO
La presente situazione patrimoniale di Amplifon S.p.A. è predisposto ed è conforme ai principi
contabiliinternazionaliedallerelativeinterpretazioniapprovatidalloIASBedomologatisecondola
proceduradicuiall’art.6delRegolamento(CE)n.1606del19luglio2002nonchéaiprovvedimenti
emanati in attuazione come previsto dall’art. 9 del D. Lgs. del 28 febbraio 2005 n. 38.
Tale relazione è inoltre redatta sulla base del criterio del costo storico con l’eccezione degli strumenti
nanziari derivati, di alcuni investimenti nanziari chesono valutati a
fair value
, come di seguito
precisato,nonchésulpresuppostodellacontinuitàaziendale.
Conriguardoaglischemidibilanciosiprecisaquantosegue:
•
situazione patrimoniale-nanziaria:Amplifon S.p.A. distingueattività e passivitànon correnti e
attivitàepassivitàcorrenti;
•
contoeconomico:AmplifonS.p.A.presentaunaclassicazionedeicostipernaturachesiritiene
rappresentativadelleattivitàdellasocietà;
•
conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell’esercizio, gli effetti delle
variazionideicambi,dellariservadi
cash ow hedge,
della riserva da
foreign currency basis spread
su
strumentiderivatiedegliutilieperditeattuarialichesonostatiiscrittidirettamenteavariazione
del patrimonio netto. Tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere
riclassicatesuccessivamenteacontoeconomico;
•
prospetto delle variazioni del patrimonio netto: Amplifon S.p.A. include tutte le variazioni di
patrimonio netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di
dividendieaumentidicapitalesociale);
•
rendicontonanziario:èstatopredispostoadottandoilmetodoindirettoperladeterminazione
deiussidicassaderivantidall’attivitàdiesercizio.
Conriferimentoalcontoeconomico,alcunevocidelperiodocomparativosonostatericlassicate
perrenderepiùagevoleilconfronto.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
319
bilancio
2021
USO DI STIME E VALUTAZIONI DEL
MANAGEMENT
NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO
Laredazionedeiprospettidibilancioedellerelativenoteesplicativeharichiestol’utilizzodistimee
diassunzioniconparticolareriferimentoalleseguentivoci:
•
accantonamentiaifondisvalutazione,effettuatisullabasedelpresuntovaloredirealizzodell’attività
acuiessisiriferiscono;
•
accantonamentiaifondirischi,effettuatiinbaseallaragionevoleprevisionedell’ammontaredella
passivitàpotenziale,ancheconriferimentoalleeventualirichiestedellacontroparte;
•
accantonamentipersvalutazionedelmagazzinoperobsolescenza,alnediadeguareilvaloredi
caricodellostessoalvaloredipresuntorealizzo;
•
accantonamenti per beneci ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali
effettuate;
•
ammortamenti deibeni materiali, immateriali edelleattività perdirittid’uso, riconosciuti sulla
basedellastimadellavitautileresiduaedellorovalorerecuperabile;
•
imposte sul reddito sono riconosciute sulla base dalla miglior stima dell’aliquota attesa per l’intero
esercizio;
•
strumenti nanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati uciali)
valutati sulla base dei rispettivi
mark to market
alladatadellarelazione,determinatiinternamente
sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un
credit/debit value adjustment
.
Tali
credit/debit value adjustment
sonosupportatidaquotazionidimercato;
•
durata del
leasing
determinata sulla base del singolo contratto e composta dal periodo “non
cancellabile”unitamenteaglieffettidieventualiestensionioterminazionianticipateilcuiesercizio
èstatoritenutoragionevolmentecertoeconsiderandoleclausoledelcontrattostesso;
•
tasso di attualizzazione dei
leasing
ricadentinell’ambitoIFRS16(
incremental borrowing rate
)
determinatoconriferimentoall’IRS(tassointerbancariodiriferimentoutilizzatocomeparametro
diindicizzazione dei mutui ipotecariatassosso),conscadenzecommisuratealladuratadello
specicocontrattodiatto,aumentatodellospecico
credit spread
della Società.
Lestimesonorivisteperiodicamenteel’eventualerettica,aseguitodimutamentinellecircostanze
sullequalilastimasierabasataoinseguitoanuoveinformazioni,èrilevataincontoeconomico.
L’impiego di stime ragionevoli è parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica
la complessiva attendibilità.
AmplifonS.p.A.verical’esistenzadiunaperditadivaloredell’avviamentoalmenounavoltaall’anno
o qualora si manifestino indicatori di
impairment
.Ciòrichiedeunastimadelvalorerecuperabiledella
unitàgeneratricediussinanziari.Talestimarichiedeunaprevisionediussidicassafuturiela
stima del tasso di sconto
post
-impostecheriettelecondizionidimercatoalladatadellavalutazione.
320
AnnuAl RepoRt
2021
PRINCIPI IFRS/INTERPRETAZIONI APPROVATI
DALLO IASB E OMOLOGATI IN EUROPA
LaseguentetabellaindicagliIFRS/InterpretazioniapprovatidalloIASBeomologatiperl’adozionein
Europa e applicati per la prima volta nell’esercizio in corso.
Descrizione Data di omologa
Pubblicazione
in G.U.C.E.
prevista dal principio
per Amplifon
ModichealloIFRS
4
“Insurance Contracts – deferral of IFRS 9”
(emessoil25Giugno2020)
15 Dic ‘20 16 Dic ‘20 1 Gen ‘21 1 Gen ‘21
ModichealloIFRS9,IAS39,IFRS7,IFRS4eIFRS
16“
Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2
”(emessoil 27Agosto2020)
13 Gen ‘21 14 Gen ’21 1 Gen ’21 1 Gen ‘21
ModichealloIFRS16
‘’Covid-19-Related Rent
Concessions beyond 30 June 2021’’
(emessoil31Marzo2021)
30 Ago ‘21 31 Ago ‘21 1 Apr ‘21 1 Gen ‘21
L’emendamento “Modiche all’IFRS4,
Insurance Contracts – deferral of IFRS 9”
supporta le società
nell’implementazione del nuovo standard IFRS 17 e rende più agevole l’esposizione delle loro
performancenanziarie.
L’emendamento‘’Modicheall’IFRS9,IAS39,IFRS7,IFRS4eIFRS16,
Interest Rate Benchmark Reform
– Phase2
” integra le modiche emesse nel 2019. Gli emendamenti riferiti alla fase 2 riguardano
principalmenteglieffettidellemodicheaiussidicassacontrattualioallerelazionidicopertura
derivanti dallasostituzione di un tassocon un altrotasso alternativo di riferimento(
replacement
issue
) e assistono le società nell’applicazione degli IFRS quando vengono apportate modiche ai
ussinanziaricontrattualioallerelazionidicoperturaacausadellariformadeitassidiinteressee
nel fornire informazioni utili ai fruitori del bilancio.
L’emendamento“Modicheall’IFRS16,
Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021”
proroga
diunannoilperiododiapplicazionedell’emendamentoall’IFRS16(emessonel2020),afferentealla
contabilizzazionedelleagevolazioniconcesse,acausadelcovid-19,ailocatari.
Conriferimentoaiprincipiealleinterpretazionisopradettagliati,giàecacialladatadelbilancio,
l’adozionenonhacomportatoimpattimaterialinellavalutazionedelleattività,dellepassività,dei
costi e dei ricavi del Gruppo.
LaseguentetabellaindicagliIFRS/InterpretazioniapprovatidalloIASBeomologatiperl’adozionein
Europalacuidatadiecaciaobbligatoriaèsuccessivaal31dicembre2021.
Descrizione Data di omologa
Pubblicazione
in G.U.C.E.
prevista dal principio
per Amplifon
Modichea:
·
IFRS 3
Business Combinations
·
IAS 16
Property, Plant and Equipment
·
IAS 37
Provisions, Contingent Liabilities
and Contingent Assets
·
Annual Improvements
2018-2020
(emessituttiil 14Maggio2020)
28 Giu ‘21 2 Lug ‘21 1 Gen ‘22 1 Gen ‘22
IFRS 17
“Insurance Contracts”
(emessoil18Maggio2017);inclusele
ModicheaIFRS17(emesseil25Giugno2020)
19 Nov ‘21 23 Nov ‘21 1 Gen ‘23 1 Gen ‘23
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
321
bilancio
2021
Indata14maggio2020,loIASBhaemessoleseguentimodiche:
•
Modicheall’IFRS3“
Reference to the Conceptual Framework
”per:(i)completarel’aggiornamentodei
riferimenti al
Conceptual Framework for Financial Reporting
presentinelprincipiocontabile;
•
(ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all’ di fondi,
acquisition date
,passivitàpotenzialiepassivitàpertributi(c.d.
levy
)assuntinell’ambitodiun’operazionedi
business
combination
;(iii)esplicitareilfattocheleattivitàpotenzialinonpossonoessererilevatenell’ambito
di una
business combination
.
•
ModichealloIAS16“
Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use
”,volteadenire
cheiricaviderivantidallavenditadibeniprodottidaun
asset
primachelostessosiaprontoperl’uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione.
•
ModichealloIAS37“
Onerous Contracts - Cost of Fullling a Contract
”volteafornirechiarimentiinmeritoallemodalitàdideterminazionedell’onerositàdiuncontratto;
•
“
Annual Improvements to IFRS Standards 2018 – 2020
” contenente modiche, essenzialmente di
naturatecnicaeredazionale,deiprincipicontabili.
Il principio IFRS 17
“Insurance Contracts”
è un nuovo principio contabile completo relativo ai contratti di assicurazionechecoprelarilevazionee misurazione,presentazioneedinformativae
chesostituiràl’IFRS4,emessonel2005.Taleprincipiosiapplicaatuttiitipidicontrattiassicurativi
indipendentemente dal tipo di entità che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti
nanziariconcaratteristichedipartecipazionediscrezionale.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l’adozione
comportiimpattimaterialinellavalutazionedelleattività,dellepassività,deicostiedeiricavidel
Gruppo.
PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI DI FUTURA EFFICACIA
Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e non omologati in Europa
Diseguitosonoindicatiiprincipicontabiliinternazionali,leinterpretazioni,lemodicheaesistenti
principi contabili e interpretazioni, ovvero speciche previsioni contenute nei principi e nelle
interpretazioniapprovatidalloIASBchenonsonoancorastateomologateperl’adozioneinEuropa
alla data del 31 dicembre 2021.
Descrizione
ModichealloIAS1:
“Presentation of Financial Statements – Classication
of liabilities as current or non-current”
e
“Classication of Liabilities
as Current or Non-current - Deferral of Effective Date”
(emessoil23Gennaio2020e15Luglio2020rispettivamente)
Esercizicheinizianoiloapartiredal1Gen‘23
ModichealloIAS1:
“Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2:
Disclosure of Accounting Policies”
(emessoil12Febbraio2021)
Esercizicheinizianoiloapartiredal1Gen‘23
ModichealloIAS8:
“Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors:
Denition of Accounting Estimates”
(emessoil12Febbraio2021)
Esercizicheinizianoiloapartiredal1Gen‘23
ModichealloIAS12
“Income Taxes: Deferred Tax related to Assets
and Liabilities arising from a Single Trasansaction”
(emessoil7Maggio2021)
Esercizicheinizianoiloapartiredal1Gen‘23
ModichealloIFRS17
“Insurance contracts: Initial application of IFRS 17 and IFRS 9;
comparative information
”(emessoil9Dicembre2021)
Esercizicheinizianoiloapartiredal1Gen‘23
Il 23gennaio 2020ed il 15luglio2020, lo IASB ha emesso le modiche alledenizioni di attività
correntienoncorrenticontenutenelloIAS1,fornendounapprocciopiùgeneraleallaclassicazione
dellepassivitàsecondotaleprincipio,basatosugliaccordicontrattuali.
Il12febbraio2021,loIASBhaemessolemodichevolteamigliorarel’informativasulle
accounting
policy
inmododafornireinformazionipiùutiliagliinvestitorieaglialtriutilizzatoriprimaridelbilancio
322
AnnuAl RepoRt
2021
nonchéadaiutarelesocietàadistinguereicambiamentinellestimecontabilidaicambiamentidi
accounting policy
.
Il7maggio2021,loIASBhapubblicatoalcunemodiche alloIAS12,per precisare comedevono
essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e
passivitàdipariammontare,qualiilleasingegliobblighidismantellamento.
Il9dicembre2021,loIASBhapubblicatol'emendamento
‘’
ModichealloIFRS17,
Insurance contracts:
Initial application of IFRS 17 and IFRS 9; comparative information
”aggiungendo una nuovaopzione
di transizione all'IFRS 17 ( per semplicare le complessità operative e gli
‘’classication overlay’’
)squilibri contabili nelle informazioni comparative tra le passività dei contratti assicurativi e le relative
attivitànanziarieinsedediprimaapplicazionedell'IFRS17.Consenteinoltrelapresentazionedi
informazionicomparativesulleattivitànanziariedapresentareinmodopiùcoerenteconl'IFRS9.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l’adozione
comportiimpattimaterialinellavalutazionedelleattività,dellepassività,deicostiedeiricavidel
Gruppo.
PARTECIPAZIONI IN SOCIETÀ CONTROLLATE, COLLEGATE E DIVIDENDI
Sono considerate società controllate quelle per le quali la capogruppo detiene il controllo inteso
qualepoteredigovernarelepoliticheoperativeenanziariediunasocietà.
L’esistenzadelcontrolloèdeterminatasulla base:(i)dei diritti di voto,anchepotenziali, detenuti
daAmplifonS.p.A.edinvirtùdeiqualilasocietàpuòesercitarelamaggioranzadeivotiesercitabili
nell’assembleaordinaria;(ii)delcontenutodeglieventualiaccorditrasociodell’esistenzadiparticolari
clausolestatutarie,cheattribuiscanoadAmplifonS.p.A.ilpoteredigovernodellasocietà;(iii)del
controllodapartediAmplifonS.p.A.diunnumerodivotisucienteadesercitareilcontrollodifatto
dell’assemblea ordinaria della partecipata.
Le partecipazioni in società controllate sono valutate al costo al netto delle perdite di valore. I
dividendi sono rilevati quali componenti positivi di reddito quando sorge il diritto all’incasso in capo
ad Amplifon S.p.A.
Sono considerate società collegate quelle per le quali la capogruppo è in grado di esercitare
un’inuenza notevole, inteso quale il potere di partecipare alla determinazione delle scelte
amministrative e gestionali della partecipata senza avere il controllo.
L’esistenza di inuenza notevole da parte di una partecipante è solitamente segnalata da una o
piùdelleseguenticircostanze:(i)larappresentanzanelconsigliodiamministrazione,onell’organo
equivalente, della collegata; (ii) la partecipazione alla denizione delle politiche aziendali; (iii) il
vericarsidirilevantioperazionitralapartecipanteelapartecipata;(iv)l’interscambiodipersonale
dirigente;(v)lafornituradiinformazionitecnicheessenziali.
Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
VALUTA FUNZIONALE, MONETA DI PRESENTAZIONE E CRITERI
DI CONVERSIONE DEI VALORI ESPRESSI IN VALUTE ESTERE
IlbilanciodiAmplifonS.p.A.èpresentatoinEuro,lavalutafunzionaledellasocietà.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
323
bilancio
2021
Le operazioni in valuta estera sono registrate al tasso di cambio in vigore alla data dell’operazione. Le
attivitàelepassivitàmonetariedenominateinvalutaesterasonoconvertite,alladatadiriferimento
del bilancio, al tasso di cambio in essere a tale data. Le attività e le passività non monetarie
denominate in moneta estera e valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale. Le
attività e le passività non monetarie denominate in moneta estera e valutate al
fair value
,alvalore
recuperabile,ovveroaquellodirealizzo,sonoiscrittealcambiocorrentealladatadideterminazione
del valore.
Le differenze cambio generate dall’estinzione di attività e passività monetarie o dalla conversione
a tassi differenti da quelli ai quali erano state convertite al momento della rilevazione iniziale
nell’esercizio o in bilanci precedenti sono rilevate a conto economico.
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Le attività immateriali acquisite separatamente e quelle acquisite attraverso operazioni di
aggregazioni di imprese avvenute in data antecedente alla prima adozione dei principi IFRS sono
inizialmenteiscrittealcosto,mentrequelleacquisiteattraversooperazionidiaggregazionidiimprese
conclusedopoladataditransizioneaiprincipiIFRS,all’attodellaprimaiscrizionesonovalutateal
loro
fair value
. Le spese sostenute successivamente all’acquisto iniziale sono portate ad incremento
delcostodelleattivitàimmaterialinellamisuraincuitalispesesonoingradodigenerarebeneci
economici futuri.
Leattivitàimmaterialiaventivitautiledenitasonoammortizzatesistematicamentelungolaloro
vitautileesvalutateperperditedivalore.L’ammortamentohainizioquandol’attivitàèdisponibile
all’usoecessaalmomentoincuiterminalavitautileolastessaèclassicatacomepossedutaper
lavendita(oinclusainungruppoindismissioneclassicatocomepossedutoperlavendita).Siala
vitautilesiailcriteriodiammortamentosonorivistiperiodicamentee,ovesiriscontrasserorilevanti
cambiamenti rispetto alle assunzioni precedentemente adottate, la quota di ammortamento
dell’esercizioediquellisuccessivièretticata.
I periodi di ammortamento sono riportati nella seguente tabella.
Descrizione Anni
S
oftware
3-10Licenze 1-15
Patti di non concorrenza 5
Elenchiclienti
10-20
Marchieconcessioni
3-15
Altre 5-9
AVVIAMENTO
L’avviamento è rilevato in bilancio in occasione di operazioni di aggregazione aziendale e inizialmente
iscrittoalcostosostenuto,pariallaeccedenzadelcostodell’aggregazioneaziendalerispettoal
fair
value
nettodelleattività,passivitàepassivitàpotenzialiacquisite.
324
AnnuAl RepoRt
2021
L’avviamentoèclassicatotraleattivitàimmateriali.Dalladatadiacquisizione,l’avviamentoacquisito
inun’aggregazioneaziendaleèallocatoadogniunitàgeneratricediussinanziaridell’acquirenteo
gruppidiunitàgeneratricidiussinanziari,chesiprevedebenecinodallesinergiedell’aggregazione,
aprescinderedalfattochealtreattivitàopassivitàdell’impresaacquisitasianoassegnateataliunità
o gruppi di unità.
Dopol’iscrizioneiniziale,l’avviamentononèammortizzatomavalutatoalcostodecrementatodelle
eventuali perdite di valore accumulate.
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Leimmobilizzazionimaterialisonoiscrittealcostodiacquistoodiproduzione,comprensivodegli
oneri accessori di diretta imputazione. I beni strumentali oggetto di contratti di
leasing
attraverso
i quali sono trasferiti ad Amplifon S.p.A. sostanzialmente tutti i rischi e beneci derivanti dalla
proprietàdelbene(
leasing
nanziari)sonorilevatialmomentodellasottoscrizionedelcontrattoa
fair value
ovvero,seminore,alvaloreattualedeipagamentiminimidovutiperil
leasing
.Nelpassivo,
traidebitinanziari,èrilevatoundebitodipariimportoversoillocatore.
Ilvalorediiscrizioneinizialedelleimmobilizzazionimateriali,ovverodilorocomponentisignicative
(con l’eccezione dei terreni), al netto del valore residuo, è ammortizzato a quote costanti lungo
la vita utile e svalutato per perdite di valore (vedi nota 4). L’ammortamento ha inizio quando
l’immobilizzazione è disponibile all’uso e cessa al momento in cui la stessa termina la propria vita
utileoèclassicatacomepossedutaperlavendita(oinclusainungruppoindismissioneclassicato
comepossedutoperlavendita).Sialavitautile,siailcriteriodiammortamento,nonchéilvalore
residuo sono rivisti periodicamente e, ove si riscontrassero rilevanti cambiamenti rispetto alle
assunzioniprecedentementeadottate,laquotadiammortamentodell’esercizioediquellisuccessivi
èretticata.
I costi di manutenzione aventi natura non incrementativa sono imputati a conto economico
nell’esercizio in cui sono sostenuti. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono
attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati in relazione alla residua possibilità di utilizzo.
Icostipermiglioriesubeniditerzi,riconducibiliadimmobili,negozielialiinlocazioneoperativa,
sono capitalizzati e ammortizzati in base alla durata dei contratti di locazione ovvero alla vita utile
dell’immobilizzazioneinstallata,qualorapiùbreve.
Le aliquote di ammortamento utilizzate sono riportate nella seguente tabella.
Descrizione Anni
Fabbricati,costruzioniemiglioriesubeniditerzi
5-25
Impiantiemacchinari
5-16
Attrezzature industriali e commerciali 4-10
Automobili e mezzi di trasporto interni 3-9
Computeremacchinedaucio
3-7
Mobili e arredi 3-10
Altre immobilizzazioni materiali 4-8
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
325
bilancio
2021
PERDITA DI VALORE DELLE IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI, DELLE
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI, DELLE ATTIVITÀ PER DIRITTO D’USO,
DEGLI INVESTIMENTI IN SOCIETÀ CONTROLLATE E DELL’AVVIAMENTO
Amplifon S.p.A. verica il valore recuperabile di un’attività ogni qualvolta si evidenziano
trigger
eventichepossonodareindicazionechel’attivitàpossaaversubitounariduzionedivalore.Perle
immobilizzazioniimmaterialiavitaindenita,incorsoeperl’avviamento,laSocietàeffettuauna
valutazionealmenoannualmenteancheinassenzadiindicatoridi
impairment
. Il valore recuperabile
èdenitocomeilmaggioretrail
fair value
al netto dei costi di vendita e il valore d’uso.
Il
fair value
è determinato con riferimento ad un accordo vincolante di compravendita tra controparti
indipendentieconsapevoliinunaliberatransazione.Inassenzaditaleaccordo,il
fair value
è stimato
sullabasedeiprezzidimercatodell’attivitàedelleinformazionidisponibiliperrietterel’ammontare
chel’impresapuòottenere,alladatadiriferimentodelbilancio,dalladismissionedell’attivitàinuna
libera transazione tra parti indipendenti e consapevoli.
Ilvalored’usoèdeterminatoconriferimentoalvaloreattualedeiussinanziarifuturistimati,che
si suppone deriveranno dall’uso continuativo di un’attività e dalla dismissione della stessa al termine
dellasuavitautile,attualizzatiapplicandountassodiscontopostimpostecheriettalevalutazioni
correntidelmercatodelvaloreattualedeldenaroeirischispeciciconnessiall’attività.Neicasiin
cuinonsiapossibiledeterminareilvalored’usodiunsingolobene,poichéessononproduceussi
dicassaindipendenti,ilvalored’usoèstimatoconriferimentoall’unitàgeneratricediussinanziari
(c.d.
cash-generating unit
)acuiilbenepertiene.
Conriferimentoall’avviamento,lavericadiperditadivaloreèdeterminataalivellodellapiùpiccola
unitàgeneratricediussinanziaricuil’avviamentoèriferibileesullabasedelqualeAmplifonS.p.A.
valuta,direttamenteodindirettamente,ilritornodell’investimentocheincludel’avviamentostesso.
Le perdite di valore sono rilevate a conto economico quando il valore contabile del bene risulta
superiore al valore recuperabile. Ad eccezione dell’avviamento, per cui le perdite di valore non
possono essere ripristinate, nel momento in cui una perdita di valore viene meno o si riduce, il
valore contabile dell’attività è aumentato sino al valore recuperabile. L’accresciuto valore contabile
diun’attivitàdovutoaunripristinodivalorenoneccedecomunqueilvalorecontabilechesarebbe
statodeterminato(alnettodisvalutazioneoammortamento)senonsifosserilevataalcunaperdita
durevole di valore dell’attività negli anni precedenti. I ripristini di valore di un’attività sono rilevati
immediatamente quale provento in conto economico.
LEASING
AmplifonS.p.A.valutaall’attodellasottoscrizionediuncontrattoseè,ocontiene,un
leasing
ovvero
seilcontrattoconferisceildirittodicontrollarel’usodiunbeneidenticatoperunperiododitempo
in cambio di un corrispettivo.
Amplifon S.p.A. adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i
leasing
,eccetto
per i
leasing
di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. La Società riconosce le passività relative ai pagamenti del
leasing
el’attivitàperdirittod’usocherappresentaildirittoadutilizzareil
bene sottostante il contratto.
326
AnnuAl RepoRt
2021
Attività per diritto d’uso
Amplifon S.p.A. riconosce le attività per il diritto d'uso alla data di inizio del
leasing
(cioèladataincui
l'attivitàsottostanteèdisponibileperl'uso).Leattivitàperildirittod'usosonomisuratealcosto,al
nettodegliammortamentiaccumulatiedelleperditedivalore,eretticatiperqualsiasirimisurazione
delle passività di
leasing
. Il costo delle attività per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle
passività di
leasing
rilevate,icostidirettiinizialisostenutieipagamentidil
easing effettuati alla data
di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Leattivitàperdirittod’usosonoammortizzateinquotecostantidalladatadidecorrenzaallane
dellavitautiledell'attivitàconsistenteneldirittodiutilizzoo,seanteriore,alterminedelladuratadel
leasing
.
Le attività per il diritto d’uso sono soggette a
impairment
. Si rinvia a quanto indicato nel paragrafo
Perditadivalorediattivitànonnanziarie.
Passività per
leasing
Alla data di decorrenza del
leasing
,laSocietàrilevalepassivitàdi
leasing
misurandole al valore attuale
dei pagamenti dovuti per il
leasing
non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i
pagamentissi(compresiipagamentissinellasostanza)alnettodieventualiincentivial
leasing
daricevere,ipagamentivariabilidi
leasing
chedipendonodaunindiceountasso,egliimportiche
si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del
leasing
includonoancheilprezzodieserciziodiun'opzionediacquistosesièragionevolmentecertichetale
opzione sarà esercitata dalla società e i pagamenti di penalità di risoluzione del
leasing
,seladurata
del
leasing
tiene conto dell'esercizio da parte della Società dell'opzione di risoluzione del
leasingstesso.
I pagamenti di
leasing
variabilichenondipendonodaunindiceodauntassovengonorilevaticome
costinelperiodo(salvochenonsianostatisostenutiperlaproduzionedirimanenze)incuisiverica
l'eventoolacondizionechehageneratoilpagamento.
Nelcalcolodelvaloreattualedeipagamentidovuti,AmplifonS.p.A. usailtassodinanziamento
marginale alla data di inizio se il tasso d’interesse implicito non è determinabile facilmente. Dopo
la data di decorrenza, l’importo della passività del
leasing
si incrementa per tener conto degli
interessi sulla passività del
leasing
e diminuisce perconsiderare i pagamenti effettuati.Inoltre, il
valore contabile dei debiti per
leasing
èrideterminatonelcasodieventualimodichedel
leasing o
perlarevisionedeiterminicontrattualiperlamodicadeipagamenti;èrideterminato,altresì,in
presenzadimodicheinmeritoallavalutazionedell’opzionedell’acquistodell’attivitàsottostanteo
pervariazionideipagamentifuturichederivadaunamodicadell’indiceodeltassoutilizzatoper
determinare tali pagamenti.
AmplifonS.p.A.applical’espedientepraticochepermetteallocatariodinonconsiderareleeventuali
concessioni sul pagamento dei canoni ricevute dal 1 gennaio 2020 e derivanti dagli effetti del Covid-19
comeunamodicadelcontrattooriginario.Pertanto,lesuddetteconcessionisonocontabilizzate
comecanonivariabilipositivisenzapassareattraversounamodicacontrattuale.
Taleesenzionesiapplicaquandoleseguenticondizionisonovericate:
•
la concessione sui pagamenti sia una diretta conseguenza della pandemia di Covid-19 e la riduzione dei
pagamentisiriferiscaunicamenteaquellioriginariamentedovutidal1gennaio2020agiugno2021;
•
lamodicaneipagamentiabbialasciatoinalterato,rispettoallecondizionioriginali,ilmedesimo
importodapagareoneabbiaridottol’ammontare;
•
nonvisianomodichesostanzialidialtriterminiocondizionicontrattualidel
leasing
.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
327
bilancio
2021
Leasing
di breve durata e
leasing
di attività a modesto valoreAmplifon S.p.A. applica l'esenzione per la rilevazione di
leasing
relativiabenidimodestovalore(
low
value asset
)qualiperesempioPC,stampanti,attrezzatureelettronicheedaicontrattichepresentano
unaduratadi12mesioinferioreenoncontengonoopzionidiacquisto(
leasing
dibrevetermine),con
esclusionedellacategoria“negozi”.Icanonirelativia
leasing
a breve termine e a
leasing
di attività a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del
leasing
.
La Società in veste di locatore
I contratti di
leasing
chesostanzialmentelascianoincapoallaSocietàtuttiirischiebenecilegatialla
proprietàdelbenesonoclassicaticome
leasing
operativi. I proventi da
leasing derivanti da
leasing
operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del
leasing
,esonoinclusitrairicavi
nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al
valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei
proventidalocazione.Attinonpreventivatisonorilevaticomericavinelperiodoincuimaturano.
Sublease
LaSocietà,investedilocatoreintermedioinuncontrattodi
sub-leasing
,classicailsub-leasing
come
nanziarioocomeoperativosecondoleseguentimodalità:
a)seil
leasing
principale è un
leasing a breve termine per il quale la Società si è avvalsa dell’espediente
pratico,il
sub-leasing
vieneclassicatocomeleasing
operativo;
b)altrimenti, il viene classicatoconriferimentoalle attività consistenteneldirittodi
sub-leasing
utilizzo derivanti dal
leasing
principale,piuttostochefacendoriferimentoall'attivitàsottostante
(peresempio,l'elementodiimmobili,impiantiemacchinarioggettodi
leasing
).
Inparticolare,seil
sub-leasing
èclassicatocomeleasing
operativo,illocatariooriginariocontinuaa contabilizzare la passività derivante dal
leasing
e l'attività relativa al diritto d'uso sul contratto di locazione principale come qualsiasi altro
leasing
.
Se il valore netto contabile dell'attività relativa al diritto d'uso sul contratto di locazione principale
supera il reddito previsto del contratto di
sub-leasing
,ciòpuòindicarechel'attivitàrelativaaldiritto
d'uso associata al contratto di locazione principale ha subito una riduzione di valore. Un'attività
relativa al diritto d'uso è valutata per riduzione di valore ai sensi dello IAS 36.
Se il
sub-leasing
èclassicatocome
leasing
nanziario,illocatariooriginarioeliminaildirittod'usodell'attività nel contratto principale di locazione alla data di inizio del
sub-leasing
e continua a contabilizzare la passività originaria del
leasing
conformemente al modello contabile del locatario.
LeattivitànanziariediAmplifonS.p.A.sonoclassicatesullabasedelmodellodibusinessadottato
perlagestionedellestesseedallecaratteristichedeiussidicassarelativi.
A)
Sono classicate in tale categoria le attività nanziarie per le quali risultano vericati i seguenti
requisiti:
(i) l’attivitàèpossedutanell’ambitodiunmodellodibusinessilcuiobiettivoèilpossessodell’attività
nalizzatoallaraccoltadeiussinanziaricontrattuali;e
(ii)i termini contrattuali dell'attività prevedono ussi nanziari rappresentati unicamente da
pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
328
AnnuAl RepoRt
2021
Sitrattaprincipalmentedicreditiversoclienti,nanziamentiealtricrediti.
Icrediticommercialichenoncontengonounacomponentenanziariasignicativasonoriconosciuti
alprezzodenitoperlarelativatransazione(determinatosecondoildispostodelprincipioIFRS15
Ricavidacontratticoniclienti).
Glialtricreditiedinanziamentisonoinizialmentericonosciutiinbilancioalloro
fair value
incrementato
dieventualicostiaccessoridirettamenteattribuibilialletransazionichelihannogenerati.
In sede di misurazione successiva, le attività nanziarie a costo ammortizzato, ad eccezione dei
creditichenoncontengonocomponentenanziariasignicativa,sonovautateutilizzandoiltasso
diinteresseeffettivo.Glieffettiditalemisurazionesonoriconosciutitraicomponentinanziaridi
reddito.
Con riferimento al modello di
impairment
Amplifon S.p.A. valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa.
Per i crediti commerciali la Società adotta un approccio alla valutazione di tipo semplicato che
non richiede la rilevazione delle modiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la
contabilizzazione di una
Expected Credit Loss
calcolata sull’intera vita del credito.Inparticolare,la
policy
attuat adalGruppoprevedelas traticazionedeicrediti,suddivisipercategor ie
omogeneedirischio.Atalicategorie,sonoapplicatepercentualidisvalutazionediversecheriettono
lerelativeaspettativedirecupero.Essesibasanosullepercentualistoricheesueventuali
forward
looking element
,chepossanoinciarelaragionevoleaspettativadirecupero.Icrediticommerciali
sono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero (e.g. scaduto
superioreadunacertasoglia,situazionidibancarottae/oavviodiazionilegali).
Le svalutazioni effettuate ai sensi dell’IFRS 9 sono rilevate nel conto economico al netto degli eventuali
effetti positivi legati a rilasci o ripristini di valore e sono rappresentate nei costi operativi.
B)
fair value
con contropartita nel conto economico complessivo (“FVOCI”)
Sono classicate in tale categoria le attività nanziarie per le quali risultano vericati i seguenti
requisiti:
(i) l’attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia
mediantelaraccoltadeiussinanziaricontrattualichemediantelavenditadell’attivitàstessa;e
(ii)i termini contrattuali dell'attività prevedono ussi nanziari rappresentati unicamente da
pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Esseincludonoquinditipicamentecrediticommercialichevengonoceduticonoperazionidi
factoring
pro soluto
.
Tali attività sono inizialmente riconosciute in bilancio al loro
fair value
incrementato di eventuali costi
accessori direttamente attribuibili alletransazioniche le hannogenerate.In sededi misurazione
successiva,lavalutazioneeffettuatainsedediiscrizioneèriaggiornataedeventualivariazionidi
fair
value
sono riconosciute all’interno del conto economico complessivo.
Con riferimento al modello di
impairment
seguequantodescrittoalpuntoa)sopradettagliato.
C)
fair value
con contropartita nel conto economico (“FVPL”)
Sonoclassicateintalecategorialeattivitànanziariechenontrovanoclassicazioneinnessuna
delleprecedenticategorie(i.e.categoriaresiduale).Sitrattaprincipalmentedistrumentiderivati.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
329
bilancio
2021
Le attività appartenenti a questa categoria sono iscritte al
fair value
al momento della loro rilevazione
iniziale.
I costi accessori sostenuti in sede di iscrizione dell’attività sono imputati immediatamente nel conto
economico.Insededimisurazionesuccessiva,leattivitànanziarieFVPLsonovalutateal
fair value
.
Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di
fair value
sono contabilizzati nel conto economico nel
periodoincuisonorilevatiallavoce“Utili(Perdite)daattivitàvalutateaFairValue”.
Gliacquistielecessionidiattivitànanziariesonocontabilizzatialladatadiregolamento.
Leattivitànanziariesonoeliminatedalbilancioquandoirelatividiritticontrattualiscadono,oppure
quandoAmplifonS.p.A.trasferiscesostanzialmentetuttiirischiebenecidellaproprietàdell’attività
nanziaria.
RIMANENZE
Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo
desumibile dall’andamento del mercato. Il costo è determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Lerimanenzediprodottinitiemercieccedentiipresumibilifabbisogni,dilentamovimentazione
o interessate da fenomeni di obsolescenza sono opportunamente svalutate in base al presumibile
valore di realizzo.
CASSA, DISPONIBILITÀ LIQUIDE E ATTIVITÀ FINANZIARIE EQUIVALENTI
Nellavocecassa,disponibilitàliquideeattivitànanziarieequivalentisonorilevatiimezzinanziari
liquidiegliinvestimentinanziariaventiscadenzaresidua,alladatadiacquisto,inferioreatremesi
esoggettiadunirrilevanterischiodivariazionedellorovalore.Imezzinanziaricitatisonoiscrittial
loro valore nominale.
FONDI PER RISCHI E ONERI
I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o
probabilechealladatadichiusuradell’eserciziosonoindeterminatinell’ammontareonelladatadi
sopravvenienza.
Gli accantonamenti sono rilevati al vericarsi delle seguenti condizioni: (i) Amplifon S.p.A. ha
un’obbligazioneattuale,legaleoimplicita,derivantedauneventopassato;(ii)èprobabilecheper
l’adempimentodell’obbligazionesirenderànecessariol’impiegodirisorseatteaprodurrebeneci
economici;(iii)l’ammontaredell’obbligazionepuòesserestimatoattendibilmente.
L’importo accantonato in bilancio rappresenta la migliore stima dell’ammontare che l’impresa
razionalmentepagherebbeperestinguerel’obbligazioneovveropertrasferirlaaterzialladatadi
chiusuradelperiodo.
Quandol’effettonanziariodeltempoèsignicativoeledatedipagamentodelleobbligazionisono
attendibilmentestimabili,l’accantonamentoèoggettodiattualizzazione;quandol’accantonamento
viene attualizzato l’incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo è imputato a conto
economicoqualeonerenanziario.
330
AnnuAl RepoRt
2021
Inparticolare:
•
ilfondoindennitàsuppletivaclientelaaccoglielastimadelleindennitàdipertinenzadegliagenti,
calcolatecontecnicheattuarialiedavendoriguardoallaprobabilitàdipagamentodelleindennità
ealleaspettativeinmeritoalmomentodell’esborso;
•
il fondo garanzia prodotti comprende la stima dei costi per interventi in garanzia su prodotti
venduti,determinatasullabasedidatistorico/statisticiedelperiododicoperturadellagaranzia;
•
ilfondorischipercontroversiecontrattualicomprendelastimadeglioneriderivantidacontenziosi
condipendenti,agentioconseguentiafornituredibeniodiservizi.
BENEFICI A FAVORE DEI DIPENDENTI
I beneci successivi al rapporto di lavoro sono deniti sulla base di programmi, ancorché non
formalizzati,cheinfunzionedellelorocaratteristichesonodistintiinprogrammiacontributideniti
eprogrammiabenecideniti.
Neiprogrammiacontributidenitil’obbligazionedell’impresaèlimitataalversamentodeicontributi
pattuiticonidipendentiedèdeterminatasullabasedeicontributidovutiallanedelperiodo,ridotti
degli eventuali importi già corrisposti.
Neiprogrammiabenecideniti,l’importocontabilizzatocomepassivitàèparia:(a)ilvaloreattuale
dell’obbligazioneabenecidenitialladatadiriferimentodelbilancio;(b)piùeventualiutiliattuariali
(menoeventualiperditeattuariali);(c)menoglieventualicostiprevidenzialirelativialleprestazionidi
lavoropassatenonancorarilevate;(d)dedottoil
fair value
alla data di riferimento del bilancio delle
attivitàaserviziodelpiano(seesistono)aldifuoridellequalileobbligazionidevonoessereestinte
direttamente.
Neiprogrammiabenecideniti,ilcostoimputatoacontoeconomicoèpariallasommaalgebrica
dei seguenti elementi: (a) il costo previdenziale relativo alle prestazioni di lavoro correnti; (b) gli
onerinanziariderivantidall’incrementodellapassivitàconseguentealtrascorreredeltempo;(c)il
rendimentoattesodelleeventualiattivitàaserviziodelpiano;(d)ilcostoprevidenzialerelativoalle
prestazionidilavoropassate;(e)l’effettodieventualiriduzionioestinzionidelprogramma.
Gli utili e le perdite attuariali sono imputati negli utili e perdite complessivi.
Tuttiglionerinanziarinettisuipianiabenecidenitisonoriconosciutitraiproventi/onerinanziari
del conto economico.
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
Adecorreredal1°gennaio2019,AmplifonS.p.A.haadottatoledisposizionidell’IFRS9ariguardo
dell’
hedge accounting
per il quale precedentemente utilizzava le disposizioni dello IAS 39.
AmplifonS.p.A.negoziastrumentinanziariderivatialloscopodineutralizzareirischinanziaricui
èespostaechedecidedicoprireinconformitàallastrategiaelaborata.
La documentazione che formalizza il rapporto di copertura al quale si intende applicare l’
hedge
accounting
includel’identicazione:
•
dellostrumentodicopertura,
•
dell’elementoodell’operazioneoggettodicopertura,
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
331
bilancio
2021
•
dellanaturadelrischio,e
•
delle modalità con cui l’impresa intende valutare l’ecacia della copertura nel compensare
l’esposizioneallevariazionidelvaloreequodell’elementocopertoodeiussinanziaririconducibili
alrischiocoperto.
In sede di rilevazione iniziale tali strumenti sono misurati al
fair value
.
Alle successive date di bilancio
il
fair value
deiderivatideveessererimisuratoe:
(i)
se tali strumenti non soddisfano i requisiti previsti per l’
hedge accounting,
le variazioni di
fair value
chesioriginanosuccessivamenteallarilevazioneinizialesonoimputateacontoeconomico;
(ii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo a partire da tale
fair value
hedge,
data le variazioni di
fair value
delderivatosonorilevateacontoeconomico;contestualmente,
le variazioni di
fair value
dovutealrischiocopertosonoimputatearetticadelvalorecontabile
dell’elemento coperto e, in contropartita, a conto economico; l’eventuale inecacia della
coperturaèrilevataacontoeconomico,inunavoceseparatadaquellanellaqualesonoclassicate
le variazioni di
fair value
dellostrumentodicoperturaedell’elementocoperto;
(iii)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo a partire da tale
cash ow
hedge,
data le variazioni di
fair value
del derivato sono
imputateapatrimonionetto,limitatamentealla
porzioneecacedellacopertura,eacontoeconomicoperlaporzioneinecace;levariazioni
di
fair value
delderivatoimputateapatrimonionettosonoriclassicateacontoeconomiconel
periodoincuil’operazioneoggettodicoperturainuenzailcontoeconomico;quandol’oggetto
dellacoperturaèl’acquistodiunaattivitànonnanziaria,levariazionidi
fair value
del derivato
imputateapatrimonionettosonoriclassicatearetticadelcostodiacquistodell’attivitàoggetto
dicopertura(c.d.
basis adjustment
);
(iv)
se tali strumenti soddisfano i requisiti di una copertura del tipo
hedge
of a net investment
of a
foreign operation,
a partire da tale data le variazioni di
fair value
del derivato retticano la
“differenzadiconversione”,limitatamenteallaporzioneecacedellacoperturaesonoimputate
acontoeconomicoperlaporzioneinecace;
(v)
lacoperturavienesvoltadallostrumentodesignato,consideratoinmodounitario.Nelcasodi
opzioni o di contratti
forward
,tuttavia,solounapartedelderivatoèdesignatacomestrumento
di copertura; la componente residua viene imputata a conto economico. In particolare, nel
caso delle opzioni, solo le variazioni di
fair value
dovute a variazioni dell’
intrinsic value
sono
designatecomestrumentodicopertura;percontro,levariazionidi
fair value
dell’opzione dovute
a variazioni del
time value
sono imputate a conto economico e non sono considerate nella valutazionedell’ecaciadellacopertura.Nelcasodeicontratti
forward
,sololevariazionidi
fair
value
dovute alla variazione del tasso
spot
sono designate comestrumento di copertura; per
contro,levariazionidi
fair value
dovute alla variazione dei punti
forward
sono imputate a conto economicoenonsonoconsideratenellavalutazionedell’ecaciadellacopertura.
Se la copertura diventa inecace o se vi è un cambiamento nelle strategie di copertura della
Società, l’
hedge accounting
vieneinterrotto.Inparticolare,l’
hedge accounting
si interrompe, con
effettiprospettici,quandolacoperturadiventainecaceoquandosivericailcambiamentonelle
strategie di copertura.
Se, in una copertura del tipo l’elemento coperto è uno strumento nanziario
fair value hedge
,valutatoinbasealmetododeltassodiinteresseeffettivo,leretticheapportatealvalorecontabile
dell’elemento coperto vengono ammortizzate a partire dalla data in cui il
fair value hedge accounting
vieneinterrottoedunquel’elementooggettodicoperturacessadiessereretticatoperlevariazioni
di
fair value
attribuibilialrischiocoperto.
Leoperazionidicoperturadelrischiodicambiodovutea
forecasted transactions
e
rm committments
sono rappresentate in bilancio secondo il
cash ow hedge accounting model.
332
AnnuAl RepoRt
2021
I derivati sono rilevati come attività se il
fair value
è positivo e come passività se negativo. Tali saldi sonoespostinell’attivoonelpassivocorrenteserelativiaderivatichenonsoddisfanoirequisitidi
copertura,mentresonoclassicaticoerentementeconl’oggettodellacoperturaneglialtricasi.
In particolare, se l’elemento coperto è classicato nell’attivo o nel passivo corrente, il
fair value
positivoo negativo dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo corrente; se
l’elementocopertoèclassicatonell’attivoonelpassivononcorrente,il
fair value
positivo o negativo
dello strumento di copertura è esposto nell’attivo o nel passivo non corrente.
Lepassivitànanziarieincludonoidebitinanziari,idebitiper
leasing
e i debiti commerciali.
Idebitiversobanchee altri nanziatorisonoinizialmenteiscrittial
fair value
al netto dei costi di
transazione direttamente attribuibili e successivamente sono valutati al costo ammortizzato,
applicandoilcriteriodeltassoeffettivodiinteresse.Sevièuncambiamentodeiussidicassaattesi
ilvaloredellepassivitàèricalcolatoperrietteretalecambiamentosullabasedelvaloreattualedei
nuoviussidicassaattesiedeltassointernodirendimentoinizialmentedeterminato.
AmplifonS.p.A.,qualorasorganoidirittilegaliallacompensazione,valutalapossibilitàdiesporrele
disponibilità liquide al netto degli scoperti di conto corrente.
I debiti commerciali sono obbligazioni a pagare a fronte di beni o servizi acquisiti da fornitori
nell’ambitodell’attivitàordinariadiimpresa.Idebitiversofornitorisonoclassicaticomepassività
correntiseilpagamentoavverràentrounannodalladatadibilancio.Incasocontrario,talidebiti
sonoclassicaticomepassivitànoncorrenti.
I debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al
fair value
e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato.
Quandounapassivitànanziariaèoggettodicoperturadelrischiotassod’interesseinun
fair value
hedge
, le variazioni di dovute al rischio coperto non sono incluse nel calcolo del costo
fair value
ammortizzato. Tali variazioni vengono ammortizzate a partire dal momento in cui il
fair value hedge
accounting
viene interrotto.
Con riferimento alle passività per
leasing
si rimanda al paragrafo Leasing
.
Lepassivitànanziariesonocancellatedalbilancioquandol’obbligosottostantelapassivitàèestinto,
annullato o adempiuto.
Lemodichecontrattualirelativeapassivitànanziariesonovalutatedalpuntodivistaqualitativo
equantitativo(tramite il test del10%)per determinaresesianodicaratteresostanziale e quindi
richiedanoaduna
derecognition
deldebitooriginario.Incasodimodichenonsostanziali,laSocietà
riconosce a conto economico l’impatto delle variazioni.
Nel caso di opzioni
put and call
concesseaisocidiminoranzaechegarantisconoaglistessiil
settlement
in
cash
incambiodidisponibilitàliquideoaltreattivitànanziarie,AmplifonS.p.A.,inbasealloIAS
32,iscriveunapassivitànanziariapariallamigliorstimadelprezzodieserciziodell’opzione.Tale
passivitàèsuccessivamenterimisurataadognidatadichiusura.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
333
bilancio
2021
CAPITALE SOCIALE, AZIONI PROPRIE, DISTRIBUZIONE
DI DIVIDENDI E ALTRE VOCI DEL PATRIMONIO NETTO
LeazioniordinarieemessedaAmplifonS.p.A.sonoclassicatenelpatrimonionetto.Glieventuali
onerisostenutiperl’emissionedinuoveazionisonoclassicatiadirettariduzionedelpatrimonio
netto.
Gli acquisti e le vendite di azioni proprie, nonché gli eventuali utili o perdite derivanti dalla loro
compravendita,sonorilevatiin bilancio qualimovimenti delpatrimonionetto.Ledistribuzionidi
dividendi agli azionisti sono rilevate in diminuzione del patrimonio netto e come debito nel periodo
in cui il pagamento del dividendo è approvato dall’assemblea dei soci.
STOCK GRANT
Il Gruppo riconosce incentivi costituiti da piani di partecipazione al capitale (c.d. ad
stock grant
)alcunimembridell’altadirezioneedabeneciarichericopranoposizionichiavenelGruppo.Ipianidi
stock grant
,chesono“
equity settled
”,consentonodiriceveregratuitamenteazioniAmplifonS.p.A.al
termine del periodo di maturazione.
Il relativo
fair value
èrilevato:
•
a conto economico tra i costi del personale lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione
eladatadimaturazionedellestesseeincontropartitaèrilevataunariservadipatrimonionetto,
seibeneciariprestanoservizioadAmplifonS.p.A.;
•
adincrementodelvaloredellapartecipazioneinsocietàcontrollata,lungoilperiodointercorrente
traladatadiassegnazioneeladatadimaturazionedellestesse,incontropartitaadunariservadi
patrimonionetto,seibeneciariprestanoservizioatalecontrollata.
La determinazione del
fair value
èeffettuataalladata diassegnazionedelle stesse,riettendole
condizioni di mercato esistenti alla data in questione.
Ad ognidatadi bilancio, AmplifonS.p.A. verica le ipotesiin merito alnumero didiritti checisi
attende giungano a maturazione e rileva l’effetto dell’eventuale modica nella stima a conto
economicoretticando lacorrispondenteriservadipatrimonionetto oppurea retticadelcosto
dellapartecipazioneinsocietàcontrollata,adeguandolacorrispondenteriservadipatrimonionetto.
In caso di assegnazione gratuitadi azioni (c.d. “
stock grant
”),al momento dell’esercizio del
grant,
vengono movimentate l’apposita riserva di patrimonio netto con la voce azioni proprie per il relativo
fair value
,edeventualmenteadeguatigliutilianuovoperildifferenzialeconilvaloremediodicarico
delle azioni proprie.
RICAVI, INTERESSI ATTIVI E DIVIDENDI
Ricavi da contratti con i clienti
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati in accordo al principio IFRS 15.
Sullabasedelmodelloincinquefasiintrodottodall’IFRS15,AmplifonS.p.A.procedeallarilevazione
deiricavidopoaveridenticatoicontratticonipropriclientielerelativeprestazionidasoddisfare
(trasferimentodibenie/oservizi),determinatoilcorrispettivocuiritienediaveredirittoincambio
delsoddisfacimentodiciascunaditaliprestazioni,nonchévalutatolamodalitàdisoddisfacimento
334
AnnuAl RepoRt
2021
ditaliprestazioni(adempimentoinundeterminatomomentoovveroadempimentonelcorsodel
tempo).
I ricavi dalla vendita e i costi di acquisto sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante
tenendocontodelvaloredieventualiresi,abbuoni,sconticommercialiepremilegatiallequantità.
I ricavi e i costi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati in base allo stato di avanzamento della
prestazionealladatadichiusuradell’esercizio.Lostatodiavanzamentovienedeterminatosullabase
delle valutazioni del lavoro svolto. Quando i servizi previsti da un unico contratto sono resi in esercizi
diversi,ilcorrispettivovieneripartitotraisingoliserviziinbaseal
relativo fair value.
Contributi pubblici
I contributi pubblici ricevuti sono presentati a riduzione della voce di costo riferimento o sono esposti
traglialtriricavi/proventiovenondirettamenteattribuibiliadunavocedicostospecica,tenuto
conto della natura del contributo stesso.
Interessi attivi e dividendi
La rilevazione dei ricavi da interessi e dividendi segue le regole dell'IFRS 9.
Gliinteressiattividevonoesserecalcolatisecondoilcriteriodell'interesseeffettivo,ossiaapplicando
iltassodiinteresseeffettivoalvalorecontabilelordodell'attivitànanziariasalvoper:
•
le attività nanziarie deteriorateacquistate o originate. Per tali attività nanziarie l'entitàdeve
applicare il tasso di interesse effettivo corretto per il credito al costo ammortizzato dell'attività
nanziariadallarilevazioneiniziale;
•
leattivitànanziariechenonsonoattivitànanziariedeteriorateacquistateooriginatemasono
diventateattivitànanziarie deteriorateinunasecondafase. Pertali attivitànanziariel'entità
deveapplicareiltassodiinteresseeffettivoalcostoammortizzatodell'attivitànanziariainesercizi
successivi.
Idividendisonorilevatinell'utile(perdita)d'eserciziosoloquando:
•
sorgeildirittodell'entitàaricevereilpagamentodeldividendo;
•
èprobabilecheibenecieconomiciderivantidaldividendoauirannoall'entità;
•
l'ammontaredeldividendopuòessereattendibilmentevalutato.
IMPOSTE CORRENTI E DIFFERITE
Idebitie icredititributariperimpostecorrentisonorilevatialvalorechesiprevededi pagareo
recuperaredalleautoritàscaliapplicandolealiquoteelanormativascalevigentiosostanzialmente
approvate alla data di riferimento del bilancio
.
Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle
attivitàedellepassivitàiscritteinbilancioeicorrispondentiammontaririconosciutiainiscali.
Leimpostedifferitenonsonorilevate:(i)quandoderivanodallarilevazioneinizialedell’avviamento
odiun’attivitàopassivitàinunatransazionechenonèunaaggregazioneaziendaleeche,altempo
dellatransazionestessa,noncomportieffettinésull’utiledell’eserciziocalcolatoanidibilancioné
sull’utileosullaperditacalcolatianiscali;(ii)conriferimentoadifferenzetemporaneeassociatea
partecipazioni in controllate e
joint venture
,nelcasoincuiilrigirodelledifferenzetemporaneepuò
esserecontrollatoedèprobabilecheessononsiverichinelfuturoprevedibile.
L’iscrizione di attività per imposte anticipate, incluse quelle derivanti da perdite scali e crediti
d’impostanonutilizzati,èeffettuataquandoilrecuperoèconsideratoprobabile.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
335
bilancio
2021
Leimposteanticipateedifferitenonsonoattualizzateesonocalcolatesullabasedellealiquoteche
si prevede saranno applicabili quando le imposte saranno utilizzate o estinte.
Le imposte anticipate e differite sono iscritte rispettivamente nelle attività e passività non correnti e
sono compensate soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione delle imposte correnti
equandotaledirittosiconcretizzerà in uneffettivo minor esborso perimposte.Inoltre, sempre
in presenzadidirittolegalealla compensazione, sono traloro compensatele imposte anticipate
edifferitechealmomentodellororiversamentonondeterminerannoalcundebitoocreditoper
imposte correnti.
Le imposte correnti e quelle differite sono addebitate o accreditate direttamente al patrimonio
netto se si riferiscono a elementi imputati direttamente al patrimonio netto. Le imposte anticipate
e differite sono iscritte rispettivamente nelle attività e passività non correnti e sono compensate
soltanto quando esiste il diritto legale alla compensazione.
Quandoun’attivitàèrivalutataaniscali,equellarivalutazionenonèrelativaaunarivalutazione
contabilediunesercizioprecedente,oaunachesiprevededieffettuareinuneserciziosuccessivo,
nel conto economico sono rilevate le imposte differite attive sulla differenza temporanea che si
origina a seguito della rivalutazione.
Le attività o passività scali correnti e differite devono essere rilevate e valutate applicando i
requisitidicuialloIAS12sullabasedelreddioimponibile(perditacale),deivaloriainiscali,delle
perditescalinonutilizzate,deicreditidiimpostanonutilizzati,edellealiquotescalideterminate
applicando l’interpretazione IFRIC 23.
Inpresenzadiincertezzenell’applicazionedellanormativascale,inaccordoall’interpretazioneIFRS
23,laSocietà:
(i) neicasiincuiritengaprobabilechel’autoritàscaleaccettiiltrattamentoscaleincerto,determina
leimpostesulreddito(correntie/odifferite)darilevareinbilancioinfunzionedeltrattamento
scaleapplicatoocheprevedediapplicareinsededidichiarazionedeiredditi;
(ii) neicasiincuiritenganonprobabilechel’autoritàscaleaccettiiltrattamentoscaleincerto,
riettetaleincertezzanelladeterminazionedelleimpostesulreddito(correntie/odifferite)da
rilevareinbilanci;
(iii)
le
uncertain tax asset/liability
sonodarappresentatenellevocicheaccolgonoleattivitàepassività
per imposte sul reddito e non in altre poste di bilancio.
IMPOSTA SUL VALORE AGGIUNTO
Iricavi,icostieleattivitàsonorilevatialnettodelleimpostesulvaloreaggiunto,adeccezionedel
casoincuitaleimpostaapplicataall’acquistodibenioservizirisultiindetraibile,nelqualcasoessa
viene rilevata come parte del costo di acquisto dell’attività o parte della voce di costo rilevata a conto
economico.
L’ammontarenettodelleimposteindirettesullevenditechepossonoessererecuperateda,opagate
all’erario,èinclusoabilancioinaltricreditiedaltridebiti,asecondadelsegnodelsaldo.
336
AnnuAl RepoRt
2021
43.
EVENTI SUCCESSIVI
Nel corso dei primi mesi del 2022 in esecuzione di quanto deliberato dell’Assemblea degli Azionisti in
data23aprile2021èproseguitoilprogrammadiacquistodiazioniproprienalizzatoadincrementare
il portafoglio da destinare a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri,
riservatiadamministratorie/odipendentie/ocollaboratoridellaSocietàodialtresocietàdaquesta
controllate,edieventualiprogrammidiassegnazionegratuitadiazioniaisoci,nonchéoffrirealla
Societàunvalidostrumentochelepermettadidisporrediazioniproprieinportafogliodautilizzare,
sedelcaso,qualemezzodipagamentoinoperazionistraordinarie,anchediacquisizionedisocietào
scambiodipartecipazioni.Trail1°gennaio2022eladatadellapresenteRelazioneFinanziariasono
state acquisite n. 800.000 azioni proprie per un investimento complessivo di Euro 29.723 migliaia.
Sono inoltre proseguiti gli esercizi dei Performance Stock Grant a fronte dei quali sono state
consegnateaibeneciarin.15.590azioniproprie.Alladatadellapresenterelazione il numerodi
azioniproprieinportafoglièquindiparia2.191.760azioni,corrispondentiallo0,968%delcapitale
sociale della Società.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
337
bilancio
2021
PROPOSTE DEL CONSIGLIO
DI AMMINISTRAZIONE
ALL’ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI
SignoriAzionisti,
sieteinvitatiadapprovareilbilanciod’eserciziodellaVostraSocietàal31dicembre2021,chechiude
con un utile di esercizio pari ad Euro 84.278.629.
Siete,inoltre,invitatiadapprovareleseguentiproposte:
•
distribuireunaquotadell’utiled’esercizio,atitolodidividendoagliazionisti,inragionediEuro0,26
(26centesimidiEuro)perazione,peruntotalecalcolatosulnumerodelleazioniincircolazioneal3
marzodiEuro58.292.062,40conpagamentoapartiredal25maggio2022constaccodellacedola
n°14ssatoal23maggio2022;
•
attribuireilrestanteutiled’esercizio,ammontanteadEuro25.986.566adutiliportatianuovo.
Milano,3marzo2022
338
AnnuAl RepoRt
2021
ALLEGATO I
DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB
Ilseguente prospetto,redatto ai sensidell’art 149-duodecies del regolamentoemittentiConsob,
evidenzia i corrispettivi di competenza dell’esercizio 2021 per i servizi di revisione e per quelli diversi
dalla revisione resi dalla stessa società di revisione e da entità appartenenti alla sua rete.
(Euro) Corrispettivi di competenza 2021
DestinatarioRevisione legale KPMG S.p.A. Amplifon S.p.A. 290.500
Servizi diversi dalla revisione KPMG S.p.A. Amplifon S.p.A. 99.000
Totale Generale 389.500
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
339
bilancio
2021
ALLEGATO II
DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE
DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI AI SENSI
Isot tos c r it t i Enr i c o V it a ,inqualit à d i A mminis tra to r eD e l e g a to,e G a br i e l e G a l l i ,inqualit à d i D i r ige nte
PrepostoallaredazionedeidocumenticontabilisocietaridellaAmplifonS.p.A.,attestano,tenuto
anchecontodiquantoprevistodall’art.154-bis,commi3e4,deldecretolegislativo24febbraio
1998,n.58:
•
l’adeguatezzainrelazioneallecaratteristichedell’impresae
•
l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio
d’esercizio nel corso del 2021.
Siattesta,inoltre,cheilbilanciod’esercizioal31dicembre2021:
•
corrispondeallerisultanzedeilibriedellescritturecontabili;
•
è redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall’Unione
Europeanonchéaiprovvedimentiemanatiinattuazionedell’art.9delD.Lgsn.38/2005e,aquanto
consta,èidoneoafornireunarappresentazioneveritieraecorrettadellasituazionepatrimoniale,
economicaenanziariadell’emittente.
Milano,3marzo2022
L’Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione
340
AnnuAl RepoRt
2021
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
341
bilancio
2021
342
AnnuAl RepoRt
2021
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
343
bilancio
2021
344
AnnuAl RepoRt
2021
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
345
bilancio
2021
346
AnnuAl RepoRt
2021
1
AMPLIFON S.p.A.
Sede legale in Milano, via Ripamonti n. 131/133
Capitale Sociale sottoscritto e v
ersato
euro
4.527
.772
,40
Registro delle Imprese di Milano e Codice Fiscale n.
04923960159
* * * *
R
elazione del Collegio Sindacale
all’Assemblea degli Azionisti di Amplifon S.p.A
ai sensi dell’articolo 153 del
D. L
gs
. 58/1998
e dell’articolo 2429, secondo comma, del Codice Civile
Signori Azionisti,
nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre
20
21
abbiamo svolto l’attività d
i vigilanza
prevista dalla legge, tenuto conto dei principi di comportamento raccomandati dal Consiglio
Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (CNDCEC)
,
delle
disposizioni Consob in
materia di controlli societari e delle indicazioni contenute nel Codice
di Autodisciplina
delle società quotate cui la Società ha aderito. Con riferimento alle
previsioni di cui al D.Lgs.27 gennaio 2010 n. 39 e in articolare al
l’art. 19, il Collegio Sindacale
ha svolto anche la funzione di Comitato per il Controllo Interno e la Revisione Contabile
( “CCIRC”).
Composizione e funzionamento del Collegio Sindacale
In via preliminare, rammentiamo che il Collegio Sindacale nominato
il 2
3 aprile 2021dall’Assemblea degli Azionisti di Amplifon S.p.A. e in carica per il triennio 20
21
-
2023
, ossia
sino alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio che chiuderà al 31
dicembre 2023, è così composto:
-
Sindaci Effettivi:
dott.ssa Raffaella Pagani (Presidente), dott.ssa Patrizia Arienti,
dott. Dario
Righetti;
- Sindaci Supplenti: dott.ssa Maria Venturini, dott. Alessandro Grange.
Ai sensi dell’art. 144
-
quinduiesdecies del Regolamento Emittenti, l’elenco degli incarichi
ri
coperti dai componenti il Collegio Sindacale presso le società di cui al Libro V, Titolo V,
capi V, VI e VII del cod. civ., è pubblicato dalla Consob sul proprio sito internet
(www.consob.it). Si osserva che l’art. 144
-
quaterdecies del Regolamento Emittent
i (obblighi
di informativa alla Consob) prevede che chi riveste la carica di componente dell’organo di
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
347
bilancio
2021
2
controllo di un solo emittente non è soggetto agli obblighi di informativa pre
visti dal citato
articolo e in tale caso non è presente negli elenchi pubblicati dalla Consob.
La società riporta nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti proprietari i principali
incarichi rivestiti dai componenti il Collegio Sindacale.
Diamo
atto in questa sede del rispetto, da parte di tutti i propri componenti, delle richiamate
disposizioni regolamentari della Consob in tema di "limite al cumulo degli incarichi".
Avuto riguardo alle applicabili
n
orme di comportamento del Collegio Sindacale
raccomandate dal CNDCEC e, segnatamente, alla norma Q.1.1.
e
alle
Linee gui
da
sull’autovalutazione del
Collegio S
indacale emesse dal CNDCEC
relative all’autovalutazione
del C
ollegio (periodico processo interno di valutazione circa la ricorrenza e la permanenza
dei requisiti di idoneità dei componenti e circa la correttezza e l’ef
ficacia del proprio
funzionamento),
diamo atto
di aver consegnato
al Consiglio di Amministrazione
la relazione
annuale di autovalutazione
, che l’ha esaminata e ne ha preso atto nella riunione consiliare del
3
marzo 202
2. La Relazione è stata
redatta
sulla base di dichiarazioni individuali dei sindaci
e
d è
riportata nella Relazione Governo e Assetti Proprietari
1202
. Sono stati verificati i
requisiti di indipendenza, per come previst
i
dall’articolo 148, comma 3, del TUF e dal Codice
di Autodisciplina
di Amplifon S.p.A
.
, che fa propri quelli previsti dal Codice di Autodisciplina
di Borsa Italiana S.p.A., di onorabilità e professionalità ex comma 4 dello stesso art. 148 del
TUF e il predetto “limite degli incarichi”. Oltre a tali verifiche, sulla base de
lle attuali
best
practice
, abbiamo esteso le attenzioni ai seguenti elementi di autovalutazione: aggiornamento
professionale dei componenti, svolgimento delle riunioni, frequenza, durata e modalità di
partecipazione, disponibilità di tempo, la remunerazione
adeguatezza del
,
rapporti di fiducia
e collaborazione tra i componenti, flussi informativi tra i medesimi.
Sotto la nostra responsabilità, non abbiamo riscontrato carenze in merito all’idoneità dei suoi
componenti o all’adeguata composizione dell’organo.
Come Comitato per il Controllo Interno e per la Revisione Contabile abbiamo svolto le
funzioni di vigilanza previste dall’articolo 19 del D. Lgs
.
39/2010, vigilando sul rispetto dei
principi di corretta amministrazione ed in particolare sull’adeguatezza d
egli assetti
organizzativi, amministrativi e contabili adottati dalla Società e sul loro concreto
funzionamento, nonché sulle modalità di concreta attuazione delle regole di governo
societario previste dalle disposizioni regolamentari vigenti in materia.
Per lo svolgimento della suddetta attività di vigilanza sono stati acquisiti i necessari elementi
informativi sia attraverso frequenti incontri con i responsabili delle competenti strutture
aziendali, specie quelle di controllo, sia attraverso la partecipazione dei Sindaci alle riunioni
348
AnnuAl RepoRt
2021
3
del Consiglio di Amministrazione, dei Comitati di governance istituiti ai sensi del Codice di
Autodisciplina di Borsa Italiana, integralmente recepito da
Amplifon
(il Comitato Controllo,
Rischi e Sostenibilità, il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate e il Comitato
Remunerazione e Nomine), dell’Organismo di Vigilanza istituito in attuazione del D.Lgs.
231/2001.
Diamo inoltre atto di quanto segue:
Abbiamo partecipa
to a tutte le riunioni d
ell’
Assemblea de
gl
i Azionisti
e del Consiglio di
Amministrazione S riunione d de
tenutesi nell’anno.
i tratta di
una ell’
Assemble
a gli
Azionisti e di
sei
riunioni del Consiglio di Amministrazione.
Abbiamo
esercitato la vigilanza sulle attività della Società. Tale vigilanza è stata svolta
mediante specifiche verifiche, periodici incontri con l’Amministratore Delegato e il
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari, nonché mediante
scambi di informazioni con i rappresentanti della società di revisione.
Le ver
ifiche sindacali sono state
di
ciassette.
Molte riunioni, vista la contiguità degli
argomenti trattati, si sono svolte congiuntamente al Comitato Controllo
,
Rischi
e
Sostenibilità
che si è riunito cinque volte
.
Abbiamo inoltre
partecipato a riunioni
ll
e dell’Organismo di vigilanza
che
sono state
cinque
ed in
alcune di queste è stato effettuato
formalmente uno scambio di informazioni.
Inoltre
il Presidente del Collegio sindacale ha partecipato a tutte
le quattro riunioni del
Comitato di Remunerazione e Nomine
e alle
due riunioni del Comitato Parti Correlate.
In adempimento alle raccomandazioni del Codice, al fine di accrescere le competenze e le
conoscenze dei settori di business in cui o
p
era la Società, a
bbiamo partecipato, altresì, agli
approfondimenti organizzati dalla società a titolo d’i
nduction
condotti nell'ambito delle
riunioni consiliari o delle verifiche sindacali focalizzati su diverse tematiche
di strategia
aziendale, in ambito fiscale, sull’organizzazione aziendale, sul
la gest
ione delle risorse
umane,
su tematiche IT
, su marketing,
governance, Legal Affair
, sul
processo di formazione
del bilancio e
sulla contabilizzazione delle
revenues
,
regulatorysu
e
retail excellence
, in ambito
procurement
e
supply chain
.
Gli interventi son
o stati tenuti dalle funzioni dirigenziali di
riferimento delle diverse tematiche.
Inoltre, a
i sensi dell’art. 153 del D.
Lgs. 58/1998 e dell’art.
2429, comma 2, del codice civile,
e tenuto conto delle raccomandazioni fornite da CONSOB, Vi riferiamo quanto segue:
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
349
bilancio
2021
4
Attività di vigilanza sull’osservanza della legge, dello Statuto sociale e del Codice di
Corporate
Governance
–
operazioni di particolare rilevanza (infragruppo o con parti correlate)
gli Amministratori ci hanno fornito costantemente informazioni circa le operazioni di
maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla So
cietà e dalle sue
partecipate
;
dall'inizio dell'emergenza pandemica siamo sempre stati
tempestivamente informati
della gestione aziendale dell'emergenza
epidemiologica, di tutte le misure e iniziative intraprese
e attuate al fine di garantire la continuità aziendale e la tutela delle persone, nel pieno
rispetto delle disposizioni di volta in volta emanate dalle autorità competenti;
p
ossiamo ragionevolmente
assicurare che le operazioni deliberate e poste in essere sono
conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifestamente imprudenti, o
azzardate, o in conflitto di interesse, o in contrasto con le delibere assunte dall’Assemblea
o tali da comp
romettere l’integrità del patrimonio sociale
;
inoltre sulla base delle
informazioni disponibili, non risultano altresì operazioni atipiche o inusuali;
ricordiamo che
con efficacia dal
1 maggio 2021 è stato attuato il progetto di ridefinizione della struttu
ra societaria di Amplifon S.p.A. approvato in via definitiva dal Consiglio di
Amministrazione
il
3 marzo 2021, allo scopo di separare le attività operative afferenti la
gestione e vendita al pubblico di soluzioni acustiche. Il Progetto di riorganizzazione
è
stato attuato
in data 12 aprile 2021
mediante il conferimento in natura del ramo d’azienda
relativo alle attività retail del business in Italia
,
a una società di nuova costituzione (Amplifon Italia)
,
interamente posseduta da Amplifon S.p.A.
, ad integrale liberazione
dell’Aumento di Capitale
sociale
di Amplifon Italia
;
abbiamo vigilato sulle modalità di concreta attuazione delle raccomandazioni previste dal
Codice di
Corporate Governance 2020
(CCG 2020)
, a cui la Società ha aderito,
verificando
la conformità del sistema di
Corporate Governance
di Amplifon alle
raccomandazioni
espresse dal suddetto codice e di cui è stata fornita una dettagliata
informativa nella re
lazione sul Governo Societario
e Assetti Proprietari, a cui si rimanda per una puntuale e completa informativa al riguardo;
nel contempo, abbiamo verificato che, in ottemperanza alle raccomandazioni del CCG
2020, la società ha adottato la
Investor Relations and
Shareholder Engagement Policy
, approvata
dal Consiglio di Amministrazione disciplinando
il
16 dicembre 2021,
così ruoli,
responsabilità e modalità di svolgimento del dialogo che la
s
ocietà instaura con gli Azionisti e/o gli Investitori, attuali e/o potenziali, ovvero con i loro rappresentanti e i
loro consulenti in materia di vo
to
; 350
AnnuAl RepoRt
2021
5
c
on riferimento alle politiche in materia di diversità
di genere
da applicare nella
composizione degli Organi Sociali di cui all’articolo 123 bis del TUF e considerate le
modifiche introdotte dalla Legge 27 dicembre 2019, n. 160 (legge di Bilancio 2020
),
la
Società ha provveduto ad adeguare coerentemente lo Statuto Sociale già in occasione
del
Consiglio di Amministrazione del
16 dicembre 2020
.
La valutazione in merito alla
rispondenza del Consiglio di Amministrazione in carica ai suddetti criteri è stata effettuata
nell’ambito delle attività di
Board Performance Evaluation
,
confermando che la composizione
e
la
dimensione dell’Organo Amministrativo è ritenuta adeguata e tale da consentire
un'effettiva capacità di lavoro collegiale.
Diamo
atto che
, ai sens
i dello statuto sociale
e
del regolamento consiliare di Amplifon S.p.A., la nomina degli Amministratori e dei
Sindaci avviene nel rispetto dell
e disposizioni
normativ
e e regolamentari vigenti inerente
l’equilibrio tra i generi. Tale criterio è segnalato nella relazione sul Governo Societario e
su
gli Assetti Proprietari;
a
bbiamo verificato l’applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottati dal
Consiglio di Amministrazione pe
r valutare l’indipendenza dei Consiglieri Prof. Pozza,
Dott. Casalini, Ing. Costa,
Dott. Tamburi,
Dott.ssa Donnini, Dott.ssa Grieco e Prof. Cortesi
,
esaminando
le dichiarazioni
da essi
rilasciate
. I criteri e le procedure
adottate sono
stat
e considerate appropriate;
siamo
stati inoltre informati sui risultati dell’Autovalutazione del Consiglio di
Amministrazione,
attività co
ndotta dal Comitato Remunerazione e Nomine
nel corso del
mese di
novembre
2021
con il supporto dell’
Internal Audit
, che ha previsto
il
coinvolgimento,
attraverso interviste
, di tutti i Consiglieri
ed è stata presentata nella
riunione del Comitato Remunerazioni e Nomine del 13 dicembre 2021 e nella successiva
adunanza del Consiglio di Amministrazione del 16 dicembre 2021
. Siamo stati a
ltresì
informati che tali risultati sono stati anche discussi nell’ambito della riunione annuale de
i
Consiglieri Indipendenti;
relativamente alle operazioni infragruppo e con parti correlate, la Relazione degli Ammini
-
stratori sulla gestione
, la Nota integrativa
al bilancio di esercizio e al bilancio
consolidato
e le Relazioni finanziarie periodiche contengono esaurienti indicazioni delle
sia
caratteristiche delle operazioni che dei relativi effetti economici. La loro disamina non ha
evidenziato criti
cità
riguardo alla loro congruità e rispondenza all’interesse della Società
;
diamo atto che dette operazioni sono state poste in essere nel rispetto del
Regolamento
in t o nel
ema di
perazioni con
parti correlate adotta
to
2010 (ultimo aggiornamento 2
9 aprile
2021
), in conformità al Regolamento Consob adottato con delibera n. 17221 del 12
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
351
bilancio
2021
6
marzo 2010 e successivamente modificato e
integrato
, e non hanno evidenziato criticità
riguardo alla loro congruità e rispondenza all’interesse della Società
.
R
ispetto al
Regol
amento in tema di
operazioni con parti correlate, segnaliamo che
la
Società ha
proceduto all’adeguamento del
medesimo
in considerazione
dell
e modifiche
introdotte da Consob al Regolamento Emittenti e al Regolamento sulle Operazioni con
Parti Correlate con delibera n. 21364 del 10 dicembre 2020, che
sono entrate in vigore il
1° luglio 2021.
Attività di vigilanza sul rispetto dei principi di corretta amministrazione,
sull’adeguatezza
dell’assetto organizzativo
, sul processo di informativa finanziaria
e n
on finanziaria e
sull’efficacia del sistema di controllo interno
Nel corso delle verifiche periodiche, abbiamo incontrato il Dirigente Preposto alla
redazione dei documenti contabili societari,
l
e i rappresentanti della Società ’Internal
Auditdi Revision
e, per avere informazioni sull’attività svolta e sui programmi di controllo. Sul
punto, non sono emersi dati ed informazioni rilevanti che debbano essere evidenziati.
Abbiamo inoltre scambiato costantemente e tempestivamente le informazioni rilevanti
per l
’espletamento dei rispettivi compiti con il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibil
ità
,
con la Società di Revisione e con l'Organismo di Vigilanza;
a
bbiamo verificato la legittimità delle principali scelte gestionali operate dall’Organo Am
-ministrativo, con esclusione del controllo di merito sull’opportunità e
sul
la convenienza
delle scelte operate da tale organo;
a
bbiamo vigilato sulla struttura organizzativa e sugli adeguamenti della stessa nel corso
dell’esercizio, riscontrandola conforme alle dimensioni della Società e all’attività svolta
;
riteniamo
che il sistema amministrativo
-
contabile della Società sia adeguato ed in grado di
rappresentare correttamente i fatti di gestione;
abbiamo vigilato sull’adeguatezza del sistema di controllo interno acquisendo
informazioni dal management della società, dalla società di revisione e durante le riunioni
del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità. Nel corso del 2021 l’attività di contr
ollo
interno si è sviluppata nelle diverse aree di intervento in ambito
internal audit, compliance
(D.
Lgs. 231/2001, D. Lgs. 262/2005,
anticorruption
, codice etico
,
whistleblowing
),
risk management
e gestione dei rischi informatici. In particolare, n
el
rso del 2021 è stata effettuata una co
review del processo di gestione dei rischi, con lo sviluppo e l’adozione di un modello di
Enterprise Risk Management (ERM). La metodologia ha previsto altresì l’integrazione del
modello ERM con i principi di sostenibilit
à aziendale. Nella riunione del 16 dicembre
2021 il Consiglio di Amministrazione ha preso atto e valutato la mappa dei rischi del
352
AnnuAl RepoRt
2021
7
Gruppo, sulla base di un documento dal titolo “
Group Risk Report
2021
”. In merito alle
principali caratteristiche dei sistemi di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in
re
lazione al processo di informativa finanziaria ai sensi dell’articolo 123 bis, comma 2,
lettera b), T.U.F., Vi rimandiamo alla illustrazione contenuta nella Relazione sul Governo
Societario;
ab
biamo verificato la costante attività di aggiornamento a livello di Gruppo del sistema
di norme e procedure amministrativo
-
contabili a presidio del processo di formazione e
diffusione delle relazioni ed informazioni finanziarie, che risultano idonee a consentire il
rilascio delle attestazioni ai sensi dell’art. 154 del D. Lgs. 58/1998. L’ef
fettiva applicazione
e l’affidabilità delle procedure contabili ed amministrative è stata verificata dal Dirigente
Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, avvalendosi delle strutture
interne competenti
coadiuvate anche da consulenti este
rni
attraverso un piano di monitoraggio che ha interessato sia l’ambiente di controllo e di
Governance
, sia i controlli
chiave a
livello di processi rilevanti;
non abbiamo osservazioni da formulare sull’adeguatezza dei flussi informativi dalle con
-
trollate volti ad assicurare gli obblighi di comunicazione previsti dalla legge;
d
urante le verifiche periodiche, abbiamo ricevuto costante informativa circa l’andamento
della situazione finanziaria della Società, delle sue partecipate
,
dei finanziamenti ricevuti da istituti bancari
. Dopo
le importa
nti operazioni finanziarie effettuate nel 2020 e che
sono ammontate a oltre un miliard
o di
Euro, n
el corso dell’esercizio 2021 sono state
effettuate operazioni di rifinanziamento delle linee che avevano scadenza più ravv
icinata
e mirate al mantenimento ed al rafforzamento di tale solidità finanziaria;
c
on riferimento al Decreto legislativo 30 dicembre 2016, n. 254 riguardante la
comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla
diversità
nella composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo di
imprese e gruppi di grandi dimensioni, di seguito DNF, anche attraverso la trattazione
congiunta con il Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità
,
diamo atto che abbiamo
ricevuto
costante informativa sul processo
di formazione della DNF Consolidata, con
particolare attenzione all’
analisi di materialità
svolta
dalla Società per definire gli ambiti
informativi non finanziari di natura socio/ambientale considerati rilevanti per il Gruppo,
sul
processo di raccolta e validazione dati a livello
worldwide
ai fini della redazione della
DNF per l’esercizio 20
21
. Abbiamo verificato l’evidenza delle tematiche rilevate da CONSOB con il citato richiamo di informativa 1/2021 e inoltre l’informat
iva prevista
dall’art. 8 del Regolamento di Tassonomia introdotto per la prima volta in questo
esercizio.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
353
bilancio
2021
8
a
bbiamo ricevuto aggiornamenti dal
Group Tax Manager
sulle tematiche fiscali
, nonché
sullo stato di avanzamento e implementazione del
Tax Control Fram
; ework
c
on l’obiettivo di approfondire i rischi specifici e monitorare i piani di miglioramento
avviati dal management, il Collegio Sindacale ha svolto approfondimenti su specifici temi
incontrando direttamente il
Top Management Corporate
;
abbiamo
verificato, in quanto invitati a
gli incontri dell’ODV ex D.Lgs
. 231/2001, il
processo di aggiornamento del Modello di Organizzazione, gestione e controllo.
Si ricorda
che nel corso del 2021, il Modello ex D. Lgs 231/01 ed i relativi protocolli sono stati
aggiornati tenendo altresì conto delle Linee Guida di Confindustria emesse a luglio 2021.
In via generale, dalle relazioni presentate dall’ODV, viene confermata la tenuta
dell’impianto generale del Modello 231
;
abbiamo vigilato sull’attività di monitoraggio
del sistema implementato da Amplifon
S.p.A. e dalle società europee del Gruppo ai fini della
compliance
al Regolamento UE n.
2016/279 in materia di protezione dei dati personali (GDPR), e abbiamo incontrato il
Group
DPO e ricevute le necessarie informazio
ni circa le attività di monitoraggio poste
in essere dalla Società in relazione agli aspetti inerenti al GDPR. In merito, abbiamo
inoltre ricevuto le necessarie rassicurazioni circa il fatto che la Società stia implementando
adeguati flussi informativi dal
le proprie controllate al
Group DPO, altresì
siamo stati
informati del progetto d’implementazione del tool
OneTrust Privacy Management
, presso le
società europee (del Gruppo), volto ad uniformare, a livello metodologico, l’
esecuzione
di alcuni adempimenti richiesti dal GDPR;
in generale
dalla nostra attività di vigilanza non sono emerse omissioni, fatti censurabili o
irregolarità meritevoli di segnalazione agli Azionisti e agli Organi di vigilanza
, sicchè
non
vi sono irregolarità ai sensi dell’art. 149, c.3, del T.U.F.
Inoltre,
nel corso dell’esercizio e fino alla data della presente non sono
pervenute
denunce ex art. 2408 del codice civile, né
sono pervenuti esposti di altro genere.
E’
sottoposto al Vostro esame il bilancio di Amplifon SpA al 31 dicembre 20
21
, redatto
secondo i principi contabili internazionali Ias/Ifrs, che presenta un utile di esercizio di euro
84.278.629
.
Viene anche presentato il bilancio consolidato dell’esercizio
20
21
, che evidenzia un utile
di
pertinenza del Gruppo di euro/migliaia 157.785.
Vi diamo atto che:
abbiamo vigilato
sul
l’osservanza delle norme di legge regolanti la formazione
, la struttura
e l’impostazione del bilancio di esercizio e di quello consolidat
o e della relazione
sulla
354
AnnuAl RepoRt
2021
9
gestione tramite verifiche dirette e mediante informazioni forniteci dalla
S
ocietà di
Revisione;
c
on riferimento a
lla adozione di nuovi principi contabili IFRS, modifiche ai principi
esistenti ed interpretazioni approvati dallo IASB ed omologati in Europa per prima
applicazione nell’esercizio 2021,
ciò
non ha comportato impatti materiali nella valutazione
delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi della Società e del Gruppo;
il Consiglio di amministrazione, previa condivisione con il Comitato controllo rischi e
sostenibilità in data 1
6
dicembre 20
21 ha approvato la procedura sull’
Impairment test
20
21 che p
revede,
in allineamento con l’esercizio precedente e
a seguito della progressiva
centralizzazione del gruppo Amplifon,
che la
verifica della recuperabilità dei valori di carico degli avviamenti e delle altre attività immateriali a vita indefinita, sia effe
ttuata
a
livello di ben individuat a
e
unità generatrici di cassa. Viene contemplatanche la
rispondenza della procedura alle prescrizioni del principio contabile internazionale IAS
36
;
l’Amministratore Delegato e il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili
e societari hanno rilasciato
in data
3
, secondomarzo 20
22il modello indicato all’art. 81
-ter del Regolamento Consob n. 11971/1999, l’attestazione prevista dall’art.
154
-bis,
quinto comma, del D. Lgs n. 58/1998.
Vi segnaliamo altresì che, in applicazione del Regolamento delegato della Commissione
Europea 2019/815 (c.d. Regolamento ESEF) in recepimento della direttiva 2013/50/UE
che prevede, a partire dal 1° gennaio 202
1, l’obbligo per gli emittenti quotati di preparare
le loro relazioni finanziarie annuali (RFA) nel formato elettronico unico di comunicazione
( -
European Single Electronic Format
ESEF), la società ha completato il progetto di
implementazione dei
requirements
del Regolamento ESEF per l’esercizio 2021. La
Relazione Finanziaria Annuale Consolidata di Amplifon S.p.A. al 31 dicembre 2021 è stata
quindi predisposta nel formato xHTML marcando alcune informazioni del bilancio
consolidato IFRS con le specifiche Inl
ine XBRL. A partire dal 1° gennaio 2022
l’applicazione della marcatura XBRL si estenderà anche alle «note» del bilancio
consolidato.
L’adempimento ESEF ricade fra le responsabilità del Dirigente Preposto: Amplifon si è
dotata quindi di una
procedura inter
na
per garantire una completa ad accurata mappatura
dei rischi e controlli relativi a tale nuovo processo. La procedura è stata esaminata nella
riunione congiunta con il Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità del 24 febbraio 2022.
Con riferimento alle
principali operazioni, Vi
segnaliamo che durante l’
esercizio 2021:
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
355
bilancio
2021
10
sono state effettuate operazioni di rifinanziamento delle linee che avevano scadenza più
ravvicinata e mirate al mantenimento ed al rafforzamento della solidità finanziaria, in
particolare la società:
ha sottoscritto una linea di credito revolving “
sustainability-linked
” per un ammontare di 100 milioni di euro e durata di cinque anni a fronte di due line
e
di credito revolving
ormai in scadenza ed ammontanti a Euro105 milioni.
Amplifon ha inoltre rifinanziato la parte residua pari a 180 milioni di euro del
finanziamento stipulato nel 2018 per la acquisizione del gruppo Gaes sottoscrivendo
un nuovo finanziamento anch’esso “
sustainability-linked
” per un ammontare di 210 milioni di euro e di durata di cinque anni.
Tali finanziamenti
,
legat
i ad alcuni indicatori del Piano di Sostenibilità di Amplifon
, permetteranno sia un’ulteriore diversificazione delle fonti di finanziamento che
un’estensione della scadenza del debito di Amplifon
è proseguita
la crescita per via esterna del Gruppo che nel corso dell’esercizio 2021 ha
acquisito 331 punti vendita;
durante il quarto trimestre del 2021 con il completamento della cessazione delle attività di
Elite Hearing, LLC (“Elite”) negli Stati Un
iti come deliberato dal Consiglio di
Amministrazione in data 29 luglio 2021
,
il Gruppo è uscito dal
business wholesale
. La
cessazione del business di Elite, che rappresentava una separata “
major line of business
”, è
stata trattata nel bilancio consolidato
come attività operativa cessata (cd. “
discontinued
operation
”) secondo il principio contabile IFRS 5 a partire dalla data di effettiva cessazione.
Coerentemente con quanto prescritto dal principio contabile IFRS 5, nel bilancio
consolidato quindi i risulta
ti economici di Elite vengono presentati, tra le poste non
ricorrenti, nella riga “Utile (perdita) da attività operative cessate” sia per l’esercizio 2021
che per i periodi comparativi;
si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti in data
23
aprile 20
21 ha autorizzato un nuovo
piano di acquisto e disposizione di azioni proprie ai sensi degli articoli 2357 e 2357
-
ter del
Codice Civile e 132 del Decreto Legislativo n. 58 del 24 febbraio 1998, con efficacia per
un periodo di 18 mesi a partire dal
23
aprile 20
21. Nel corso dell’esercizio 20
21
sono state
acquisiate n. 840.000 azioni proprie e
sono state consegnate ai beneficiari n.
1.035.296
356
AnnuAl RepoRt
2021
11
azioni a fronte dell’esercizio dei diritti di performance
stock grant
. Il totale complessivo
delle azioni proprie in portafo
glio al 31 dicembre 20
21
è pertanto pari a
.1.407
350
azioni, corrispondenti al
lo
0,622
% del capitale sociale della Società. Vigilanza sul processo di informativa sull’indipendenza della società di revisione, in
particolare per la prestazione di servizi non di revisione
Abbiamo
incontrato periodic
amente
gli esponenti della Società di Revisione,
KPMG
SpA
,
ricevendo costantemente informativa in merito ai piani di lavoro e di verifica predisposti,
al loro stato
di
avanzamento, ed ai relativi risultati e non sono emersi dati e/o aspetti
e
criticità
rilevanti in relazione a
te
matiche di competenza del Collegio Sindacale e tali da
essere evidenziati.
- La Società di Revisione
KPMG
S.p.A in data 14 marzo 2022:
ha rilasciato le relazioni previste dagli artt. 14 del D.Lgs. 39/2010 e 10 del
Regolamento (UE) n. 537/2014, esprimendo un “giudizio senza modifica” su
i bilanci
separato e consolidato della Società chiusi al 31 dicembre
202
1
. In merito al paragrafo concernente gli “aspetti chiave della revisione” la società di revisione ha considerato
i seguenti:
Valutazione de
lle partecipazioni
con riferimento al bilancio di esercizio
, Valutazioned e
ell’
avviamento Rilevazione dei ricavi
con riferimento
al bilancio
consolidato.
R
itiene, altresì, ai sensi dell’art. 14, comma 2, lettera e), del D.
Lgs. 39/2010, che la
Relazione sulla gestione e le informazioni della Relazione sul governo societario e gli
assetti proprietari indicate nell’art. 123
-
bis, comma 4, del TUF, siano coerenti con il
bilancio d’esercizio della Società e con il bilancio consol
idato del Gruppo al 31
dicembre
202
1. Sulla portata delle procedure ed errori significativi
il Collegio
sindacale non ha osservazioni particolari;
ha rilasciato altresì
la relazione aggiuntiva prevista dall’art. 11 del Regolamento (UE)
n. 537/2014, ai sens
i dell’art. 19 del D.
Lgs. 39/2010:
questa non contraddice i giudizi
s
ui bilanci,
espressi nelle relazioni di revisione
, ma riferisce su specifiche materie.
Dalla stessa non emergono carenze significative nel sistema di controllo interno in
relazione al processo di informativa finanziaria meritevoli di essere portate
all’attenzione dei responsabili delle attività di governance. Come disposto dall’art. 19
del D. Lgs. 39/2010, ne abbiamo dato informativa al Consiglio di Amministrazione,
senza ritenere di corredare tale relazione con nostre osservazioni. In merito,
attestiamo la nostra costante attenzione al miglioramento continuo del processo di
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
357
bilancio
2021
12
informativa finanziaria e che tale relazione aggiuntiva risulta quale sintesi di elementi
già condivisi nel tempo e
già anche all’attenzione dell’Organo amministrativo. In
merito al paragrafo concernente
le “Aree di attenzione”
“i”
, la società di revisione ha
ritenuto di considerare la delle
come tali
recuperabilità del valore di
carico partecipazioni, relativamente al Bilancio separato, la
recuperabilità dell'avviamento e
il riconoscimento dei ricavi
, con riferimento al Bilancio consolidato
, la presentazione
dei debiti finanziari
e il
management override of controls
con riferimento ad entrambi i
Bilanci
.
S
i rammenta che la relazione in parola in
clude
, altresì, la dichiarazione della Società di Revisione sull’indipendenza, di cui all’art. 6, paragrafo 2, lettera a) del Regolamento
(UE) n. 537/2014. In
oltre
,
abbiamo esaminato
la Relazione di trasparenza
predisposta dalla Società di Revisione pubblicata sul proprio sito internet ai sensi
dell’art. 18 del D.
Lgs. 39/2010;
ha infine rilasciato
anche apposita relazione che ha confermato
l’avvenuta
predisposizione della DNF e l’attestazione di conformità
limited negative
assurance
,
senza evidenza di alcun rilievo.
Abbiamo
inoltre vigilato sull’indipendenza della Società di Revisione
ai sensi de
ll’art. 19
del D. e successive m
Lgs. 39/2010
odificazioni,
verificando con la società la natura e
l’entità di tutti gli incarichi ricevuti da
Amplifon
S.p.A. e/o dalle Società del Gruppo
(italiane ed estere sia UE che Extra UE) per servizi diversi dalla revisione legale, il cui
dettaglio è fornito ne
lle Note Illustrative al bilancio consolidato, ai sensi dell’art. 149
duodecies
del Regolamento Emittenti in tema di pubblicità dei corrispettivi
, ed ottenendo
dal Revisore legale la propria conferma di mantenimento dell’indipendenza per ogni
incarico ricevuto.
Di seguito si riporta una tabella di sintesi dei corrispettivi di competenza dell’esercizio
202
1 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa società di
revisione KPMG S.p.A. e da entità appartenenti alla sua rete:
Soggetto che ha
erogato il servizio
Destinatario
Corrispettivi di competenza 2021
Corrispettivi di
competenza 2020
Servizi di revisione
KPMG S.p.A.
Capogruppo -
Amplifon S.p.A.
290.500 340.000
358
AnnuAl RepoRt
2021
13
Servizi diversi dalla
revisione*
KPMG S.p.A.
Capogruppo -
Amplifon S.p.A.
99.000 208.000
Totale Capogruppo
389.500 548.000
Servizi di revisione
KPMG
Network 1.067.500 1.083.000
Società controllate
KPMG S.p.A.
Società controllate
190.000 30.000
Servizi diversi dalla
revisione*
KPMG
Network
Società controllate
120.000 20.000
Totale Controllate 1.377.500 1.133.000
Totale Generale 1.767.000 1.681.000
(*) I Servizi diversi dalla revisione relativi alla Capogruppo sono relativi principalmente alle attività di verifica della
dichiarazione non
finanziaria del Gruppo, alla revisione contabile limitata su base volontaria del bilancio Carve
-
out al 31 dicembre 2020 di Amplifon S.p.A. pre
d
isposto ai soli fini dell’inclusione nel Documento Informativo relativo al progetto di ridefini
zione della struttura societaria
,
a servizi di attestazioni fiscali, all’incarico per la sottoscrizione del Modello IVA, all’incarico di revisione contabile ai
fini della
“certificazione” delle spese sostenute da Amplifon S.p.A. per attività di R&D.
I servizi diversi dalla revisione erogati dal network KPMG si riferiscono alle attività di emissione della relazione di full
assurance audit
ai sensi del ‘’Now Regulatory Audit’’ con riferimento ai sussidi Covid
-
19 messi in atto dal Governo Olandese a bene
ficio della
controllata Amplifon Ne
th
erland B.V e verifica della dichiarazione non finanziaria della controllata spagnola.
Per quanto riguarda gli incarichi diversi da quelli di revisione ed il relativo corrispettivo,
li
abbiamo
ritenuti adeguati alla dimensione ed alla complessità dei lavori effettuati e
quindi compatibili con l’incarico di revisione legale, non risultando anomalie tali da
incidere sui criteri d’indipendenza della Società di revisione legale dei conti
;
s
i dà atto che in data
febbrai24
o 2022,
così come nei due esercizi precedenti,
abbiamo
rilasciato al Consiglio di Amministrazione un parere sulle rettifiche intervenute
nell’esercizio 202
1
nelle attività della società di revisione KPMG S.p.A., rispetto al 2019
,
al 2020 e alla lettera di incarico originaria.
Ulteriore attività del Collegio
–
Pareri
Abbiamo rilasciato, nel corso dell’esercizio,
sei
pareri richiesti dalla legge in merito a
(i) MBO Payout 2020 e Salary
review 2021 con riferimento ai dirigenti con responsabilità
strategica, (ii) MBO Payout 2020: approvazione incentivo per l’Amministratore Delegato
e Direttore Generale, (iii) l’approvazione della proposta degli emolumenti degli
Amministratori 2021, (iv)
l’assegnazione di stock option per l’Amministratore Delegato e
Direttore Generale e per i dirigenti con responsabilità strategica, (v) l’approvazione degli
obiettivi di MBO 2022 per l’Amministratore Delegato e Direttore Generale, (vi)
l’integrazione dei co
mpensi della società di revisione per il 2020 e 2021.
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
359
bilancio
2021
14
Remunerazione degli amministratori e dei dirigenti aventi responsabilità strategica
Per quanto di nostra competenza,
abbiamo
verificato che il Comitato Remunerazione e Nomine (alle cui riunioni ha partecipato il Presidente del Collegio Sindacale) ha svolto nel
corso del 20
21
la propria attività in osservanza delle previsioni normative e regolamentari vigenti in materia. Nell’arco delle
quattro
riunioni effettuate ha elaborato proposte sulle
tematiche
di competenza, ivi compresi a titolo illustrativo e non esaustivo: il pacchetto
retributivo dell’Amministratore Delegato e Direttore Generale e dei Dirigenti con
Responsabilità Strategiche; la strategia di remunerazione e incentivazione del Gruppo; i
sist
emi di incentivazione aziendali di breve e di lungo periodo, monetari e basati su
strumenti finanziari; le attività di planning per i ruoli chiave del
talent review e succession
Gruppo; le implicazioni per Amplifon delle evoluzioni normative sui temi di co
mpetenza.
Il Comitato ha svolto l’attività istruttoria necessaria a sottoporre le suddette proposte al
Consiglio di Amministrazione, per le sue valutazioni e l’eventuale approvazione.
I
n particolare,
il Collegio Sindacale ha accertato l’adeguatezza delle
indicazioni di merito
e procedurali adottate dal Comitato Remunerazione e Nomine per la definizione e
l’attuazione delle politiche di remunerazione di medio
-
lungo periodo, nonchè espresso
parere favorevole alle politiche di incentivazione monetaria, annuale e triennale, con
riferimento all’Organo Amministrativo, agli Amministratori esecutivi e all’Alta Dirigenza
per l’esercizio 202
1.
L
e politiche di remunerazione del Gruppo
(
Total Reward Policy
202
2
)
vigenti per l’esercizio
202
2
sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione
nella riunione del 1
6 dicembre 20
21,
sempre previo parere del Comitato Remunerazione e Nomine
e del
Collegio sindacale, e sono illustrate nella Relazione sulla Politica di Remunerazione e sui
Compensi
Corrisposti 202
2
ter del TUF e disponibile sul , redatta ai sensi dell’articolo 123
-Sito Internet di Amplifon.
Le politiche di remunerazione per l’Amministratore Delegato e Direttore Generale (
Total
Reward Policy
AD/DG 2022) vigenti per l’esercizio 2022 son
o state approvate dal Consiglio
di Amministrazione nella riunione del 3 marzo 2022, sempre previo parere del Comitato
Remunerazione e Nomine e del Collegio sindacale, e sono illustrate nella Relazione sulla
Politica di Remunerazione e sui Compensi Corrispo
sti 2022, redatta ai sensi dell’articolo
123
-ter del TUF e disponibile sul Sito Internet di Amplifon.
360
AnnuAl RepoRt
2021
15
In linea con le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance 2020, la Società ha
ritenuto di dotarsi di un Politica di remunerazione che promuova il
successo sostenibile
aziendale, anche attraverso l’individuazione di parametri non finanziari a cui agganciare la
retribuzione del Management.
Con riferimento alle modifiche introdotte dal Decreto Legislativo del 10 maggio 2019, n.
49 che recepisce nell’o
rdinamento italiano le disposizioni della Direttiva UE 2017/828
(c.d. “
Shareholders’s Rights
II) ed in particolare le modifiche introdotte sulle tematiche di
remunerazione degli amministratori (modifiche all’art 84 quater e all’Allegato 3°, schema
7bis, de
l regolamento emittenti) la Società ha continuato ad analizzarne gli impatti anche
sulle politiche di remunerazione 20
22
.
Il Consiglio di Amministrazione del
3
marzo 202
2, previo parere favorevole del Comitato
Remunerazione e Nomine riunitosi il 2
3
febbraio 202
2 e del Collegio Sindacale, ha
approvato la Relazione sulla Politica di Remunerazione e sui Compensi Corrisposti 202
2
redatta ai sensi del nuovo art. 123 ter del TUF. Nel rispetto della Direttiva UE 2017/828,
l’assemblea dei soci si esprimerà
con voto vincolante sulla Sezione I del documento, che
descrive la politica di remunerazione e incentivazione 202
2
, e con voto consultivo sulla
Sezione II, che riporta i compensi corrisposti nel 20
21
ai membri degli organi di amministrazione e controllo e ai dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo.
Il 2021 è stato ancora
condizion
ato, da un punto di vista economico e sociale, d
alla pandemia
COVID-
19.
Il Gruppo ha prontamente predisposto ed implementato un deciso piano di azione volto ad
assicur
are la salute e sicurezza delle proprie persone e dei propri clienti. Tali azioni hanno
permesso alla Società, nel corso del 2021, anch’esso caratterizzato da successive ondate di
contagi relativi alla pandemia Covid
-
19, di continuare a salvaguardare la salute e sicurezza
delle proprie persone e garantire al contempo continuo supporto e servizio ai propri clienti
grazie ad un rigoroso protocollo operativo volto a garantire la massima sicurezza nei propri
negozi, oltre all’attivazione del lavoro da remoto, q
uando necessario e per lo più con modalità
di rotazione, e del necessario distanziamento negli uffici per il personale di
back
-office
. Nel
corso del 2021, grazie alla progressiva implementazione di piani vaccinali, le misure restrittive
per contrastare i contagi adottate dalle autorità dei Paesi in cui opera il Gruppo sono risultate
meno severe rispetto al 2020 e maggiormente localizzate geograficamente. Questo elemento,
unitamente ai benefici derivanti dalle azioni implementate con successo dalla Società n
el
corso del 2020 sul contenimento dei costi, sulla massimizzazione della generazione di cassa
e sull’ulteriore rafforzamento della struttura finanziaria hanno permesso al Gruppo di
affrontare la situazione pandemica nel 2021 con ottimi risultati.
Al momen
to non è tuttavia
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
361
bilancio
2021
16
possibile prevedere la durata e l’ulteriore possibile evoluzione della pandemia e, pertanto,
non è quindi possibile prevedere gli
eventuali
potenziali effetti negativi che il protrarsi della
pandemia determinerà sulle attività economiche
a livello globale e domestico nonché sul
business del Gruppo.
In tale contesto ed in considerazione delle numerose normative emanate dalle Autorità
italiane,
ed in considerazione del Richiamo d’attenzione di Consob n. 1 del 16 febbraio 2021,
il Collegio Si
ndacale ha posto particolare attenzione al processo di pianificazione messo in
atto dalla Società tenendo conto dei possibili impatti sugli obiettivi e sui rischi d’impresa
derivanti dalla pandemia, dall’utilizzo delle misure di sostegno all’economia e dal
la loro
eventuale interruzione, vigilando altresì sulle ripercussioni delle azioni messe in atto
dall’organo amministrativo sui dati finanziari.
A tal fine sono stati intensificati i flussi informativi con l’organo di amministrazione preposto
alla
redazione del progetto di bilancio e sono
state intensificate le riunioni, anche se svolte in
alcuni casi da “remoto”,
con i revisori, al fine del reciproco scambio di informazioni utili per
lo svolgimento dei rispettivi compiti anche ai sensi dell’art. 15
0, comma 3, del TUF.
Nella Relazione illustrativa al Bilancio chiuso al 31 dicembre 202
1
vengono forniti i dettagli
delle misure adottate per proteggere gli
stakeholders
della Società durante l’emerg
enza Covid-19,
del
le misure volte a mitigare gli impatti
sulla reddittività e sulla generazione di cassa
e a
rafforzare la struttura finanziaria del Gruppo.
Il C
ollegio Sindacale ha verificato che nella Relazione Finanziaria 202
1
gli amministratori,aderendo alle raccomandazioni
di CONSOB
e dell’
ESMA (European
Securities and Markets
Authority
) abbiano incluso le informazioni soprariportate.
Infine diamo atto che, in prossimità
della pubblicazione della presente Relazione, ci siamo
confrontati con il Revisore Contabile specificamente in merito alla valutazione al
fair value
delle attività e passività sociali, alla data di chiusura del
la
Relazione Finanziaria 20
21, in
accordo con il principio contabile IFRS 13, avuto riguardo al richiamato, peculiare contesto;
non abbiamo acquisito elementi degni di evidenza in questa sede.
Quanto all’Assemblea annuale convocata per il
22
aprile 202
2, il Collegio
rileva che con il D.L. 17 marzo 2020, n. 18 “Cura Italia”
, convertito con modificazioni dalla legge 24 aprile
2020, n. 27
(
, n. come da ultimo prorogato in forza del D.L. 31
dicembre 202
1228
“Milleproroghe”),
viene
autorizzato lo svolgimento “a porte chiuse” delle assemblee ordinare
e straordinarie, consentendo alle società di prevedere, negli avvisi di convocazione, anche in
deroga alle disposizioni statutarie, il ricorso a quegli strumenti
-
quali il voto per
corrispondenza, il voto elettronico, la partecipazione in assemblea con mezzi di
362
AnnuAl RepoRt
2021
17
telecomunicazione, il rappresentante designato
–
che consentono l’intervento in assemblea e
l’espressione del diritto di voto senza l
a necessaria presenza fisica dei soci in un unico luogo.
In merito, il Collegio opererà in stretto coordinamento con il Consiglio di Amministrazione,
affinchè l’Assemblea possa essere ordinatamente celebrata, e i diritti degli azionisti
regolarmente esercitati, nel rispetto delle suddette disposizioni.
Proposta all’Assemblea
Nel fornire un giudizio globale positivo sulle risultanze dell’attività di vigilanza svolta,
esprimiamo pertanto
parere favorevole all’approvazione del bilancio al 31 dicembre
20
21 ed
alla proposta di destinazione dell’utile di esercizio
,
così come proposto dal Consiglio di
amministrazione il 3 marzo
202
2.
Milano, 14 marzo 2022
Il
Collegio Sindacale
Raffaella Pagani -
Presidente
Patrizia Arienti
–
Sindaco effettivo
Dario Righetti
–
Sindaco effettivo
AMPLIFON IN BREVE
PROGETTO DI BILANCIO
363
bilancio
2021
Coordinamento Progetto Editoriale
AMPLIFON
Direzione artistica e Progetto Graco
COMMON
